Annual Report LontarPapyrus 2009

Published on July 2016 | Categories: Types, Articles & News Stories | Downloads: 36 | Comments: 0 | Views: 536
of 56
Download PDF   Embed   Report

Comments

Content

Sustainable Operation

LAPORAN TAHUNAN - ANNUAL REPORT 2009
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

Laporan Tahunan Annual Report

2009

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
merupakan: Salah satu perusahaan penghasil bubur kertas (pulp) dan tissue terbesar di dunia yang terintegrasi secara vertikal. Salah satu pelaku usaha penting di pasar utama Cina, Timur Tengah, Australia, Amerika Serikat, Taiwan, Jepang, dan negara Asia lainnya. Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-Pasifik. Perusahaan dikenal dengan produk bubur kertas (pulp) dan tissue berkualitas tinggi. Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar 2.080 karyawan. Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usaha berkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan operasionalnya.

is: One of the world’s largest vertically integrated pulp and tissue companies. A major player in the primary markets of China, Middle East, Australia, USA, Taiwan, Japan and other Asian countries. Strategically located within the Asia-Pacific region. Internationally recognized for the high quality of its pulp and tissue products. The direct employer of approximately 2,080 people. Committed to sustainability in all its operations.

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Data Perseroan
Profil Perseroan Visi Misi Informasi Tambahan

01

Company’s Data
Company’s Profile Vision Mission

02

Additional Information

Ikhtisar Keuangan
Ikhtisar Keuangan Konsolidasi Ikhtisar Operasional Konsolidasi

04
05 07

Financial Summary
Consolidated Financial Summary Consolidated Operational Summary

Informasi Obligasi Perseroan Struktur Perseroan Kata Sambutan dari Komisaris Utama Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham Laporan Komite Audit Pengembangan Sumber Daya Manusia Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Pembahasan dan Analisa Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Komite Audit Komite Lainnya Audit Internal Sekretaris Perusahaan Risiko Usaha Transaksi dengan Pihak Terafiliasi Perkara Hukum

08 09 11 13 15 17 26
30 31 32 33

The Company’s Bond Information Corporate Structure Message from President Commissioner Report from Directors to Shareholders Report from Audit Committee Human Resource Development Responsibility and Sustainability in All Operations Management Discussions and Analysis Good Corporate Governance
General Meeting of Shareholders Board of Commissioners and Directors of the Company Remuneration of Board of Commissioners and Directors Audit Committee Other Committees Internal Audit Corporate Secretary Risk Factors

35

Transactions with Related Parties Legal Action

Profil
Profil Komisaris Profil Komisaris Independen Profil Direksi Profil Komite Audit 37 39 41 45

Profile
Profile of Commissioners Profile of Independent Commissioners Profile of Directors Profile of Audit Committee

Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Keuangan Konsolidasi

49 51

Statement of Responsibility Consolidated Financial Statements

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

Data Perseroan Company’s Data
PROFIL PERSEROAN PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau “Perseroan”) didirikan di Medan pada tahun 1974. Perseroan berdomisili di Jambi dan memiliki pabrik yang terletak di Tebing Tinggi, Jambi. Kegiatan usaha Perseroan adalah memproduksi bubur kertas (pulp), tissue dan kertas. Perseroan mulai memproduksi kertas pada tahun 1976, bubur kertas (pulp) pada tahun 1994 dan tissue pada tahun 1998, dengan keseluruhan kapasitas produksi terpasang saat ini adalah bubur kertas (pulp) sebesar 1.020.800 ton per tahun dan tissue sebesar 60.000 ton per tahun. Perseroan merupakan anak perusahaan dari PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills yang merupakan salah satu produsen kertas dan tissue di Indonesia. Gabungan kedua perusahaan tersebut menjadi salah satu produsen pulp, kertas dan tissue yang terintegrasi vertikal terbesar di dunia. Perseroan menjual produk pulp dan tissue di pasar domestik dan ekspor. Dalam menjalankan operasinya, Perseroan mempekerjakan secara langsung sekitar 2.080 karyawan. The Company is a subsidiary of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills, which produces paper and tissue in Indonesia. Jointly, these companies represent one of the largest vertically integrated producers of pulp, paper and tissue in the world. The Company sells pulp and tissue both domestically and through export. The Company directly employs approximately 2,080 people. COMPANY’S PROFILE PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “the Company”) was established in Medan in 1974. The Company is domiciled in Jambi, and its plant is located in Tebing Tinggi, Jambi. The main business activity of the Company is the production of pulp, tissue and paper. The Company started production of paper in 1976, pulp in 1994, and tissue in 1998, with a current total production capacity of approximately 1,020,800 tons of pulp and 60,000 tons of tissue per annum.

VISI Menjadi perusahaan bubur kertas (pulp) dan tissue nomor satu di dunia dengan standar internasional pada abad ke-21 yang berdedikasi memberikan yang terbaik bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan masyarakat.

VISION To become the 21st Century’s number one paper manufacturer company with the highest international standards in the world and with the strongest commitment to providing superior value to customers, shareholders, employees and the community.

MISI Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia. Menggunakan teknologi mutakhir dalam pengembangan produk baru serta penerapan efisiensi pabrik. Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan. Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan operasional.

MISSION Increase global market share. Use cutting edge technology in the development of new products and achievement of mill efficiency. Improve the quality of human resources through training. Realize sustainability commitment in all operations.

01

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Informasi Tambahan Additional Information
Nama Perseroan : PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry Tanggal Berdiri : 13 Februari 1974 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta10350 Indonesia Alamat Pabrik : Desa Tebing Tinggi, Kecamatan Tungkal Ulu Jambi, Indonesia Mills Alamat Perseroan : Plaza BII, Menara 2, Lantai 9 Company's name Head Office : PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry : Plaza BII, Tower 2, 9th Floor Jl. M.H.Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Indonesia : Desa Tebing Tinggi, Kecamatan Tungkal Ulu Jambi, Indonesia

Date of Establisment : 3 Februari 1974

Akuntan Publik Tjiendradjaja & Handoko Tomo Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2 Jakarta Selatan 12120 Tel: (62-21) 7202605 Fax: (62-21) 72788954

Public Accountant Tjiendradjaja & Handoko Tomo Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2 Jakarta Selatan 12120 Tel: (62-21) 7202605 Fax: (62-21) 72788954

Wali Amanat PT. Bank CIMB Niaga Tbk Graha Niaga, Lantai 20 Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190 Tel: (62-21) 2505151/5252/5353 Fax: (62-21) 2505777 Sekretaris Perusahaan Agustian R. Partawidjaja Plaza BII, Menara 2, Lantai 33 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 Yang dapat Dihubungi Plaza BII, Menara 2, Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 E-mail: [email protected]

Trustee PT. Bank CIMB Niaga Tbk Graha Niaga, 20th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190 Tel: (62-21) 2505151/5252/5353 Fax: (62-21) 2505777 Corporate Secretary Agustian R. Partawidjaja Plaza BII, Tower 2, 33th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 Contacts Plaza BII, Tower 2, 9th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 E-mail: [email protected]

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

02

03

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Ikhtisar Keuangan Financial Summary
Penjualan bersih konsolidasi Perseroan mengalami penurunan dari US$378,0 juta pada tahun 2008 menjadi sebesar US$339 juta pada tahun 2009 atau turun sebesar 10,2%. Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan dari US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi sebesar US$0,2 juta. Perseroan mencatat laba bersih konsolidasi sebesar US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan mencatatkan rugi bersih sebesar US$86,7 juta pada tahun 2009. The Company recorded consolidated net income of US$18.5 million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million in 2009. The consolidated gross profit of the Company decreased from US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009. The consolidated net sales of the Company increased by 10.2% from US$378.0 million in 2008 to US$339.3 million in 2009.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

04

Ikhtisar Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Summary

Keuangan - diaudit
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

Financial - audited
(In Million US Dollar, unless otherwise stated)

2005 Laporan Laba Rugi
Penjualan Bersih Laba Kotor Laba (Rugi) Usaha Laba (Rugi) Bersih 290,9 55,6 18,2 9,3

2006

2007

2008

2009 Statement of Income

326,5 58,1 16,8 (38,8)

352,2 55,3 20,1 2,1

378,0 39,7 (2,8) 18,5

339,3 0,2 (37,8) (86,7)

Net Sales Gross Profit Operating Profit (Loss) Net Income (Loss)

Neraca
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset 170,8 765,5 936,3 388,9 138,5 527,4 96,0 876,3 972,3 409,5 192,6 602,1 107,9 914,1 1.022,0 455,2 194,5 649,7 147,4 967,5 1.114,9 565,7 158,4 724,1 106,9 940,8 1.047,7 557,3 170,5 727,8

Balance Sheet
Current Assets Non-Current Assets Total Assets

Kewajiban Lancar Kewajiban Tidak Lancar Jumlah Kewajiban

Current Liabilities Non-Current Liabilities Total Liabilities

Ekuitas - Bersih

408,9

370,2

372,3

390,8

319,9

Equity - Net

Modal Kerja Bersih Jumlah Investasi

(218,1) 4,5

(313,5) 4,5

(347,3) 4,5

(418,3) 4,5

(450,4) 4,5

Net Working Capital Total Investment

Analisa Rasio dan Informasi Lain
Laba (Rugi) terhadap Aset Laba (Rugi) terhadap Ekuitas Rasio Lancar Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas Saham Beredar (dalam ribuan) Laba (Rugi) Bersih per Saham (US$) 1,0% 2,2% 43,9% 56,3% 128,9% 854,8 10,9 (4,0%) (10,5%) 23,4% 61,9% 162,7% 854,8 (45,4) 0,2% 0,6% 23,7% 63,6% 174,5% 854,8 2,47 1,7% 4,7% 26,1% 64,9% 185,3% 854,8 2,17 (8,3%) (27,1%) 19,2% 69,5% 227,5% 1.004,8 (101,4)

Ratio Analysis and Other Information
Return on Assets Return on Equity Current Ratio Debt to Assets Ratio Debt to Equity Ratio Issued Shares (in thousand) Net Earnings (Losses) per Shares (US$)

05

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Ikhtisar Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Summary

400
352,2

378,0

40

350
326,5

339,3

20 9,3 2,1

18,5

300

290,9

0

250

-20

200

-40

(38,8)

150

-60

100

-80 (86,7)

50

-100 2005 2006 2007 2008 2009

0
2006 2007 2008 2009

Jumlah Aset
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat)

Total Assets
(In Million US Dollar)

Jumlah Kewajiban
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat)

Total Liabilities
(In Million US Dollar)

1.200 1.022,0 1.000 972,3 936,3

1.149,9 1.047,7

800 724,1 700 649,7 727,8

800

600 527,4

602,1

600

500

400

400

200

300

0 2005 2006 2007 2008 2009

200

100

Ekuitas - Bersih
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat)

Equity - Net
(In Million US Dollar)

0 2005 450 408,9 390,8 375 370,2 372,3 2006 2007 2008 2009

319,9 300

225

150

75

0

2005

2006

2007

2008

2009

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

06

Ikhtisar Operasional Konsolidasi Consolidated Operational Summary
Volume Produksi (Dalam Ribuan Ton) Production Volume (In Thousands of Ton)

2005

2006

2007

2008

2009

Bubur Kertas Kertas Tissue

652,3 0 50,9

672,8 0 47,1

655,8 0 49,4

621,5 0 38,9

717,3 0 41,9

Pulp Paper Tissue

Volume Penjualan (Dalam Ribuan Ton)

Sales Volume (In Thousands of Ton)

2005

2006

2007

2008

2009

Bubur Kertas Kertas Tissue

603,7 0 51,2

626,8 0 46,5

614,5 0 49,2

595,1 0 38,6

702,6 0 41,8

Pulp Paper Tissue

07

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Informasi Obligasi Perseroan The Company’s Bond Information
Perseroan menerbitkan obligasi Lontar Papyrus I yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Surabaya) sebesar Rp 1 triliun pada tahun 2000. Pada bulan September 2004, obligasi tersebut telah direstrukturisasi dan selanjutnya terbagi ke dalam 2 Tranche, yaitu Tranche A sebesar 50% jatuh tempo pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B sebesar 50% jatuh tempo pada tanggal 1 Oktober 2017. Suku bunga ditetapkan sebesar suku bunga SBI 3 bulan + 2%, maksimum 14% untuk 3 tahun pertama. Total saldo obligasi pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar Rp750 milyar. The Company issued Lontar Papyrus I Bonds amounted to Rp 1 trillion, which was listed on the Indonesia Stock Exchange (previously called Surabaya Stock Exchange) in 2000. In September 2004, these bonds were restructured and subsequently divided into two (2) Tranches, Tranche A (50%) due on October 1, 2014 and Tranche B (50%) due on October 1, 2017. The interest rate for the first three (3) years from the effective date is three (3) month - Certificate of Indonesian Central Bank Rate plus 2% per annum (capped at 14%). The outstanding balance of the bond per December 31, 2009 is amounted Rp 750 billion.

