Leadership and Motivation

Published on February 2017 | Categories: Documents | Downloads: 44 | Comments: 0 | Views: 324
of 9
Download PDF   Embed   Report

Comments

Content

Leadership and Motivation

Duha ka tipo sa Motibasyon
1.

Kaugalingong tulod – motibasyon nga naggikan sa kaugalingong interes (based on own needs) Mga gipaabot gikan sa gawas – motibasyon nga naggikan sa palibot diin ang usa ka tawo molihok tungod kay aduna siya’y kab-oton o tungod kay kini gipaabot kaniya sa katilingban

2.

Pampatagbaw (pampagana)
 Rekognasyon  Responsibilidad  Kasiguruhan  kalambuang  kauswagan

sa trabaho pinansyal sa mga tumong

sa kaugalingon

 Kalampusan

Wala makapaangay
(makaluya)
 Dili  Dili

maayong kondisyon sa pagpanarbaho maayong palisiya ug pamaagi sa administrasyon (status)

 Superbisyon  Pagkabutang  Dili  Dili

maayong relasyon sa kauban angay nga suhol Seguridad sa pagpanarbaho

 Walay

Mga Teoriya sa Motibasyon
 Theory

X:

 Walay gustong motrabaho nga tawo,

molikay kon mahimo
 Kulang ug paninguha, dili gusto’g

tulubagon, gusto lang tudloan ug giyahan
 Tawo dili gusto’g kausaban  Kaugalingong kaayuhan lang ang gitan-aw

ug dili sa organisasyon ug katilingban
 Tawo kinahanglan apurahon, gantihan,

silotan, dumalaon ug bantayan ug maayo

Mga Teoriya sa Motibasyon
 Theory

Y:

 Gustong mopadayag sa iyang kaugalingon diha sa

pagtrabaho
 Basta masabtan ug mauyunan, siya kamao modasig ug

mogiya sa kaugalingon
 Andam modawat ug responsibilidad  Mamugnaon ug adunay katakus sa paghimo’g mga

pamaagi nga epektibo ug makahuluganon
 Adunay paghatag ug bili sa kagawasan ug respetaran

ilabi na sa iyang dignidad, apan adunay katakus sa pagsalmot sa mga katilingbanong kalihukan ug pagkabot sa mga tumong sa organisasyon

Mga Teoriya sa Motibasyon
 Theory

Z:

 Adunay lawom nga panagsood; daw sakop sa banay  Hinugpong ug dili tataw nga pamaagi sa pagpugong  Pino nga matang sa pagdisiplina  Hinay nga promosyon, apan dili dayon pagpapha sa lumilihok  Lahutay sa panag-uban  May respetu sa mga magulang ug kasinatian ug panuigon  Kusog ang pagsalig, pag-unong ug baruganan  Adunay tinibook nga pagtagad sa kaayuhan sa mga tawo sulod

sa organisasyon

Pagdumala Pinaagi sa Pagkontrol (Management by Control)
 Ang

tigdumala maoy mopahigayon sa panahon, kapaninguhaan ug tanang elemento tigdumala mogiya, modasig ug mokontrolar sa mga tawo mga tawo angay mousab sa ilang batasan aron matuman ang mga tumong sa organisasyon mga tawo kinahanglan apurahon, gantihan, silotan, dumalaon ug bantayan ug maayo

 Ang  Ang

 Ang

Pagdumala Pinaagi sa Tumong (Management by Objectives)
 Ang  Ang

buluhaton sa pagdumala mahimong han-ayon aron ang tanan makatampo sa ilang kahibalo, katakus ug pagkatawo tigdumala mahimong coordinator nga mohan-ay uban sa iyang mga kauban sa mga tumong ug pamaagi ang pagtan-aw sa tigdumala sa iyang lumilihok/tawhanon ang iyang pamaagi ang pagdumala kon klaro ang mga katuyuan, nasabtan ang mga pamaagi ug natubag ang mga batakang panginahanglan sa mga tawo

 Positibo

 Epektibo

Sponsor Documents

Or use your account on DocShare.tips

Hide

Forgot your password?

Or register your new account on DocShare.tips

Hide

Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link to create a new password.

Back to log-in

Close