PT

Published on June 2016 | Categories: Documents | Downloads: 76 | Comments: 0 | Views: 867
of 12
Download PDF   Embed   Report

Comments

Content

1. Contoh Perusahaan Milik Negara P.T Telkom Indonesia Sejarah Singkat P.T Telkom Indonesia Tahun 1975 merupakan awal perjalanan usaha PT Infomedia Nusantara menjadi perusahaan pertama penyedia layanan informasi telepon di Indonesia. Di bawah subdivisi Elnusa GTDI dari anak perusahaan Pertamina, Infomedia telah menerbitkan Buku Petunjuk Telepon Telkom Yellow Pages. Perkembangan yang tercatat selanjutnya adalah berdirinya PT Elnusa Yellow Pages di tahun 1984 yang berubah nama di tahun 1995 menjadi PT Infomedia Nusantara pada saat PT Telkom Tbk menanamkan investasi. Untuk mendukung implementasi Good Coorporate Governance dalam setiap aspek kegiatan perusahaan, Infomedia telah mengeluarkan kebijakan pedoman tata kelola perusahaan di tahun 2008. Pada tanggal 30 Juni 2009 PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom) melalui PT Multimedia Nusantara (Metra), anak perusahaan yang 99,99% milik Telkom (selanjutnya disebut Telkom Group) telah menandatangani Shares Sales & Purchase Agreement (SPA) untuk membeli 49% saham PT Infomedia Nusantara (Infomedia) milik PT Elnusa Tbk (Elnusa), sehingga 100% saham PT Infomedia Nusantara telah dimiliki oleh Telkom Group. Saat ini, Infomedia, sesuai dengan visinya menjadi penyedia jasa layanan informasi yang utama dikawasan regional telah melakukan berbagai upaya untuk mewujudkan visi tersebut dengan mengoptimalkan kompetensi untuk mengambil opportunity dalam pengembangan bisnis kedepan melalui transformasi bisnis dari 3 Pilar Bisnis ( Layanan Direktori, Layanan Contact Center dan Layanan Konten ) menuju Layanan Outsourcing atau Business Process Outsourcing ( BPO ) dan Layanan Konten Digital atau Digital Rich Content ( DRC ). Layanan Outsourcing atau Business Process Outsourcing (BPO) didefinisikan sebagai bisnis penyediaan jasa alih-daya (outsourcing) oleh pihak ketiga bagi perusahaan untuk satu atau beberapa fungsi bisnis dalam jangka panjang (multi year contract). Bisnis Layanan Outsourcing (BPO) yang telah dijalani Infomedia saat ini berbasis layanan voice yaitu Layanan Contact Center baik untuk inbound maupun outbound dan non voice seperti direct mail dan web development. Namun saat iniInfomedia telah membagi bisnis Layanan Outsourcing (BPO) kedepannya dalam empat kelompok berdasarkan basis layanan yaitu: Contact Center Services, HR Services, IT Services dan Direct Mail. Sedangkan pengembangan bisnis Layanan Konten Digital (DRC) didasarkan oleh semakin berkembangnya kebutuhan informasi yang semakin cepat dan mobile, perubahan gaya hidup dan perkembangan teknologi yang sangat pesat. Infomedia membagi bisnis DRC dalam 3 bagian, yaitu; printed (Yellow Pages, White Pages & Special Directory ) , mobile (mobile application, SMS)dan online (online ad, e-commerce, membership). Keseluruhan produk dan layanan Infomedia merupakan komitmen perusahaan dalam memberikan solusi layanan informasi dan komunikasi yang prima bagi customer dan masyarakat di Indonesia. Beberapa anak Perusahaannya : Balicamp

-

SSI (SIGMA Solusi Integrasi) SIGNET

2. Contoh PT (Perseroan Terbatas) PT Indofood.Tbk Sejarah Singkat PT Indofood.Tbk Perusahaan ini didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma berdasarkan Akta Pendirian No.228 tanggal 14 Agustus 1990 yang diubah dengan Akta No.249tanggal 15 November 1990 dan yang diubah kembali dengan Akta No.171 tanggal 20 Juni 1991, semuanya dibuat dihadapan Benny Kristanto, SH., Notaris di Jakarta dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.C2-2915.HT.01.01Th.91 tanggal 12 Juli 1991, serta telah didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dibawah No.579, 580dan 581 tanggal 5 Agustus 1991, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.12tanggal 11 Februari 1992, Tambahan No.611. Perseroan mengubah namanya yang semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood Sukses Makmur, berdasarkan keputusan Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham yang dituangkan dakam Akta Risalah Rapat No.51 tanggal 5Februari 1994 yang dibuat oleh Benny Kristianto, SH., Notaris di Jakarta. Beberapa anak Perusahaannya : - PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. - PT Gizindo Primanusantara
-