Struktur Perseroan Corporate Structure
Anak Perusahaan Subsidiaries
Nama Perusahaan / Name of Subsidiary Kepemilikan (%) / Ownership (%)

Lontar Papyrus Finance B.V. Grant Ventures Limited

100 100

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

08

Kata Sambutan dari Komisaris Utama Message from President Commissioner
Pemegang saham yang terhormat, Krisis ekonomi global yang dimulai sejak kuartal keempat tahun 2008 masih berlanjut pada tahun 2009. Krisis yang dimulai dengan permasalahan sub-prime mortgage di pasar modal Amerika Serikat menyebabkan bangkrutnya banyak lembaga keuangan besar di Amerika Serikat, yang kemudian mengakibatkan krisis keuangan secara global. Krisis keuangan ini kemudian berdampak kepada sektor riil sehingga pertumbuhan ekonomi stagnan bahkan negatif di banyak negara. Walaupun demikian, perekonomian Indonesia pada tahun 2009 mulai menunjukkan indikator-indikator yang positif, antara lain tercermin dari kurs Rupiah yang stabil bahkan cenderung menguat, tingkat suku bunga Bank Indonesia yang turun hingga 6,5%, inflasi yang rendah sekitar 2,78% bahkan Indek Harga Saham Gabungan (IHSG) di Bursa Efek Indonesia meningkat hingga 87% menjadi 2.534 dibanding akhir tahun 2008 pada posisi 1.355. Sebagai akibat krisis ekonomi global, PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau “Perseroan”) mengalami penurunan kinerja. Pendapatan Perseroan mengalami penurunan dan rugi usaha, hal ini terutama karena turunnya harga-harga serta permintaan atas produk Perseroan. Walaupun demikian menjelang akhir 2009 tanda-tanda pemulihan mulai nampak dan diharapkan Perseroan akan dapat meningkatkan kembali kinerja di tahun berikutnya. As a result of the global economic crisis, PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “Perseroan”), which most of its income depends on export earnings, experience a decrease in its performance. The Company’s revenue fell drastically, even in 2009 the Company recorded a loss, this is mainly due to the drop of product prices and low demand for our products. However towards the end of 2009 the signs of recovery began to appear and we expected the Company will be able to improve its performance in a following year. Berkaitan dengan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance / GCG) Perseroan memiliki komitmen untuk mengembangkan dan mengimplementasikan proses tata kelola perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen, kewajaran dan kesetaraan (fairness). Langkah nyata penerapan GCG antara lain diwujudkan dengan pelaksanaan Whistleblowing Programme sejak 11 Desember 2008. Sehubungan dengan program pemenuhan kewajiban sosialnya terhadap masyarakat, Perseroan telah menjalankan aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) diberbagai bidang, antara lain program pengembangan lingkungan dan masyarakat, program dan fasilitas kesehatan, bantuan pembangunan In the context of its social programs to the community, the Company has run the activities of Corporate Social Responsibility (CSR) in various fields, including environmental and community development programs, health care facilities, infrastructure development, places of worship and education facilities as well Related to the implementation of Good Corporate Governance (Good Corporate Governance / GCG), the Company has a commitment to develop and implement corporate governance processes in accordance with the principles of GCG. Those are transparency, accountability, responsibility, independency, and fairness. One of the GCG implementation was the launching of Whistleblowing Programme on December 11, 2008. Dear Shareholders, The global economic crisis that began in the fourth quarter of 2008 still continues in 2009. The crisis started with sub-prime mortgage problems in the capital market United States impacted the bankruptcy of many large financial institutions in the United States, which then lead to a global financial crisis. This financial crisis affect to the real sector with the result the stagnancy of economic growth and even negative in many countries. However, the Indonesian economy in 2009 is beginning to show positive indicators, among others, reflected by a stable Rupiah exchange rate and even tended to strengthen, the Bank Indonesia interest rate decreased to 6.5%, low inflation of about 2.78% and the Indonesian Stock Exchange composite index increased to 87% to 2,534 compared to end of 2008 at 1,355.

09

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Kata Sambutan dari Komisaris Utama Message from President Commissioner
prasarana, tempat ibadah dan sarana pendidikan serta pemberian bea siswa kepada siswa yang tidak mampu, termasuk karyawan yang berprestasi. Dengan beragam kegiatan tersebut, Perseroan berharap dapat meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat khususnya di sekitar tempat usaha Perseroan. Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada Direksi dan seluruh manajemen serta karyawan atas dedikasi yang diberikan dalam mengembangkan Perseroan. Ucapan terima kasih, kami sampaikan juga kepada pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan dukungan dan kepercayaan, serta kepada Komite Audit atas bantuannya dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi. Kami yakin dengan segenap dukungan dan kepercayaan serta sumber daya yang ada, Perseroan mampu meraih hasil yang lebih baik lagi pada tahun-tahun mendatang serta menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham secara berkesinambungan. Finally, we would like to convey our appreciations and gratitude to the Directors and all of the management team for their dedication in developing the Company, also great thanks to shareholders and business partners for their support and trust, and to the Audit Committee for their help in carrying out its supervisory function to the Board of Directors. We believe it with all the support and trust and existing resources, the Company will obtain a higher yield in the future to continually increase superior value for the shareholders. as granting scholarships to local society, including for high achievement employees. We hope with those programs would enhance the quality of life of the people in those areas.

Teguh Ganda Wijaya Komisaris Utama / President Commissioner

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

10

Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham Report from Directors to Shareholders
Pemegang saham yang terhormat, Tahun 2009 merupakan tahun yang penuh tantangan. Penurunan perekonomian karena krisis ekonomi global ikut memberikan dampak negatif bagi Perseroan. Pada tahun 2009 ini, Perseroan melaporkan penurunan kinerja dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat penjualan bersih yang hanya mencapai US$339,4 juta pada tahun 2009; turun 10,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun 2009 Perseroan membukukan kerugian bersih sebesar US$86,7 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang membukukan laba bersih sebesar US$18,5 juta. Penurunan kinerja tersebut terutama disebabkan oleh turunnya harga jual produk-produk Perseroan. Walaupun demikian, seiring dengan mulai pulihnya perekonomian dunia pada akhir tahun 2009, permintaan dan harga produk Perseroan mulai meningkat. Perseroan akan memanfaatkan momentum tersebut untuk meningkatkan kinerja sehingga mampu meraih laba kembali di tahun berikutnya. Krisis ekonomi global mempengaruhi kinerja Perseroan, tetapi langkah-langkah antisipatif Perseroan dapat meminimalisasi dampak dari krisis tersebut, antara lain dengan meningkatkan kualitas produk agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional melalui penurunan biaya dan penerapan anggaran secara ketat, menjaga kesinambungan pasokan bahan baku serta melanjutkan upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Kami juga melaporkan bahwa selama tahun berjalan, Direksi telah bekerja sama dengan Komite Audit untuk senantiasa mengembangkan proses-proses tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sesuai dengan praktek terbaik yang ada. Pada tahun 2009, Perseroan telah melakukan sosialisasi mengenai GCG kepada karyawan Perseroan baik yang ada di kantor pusat maupun di pabrik-pabrik. Mewakili Direksi, perkenankanlah kami menyampaikan terima kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris, seluruh The global economic crisis influenced the Company’s performance but the Company has done steps to anticipate and minimize the effect, they are improving the products’ quality to meet customer’s expectations and needs, improving operational productivity and efficiency through reduction of costs and tight budget application, to preserve the sustainability of raw materials as well as continuously commits on the Good Corporate Governance. We also reported that during the year, the Board of Directors has been working with the Audit Committee to continuously develop the processes of good corporate governance (Good Corporate Governance / GCG) in accordance with existing best practices. In the year 2009, the Company has conducted the socialization of GCG to employees of the Company both in headquarters and in mills. Representing the Board of Directors, allow us to convey our appreciations to the shareholders, the Board of Commissioners, The decline in performance was mainly due to the decrease in selling prices of Company products. However, in line with world economic recovery began in late 2009, demand and product prices of the Company have risen. The Company will use this precise momentum to improve its performance and therefore, be able to obtain profits in the next year. Dear Shareholders, The Year of 2009 was a year full of challenges. Derivation of economic growth due to the global economic crisis has affected the Company. In 2009, the Company reported a decrease performance compared with previous year. This is indicated by the level of net sales which only reach US$339.4 million in 2009, a decrease of 10.2% compared to the previous year. As a result, in 2009 the Company booked a net loss amounted to US$86.7 million compared to the previous year which booked a net profit of US$18.5 million.

11

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham Report from Directors to Shareholders

jajaran manajemen dan karyawan Perseroan yang telah memberikan dukungan dan komitmennya untuk kemajuan Perseroan. Penghargaan dan terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh mitra usaha dan para kreditur yang telah memberikan dukungan dan kepercayaannya. Semoga dengan dukungan ini dan bimbingan Tuhan Yang Maha Esa kami mampu berbuat lebih baik lagi di masa-masa mendatang.

all management and employees who have provided their supports and commitments for the success of the Company. Appreciation and gratitude also goes to all of our business partners and creditors for their supports and trusts.

Hopefully with all these supports and guidance of Almighty God, we are able to do even better in the future.

Lin Fu Li
Direktur Utama / President Director

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

12

Laporan Komite Audit Report from Audit Committee
Komite Audit PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry terdiri dari: 1. Drs. Pande Putu Raka, MA 2. Drs. Kamardy Arief : Ketua : Anggota The Audit Committee of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry consists of: 1. Drs. Pande Putu Raka, MA 2. Drs. Kamardy Arief : Chairman : Member

3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Anggota Selama tahun buku 2009, Komite Audit telah melakukan penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulanan Perseroan dan mendiskusikannya dengan manajemen. Demikian pula, Komite Audit ikut serta membahas Anggaran Tahunan Perseroan. Dalam rangka peningkatan pengawasan internal, Komite Audit telah mengadakan pertemuan secara rutin dengan Internal Auditor untuk membahas temuannya. Komite Audit juga telah melakukan pertemuan dengan External Auditor dan manajemen untuk membahas Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009. Penyajian Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut diatas, Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris agar Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dapat diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.

3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Member During fiscal year 2009, the Audit Committee had reviewed the Company’s Quarterly Financial Statement and had discussed it with the Company’s management. The Audit Commttee also participated in reviewing the Company’s Annual Budget. To enhance internal control, the Audit Committee had held routine meetings with Internal Auditor to discuss its findings. The Audit Committee also had held meeting with the management and External Auditor to review the audited Company’s Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2009.

The Company’s Financial Statements for the year ended December 31, 2009 have been presented in accordance with the prevailing regulations After due considerations and discussion, the Audit Committee recommends to the Board of Commissioners that the audited Company’s Financial Statements for the year ending December 31, 2009 is acceptable and can be reported in the Company’s Annual Report.

Drs. Pande Putu Raka,MA Drs. Kamardy Arief Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D

13

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

14

Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resource Development
Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau “Perseroan”). Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya manusia memiliki korelasi langsung terhadap pengembangan perusahaan. Perseroan menerapkan sistem sumber daya manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan dan memberikan program pendidikan dan pelatihan baik internal maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan sekitar 2.080 karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram. Program-program pengembangan yang dilakukan antara lain, melalui: 1. Executive Development 2. Senior Manager Development 3. Management Development 4. Supervisory Development Selain program pengembangan karyawan, untuk regenerasi sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan di tingkat manajemen menengah Perseroan menjalankan program Management Trainee, Talent Management, dan Program Beasiswa. Program beasiswa ini meliputi: 1. Tjipta Ahli Kertas yaitu program beasiswa yang diberikan kepada karyawan dan masyarakat luas yang potensial untuk melanjutkan studi di bidang Teknologi Pulp & Kertas. 2. Tjipta Magister yaitu program beasiswa yang diberikan kepada karyawan yang potensial untuk melanjutkan studi Strata Dua. 3. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan adalah program beasiswa yang diberikan kepada anak karyawan yang potensial untuk melanjutkan studinya pada tingkat Strata Satu. Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat dan budaya kompetisi yang sehat di lingkungan perusahaan, Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam lingkungan Perseroan yang meliputi: 3. 2. Human Resource is a vital asset for PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “Company”) as the Company believes that its success depends on the investments made towards developing its human resource development. This is conducted through the execution of an integrated human resources system, that includes the recruitment of personnel, providing internal and external training as well as the employees’ performance management. Currently, the Company has approximately 2,080 employees by career programmed planning. Below is the examples of employees training and development program held by the Company: 1. Executive Development 2. Senior Management Development 3. Management Development 4. Supervisory Development Besides employee's development program, for human resource regeneration and continuity of leadership qualities in the middle management level, the Company is also doing through the Management Trainee program, Talent Management and Scholarship program. This Scholarship program includes: 1. Tjipta Ahli Kertas, a scholarship program given to the employee and society that have the potential to continue the study in Pulp and Paper technology. Tjipta Magister, a scholarship program given to the employee that has the potential to continue the study for Master Degree. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan, a scholarship program given to the employee's child that has the potential to continue the study for Bachelor Degree. To motivate the employee and build the enthusiasm and fair competition culture in the Company's environment, the Company is also arranging activities that include:

