Mit

Published on December 2016 | Categories: Documents | Downloads: 27 | Comments: 0 | Views: 430
of 1
Download PDF   Embed   Report

Comments

Content

Nama : Handi Angga Widjadja
NIM

: 14523242

IT Project Management
Project atau proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk
membuat suatu produk atau jasa yang unik yang memerlukan koordinasi dan
kontrol dengan awal dan akhir yang telah ditetapkan. Project Management
adalah Penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk
menyelesaikan sebuah project. Program adalah sekelompok proyek yang dikelola
secara terkoordinasi untuk memperoleh manfaat yang tidak tersedia dari
pengelolaan mereka secara individu. Project Management Office Unit organisasi
yang mendukung dan memberi layanan untuk beberapa Project Management.
Portofolio TI adalah daftar investasi, aplikasi TI dan Infrastruktur TI yang
mendukung aplikasi (Network,server, storage, data warehouse).
4 tipe proyek TI (berdasarkan skala prioritasnya) diantaranya :
1. Absolute must
Project yang Harus dijalankan, masalah security, legalitas, regulatory, dsb.
2. Highly desired
Project jangka pendek yang mendatangkan keuntungan, serta bagian
dari proyek yang lebih besar.
3. Wanted
Project bernilai yang memiliki jangka panjang kurang lebih 12 bulan.
4. Nice to have
Good returns, low bussines value (ROI)
3 peran kunci dalam IT Project Management :
1. Manajer proyek
Seseorang yang mengelola dan memimpin aktivitas teknis dalam proyek,
Merencanakan dan mengerjakan proyek serta Mengelola hubungan/relasi
dengan
sponsor
proyek
dan stakeholder lainnya.
2. Sponsor
Penentu kesuksesan proyek TI yang bertugas membiayai project.
3. Project champion
Seorang Business manager yang mampu memecahkan masalah yang
membutuhkan
usaha
besar / lintas sektoral dalam hal formal/informal.
Dan 4 tahap penting dalam pelaksanaan project IT :
Project Inisiasi  Project Planning  Project Execution and control 
Project Closing
1. Project inisiasi
Proses penentuan Scope atau menggambar batas sistem(boundary).
2. Project Planning
3 komponen utama Project Planning : Penjadwalan (scheduling),
Penganggaran (budgeting), dan Pemilihan personel (staffing).
3. Project Execution and Control
Laporan status proyek dan kontrol proyek secara keseluruhan.
4. Project Closing
Tercapainya tujuan dari sebuah proyek yang tengah dibangun.

Sponsor Documents

Or use your account on DocShare.tips

Hide

Forgot your password?

Or register your new account on DocShare.tips

Hide

Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link to create a new password.

Back to log-in

Close