PT Indosentra Pelangi

- PT Indobiskuit Mandiri Makmur - PT Ciptakemas Abadi)

3. Contoh Koperasi Koperasi Simpan Pinjam Nasari Profil Singkat Koperasi Simpan Pinjam Nasari Bagaimana ijin koperasi itu dan departemen mana dari pemerintah yang memberikan ijin itu? Koperasi menginduk kepada Departemen Koperasi sebagai lembaga pemerintah yang berwenang untuk memberikan ijin pendirian dari suatu lembaga koperasi. Ijin KSP Nasari sebagai badan hukum adalah No. 0021/BH/KWK.11-30/VIII/1998 tanggal 31 Agustus 1998 dan dirubah menjadi KSP (Koperasi Simpan Pinjam) Nasari pada tahun 2002 dengan nomor badan hukum 01/BH/PAD/KDK

11/II/2002 dari Dinas Pelayanan Koperasi dan UKM Propinsi Jawa Tengah ( Departemen Koperasi & UKM) yang dapat melayani anggota secara nasional. Kalau terjadi kepalitan siapa yang bertanggungjawab atas dana yang disimpan di KSP Nasari karena koperasi adalah milik anggota yang notabene berjumlah puluhan atau bahkan ratusan?Asset KSP Nasari berupa pencadangan maupun tagihan di kantor pos yang dijamin oleh BUMN tersebut melebihi besarnya jumlah simpanan per anggota. Kemudian dana yang dipercayakan kepada KSP Nasari (simpanan anggota) hanya disalurkan kepada anggota pensiunan yang gajinya dijamin oleh APBN dan dibayarkan oleh PT Pos Indonesia sehingga pinjaman tersebut tidak akan macet dan terus akan dipotongkan sampai seluruh angsuran pinjaman tersebut lunas. Gedung kantor dan asset milik siapa? Apakah kalau menyimpan di KSP NASARIi berhak mendapatkan SHU?Gedung kantor dan asset adalah milik koperasi (anggota tetap dan pengurus). Untuk anggota tetap akan mendapatkan SHU sedangkan untuk anggota luar biasa diberikan imbal jasa koperasi sesuai dengan besarnya jumlah simpanan yang dipercayakan untuk dikelola oleh koperasi. Apakah KSP Nasari ikut dalam LPS (Lembaga Penjamin Simpanan)?Nasari tidak ikut dalam Lembaga Penjamin Simpanan karena LPS di khususkan bagi simpanan yang dikelola oleh Perbankan dan BPR dengan batasan bahwa sepanjang suku bunga yang diberikan kepada nasabah menyimpan tidak melebihi suku bunga penjaminan yang saat ini sebesar 9,25% untuk bank umum dan 12,5% untuk BPR (rata-rata bank umum dan BPR memberikan bunga simpanan diatas penjaminan LPS sehingga secara otomatis sebetulnya dana tersebut TIDAK DIJAMIN). Sedangkan untuk KSP Nasari lembaga yang menjamin simpanan anggota adalah PT Pos Indonesia (Persero) karena simpanan anggota hanya salurkan pada pinjaman kepada pensiunan yang mengambil gaji dikantor pos yang angsurannya langsung dipotong sampai lunas dari gaji bulanan anggota peminjam yang berasal dari APBN. Apa Usaha yang dilakukan KSP Nasari untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat untuk menyimpan uangnya di Koperasi ?Untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat KSP Nasari senantiasa berupaya untuk memberikan yang terbaik melalui Tata pengelolaan koperasi , keuntungan yang dapat diperoleh anggota maupun prioritas jaminan keamanan simpanan anggota. Pengelolaan KSP Nasari adalah koperasi yang selalu meningkatkan pelayanan dan pengelolaan berbasis teknologi terkini. Hal ini dapat dilihat dengan bangunan gedung baik Kantor Pusat maupun Kantor Cabang yang representatif dengan fasilitas pengeloaan data secara komputerisasi dan komunikasi dengan jaringan internet. Dalam sisi kontrol dan keamanan usaha, KSP Nasari sudah mempunyai bagian satuan pengawasan internal yang ditempatkan di Kantor Pusat dan Kantor Cabang.