15

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resource Development
1. Employee Forum 2. Family Gathering 3. Pemilihan Best Employee 4. Counselling Center 5. Sosialisasi Good Corporate Governance 6. Pelayanan Kesehatan Melalui kegiatan-kegiatan tersebut diharapkan dapat menumbuhkan semangat kebersamaan dan menciptakan suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih kondusif. Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Untuk memastikan pasokan tenaga kerja yang berkualitas, Perseroan bekerja sama dengan Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta di dalam: 1. Career Day / Job Fair 2. Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa 3. Internship / Praktek Kerja Lapangan 4. Kuliah Umum 1. Career Day / Job Fair 2. Tjipta Sarjana Bangun Desa Scolarships 3. Internship 4. General Lecture 1. Employee Forum 2. Family Gathering 3. Best Employee 4. Counseling Centre 5. Good Corporate Governance Socialization 6. Health Care Services Through these activities, the Company expects that those could grow togetherness spirit and create more conducive in working atmosphere and productivity. Cooperate with Universities To ensure the qualified and precise labor availability, the Company cooperates with State and Private Universities in:

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

16

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) bersama dengan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau “Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya secara berkelanjutan. APP dan Perseroan memiliki visi menjadi produsen bubur kertas (pulp) dan kertas nomor satu di dunia dengan standar internasional abad ke-21 yang berkomitmen untuk memberikan yang terbaik bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan masyarakat. Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, baik di bidang ekonomi, sosial maupun lingkungan. APP dan Perseroan berusaha mewujudkan komitmen tersebut dengan menerapkan praktek kerja terbaik dengan menggunakan teknologi produksi yang efisien dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat sekitar, menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan. To fulfill this vision, APP and the Company have committed themselves to being economically, socially and environmentally sustainable. APP and the Company keep this commitment by adopting best practices in mill operations; by using the most efficient and ecologically sound production technology; by helping to empower people in the communities in which they operate; by initiating programs to protect the environment; and by following a path of continuous improvement in all their sustainability programs and efforts. Selama tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP, dan pemasok bahan baku kayunya (“Pemasok”) yang beroperasi di bawah naungan Sinar Mas Forestry telah melakukan peningkatan yang signifikan dalam hal pelestarian lingkungan, sistem pasokan bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan pemberdayaan masyarakat. Kepedulian Terhadap Pelestarian Lingkungan Dalam kegiatan operasinya, Perseroan selalu mentaati peraturan nasional termasuk dalam hal keberlanjutan, pengadaan bahan baku, kelestarian lingkungan, kesehatan dan keselamatan. Peraturan nasional yang berlaku telah diterapkan sebagai Kebijakan dan Prosedur Operasi, dimana implementasinya selalu dimonitor setiap saat. Environmental Protection The Company operates in compliance with the national laws on sustainability, fiber procurement, environmental protection and health and safety. The regulations are built into the Company’s policies and operating procedures which are continually monitored. In 2009, the Company together with, APP and their pulpwood suppliers managed under Sinarmas Forestry made significant progress in improving environmental protection, supply chain management, conservation, and social investment including community empowerment programs. APP and the Company share a vision of becoming the 21st century's premiere, world-class pulp and paper manufacturer – a company dedicated to providing superior value to customers, shareholders, employees and the community. Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) together with PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “Company”) are committed to sustainability in all their operations.

Pada tahun 1997, Perseroan memperoleh sertifikat ISO 14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML) untuk yang pertama kali, dan telah berhasil mempertahankan sertifikat tersebut pada tahun-tahun berikutnya. Sertifikat ini kemudian diperbaharui menjadi ISO 14001:2004 yang merupakan standar SML yang terbaru. Sejak tahun 1998, Perseroan juga telah memiliki sertifikat SMK3

In 1997, the Company earned its initial ISO 14001 Environmental Management System (EMS) certification, and has been successful in maintaining this certification in subsequent years. This EMS certification was upgraded to ISO 14001:2004, the latest EMS standard.

Since 1998, the Company has been SMK3 (Occupational Health

17

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
(Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja) dan telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan pemerintah dengan melakukan verifikasi tahunan oleh pihak ketiga. Pada tahun 1995, Perseroan pertama kalinya memperoleh sertifikat ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu dan tetap mempertahankan sertifikasi tersebut sampai tahun-tahun berikutnya. Standar Internasional ini memberikan jaminan kepada konsumen global bahwa Perseroan secara konsisten menghasilkan produk yang memenuhi standar kualitas sesuai dengan permintaan pasar yang paling sulit dipenuhi.
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan (PROPER) yang disusun oleh Kementerian Lingkungan Hidup telah menjadi salah satu tolak ukur penting dalam kinerja suatu perusahaan di Indonesia. Pada tahun 2008, Perseroan, serta pabrik-pabrik APP lainnya, mendaftarkan diri untuk memperoleh sertifikasi ini dan sekali lagi memperoleh sertifikat PROPER di tahun 2009. Sertifikat PROPER ini diberikan kepada pabrik yang beroperasi dengan tingkat emisi di bawah ketentuan regulasi pemerintah serta menggunakan teknologi ramah lingkungan, meminimalisasi produk limbah, mencegah polusi dan menghemat sumber daya. Pada periode penilaian tahun 2008-2009, Perseroan meraih peringkat biru. The Ministry of Environment has an established multi-level certification system based on the requirements of its Program for Pollution Control, Evaluation and Rating (PROPER). In 2008, the Company along with a number of other APP mills applied for and in 2009 awarded PROPER certificate by the Ministry. The certification is given to mills with emissions below the levels permitted by government standards and which use clean technology, minimize waste, prevent pollution and conserve resources. During the 2008-2009 assessment period, the Company achieved Blue level.

and Safety) certified, meeting or exceeding government requirements and verified through annual third-party audits.

The Company achieved ISO 9001 for Quality Management Systems for the first time in 1995 and has maintained the certification through the years. This international standard acts as an assurance for customers worldwide that the Company follows a consistent process in line with the most demanding standards in the industry.

Sebagai wujud komitmen perseroan dalam memproduksi kertas dengan teknologi ramah lingkungan, Perseroan juga telah menerapkan program ‘tiga R’ yang merupakan program penghematan sumber daya dengan Reduce, Reuse, Recycle. Program ini terintegrasi dalam operasional Sistem Manajemen Lingkungan Perseroan. Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian Sumber Daya dan Kebijakan “tiga R”. Dalam sistem pengolahan air limbah, Perseroan menggunakan sistem endapan (sludge) aktif dengan perlakuan fisikal dan kimiawi untuk membuat air limbah dapat dialirkan secara aman ke saluran air.
Produk-produk Perseroan telah memenuhi peraturan keamanan produk sesuai permintaan pasar di Eropa, Jepang, dan Amerika Serikat khususnya terhadap peraturan larangan penggunaan zatzat berbahaya.

As a proof of Company’s commitment to produce paper in an environmentally-friendly way, the Company practices the “three Rs” of good resource stewardship – reduce, reuse and recycle – and has incorporated these measures into their quarterly Environmental Management System review of operations.

The Company enforces waste management policies to reduce pollutants. These include a Source Control Policy and a “three Rs” Policy. Waste water plants employ activated sludge treatments as well as physical and chemical treatments to prepare waste water for safe discharge into the local waterways.

The Company’s products comply with all the product safety regulations for Europe, Japan, and the United States including regulations pertaining to use of hazardous substances or materials.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

18

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut berasal dari sumber yang dapat dilacak. Perseroan menggunakan sistem lacak balak (Chain of Custody/CoC) guna memastikan tidak ada Responsible Supply Chain All paper pulp and waste paper purchased by The Company has a well documented supply chain ensuring traceability back to the original sources. This well-documented Chain-of-Custody (CoC)

system aims to ensure that no illegally sourced fiber enters the supply chain. To strengthen its integrity in producing paper from responsible sources, since November 2009, the Company has been certified under PEFC Chain-of-Custody (CoC) requirements. PEFC is a leading, internationally recognized forest certification endorsement program which are promoting responsibly managed forests. Its endorsed national forest certification standards balance economic, social, and environmental concerns related to the commercial use of forests. With about 30 endorsed national certification systems and more than 220 million hectares of certified forests, PEFC is the world’s largest forest certification system.

bahan baku ilegal yang masuk ke dalam rantai pasokan. Untuk memperkuat intergritas Perseroan dalam proses produksi kertas menggunakan sumber yang lestari, sejak bulan November 2009, Perseroan telah meraih sertifikasi Lacak Balak ( Chain of Custody ) PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification). PEFC adalah program pengesahan standar sertifikasi hutan internasional terkemuka yang mendukung terlaksananya pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. PEFC telah mengesahkan sekitar 30 standar sertifikasi hutan nasional di seluruh dunia dan lebih dari 220 juta hektar hutan di dunia telah memiliki sertifikat PEFC. Hal ini membuktikan bahwa PEFC merupakan sistem standarisasi sertifikasi hutan terbesar di dunia. Di samping itu, untuk lebih memperkuat lagi integritas dan komitmen Perseroan sebagai produsen kertas bertanggungjawab, pada tahun 2009, Perseroan berhasil memperoleh sertifikasi lacak balak (Chain-of-Custody/CoC) dengan standar Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). LEI merupakan organisasi berbasis konstituen yang mendukung pengelolaan sumber daya hutan berkelanjutan dengan cara mengembangkan sistem pengelolaan hutan menjadi sistem sertifikasi hutan. Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang bertanggungjawab, pada akhir tahun 2009, telah dilakukan audit Legalitas Asal Usul (Legal Origin Verification) dan Lacak Balak (Chain of Custody) terhadap Perseroan dan pemasok bahan bakunya. Audit tersebut dilaksanakan dengan menerapkan standar pengadaan bahan baku dan serat yang diusung Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). Selain itu, Legalitas Kayu dan Verifikasi Asal Usul - Verifikasi Legalitas Sumber (TLTV-VO) Perseroan juga telah dievaluasi oleh pihak ketiga, yaitu SGS (Société Générale de Surveillance). Langkah-langkah ini diambil untuk menjamin integritas dari bahan baku yang diproses oleh Perseroan.

Moreover, to further maintain its integrity and commitment as a responsible paper producer, the Company mill has successfully achieved the LEI Chain-of-Custody (CoC) standard during 2009. LEI or the Indonesian Ecolabelling Standard is a constituent based organization that promotes sustainable forest resource management in Indonesia through the development of forest management systems into forest certification systems.

To maintain its commitment to consistently procure raw material from sustainable and responsible managed sources, at the end of 2009 the Company and its pulpwood suppliers were audited against Legal Origin Verification (LoV) and Chain-of-Custody CoC) systems which is subjected to the Indonesian Ecolabelling Institute’s standards for fiber supply and raw material, and they were also evaluated for Timber Legality and Traceability Verification –Verification of Origin (TLTV -VO) by an independent third-party auditor, SGS (Société Générale de Surveillance). All these measures are taken to ensure the integrity of the mills’ raw materials.

19

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Untuk pembelian pulp dari pihak luar, Perseroan memastikan integritas bahan bakunya dengan membeli produk yang telah mendapat sertifikasi lingkungan yang memenuhi standar dan kriteria CSA, FSC, PEFC atau SFI. Program Konservasi APP, Perseroan, dan pemasok bahan baku kayunya berkomitmen untuk melindungi keanekaragaman hayati sesuai dengan komitmen Perseroan ‘Conservation Beyond Compliance’. Pada bulan Juni 2009, PT Rimba Hutani Mas, salah satu pemasok bahan baku kayu APP yang beroperasi di Jambi, turut menandatangani deklarasi kerjasama untuk membentuk Kawasan Konservasi Taman Raja. Kesepakatan itu menghasilkan kerangka kerja untuk kolaborasi multi-pihak dalam pengelolaan Kawasan Konservasi Taman Raja dan daerah sekitarnya. Pengelolaan tersebut melibatkan pemerintah lokal dan nasional, LSM, industri swasta, dan masyarakat. Pendekatan multi-pihak ini menjamin semua aspirasi dan masukan terkait dengan keberlanjutan sosial ekonomi dan pelestarian lingkungan di daerah tersebut dipertimbangkan dalam pengelolaannya. In June 2009, PT Rimba Hutani Mas, one of APP’s pulpwood suppliers located in Jambi Province signed a joint declaration to establish the Taman Raja Nature Preserve. The agreement establishes a framework for multi-stakeholder collaboration in managing the Taman Raja Nature Preserve and surrounding areas with involvement from central and local government, NGO, industry and the community. This multi-stakeholder approach ensures that relevant concerns and opinions regarding the economic, social and environmental sustainability of the area are taken into account. For its outside purchases of paper pulp, the Company ensures the integrity of its fiber supply by buying only environmentally certified market pulp that meets CSA, FSC, PEFC or SFI certification standards and criteria. Conservation Beyond Compliance APP, the Company and their pulpwood suppliers are committed to protecting biodiversity through ‘Conservation Beyond Compliance’.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

20

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Selain itu, Perseroan dan pemasok bahan baku kayunya secara berkelanjutan berpartisipasi dalam pengembangan kawasan konservasi Harimau Sumatera merupakan salah satu aplikasi komitmen Perseroan terhadap lingkungan dan konservasi. Di tahun 2007, APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya bekerjasama dengan beberapa pemegang konsesi hutan, Menteri Kehutanan Republik Indonesia, Pemerintah Daerah, dan Lembaga Swadaya Masyarakat membuat dan mendanai kawasan konservasi harimau seluas lebih dari 100.000 hektar di Propinsi Riau, Sumatera. Di tahun 2008, Perseroan dan pemasok bahan bakunya ambil bagian dalam berbagai kegiatan Kelompok Kerja Kawasan Konservasi Senepis-Buluhala yang bertujuan untuk menjaga kelestarian Harimau Sumatera dan habitatnya, serta mengurangi jumlah konflik manusia dan harimau di area konservasi tersebut. Salah satu aktivitas dari Kelompok Kerja tersebut adalah pemasangan papan tanda di batas luar wilayah yang dilindungi guna menunjukan batas wilayah yang jelas sehingga tidak terjadi lagi aktivitas ilegal di dalam wilayah konservasi. Aktivitas ilegal yang sering terdapat di wilayah konservasi ini merupakan salah satu faktor utama yang mengancam keberadaan Harimau Sumatera dan keutuhan habitatnya. Contoh lain dari komitmen Perseroan terhadap ‘Conservation Beyond Compliance ’ adalah inisiatif Perseroan untuk mengembangkan Cagar Biosfer Giam Siak Kecil – Bukit Batu (GSK-BB) di Propinsi Riau, Sumatera, untuk menjawab permasalahan yang paling menantang di dunia saat ini – yaitu menyeimbangkan antara konservasi alam dengan pengembangan masyarakat yang hidup di sekitarnya. Dengan bekerjasama dengan Departemen Kehutanan Riau, APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya terus bergerak maju dalam penyusunan rencana pengembangan Cagar Biosfer ini. Rencana pengelolaan cagar biosfer didalamnya juga termasuk hutan lindung seluas lebih dari 100.000 hektar ini mengikuti model yang disusun oleh UNESCO. Cagar Biosfer ini akan menjadi cagar alam yang unik karena selain akan menjadi habitat bagi berbagai macam jenis flora dan fauna, juga terdapat wilayah hutan gambut yang menjadi bagian dari cagar bisofer ini. Another example of the Company’s commitment to “conservation beyond compliance” is the Company’s leadership in establishing the Giam Siak Kecil – Bukit Batu (GSK-BB) Biosphere Reserve in Riau Province, Sumatera. Biosphere reserves are designed to resolve one of the most challenging issues facing the world today – achieving conservation objectives while concurrently accommodating development needs. In collaboration with the Riau Forest Department, APP, the Company and Sinarmas Forestry have made significant advancements with their plans to establish the GSK-BB Biosphere Reserve. Following the UNESCO model, the reserve encompasses more than 100,000 hectares of core protection forests. The Biosphere Reserve is unique due to the inclusion of a large swath of pristine peat-swamp forest, and is home to a diverse range of flora and fauna. In 2008, The Company and its pulpwood suppliers took part in various activities organized by the sanctuary’s Working Group whose primary goals are to preserve the tigers and their habitat, and avoid human-tiger conflict in the area. One of the Working Group’s activities was to put up signs along the outer signs of the protected area to clearly mark the boundaries in an effort to increase awareness of the area’s status and reduce the threat posed by human activities –which are among the most threatening for the wellbeing and survival of the Sumatran Tigers. In 2007, APP, the Company and their pulpwood suppliers joined forces with forest concession holders, the Indonesian Ministry of Forestry, local governments and Non Governmental Organizations to create and co-finance a 100,000-hectare-plus tiger sanctuary in the province of Riau, Sumatera. Furthermore, APP, the Company and their pulpwood suppliers have continuously implemented the ongoing development of the Senepis Buluhala Tiger Sanctuary.

21

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Pada bulan September 2008, Cagar Biosfer GSK-BB diusulkan ke UNESCO-Paris melalui Komite Nasional Program Man and Biosphere. Cagar Bisofer ini merupakan cagar biosfer pertama di dunia yang merupakan inisiatif dari industri kehutanan. In September 2008, the Giam Siak Kecil-Bukit Batu (GSK-BB) Biosphere Reserve was proposed to the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO), Paris, through the National Committee of the Man and Biosphere National Program. This is the first Biosphere Reserve initiative in the world proposed by members of the forest industry.

Pada bulan Mei 2009, Cagar Biosfer GSK-BB mendapatkan pengakuan resmi dari program Man and Biosphere UNESCO. Keputusan tersebut ditetapkan dalam sidang 21st Session of the International Co-ordinating Council of the Man and the Biosphere Programme (MAB/ICC)-UNESCO di Jeju, Korea Selatan yang diselengarakan pada tangal 24 sampai 29 Mei 2009. GSK-BB, yang seluas 178.000 hektar, adalah satu dari 22 cagar biosfer dari 17 negara yang mendapat pengakuan UNESCO. Tanggungjawab Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

In May 2009, the GSK-BB Biosphere Reserve received official approval by the UNESCO Man and the Biosphere Programme. The Chief Court of the 21st Session of the International Coordinating Council of the Man and the Biosphere Programme (MAB/ICC) made the decision at its meeting in Jeju, the Republic of Korea, between 24th and 29th May 2009. The 178,000 hectares GSK-BB reserve was one of 22 proposed biosphere locations in 17 countries to receive approval.

Corporate Social Responsibility and Community Empowerment

Dalam merencanakan dan menerapkan komitmen terhadap aspek sosial, Perseroan mendukung pemerintah dalam upayaupaya global untuk pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium PBB (United Nations Millennium Development Goals/MDGs). Melalui program-program sosialnya, Perseroan menyikapi isuisu penting yang ada di sekitar area operasinya, sejalan dengan MDGs. Isu-isu tersebut utamanya terfokus pada penurunan tingkat kemiskinan, pendidikan untuk semua, pemberdayaan wanita, kesehatan masyarakat, dan pelestarian lingkungan. Dalam memenuhi tujuan-tujuan tersebut, Perseroan berperan secara aktif untuk menghasilkan masyarakat yang mandiri secara ekonomi dan mampu mencukupi kebutuhan sendiri melalui penyediaan dan penerapan berbagai program-program dan layanan masyarakat. Perseroan juga merujuk pada rekomendasi laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial yang dilakukan terhadap Perseroan dalam penerapan aktivitasaktivitas sosialnya. Selain itu, Perseroan juga mulai menggunakan draft standar ISO 26000 – Guidance on Social Responsibility, sebagai rujukan dalam meningkatkan dampak positifnya terhadap kesejahteraan masyarakat sekitar.

In planning and implementing its social initiatives, the Company is supporting the government in meeting the National Goals of the United Nations Millennium Development Goals (MDGs). Through series of its social programs, the company in alignment with the MDGs addresses the most important issues in the area in which it operates; poverty alleviation, education for all, women empowerment, community healthcare, and environmental sustainability. In reaching the goals, the Company works actively to enable communities to be self-reliant and economically independent by providing and implementing a range of outreach programs and support services. The Company also refers to the recommendations of its Social Footprint Assessment when implementing its social activities, and had also started to refer to the working draft of the ISO 26000 to further enhance its positive impact on the community.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

22

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Pendidikan Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya adalah meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah operasinya dengan menyediakan akses serta membuka peluang untuk mendapatkan pendidikan yang berkualitas. Pada tahun 2009, Perseroan menyediakan sarana dan prasarana untuk sekolah di sekitar wilayah operasinya, termasuk pembangunan perpustakaan dan laboratorium, serta fasilitas sekolah lainnya seperti alat-alat olahraga, buku perpustakaan dan buku tulis. Perseroan juga mengadakan kompetisi Sekolah Bersih dan Sehat untuk sekolah dasar guna menekankan pentingnya lingkungan yang bersih untuk kesehatan. Pelatihan dan Program Pemberdayaan Untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat sekitar, Perseroan menerapkan sejumlah program termasuk pelatihan bantuan pembuatan kerajinan tangan, peternakan, perikanan, dan pertanian, serta penyediaan sumber daya untuk membantu pengembangan usaha-usaha mereka. Rangkaian program ini ditujukan untuk membentuk masyarakat yang mandiri dalam meningkatkan standar kehidupan mereka dengan memanfaatkan potensi ekonomi yang ada. Program Kesehatan Perseroan melaksanakan berbagai jenis program yang ditujukan untuk meningkatkan kesadaran dan kesehatan masyarakat sekitar area operasi Perseroan. Program-program yang diterapkan Perseroan pada tahun 2009 termasuk layanan kesehatan gratis, pelatihan untuk kader posyandu, Kampanye Malaria dan Demam Berdarah, serta pelaksanaan pengasapan (fogging) untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dan menurunkan angka penyebaran penyakit. Perseroan juga melakukan kampanye Anti HIV/AIDS untuk kalangan pelajar yang disertai dengan kampanye anti-obat terlarang untuk membangkitkan kesadaran kaum pelajar terhadap dampak negatif dua hal tersebut yang dapat mempengaruhi masa depan mereka. Health Care Programs The Company implemented a wide range of programs aimed at improving community health and awareness. In 2009, this included free medical services for villagers, training for community health service officers, mobile clinics, Malaria and Dengue Fever Campaign and fogging to increase public awareness of healthy behavior and reduce infection rates. Other plans include HIV/AIDS campaign for students and the community along with an anti drugs campaign to better educate the youth. Skills Training and Empowerment Programs To optimize the economic potential of the surrounding community, the Company provided trainings and assistance for local small and medium enterprises as well as provide opportunities and resources for them to enhance their businesses. These programs are aimed to enable the community to be more self-reliant and help them to improve their standard of living by realizing their economic potential. Education Improving the community’s education level and providing access to quality education is one of the company’s top priorities for its social activities. In 2009, the Company provided scholarships for student from elementary school to high school, infrastructure for schools in the surrounding area including libraries and laboratories as well as facilities such as sport equipments, and books. The Company also facilitated a Health and Clean School competition for elementary schools to emphasize the importance of a clean environment for their health.

23

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Pelayanan Lainnya Selain program-program pendidikan, ekonomi, dan kesehatan, Perseroan juga menyediakan infrastruktur rumah ibadah untuk keperluan masyarakat, dukungan untuk penyelenggaraan aktifitas-aktifitas pemuda serta sumbangan rutin untuk panti asuhan. Perseroan juga terlibat dalam berbagai program keagamaan seperti sunatan masal dan perayaan hari-hari besar agama. Sustainability Report 2008-2009 Pada akhir kuartal keempat 2009, Perseroan bersama APP menyusun Sustainability Report –nya yang ketiga. Laporan ini merangkum kegiatan Perseroan dalam hal sustainabilitas sepanjang periode 2008-2009. Sustainability Report ini akan disusun berdasarkan standar dan indikator yang terdapat di Global Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut akan melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen, yang akan melakukan verifikasi berdasarkan standar prinsip dari Institut Akuntabilitas Sosial dan Etika (Institute for Social and Ethical Accountability) AA1000. Sustainability Report tahun 2008-2009 akan diterbitkan antara kuartal kedua dan ketiga 2010. APP’s Carbon Footprint Sebagai langkah awal untuk mengurangi jumlah emisi karbon dan gas rumah kaca dalam kegiatan operasinya, APP dan Perseroan menginisiasi penyusunan Laporan Emisi Karbon (Carbon Footprint Assessment) untuk mengukur tingkat produksi emisi yang dihasilkan saat ini. Laporan ini akan dijadikan dasar untuk penyusunan rencana pengurangan emisi dan produksi gas rumah kaca di masa yang akan datang, untuk mewujudkan visi jangka panjang Perseroan dalam menghasilkan kertas bebas emisi karbon. Pada bulan Agustus 2008, APP mempublikasikan hasil dari pendataan emisi karbon tersebut, dimana dijelaskan hasil dari pendataan bahwa tingkat emisi dan produksi gas rumah kaca yang dihasilkan pabrik pulp dan kertas di bawah APP, termasuk Perseroan, dalam operasinya berada di bawah batas regulasi industri. Jika penyerapan karbon hutan tanaman dimasukan dalam perhitungan, rata-rata emisi karbon Perseroan akan menjadi lebih rendah, bahkan mendekati netral. In August 2008, APP released the results of its first ever Carbon Footprint Assessment. The assessment showed that all pulp and paper mills that supply product for APP, including The Company, are operating well within industry norms with regards to GHG emissions. In fact, when plantation sequestration is considered, the weighted average carbon footprint was very close to neutral. APP’s Carbon Footprint The Company and APP initiated a Carbon Footprint Assessment to provide a benchmark against which to measure and reduce their Green House Gas (GHG) emissions and assist the Company in reducing its carbon footprint in the future and chart its progress toward the long-term goal of producing carbonneutral paper. Sustainability Report 2008-2009 During the fourth quarter of 2009, the Company together with APP started to develop its third Sustainability Report. This report will cover activities from 2008-2009. The Sustainability Report will be developed based on the main considerations and selected performance indicators of the Global Reporting Initiatives (GRI) framework. The content of the report will be verified by independent, international, third-party auditor, which will adhere to the principles and practices of the Institute for Social and Ethical Accountability’s AA1000 Assurance Standard. The 2008-2009 Sustainability Report will be launched between second and third quarter of 2010. Other Programs In addition to education, economic, and healthcare programs, the Company also provide religious infrastructure for community use, supports youth activities, gives donations for local orphanage and participates in various religious programs such as mass circumcisions and religious celebrations.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