Pendapatan Berinventasi di KSP Nasari sangat menarik dengan suku bunga simpanan yang lebih dari suku bunga bank (sampai dengan 15 % per tahun), dengan variasi produk simpanan yang variatif dan menarik seperti simpanan harian TUNAS , dan simpanan berjangka (BERNAS) Keamanan Keamanan investasi sangat diutamakan, dengan mengkhususkan diri dalam pelayanan pinjaman untuk para pensiunan dan kerjasama pemotongan angsuran kredit dengan PT.POSINDO, sudah dapat dipastikan resiko kredit sangat kecil dan pengembalian inventasi sangat terjamin. Semua dikarenakan sumber pembayaran gaji pensiunan berasal dari APBN, yang setiap bulannya dipastikan dapat dibayarkan kepada para pensiunan. Pph pasal 23 merupakan pajak atas bunga simpanan yang dikenakan oleh pemerintah sebagai salah satu program kerjanya melalui dirjen perpajakan yang merupakan kewajiban setiap warga Negara untuk melaksanakan pembayaran pajak tersebut. Saat ini telah dikeluarkan Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2009 yang menetapkan bahwa tarif final PPh atas bunga simpanan adalah sebesar 10% dari besarnya bunga yang diterima per bulan. Jadi bukan KSP Nasari yang memungut pajak tapi kewajiban membayar pajak ini merupakan amanat dari undang-undang yang harus dilaksanakan. Berapa simpanan pokok dan berapa simpanan wajib?Simpanan Pokok sebesar Rp 50.000,- (lima puluh ribu rupiah) yang disetorkan pada saat mengajukan permohonan menjadi calon anggota . Simpanan wajib disetor sebesar sebesar Rp 2.500 (dua ribu lima ratus rupiah). Apakah Aspek legalitas KSP Nasari sudah sesuai dengan Undang-Undang Perkoperasian Indonesia ?Sudah sesuai. Nasari adalah suatu lembaga keuangan non bank dalam bentuk koperasi dengan izin usaha nomor 0021/BH/KWK.11-30/VIII/1998 tanggal 31 Agustus 2008, ditingkatkan menjadi IZIN USAHA NASIONAL nomor 55/PAD/MENEG.I/VI/2004 tanggal 1 Juni 2004. Dan mempunyai kantor Pusat di Jl. Tumpang Raya 114 Semarang. KSP Nasari setiap tahun melaksanakan Rapat Anggota Tahunan secara rutin. Apakah Nasari sudah dapat menjangkau dan melayani anggota dan calon anggota diseluruh wilayah Indonesia ?Nasari sudah memiliki 10 Kantor cabang dan 10 KCP di Pulau jawa, Sumatera, Kalimantan, dan Sulawesi serta Bali dan Nusa Tenggara berikut loket-loket pelayanan yang tersebar di kantor-kantor pos di wilayah Indonesia. Sebagai Koperasi tingkat Nasional Sudah berapa asset KSP Nasari sampai saat ini ?Asset KSP Nasari sampai dengan posisi awal Tahun 2009 ini telah mencapai ? 200 Milyar. Apakah Prestasi dan Penghargan yang diberikan Pemerintah kepada KSP Nasari ?



Memperoleh Sertifikat Best Executif Award tahun 2002 dari Internationl Human Resources Memperoleh Predikat Klasifikasi A (Sangat Baik) dengan Jumlah Nilai 90 dari Dinas Pelayanan Fisrt Golden Trophy 2005, Entering The World Oppurtinities From Minister of Manpower and Memperoleh Penghargaan Koperasi Berprestasi Tingkat NasionalTahun 2006 berdasarkan Memperoleh The Indonesian Small & Medium Business Entrepreneur Award tahun 2007 dari

Development Program.


Koperasi dan UKM Propinsi Jawa Tengah Tahun 2003.


Transmisnation Republic of Indonesia, tahun 2005.


Keputusan Menteri Koperasi & UKM RI No. 71/Kep/M.KUKM/VII/2006 tanggal 5 Juli 2006.


Majalah Wirausaha & Keuangan Bekerjasama dengan Kementrian Koperasi & UKM RI. Apakah anggota dan calon anggota mendapat SHU Tahunan dan apakah si penyimpan diikutkan / diundang untuk Rapat AnggotaTahunan ?Semua anggota akan mendapatkan SHU sesuai dengan anggaran dasar yang telah ditetapkan kecuali calon anggota dan anggota penyimpan luar biasa. Anggota penyimpan dapat diundang akan diikutkan dalam RAT sepanjang tempat pelaksanaan rapat tersebut terjangkau dan apabila tidak terjangkau maka dapat diwakilkan. 4. Contoh Perusahaan Daerah Profil Singkat Lamongan Plaza Lamongan kini memiliki mal pertama, yaitu Lamongan Plaza, yang dibangun di bekas lahan Pasar Lamong Raya. Pusat perbelanjaan itu dibuka Bupati Lamongan, Masfuk, Kamis (28/1). Plaza itu dibangun dengan dana APBD Lamongan sebesar Rp 62,97 miliar dalam tahun anggaran 2008, 2009 dan 2010. Di kompleks yang sama, tepatnya di belakang Lamongan Plaza dibangun Pasar Modern Lamongan. Kedua bangunan tersebut dihubungkan dengan jembatan penyeberangan. Asisten Ekonomi Pembangunan Pemkab Lamongan, Djoko Purwanto menyebutkan kedua lokasi belanja tersebut menempati lahan seluas sekitar 8.441 meter persegi. Luas bangunan total sekitar 10.488 meter persegi. Lamongan Plaza menempati areal seluas 7.864 meter persegi, dibangun tiga lantai dilengkapi fasilitas eskalator dan lift untuk barang. Pedagang menempati lokasi berjualan sebanyak 280 unit, terdiri dari 144 berbentuk stan, 126 unit konter terbuka, dua area department store, satu area permainan anak dan satu area food court. Pasar Modern Lamongan dibangun dua lantai dengan luas bangunan sekitar 2.624 meter persegi dan terdiri dari 291 unit kios. Pemkab Lamongan masih menyediakan fasilitas untuk pedagang kaki lima dan lesehan pedagang sego boran.