24

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability in All Operations
Sejak tahun 2009, Perseroan dan APP melakukan Pendataan Emisi Karbon Perseroan tahap kedua dengan bekerja sama dengan Environmental Resources Management (ERM), sebuah lembaga independen berbasis di Inggris yang merupakan konsultan global terkemuka dalam bidang lingkungan dan sosial. Selain Laporan Emisi Karbon untuk tahun 2007-2008, kajian tahap kedua ini juga meliputi kalkulasi besaran selisih antara laporan sebelumnya dan cara untuk menutup selisih tersebut sesuai dengan Protokol Gas Rumah Kaca (GHG Protocol) dan standar ISO 14064. Dalam proyek tersebut juga akan dilakukan pendataan hasil emisi sejumlah produk dari hulu ke hilir (Life Cycle Assesment). Pendataan emisi karbon secara lebih mendetil ini merupakan bagian dari komitmen dan kontribusi Perseroan dalam penanggulangan dampak pemanasan global. APP’s Social Footprint Di tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP menyelesaikan laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial di wilayah operasinya. Tujuan dari pendataan ini adalah untuk mengukur dampak dan kontribusi sosial Perseroan di sekitar wilayah operasinya untuk digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan kontribusi sosial dan ekonomi Perseroan di masa mendatang. Pendataan ini dilaksanakan dengan mengadaptasi metode dan standar yang paling sesuai dengan kondisi dan hasil yang diharapkan. Selain menggunakan metode yang disusun khusus untuk keperluan ini, pendataan ini juga mengadaptasi metode dari World Council for Sustainable Business Development (WCSBD) dan metodologi dari Socio-Economic Assessment Toolbox (SEAT). Perseroan telah mulai melaksanakan rekomendasi-rekomendasi yang muncul dari hasil pendataan tersebut melalui implementasi kegiatan pemberdayaan masyarakatnya. APP’s Social Footprint In 2009, the Company and APP finalized their Social Footprint Assessment. The objective of the assessment is to serve as a benchmark against which to measure and improve the two companies’ progress in increasing their social and economic contributions. The assessment organization assessed and adapted the most suitable standards and methods for APP’s SFA from standards for reporting a company’s Social Footprint developed internally as well as the World Council for Sustainable Business Development (WCSBD) and the methodology of the Socio-Economic Assessment Toolbox (SEAT). The Company had started to address the recommendations included in the report through its CSR programs. Starting in 2009, the Company together with APP is undergoing the second step of its Carbon Footprint Assessment with Environmental Resources Management (ERM), a UK-based global leader in environmental and social consulting. In addition to Carbon Footprint Assessment for 2007-2008, this second stage assessment will include identifying and closing the gap between the previous report with respect to the GHG Protocol and ISO 14064. The project will also include Life Cycle Assessment, which calculates the carbon emissions from the gate to end use for certain products. These advance carbon footprint calculations are part of the Company’s commitment and contribution in the fight against global warming.

25

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Pembahasan dan Analisa Manajement Management Discussions and Analysis
Perseroan bergerak dalam bidang usaha industri bubur kertas (pulp), tissue dan kertas. Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas produksi di Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Propinsi Jambi. Total kapasitas produksi Perseroan adalah pulp sebesar 1.020.800 ton per tahun dan tissue 60.000 ton per tahun. Pendapatan Perseroan terutama diperoleh dari penjualan produk pulp dan tissue baik domestik (78%) maupun ekspor (22%). Pasar ekspor Perseroan terutama ke negara-negara di Asia, Timur Tengah, Australia, dan Amerika. Kinerja Perseroan sensitif terhadap fluktuasi harga pulp yang berlaku di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Dengan pertumbuhan ekonomi di kawasan Asia yang cukup baik, Perseroan berharap permintaan atas produk Perseroan dan harga produk Perseroan dapat meningkat. Berikut adalah tinjauan kinerja operasional konsolidasi dan kondisi keuangan Perseroan pada tahun 2009 dibandingkan dengan tahun 2008: Penjualan Bersih Konsolidasi Penjualan terdiri dari penjualan pulp dan tissue. Penjualan bersih konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar US$339,3 juta, turun sebesar 10,2% dibandingkan dengan tahun 2008 sebesar US$378,0 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penuruan harga jual produk Perseroan, baik pulp maupun tissue. Beban Pokok Penjualan Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku, bahan penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak langsung lainnya. Biaya bahan baku terutama terdiri dari kayu. Biaya tidak langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan, biaya reparasi dan pemeliharaan, penyusutan aset tetap, biaya energi, biaya transportasi, biaya listrik dan air. Beban pokok penjualan pada tahun 2009 meningkat sebesar 0,2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Cost of Goods Sold Cost of goods sold consists of raw material, indirect material costs, labor expenses, and overhead expenses. Raw material cost consists of wood. Overhead expenses mainly consist of packaging, repairs and maintenance expenses, depreciation of fixed assets, energy expenses, transportation expenses, water and electricity expenses. Costs of goods sold increased by 0.2% compared to previous year. Consolidated Net Sales Company’s sales are derived from sales of pulp and tissue. The consolidated net sales of the Company for the year ended December 31, 2009, were US$339.3 million, a decrease of 10.2 % compared to the consolidated net sales of US$378.0 million in 2008. This was mainly due to a decrease in the selling price of pulp and tissue. The core business of the Company is pulp, tissue and paper manufacturing. Currently, the Company has production facilities in Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Jambi province. The total annual production capacity of the Company in 2008 was 1,020,800 tons for pulp and 60,000 tons for tissue. The Revenue of the Company is mainly generated from the local (75%) and exports (25%) sales of pulp and tissue. The Company exports its products to countries such as Asia, Middle East, America and Australia. The Company’s performance is highly affected by the fluctuations in world prices of pulp which are affected by the regional and international demand and supply. With a better economic growth and rapid population growth in Asia region, the Company predicts that the demand and price of the Company’s products will continue to increase. The following are the Company’s consolidated operational review and financial condition in 2009 compared to 2008:

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

26

Pembahasan dan Analisa Manajement Management Discussions and Analysis
Laba Kotor Konsolidasi Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan dari US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi US$0,2 juta pada tahun 2009 atau mengalami penurunan sebesar 99,5%. Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya penjualan bersih Perseroan karena penurunan harga. Margin laba kotor konsolidasi mengalami penurunan dari 10,5% pada tahun 2008 menjadi hanya 0,1% pada tahun 2009. Beban Usaha Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban administrasi dan umum. Beban penjualan terutama terdiri dari beban pengangkutan dan beban ekspor, komisi dan klaim dan beban penyusutan aset tetap. Beban administrasi dan umum terutama terdiri dari beban jasa profesional, beban gaji dan beban penyusutan aset tetap. Beban usaha mengalami penurunan sebesar 10,6% dibandingkan tahun 2008. Hal ini terutama karena adanya penurunan beban pengangkutan dan ekspor serta beban komisi dan klaim. Rugi Usaha Konsolidasi Rugi Usaha Konsolidasi Perseroan meningkat dari US$2,8 juta pada tahun 2008 menjadi USS37,8 juta pada tahun 2009, terutama disebabkan oleh adanya penurunan laba kotor. Consolidated Operating Loss The consolidated operating loss of the Company increased from US$2.8 million in 2008 to US$37.8 million in 2009. This was mainly due to a decrease in gross profit. Operating Expenses Operating expenses consist of selling expenses and general and administrative expenses. Selling expenses mainly consist of freight expense, export expenses, depreciation of fixed assets and salaries. General and administrative expenses mainly consist of professional fees, salaries and depreciation of fixed assets. Operating expenses decreased by 10.6% compared to previous year. This was mainly due to a decrease in freight expense and export expense, commission and claim expense. Consolidated Gross Profit The consolidated gross profit of the Company decreased from US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009, a decrease of 99.5%. This was mainly due to a decrease in the selling price of Company’s sales. The consolidated gross profit margin decreased from 10.5% in 2008 to 0.1% in 2009.

27

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Pembahasan dan Analisa Manajement Management Discussions and Analysis
Pendapatan (Beban) Lain-lain Pada tahun 2008, Perseroan memperoleh pendapatan lainlain sebesar US$16,4 juta dibanding tahun 2009 yang mengakui adanya beban lain-lain sebesar US$45,0 juta, hal ini terutama karena pada tahun 2009, Perseroan mengalami kerugian selisih kurs sebesar US$32,5 juta dibandingkan dengan laba selisih kurs sebesar US$29,7 juta pada tahun 2008. Laba atau Rugi selisih kurs disebabkan oleh menguat atau melemahnya mata uang Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang lainnya. Laba (rugi) Bersih Konsolidasi Perseroan mencatatkan laba bersih konsolidasi sebesar US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan pada tahun 2009 mencatatkan rugi bersih konsolidasi sebesar US$86.7 juta. Hal ini terutama disebabkan adanya peningkatan rugi usaha dan pengaruh rugi selisih kurs sebesar US$32,5 juta pada tahun 2009. Jumlah Aset dan Jumlah Ekuitas Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah aset konsolidasi Perseroan tercatat sebesar US$1.047,7 juta, menurun sebesar 6,0% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar US$1.114,9 juta. Penurunan tersebut terutama disebabkan adanya penurunan pada piutang usaha dan aset tetap. Jumlah Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar US$319,9 juta turun sebesar 18,1% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar US$390,8 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh Perseroan mengalami defisit sebesar US$61,4 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba ditahan sebesar US$25,3 juta, sedangkan modal disetor mengalami peningkatan menjadi US$% 381,2 juta pada tahun 2009 dibanding tahun 2008 sebesar US$365,4 juta. Likuiditas Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban lancar, yang tercermin dalam rasio aset lancar terhadap kewajiban lancar perusahaan. Tingkat likuiditas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 masingmasing adalah sebesar 19,2% dan 26,1%. Penurunan ini disebabkan oleh turunnya piutang usaha dan uang muka. Liquidity Liquidity is the Company’s ability to fulfill its current liabilities, which is reflected by the Company’s current ratio. The Company’s level of liquidity as of December 31, 2009 and 2008 was 19.2% and 26.1%, respectively. The decreased of liquidity’s level in 2009 was due to the decrease in account receivables and cash in advance. As of December 31, 2009, total equity decreased by 18.1% from US$390.8 million in 2008 to US$319.9 million in 2009. This was caused by a deficit of US$61.4 million in 2009 compared to retained earnings of US$25.3 million in 2008, whereas there was an increase in paid in capital from US$ 365.4 million in 2008 to US$381.2 million in 2009. Total Assets and Total Equity The consolidated assets of the Company decreased from US$1,114.9 million in 2008 to US$1,047.7 million in 2009, a decrease of 6.0%. This was mainly because there was a decrease in trade receivables and fixed assets. Consolidated Net Income (Loss) The Company recorded consolidated net income of US$18.5 million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million in 2009. This was mainly due to an increase in operating loss and the impact of the losses US$32.5 million on foreign exchange in 2009. Other Income (Expenses) The Company recorded other expenses of US$45.0 million in 2009 compared to other income of US$16.4 million in 2008. This was mainly because there was a loss on foreign exchange of US$32.5 million in 2009 compared to a gain on foreign exchange of US$29.7 million in 2008. Gain or Loss on foreign exchange was caused by the strength or weakness in US Dollar currency against other currencies.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

28

Pembahasan dan Analisa Manajement Management Discussions and Analysis
Solvabilitas Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi seluruh kewajibannya, yang dihitung dari rasio jumlah seluruh kewajiban perusahaan terhadap jumlah aset dan terhadap ekuitas. Rasio seluruh kewajiban terhadap jumlah aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah masing-masing sebesar 69,5% dan 64,9% sedangkan rasio seluruh kewajiban terhadap ekuitas Perseroan pada tanggaltanggal tersebut masing-masing adalah sebesar 227,5% dan 185,3%. Kenaikan tingkat solvabilitas ekuitas pada tahun 2009 terutama disebabkan adanya turunnya jumlah ekuitas pada tahun 2009. Imbal Hasil Investasi Imbal Hasil Investasi adalah kemampuan aset produktif perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset perusahaan. Imbal Hasil Investasi Perseroan pada tahun 2009 adalah sebesar 8,3%, sedangkan pada tahun 2008 adalah sebesar 1,7%. Penurunan Imbal Hasil Investasi pada tahun 2009 disebabkan oleh adanya kerugian bersih pada tahun 2009 dibandingkan dengan tahun 2008 yang mencatatkan laba bersih. Imbal Hasil Ekuitas Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari laba bersih dibagi dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas Perseroan pada tahun 2009 adalah sebesar -27,1%, sedangkan pada tahun 2008 adalah sebesar 4,8%. Penurunan Imbal Hasil Ekuitas pada tahun 2009 disebabkan oleh adanya kerugian bersih pada tahun 2009 dibandingkan dengan tahun 2008 yang mencatatkan laba bersih. Return on Equity Return on Equity is the Company’s ability to generate a net income, which is calculated from net income to total equity. The Company’s Return on Equity was -27.1% in 2009 and 4.8% in 2008. The decreased of Return on Equity in 2009 was due to higher net loss in 2009 compared to net income in 2008. Return on Investment Return on Investment is the Company’s ability to use assets to generate net income, which is measured by dividing the net income to total assets of the Company. The Company’s Return on Investment was -8.3% in 2009 and 1.7% in 2008. The decreased of Return on Investment in 2009 was because of the net loss in 2009 compared to net income in 2008. Solvability Solvability is the Company’s ability to accomplish all of its liabilities, which is measured by the debt to assets ratio and debt to equity ratio. The debt to assets ratio of the Company as of December 31, 2009 and 2008 was 69.5% and 64.9%, respectively. The debt to equity ratio in 2009 and 2008 was 227.5% and 185.3%, respectively. The increased of solvability’s level in 2009 was due to the decrease in total equity in 2009.

29

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dalam rangka meningkatkan kinerja dan nilai tambah perusahaan. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance tersebut, antara lain meliputi: transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen, kewajaran dan kesetaraan (fairness).
Pengelolaan Perseroan dilaksanakan oleh Direksi di bawah bimbingan dan pengawasan Dewan Komisaris. Mereka bertugas untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan semua stakeholders, sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Rapat Umum Pemegang Saham Pada tanggal 5 Agustus 2009, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan menyetujui antara lain Pemberian dispensasi atas keterlambatan penyelenggaraan rapat umum pemegang saham tahunan tahun 2008; Laporan Tahunan Direksi dan Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008; Tidak ada pembagian dividen final untuk tahun buku 2008; dan Pemberian wewenang kepada Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Independen untuk tahun buku 2009. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Dewan Komisaris dipilih melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 berjumlah 6 (enam) orang Komisaris, termasuk 2 (dua) orang Komisaris Independen. Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap manajemen dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya serta memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai hal-hal yang dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris bertanggungjawab terhadap Rapat Umum Pemegang Saham. Board of Commissioners and Directors The Board of Commissioners was elected through the held of General Meeting of Shareholders. The board was comprised of 6 (six) Commissioners including 2 (two) Independent Commissioners as of December 31, 2009. The Board of Commissioners is responsible for overseeing the management and supervising the Directors concerning matter deemed vital to the Company. The Board of Commissioners is responsible to General Meeting of Shareholders. General Meeting of Shareholders On August 5, 2009, the Company held Annual General Meeting of Shareholders and approved, among other, Dispensation for the delayed of Annual General Meeting of Shareholders for financial year 2008; The Annual Directors’ Report and Company’s Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2008; No dividend distributed for the year 2008; and To give authority to the Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accountant for the year 2009. The management is carried out by Directors under the direction and guidance of the Board of Commissioners. They are obliged to protect the interest of shareholders and all of the stakeholders, according to prevailing laws. The Company realized the importance of Good Corporate Governance in increasing its performance and company’s value added. Those principles of Good Corporate Governance cover among other things, such as transparency, accountability, responsibility, independency, and fairness.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

30

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Direksi diangkat atau diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan saat ini terdiri dari Direktur Utama, 3 (tiga) orang Wakil Direktur Utama dan 5 (lima) orang Direktur. Direksi Perseroan bertanggungjawab atas pelaksanaan strategi Perseroan untuk mencapai tujuan Perseroan. Direksi Perseroan juga bertanggungjawab untuk memelihara aset dan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan untuk mencapai tujuan tersebut. Sepanjang tahun 2009, Dewan Komisaris dan Direksi bersama dengan Komite Audit telah melakukan pertemuan untuk membahas laporan keuangan triwulanan, penyusunan anggaran tahunan Perseroan dan laporan keuangan tahunan yang diaudit oleh akuntan publik dan hal-hal lainnya yang membutuhkan perhatian. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebagai berikut: The Board of Directors is appointed and discharged through the held of General Meeting of Shareholders. Currently, the Board of Directors is comprised of a President Director, 3 (three) Vice President Directors and 5 (five) Directors. The Board of Directors is responsible for executing the Company’s strategy to achieve its target. The Board of Directors is also responsible to protect the assets and any resources of the Company to achieve the objectives. Throughout 2009, the Boards of Commissioners and Directors together with the Audit Committee held routine meetings to review of Company’s quarterly financial statements, drawing up of the annual budget and audited consolidated financial statements, and other matters that required the Commissioners’ attention. The members of Board of Commissioners and Directors as of December 31, 2009 were as follows:

Dewan Komisaris / Board of Commissioners Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Teguh Ganda Wijaya Drs. John Ferdinand Pandelaki Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Sukirta Mangku Djaja Drs. Pande Putu Raka, MA Letjen TNI (Purn) Soetedjo Direksi / Board of Directors Direktur Utama Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Lin Fu Li Linda Suryasari Wijaya Limantara Indah Suryasari Wijaya Limantara Hendra Jaya Kosasih Suresh Kilam Lin Shun Keng Arthur Tahya Ir. Buyung Wahab, MM Suhendra Wiriadinata President Director Vice President Director Vice President Director Vice President Director Director Director Director Director Director President Commissioner Vice President Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan Anak Perusahaan pada tahun 2009 adalah sebesar US$700 ribu.

Remuneration of Board Commissioners and Directors Remuneration of Board of Commissioners and Directors of the Company and its Subsidiaries in 2009 is amounted to US$700 thousands.

31

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten, Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat menengah dan atas (termasuk Direksi), dimana mereka dapat belajar dan berbagi pengetahuan dan pengalaman di berbagai bidang seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi dan lainlain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan dan seminar-seminar berhubungan dengan tanggungjawab dan keahliannya masing-masing. Komite Audit Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan membantu pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam melakukan pengawasan. Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, dimana ketuanya adalah seorang Komisaris Independen. Anggota Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebagai berikut: The members of the Audit Committee as of December 31, 2008 were as follows: Ketua : Drs. Pande Putu Raka, MA Chairman : Drs. Pande Putu Raka, MA Member Member : Drs. Kamardy Arief : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D Audit Committee The duties of Audit Committee are to recommend and assist the Commissioners in performing their supervising duties and functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three) independent professionals, in which the Chairman is the Independent Commissioner. To consistently improve the competency of the Board of Directors, the Company regularly holds training program for middle-up level employees (including Directors), where they can learn and share their knowledge and experiences in various areas of finance, marketing, strategic management, etc. The Directors are also encouraged to join trainings and seminars related to their respective responsibilities and area of expertise.

Anggota : Drs. Kamardy Arief Anggota : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D Sepanjang tahun 2009, Komite Audit telah mengadakan pertemuan rutin dengan audit internal dan Direksi untuk menelaah temuannya dalam rangka peningkatan pengawasan internal. Komite Audit juga mengadakan pertemuan dengan Auditor Eksternal Perseroan untuk membahas laporan keuangan konsolidasi Perseroan dan kemudian mendiskusikannya dengan manajemen. Komite Lainnya Saat ini Perseroan belum memiliki Komite Nominasi maupun Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya pemilihan orang-orang terbaik dan mempertahankan motivasi mereka untuk mencapai kinerja yang terbaik melalui remunerasi yang pantas. Sehubungan dengan hal ini, Perseroan akan mempertimbangkan untuk membentuk komite-komite tersebut di masa yang akan datang.

Throughout 2009, the Audit Committee has held routine meetings with the Internal Auditor and Directors to discuss its findings to enhance the internal control. The Audit Committee also held meetings with the External Auditors to discuss the audited Company’s consolidated financial statements and discussed with the Company’s Management.

Other Committees Currently, the Company has not had Nominating Committee or Remuneration Committee. The Company acknowledges the importance of choosing the best people and sustaining their motivation towards excellence through appropriate remuneration. In line with this, the Company will consider forming both committees in the future.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

32

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Audit Internal Perseroan memiliki tim Audit Internal yang bertugas untuk memastikan sistem pengendalian internal efektif dan memadai untuk menjaga aset Perseroan. Tugas Audit Internal antara lain memverifikasi informasi Perseroan baik informasi operasional maupun keuangan. Masalah yang ditemukan akan ditelaah dan diinformasikan kepada manajemen dan Komite Audit. Audit Internal juga memberikan masukan mengenai penerapan strategi Perseroan. Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab untuk membantu Perseroan dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang baik dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap aspek pengungkapan dan penyampaian informasi maupun terhadap peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan lainnya yang berlaku. Sekretaris Perseroan juga mempunyai fungsi menyebarkan informasi mengenai kondisi Perseroan kepada publik, bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan Badan Pengawas Pasar Modal – Lembaga Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan publik. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertugas mengkoordinasikan kegiatan Komisaris dan Direksi baik secara internal maupun eksternal. Saat ini, Sekretaris Perusahaan Perseroan dijabat oleh Bapak Agustian R. Partawidjaja. Risiko Usaha 1. Fluktuasi Harga Bubur Kertas (Pulp) dan Tissue Harga jual pulp dan tissue sangat tergantung dari harga yang berlaku di pasaran internasional yang memiliki kecenderungan berfluktuasi tergantung tingkat permintaan dan penawaran. Di samping itu, harga jual produk-produk Perseroan juga tergantung pada beberapa faktor lain yang berada di luar kendali Perseroan, seperti peraturan terkait lingkungan hidup, bencana alam, perubahan kurs mata uang dan masalah perburuhan. Internal Audit The Company has an Internal Audit team which is responsible to ensure that the internal control system is effective to protect the Company’s assets. In executing its duties, the Internal Audit verifies Company’s information, operational information as well as financial information. Any problems found will be reviewed and informed to the management and Committee Audit. Internal Audit also gives recommendation on implementation the Company’s strategy. Corporate Secretary The Corporate Secretary is responsible to assist the Company in the implementation of Good Corporate Governance Principles and ensuring that the Company is in compliance with respect to the aspect of transparency and reports any information as well as comply with the rules of the capital markets and prevailing laws and regulation. The Corporate Secretary has a function to publish any information related to the Company’s conditions, acts as a linkage between the Company and Indonesian Capital Market Supervisory Board – Financial Institution (BapepamLK), Indonesia Stock Exchange and the public. In addition, the Corporate Secretary also manages public relations and coordinates both Commissioners and Directors activities internally as well as externally. Currently, the Company’s Corporate Secretary is Mr. Agustian R. Partawidjaja. Risk Factors 1. Fluctuations in Pulp and Tissue Prices The prices of pulp and tissue are highly depending on the global market prices wherein the fluctuations are affected by demand and supply. Moreover, the selling prices of Company’s products are also affected by some other uncontrolled factors, such as environmental, natural disasters, currency fluctuation and labors matters.

33

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
2. Persaingan Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan produk pulp dan tissue cukup tinggi dan melibatkan banyak produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing memiliki lokasi yang dekat dengan pasar utama dunia, sehingga hal tersebut merupakan kelebihan dari pesaing. Adanya tuduhan dumping dari negara tertentu terhadap produk Perseroan akan berdampak terhadap kinerja Perseroan. 3. Perubahan Tingkat Bunga Dan Atau Kurs Mata Uang Asing Operasi dan investasi Perseroan sebagian dibiayai dengan pinjaman dari kreditur dalam dan luar negeri, dengan tingkat bunga tertentu. Naiknya tingkat bunga akan meningkatkan beban bunga sehingga akan mengurangi keuntungan Perseroan. Selain itu, pinjaman Perseroan adalah dalam berbagai mata uang, seperti Dolar Amerika Serikat, Euro Eropa, Yen Jepang, dan Rupiah Indonesia. Depresiasi nilai Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang lainnya akan meningkatkan beban Perseroan yang pada akhirnya dapat mengakibatkan penurunan laba Perseroan. 4. Faktor Lingkungan Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap penanganan limbah yang terjadi akibat kegiatan produksi Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup sekitar. Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya dengan lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian Dampak Lingkungan (BAPEDAL), suatu badan pemerintah yang bertanggungjawab atas implementasi dan pengawasan peraturan dan kebijaksanaan terhadap lingkungan hidup. Pemerintah akan mengambil tindakan terhadap perusahaan-perusahaan yang tidak mematuhi undangundang lingkungan hidup yang ditetapkan oleh pemerintah seperti pengenaan denda maupun pencabutan ijin. 4. 3. 2. Competition The international markets for pulp and tissue products are highly competitive, involving large number of producers located around the world. Some competitors have more benefit because they are strategically located near the main global market. With dumping allegation towards Company’s products from certain countries will definitely affect the Company’s performance. Exposure to Interest Rate and or Exchange Rate Fluctuations Operational and investment of the Company is supported by financing from local and overseas creditors with a certain interest rate. The higher interest rate will increase the interest expenses which in turn, decrease the Company’s profit. Moreover, the Company’s loan is in different currencies, such as in United States Dollar, European Euro, Japanese Yen and Indonesian Rupiah. Depreciation rate of United States Dollar against other currencies will increase the burden of the Company which finally caused the decrease of the Company’s profit. Environment Factors The Company shows a serious attention in dealing with the waste produced by the production activities. This waste will affect the surroundings environment. Activities related to environmental pollution are supervised by Environmental Impact Assessment Supervisory Board (BAPEDAL), the Indonesian Government agency responsible for implementing and monitoring the Indonesian Government’s pollution control regulations and policies and certain local government authorities. The Indonesian government has the power to take action against companies for failure to comply with applicable environmental regulations, including the imposition of fines and revocation of licenses.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

34

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
5. Kelangkaan Bahan Baku Bahan baku utama pulp dan industri kertas adalah kayu dan bahan-bahan kimia penunjang. Agar proses produksi Perseroan tidak terhambat, maka kelangsungan pasokan bahan baku kayu merupakan hal yang amat penting. Selama ini kebutuhan akan kayu untuk memproduksi pulp terutama diperoleh dari PT. Wirakarya Sakti, perusahaan afiliasi, dan mitra usaha lainnya. Apabila terjadi kegagalan pasokan bahan baku kayu, maka akan mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. 6. Risiko Bencana Alam Sebagaimana halnya dengan bidang usaha lain, bidang usaha Perseroan tidak terhindar dari bahaya bencana alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan oleh kebakaran ataupun bencana alam lainnya, baik kerusakan atas fasilitas pabrik dan produksi Perseroan maupun kerusakan atas konsesi PT. Wirakarya Sakti dan mitra usaha lainnya sebagai sumber utama bahan baku kayu Perseroan, maka hal itu dapat mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. Transaksi dengan Pihak Terafiliasi Sebagai bagian dari operasinya, Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang memiliki hubungan istimewa, yaitu pihak-pihak yang mempunyai keterkaitan langsung maupun tidak langsung dengan kepemilikan atau kepengurusan Perseroan, sesuai dengan PSAK No.7. Jenis transaksi dengan pihak terafiliasi meliputi penunjukan distributor, penjualan, pembelian bahan baku, sewa-menyewa, jasa pemasaran dan transaksi lainnya. Seluruh transaksi tersebut telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan. Perkara Hukum Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi beberapa gugatan dan tuntutan hukum dari berbagai pihak, terutama sehubungan dengan proses restrukturisasi hutang Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material terhadap Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan. Legal Action In running the operations, the Company faced some litigation and claims from certain parties, especially relating to the Company’s debt restructuring process. Significant litigation and claims towards the Company are presented in Company’s Consolidated Financial Statements. Transactions with Related Parties In the course of its operation, The Company and its subsidiaries have transactions with certain related parties, which is defined as those parties having either direct or indirect relations with ownership or management of the Company as referred to in PSAK No.7. Transactions with affiliated partied includes appointment of distributors, sales, raw material purchase, rent, marketing services and other transactions. All transactions are presented in Company’s Consolidated Financial Statements. 6. Natural Disaster Risk Similar matter to other business sector, the Company business sector is unavoidable from natural disasters. If, any damaged caused by fire or any other natural disaster, damaged on any factory facilities or Company’s production as well as damaged on PT. Wirakarya Sakti and other business partners’ concession as the Company’s wood material main sources, therefore, it will affect the Company’s business activities. 5. Shortage of Raw Material The raw material of pulp and paper is mainly from wood and chemical materials. Sustainability supply of wood is very important for the interest of Company’s production process. Wood to produce pulp is mainly supplied by PT. Wirakarya Sakti, an affiliated company. If, the wood supply is unsustainable, the Company’s business activity will be affected.

35

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

36

Profil Komisaris Profile of Commissioners
KOMISARIS UTAMA

Teguh Ganda Wijaya

PRESIDENT COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada tanggal 10 Desember 1944. Beliau menjabat berbagai posisi dalam kelompok usaha Sinar Mas termasuk diantaranya sebagai Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (1992-2002), Wakil Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) dan Perseroan (2001-2006), Komisaris Utama PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002, Komisaris Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak bulan Januari 2006. Sejak bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.

An Indonesian Citizen, born in Ujung Pandang on December 10, 1944. He has held various positions within the Sinar Mas group of companies including President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Vice President Director of PT. SMART Tbk (1992-2002), Vice President Commissioner of PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), President Commissioner of PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) and the Company (2001-2006), President Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002, President Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since January 2006. He has been President Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.

WAKIL KOMISARIS UTAMA

Drs. John Ferdinand Pandelaki

VICE PRESIDENT COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31 Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan Negara di Jakarta tahun 1963 dan Sekolah Staff dan Pimpinan Administrasi Negara, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha Sinar Mas, beliau pernah memegang berbagai jabatan penting di pemerintahan. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Duta Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001), Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 1990, Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 2002 dan Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002.

An Indonesian Citizen, born in Manado on August 31, 1922. He graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963 and the Administrative Staff and Management School of the State Administration Institute, Jakarta, in 1970. Before he joined the Sinar Mas group of companies, he held several important positions in the government. He has served as Director of PT. Duta Pertiwi Tbk (1985-2003), Director of PT. Purinusa Ekapersada since 1990, Commissioner of PT. SMART Tbk (1992-2001), Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 1990, Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 2002 and Vice President Commissioner of the Company since 2002.

37

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Profil Komisaris Profile of Commissioners
KOMISARIS

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman

COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan, Jawa Tengah pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas Diponegoro, Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun 1982. Beliau memulai karirnya di PT. Astra International (1983-1992). Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada tahun 1992, sebagai Presiden Direktur PT. AJ Eka Life sampai dengan tahun 1997. Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha Tbk sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Sekuritas sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Multifinance sejak tahun 2001, Wakil Komisaris Utama PT. SMART Tbk sejak tahun 2002, Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang Sinar Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong Damai Tbk sejak tahun 2003 dan Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2000-2005), Wakil Komisaris Utama PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2005 dan Wakil Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002. Beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak Agustus 2008 dan Komisaris Perseroan sejak Oktober 2008.

An Indonesian Citizen, born in Pekalongan on February 13, 1960. He graduated with a degree in Machine Engineering from the University of Diponegoro, Semarang in 1982. He began his career with PT. Astra International (1983-1992). He joined the Sinar Mas group of companies in 1992 as President Director of PT. AJ Eka Life until 1997, Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (1998-1999), Managing Director of PT. LG Simas General Insurance (1997-2000), Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk since 2000, Commissioner of PT. Sinar Mas Sekuritas since 2000, Commissioner of PT. Sinar Mas Multifinance since 2001, Vice President Commissioner of PT. SMART Tbk since 2002, Vice Chairman of the Sinar Mas Group Debt Restructuring Task Force since 2002, Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk since 2003, Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2000-2005), Vice President Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005 and 2002. He was appointed as Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since August 2008 and October 2008.

KOMISARIS

Sukirta Mangku Djaja

COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, lahir di Tangerang pada tanggal 31 Maret 1958, lulus dari Universitas Tarumanagara Jakarta Jurusan Manajemen. Memulai karirnya sebagai staf akuntansi di PT. Tunas Bintang Motor (1981-1982), kemudian menjabat sebagai Kepala Departemen Bagian Pajak PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk dan Kelompok Usaha Sinar Mas sejak tahun 1983. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1994.

An Indonesian citizen, born in Tangerang on March 31, 1958. He graduated from Tarumanagara University with a degree in Management. He started his career as a member of the accounting staff at PT. Tunas Bintang Motor (1981-1982), later as Department Head in the Tax Division at PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk and the Sinar Mas Group since 1983. He has been a Commissioner of the Company since 1994.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

38

Profil Komisaris Independen Profile of Independent Commissioners
KOMISARIS INDEPENDEN

Drs. Pande Putu Raka, MA

INDEPENDENT COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal 11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11, 1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995. He started his career at the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State Accountancy College State Accountancy College (1980-1990). Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992), Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (19932007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December 2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June 2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September 2007 and also an Audit Committees’ Chairman of some of the

39

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Profil Komisaris Independen Profile of Independent Commissioners
KOMISARIS INDEPENDEN

Letjen TNI (Purn) Soetedjo

INDEPENDENT COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal 23 Juli 1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam perjalanan karirnya selain sebagai Militer, beliau mempunyai pengalaman menjadi Ketua Fraksi ABRI DPR RI (1987-1992), Wakil Ketua DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan Pertimbangan Agung (1997-2003). Beliau menjadi penasehat (1997-2002), Komisaris (2002-2003) dan Komisaris Independen di PT. SMART Tbk (2003-Mei 2008). Beliau menjadi Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2002-2006), Perseroan (2002-2006) dan Komisaris PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 2002. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002 dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2003. Pada bulan Januari 2006, beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan.

An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He graduated from the National Military Academy. Throughout his career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he held a number of political positions such as Chairman of the Indonesian Armed Forces faction in the House of Representative (1987-1992), Deputy Chairman of the Houses of Parliament (1992-1997) and a member of the Indonesian Supreme Advisory Council (1997-2003). He has been an advisor (1997-2002), Commissioner (2002-2003) and Independent Commissioner (2003-May 2008) of PT. SMART Tbk. He was appointed as Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (20022003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2002-2006), the Company (2002-2006) and a Commissioner of PT. Purinusa Ekapersada since 2002. He was appointed as Independent Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2002 and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2003. He was appointed as Independent Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company on January 2006.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

40

Profil Direksi Profile of Directors
DIREKTUR UTAMA

Lin Fu Li

PRESIDENT DIRECTOR

Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada tanggal 26 Maret 1959, dan lulus dari Kwan Wu Engineering Junior College, Taipei. Sebelum bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas, beliau bekerja di Fuji-Xerox (1982-1984) dan Chinese Television System (1984-1985). Beliau bekerja di PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Perawang Mill (1985-1992) dan bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1993. Pada bulan Januari 2006 beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan.
WAKIL DIREKTUR UTAMA

A citizen of the Republic of China (R.O.C.), born in Taiwan on March 26, 1959. He graduated from Kwan Wu Engineering Junior College of Taipei. Before joining Sinar Mas Group, he previously worked for Fuji-Xerox Company (1982-1984) and Chinese Television System (1984-1985). He worked for PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk at Perawang Mill (1985-1992) and has been with the Company since 1993. He was appointed as a President Director of the Company in January 2006.
VICE PRESIDENT DIRECTOR

Linda Suryasari Wijaya Limantara

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 13 April 1981. Beliau memperoleh gelar sarjana dalam bidang Industrial Engineering dari University of Michigan, Ann Arbor, USA pada tahun 2002 dan memperoleh gelar Master dalam bidang Financial Engineering dari Columbia University, USA pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2005-Juni 2007). Sejak bulan Juni 2007, diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Sejak Agustus 2007 dan Desember 2007, diangkat sebagai Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan.
WAKIL DIREKTUR UTAMA

An Indonesian citizen, born in Surabaya on April 13, 1981. She obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the University of Michigan, Ann Arbor, USA in 2002 and Master of Financial Engineering from the University of Columbia, USA in 2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004. She was appointed as a Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2005-June 2007). As Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and Director of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2007 and was appointed as Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since August 2007 and December 2007.

Indah Suryasari Wijaya Limantara

VICE PRESIDENT DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7 Mei 1982. Beliau memperoleh gelar Master dari University of Illinois di Chicago, USA pada tahun 2004. Pengalaman kerja sebagai anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2005, Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Juni 2007-Juni 2008), Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak tahun 2007. Pada bulan Juni 2008, beliau diangkat menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.

An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She obtained her Master’s Degree from the University of Illinois, Chicago, USA in 2004. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004. She was appointed as a Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005, Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (June 2007-June 2008), Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since 2007. She was appointed as a Director of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2008.

41

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Profil Direksi Profile of Directors
WAKIL DIREKTUR UTAMA

Hendra Jaya Kosasih

VICE PRESIDENT DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Pekantolan, Sumatera Utara pada tanggal 1 September 1960. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) sekarang menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) pada tahun 1984. Bergabung dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk pada tahun 1987 dan menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1997, Direktur Utama (1994-2001) dan Wakil Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2001. Beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002.
DIREKTUR

An Indonesian Citizen, born in Pekantolan, North Sumatra, on September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti University in Jakarta. He started his career at Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) currently becomes Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) in 1984. He joined PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk in 1987. He is currently Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 1997. He was President Director (19942001) and currently is Vice President Director of the Company since 2001. He has also been a Director of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002.

Suresh Kilam

DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari 1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan spesifikasi pada teknologi bubur kertas (pulp) dan kertas. Mendapat gelar Master of Business Administration bidang Pemasaran dari University of Delhi, India. Memulai karirnya di Sinar Mas Group sejak tahun 1984 dengan tugas menangani pemasaran bubur kertas (pulp), kertas dan produk kemasan. Beliau ditunjuk menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 1990, Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Direktur Perseroan sejak tahun 2002, Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002Agustus 2005) dan diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak bulan Agustus 2005. Sejak bulan Agustus 2007, diangkat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills.
DIREKTUR

An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He obtained his degree in Chemical Engineering in 1974 specializing in pulp and paper technology. He also obtained a Master of Business Administration in Marketing from University of Delhi, India. He started his career with the Sinar Mas group of companies in 1984 to handle the marketing of pulp, paper and packaging products. In 1990, he was appointed as a Director of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Director of the Company since 2002, Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002-August 2005) and was appointed as Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since August 2005. He was appointed as Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since August 2007.

Lin Shun Keng

DIRECTOR

Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada tanggal 3 Nopember 1951, dan lulus dari Cheng Chih University, Taipei. Pengalaman kerjanya antara lain di PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988) dan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1989-1994). Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2002 dan pada bulan Agustus 2005 diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.

A citizen of the Republic of China, born in Taiwan on November 3, 1951. He graduated from Cheng Chih University of Taipei. He worked for PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988) and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1989-1994). He has been a Director of the Company since 2002 and was appointed as a Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk on August 2005.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

42

Profil Direksi Profile of Directors
DIREKTUR

Arthur Tahya

DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas Kristen Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1992, Komisaris PT. Duta Pertiwi Tbk sejak tahun 1994, Komisaris PT. SMART Tbk sejak tahun 1998, Direktur PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 2002, Direktur Perseroan sejak tahun 2001 dan Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002. Sejak bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
DIREKTUR

An Indonesian Citizen, born in Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam on March 30, 1940. He graduated with a degree in business from the Faculty of Economics of the Indonesian Christian University. He has been Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 1992, Commissioner of PT. Duta Pertiwi Tbk since 1994, Commissioner of PT. SMART Tbk since 1998, Director of PT. Purinusa Ekapersada since 2002, Director of the Company since 2001 and Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002. He was appointed as Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.

Ir. Buyung Wahab, MM

DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Medan pada tanggal 2 Nopember 1960. Beliau memperoleh gelar Master, jurusan Manajemen Internasional dari Prasetia Mulya Business School di Jakarta tahun 1996. Mengawali karirnya sebagai Dosen di Akademi Buddhis Nalanda (1982-1984), Service Engineer PT. Paramount Trade & Engineering (1984-1985), Manager Pulp & Paper Dept. ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing Director PT. Control Teknik Indonesia (1994-1995), Dosen di Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, Jakarta (1995-1996). Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Business Development PT. ABB Sakti Industri (1995-1997). Pada tahun 1997 sebagai Wakil Presiden Business Development ABB Industry AB, Swedia dan pada tahun 1998 sebagai Wakil Presiden Business Development ABB Industry Oy, Finlandia. Sebagai Country Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (19982001), Kepala Departemen Pembelian Spareparts dan Direktur Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division (2002-2003), Kepala Divisi HQ Procurement dan anggota Purchasing Steering Committee (Indonesia dan China) Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division sejak tahun 2003, Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak Agustus 2005. Pada bulan Januari 2006 diangkat sebagai Direktur Perseroan. Sejak Pebruari 2006 menjabat sebagai Chief Procurement Executive Sinar Mas Pulp & Paper Products (Indonesia dan China) dan diangkat sebagai Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk pada bulan Juni 2006.

An Indonesian Citizen, born in Medan on November 2, 1960. He obtained his Master Degree in International Management from Prasetia Mulya Business School, Jakarta in 1996. He began his career as a lecturer in Buddhis Nalanda Academic (1982-1984), Service Engineer PT. Paramount Trade & Engineering (1984-1985), Manager Pulp & Paper Dept. ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing Director PT. Control Teknik Indonesia (1994-1995), Lecturer in Faculty of Economic of Trisakti University (1995-1996). He was a Vice President of Business Development of PT. ABB Sakti Industri (1995-1997). As a Vice President of Business Development ABB Industry AB, Swedia (1997) and Vice President of Business Development ABB Industry Oy, Finlandia (1998). As a Country Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (19982001), Head of Spareparts Purchasing Department and Director of Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division (2002-2003), Head of HQ Procurement Division and a member of Purchasing Steering Committee (Indonesia and China) Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division since 2003, Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia since 2004. He was appointed as a Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since August 2005, Director of the Company since January 2006. Since February 2006, he was appointed as Chief Procurement Executive of Sinar Mas Pulp & Paper (Indonesia and China) and appointed as a Director of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk on June 2006.

43

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Profil Direksi Profile of Directors
DIREKTUR

Suhendra Wiriadinata

DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Karawang, pada tanggal 9 Oktober 1968. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya sebagai Junior Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) sekarang menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) dengan jabatan terakhir sebagai Associate Manager (1992-1997). Sejak tahun 1997, beliau bergabung dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Sejak tahun 1999, menjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Riau Abadi Lestari. Sejak tahun 2006, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills. Pada bulan Oktober 2008, beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan.

An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968. Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting of Trisakti University, Jakarta. He started his career at Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) currently become Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) as a Junior Auditor with last position as an Associate Manager (1992-1997). Since 1997, he joined PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Since 1999, he was Finance Director of PT. Riau Abadi Lestari. He was appointed as a Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 2006. On October 2008, he was appointed as a Director of the Company.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

44

Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
KETUA

Drs. Pande Putu Raka, MA

CHAIRMAN

Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal 11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11, 1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995. He started his career at the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State Accountancy College State Accountancy College (1980-1990). Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992), Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (19932007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December 2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June 2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September 2007 and also an Audit Committees’ Chairman of some of the companies.

45

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
ANGGOTA

Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D

MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 30 Januari 1938. Lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado (1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) dan EEC-Asean Teacher/Trainers Programs yang diselenggarakan oleh INSEAD tentang International Business and Corporate Strategy, di Fountainbleau, France (22 Juli-Agustus 1986). Pengalaman bekerja di FEUI antara lain: Asisten dosen (19651968), Dosen (sejak 1968), Guru Besar (sejak 1996), Pendiri dan Direktur Pusat Pengembangan Akuntansi (1985-1988), Ketua program Studi Manajemen, Bidang studi Ilmu Ekonomi, Program Pascasarjana (1983-1996), Pendiri dan Ketua Program Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana (MM-UI) (1988-1997), Pendiri dan Ketua Program Studi Magister Akuntansi, (MAKSI-UI) (1997-2003) dan Ketua Dewan Penasehat Program Studi MAKSI-UI (sejak 2003). Pengalaman kerja antara lain: Pendiri Center For Corporate Leadership (CCL) (1993); Pendiri Indonesian Society of Independent Commissioners (Isicom) (2001); Ketua Komite Prinsip Akuntansi Indonesia (1982-1986); Anggota Komite Standar Akuntansi Keuangan (1986-1998); Anggota Pengurus Pusat Ikatan Sarjana Ekonomi (1992-2000, 2003-sekarang); Anggota Dewan Penasehat Ikatan Akuntan Indonesia (1998-2002, 2006sekarang); Anggota Dewan Komisaris antara lain: PT. Ever Shine Tex Tbk (sejak 1992), PT. Indofood Sukses Makmur (sejak 2001) dan PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Anggota Komite/Dewan Audit antara lain: IPB (2002-2007), PT. Global Mediacom (Bimantara) (sejak 2002) dan PT. Mobile 8 Telecom (sejak 2006) dan PT. Federal International Finance (sejak 2008); Anggota Komite Konsultatif Komite Standar Akuntansi Pemerintahan (KSAK) (sejak 2004). Pada tanggal 16 Juli 1998, beliau menerima tanda kehormatan negara Satyalancana Dwidya Sistha dari Angkatan Bersenjata Republik Indonesia Markas Besar TNI – AD dan pada tanggal 2 Mei 2003 menerima tanda kehormatan negara Satyalancana Karya Satya dari Pemerintah Republik Indonesia. Beliau juga memperoleh sertifikat dan penghargaan sebagai pembicara dalam berbagai seminar, lokakarya, simposium, konvensi, kongres, dsb. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan (2007-2008). Pada bulan Oktober 2008, diangkat menjadi Anggota Komite Audit PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan.

An Indonesian citizen, born in Madiun on January 30, 1938. Graduated from Faculty of Economics, University of Indonesia (FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado (1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) and EEC-Asean Teacher/Trainers Programs organized by INSEAD on International Business and Corporate Strategy, at Fountainbleau, France (22 July-August 1986). Working experiences in FEUI: Asistant Lecturer (1965-1968), Lecturer (since 1968), Professor (since 1996), Founder and Director Center of Accounting Development (1985-1988), Head of Management program, Post Graduate Program in Economics Studies (1983-1996), Founder and Head of Master in Management Program (MM-UI) (1988-1997), Founder and Head of Master in Accounting Program, (MAKSI-UI) (19972003) and Head of Advisory Council for Master in Accounting Program FEUI since 2003. Working experiences in other institutions: Founder of Center For Corporate Leadership (CCL) (1993); Founder of Indonesian Society of Independent Commissioners (Isicom) (2001); Head of Committee for Indonesian Accounting Principles (1982-1986); Member of Committee for Financial Accounting Standard (1986-1998); Working member of Central Office of the Indonesian Economists Association (1992-2000, 2003-present); Member of Advisory Council for Indonesian Accounting Association (1998-2002, 2006-present); Member of Board of Commissioner: PT. Ever Shine Tex Tbk (since 1992), PT. Indofood Sukses Makmur (since 2001) and PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Member of Audit Committee: IPB (2002-2007), PT. Global Mediacom (Bimantara) (since 2002), PT. Mobile 8 Telecom (since 2006) and PT. Federal International Finance (since 2008); Member of Consultative Committee of the Government Accounting Standard Committee (since 2004). On July 16, 1998, received the Satyalancana Dwidya Sistha Award from the Indonesian Armed Forces and on May 2, 2003, received the Satyalancana Karya Satya Award from the Indonesian Government. He has also received various certification and letter of appreciation as speakers on various seminars, workshops, symposiums, conventions, congress, etc. He was an Independent Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company (2007-2008). He was appointed as a member of Audit Committees of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since October 2008.

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

46

Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
ANGGOTA

Drs. Kamardy Arief

MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir di Muaralabuh, Sumatera Barat pada tanggal 14 Agustus 1932. Lulusan Sarjana Ekonomi Universitas Gajah Mada. Pengalaman kerja sebagai Direktur Bank Indonesia (1976-1983), Direktur Utama PT. Bank Rakyat Indonesia (1983-1992), anggota Dewan Komisaris PT. Indover Bank (1984-1992), Chairman Dewan Komisaris PT. Inter Pacific Financial Corporation (1984-1993), Presiden Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (1992-1994), Direktur PT. Reksadana Perdana Tbk (1995-2001), Direktur Utama PT. GTF Asset Management (1996-1999), Komisaris Utama PT. Askrindo (1999-2003), Komisaris Utama PT. GTF Asset Management (1999-2004), Komisaris PT. GT Investama Kapital Tbk (Juli 2000 – sekarang), Presiden Direktur PT. Reksadana Perdana Tbk (2001-2003), anggota Komisaris Independen PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2003-Juni 2008). Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit di PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak tahun 2006.

An Indonesian Citizen, born in Muaralabuh, West Sumatra on August 14, 1932. Graduated from the Faculty of Economics of Gajah Mada University. He was a Director of Bank Indonesia (1976-1983), President Director of PT. Bank Rakyat Indonesia (1983-1992), Member of PT. Indover Bank’s Board of Commissioners (1984-1992), Chairman of PT. Inter Pacific Financial Corporation’s Board of Commissioners (1984-1993), President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (1992-1994), Director of PT. Reksadana Perdana Tbk (1995-2001),President Director of PT. GTF Asset Management (1996-1999), President Commissioner of PT. Askrindo (19992003), President Commissioner of PT. GTF Asset Management (1999-2004), Commissioner of PT. GT Investama Kapital Tbk (since July 2000), President Director of PT. Reksadana Perdana Tbk (2001-2003), Independent Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2003June 2008). He was appointed as a member of Audit Committees of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since 2006.

47

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

48

Pernyataan Pertanggungjawaban Statement of Responsibility
Komisaris yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi yang tercantum di dalamnya. The Commissioners undersigned below are responsible for this 2009 Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry and the truth of all information contained on it.

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Teguh Ganda Wijaya Komisaris Utama / President Commissioner

Drs. John Ferdinand Pandelaki Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Komisaris / Commissioner

Sukirta Mangkudjaja Komisaris / Commissioner

Drs. Pande Putu Raka, MA Komisaris Independen / Independent Commissioner

Letjen TNI (Purn) Soetedjo Komisaris Independen / Independent Commissioner

49

Lontar Papyrus

Laporan Tahunan 2009

Pernyataan Pertanggungjawaban Statement of Responsibility
Direktur yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi yang tercantum di dalamnya. The Directors undersigned below are responsible for this 2009 Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry and the truth of all information contained on it.

Direksi / Board of Directors

Lin Fu Li Direktur Utama / President Director

Linda Suryasari Wijaya Limantara Wakil Direktur Utama / Vice President Director

Indah Suryasari Wijaya Limantara Wakil Direktur Utama / Vice President Director

Hendra Jaya Kosasih Wakil Direktur Utama / Vice President Director

Suresh Kilam Direktur / Director

Lin Shun Keng Direktur / Director

Arthur Tahya Direktur / Director

Ir. Buyung Wahab, MM Direktur / Director

Suhendra Wiriadinata Direktur / Director

Lontar Papyrus

Annual Report 2009

50

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
KANTOR PUSAT / HEAD OFFICE
Plaza BII Menara 2, Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350 Indonesia Telephone : (62-21) 3929266-69 Facsimile : (62-21) 3927685

PABRIK / MILLS
Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu Jambi, Indonesia Telephone : (62-741) 62645, 51051 Facsimile : (62-741) 62621, 51060

Sponsor Documents

Or use your account on DocShare.tips

Hide

Forgot your password?

Or register your new account on DocShare.tips

Hide

Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link to create a new password.

Back to log-in

Close