Menurut Bupati Lamongan, Masfuk, Lamongan Plaza berdiri di lokasi yang sangat strategis, di tepi jalan nasional dan tepat di seberang Stasiun Kereta Api Lamongan. Pengelolaannya pun akan ditangani manajemen profesional seperti halnya Wisata Bahari Lamongan (WBL). Masfuk mengungkapkan selama ini ide-ide baru yang inovatif sering dianggap aneh. Dia mencontohkan awal pembangunan WBL dicibir, kini malah jadi ikon wisata Jawa Timur dan salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) bagi Lamongan . Upaya membangkitkan sepak bola melalui Persela awalnya mendapatkan resistensi. Namun kini Persela bisa menjadikan Lamongan sejajar dengan kota-kota besar di Indonesia. "Berpikir standar tidak akan pernah bisa mendatangkan kemakmuran. Perlu inovasi dan langkah-langkah kreatif," kata Masfuk. 5. Contoh Perusahaan Perorangan Profil Singkat Indah Gallery Korespondensi Perusahaan Nama: Ibu Tri Endah [Pemilik/Pengusaha] E-mail: Kirim Pesan Pesan Instan Nomor HP: 083849901399 Nomor Telpon: 03170877900 Nomor Faks: 0318783622 Alamat: surabaya 60234, Jawa Timur Indonesia Sifat Dasar Usaha: Pabrikan, Dagang dari kategori Kerajinan & Sovenir Penjelasan Ringkas Kami adalah perusahaan perseorangan yang memproduksi kerajinan tangan yang di kerjakan oleh ibu - ibu PKK di lingkungan kami. Kami menerima pembelian dalam jumlah sedikit dan pembelian dalam jumlah banyak. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi kami.

6. Contoh Perusahaan CV Profil Singkat CV. Rajawali Perkasa Furniture

CV. Rajawali Perkasa Furniture Citra Garden 1 Blok AC 1 Extention No.9 A Kalideres, Jakarta Barat - Indonesia Telp / Fax + 62 21-541 9133 Email: Firfur_ 2122@ yahoo.com Kami adalah Perusahaan Yang Bergerak Dibidang Furniture, Aksesoris Furniture Dan Garden lamp produk yang kami Hasilkani adalah sebagai berikut 1) Jati Furniture Kami Memiliki Furniture Indoor dan Outdoor Full kayu jati, Bangkirai wood, stainless dll juga bisa kombinasi. Produk kami berupa Kursi, Meja, Lemari, tempat tidur ke tempat tidur, kursi taman dll, Kami Menerima Pesanan sesuai design yang anda inginkan atau Custom. Kami menerima pembelian unit dan Pengadaan besar / proyek 2) Hard ware furniture Dan Antik Accessoris Kami memiliki furnitur dan aksesoris seperti, pintu set, knop, dengan accessiorisnya, Dll Dengan Bahan, Kuningan, Besi, Stainless, Aluminium Kami juga menerima pesanan khusus sesuai Desain Yang Anda inginkan atauu custom. Kami menerima pesanan dengan minimal order 100 pcs dan juga dalam partai besar 3) lampu taman dan ruangan Kami memiliki lampu untuk taman dan ruangan dengan bahan Kayu, akrilik, stainless Alloy Dll dan paduan Dengan cahaya desain yang menarik Dan pas dengan desain kamar dan taman, Kami menerima penjualan unit dan untuk proyek silahkan hubungi kami + 62 21-541 9133 atau HP kami + 62 21 -50678661 / + 62 88 89149858. atas perhatian dan kebijaksanaan yang diberikan sebelumnya kami ucapkan terima kasih. Produk / Jasa Utama Menjual: furniture furniture dari kayu jati , stainless steel dan bisa juga kombinasi seperti kursi pantai, meja makan, ranjang tidur, lemari dll, dan menerima pesanan dengan design yang anda inginkan

7. Contoh Perusahaan Luar Negeri

Profil Singkat Adidas Company sejarah petualangan sejak pertama kali tumbuh dari sebuah bisnis keluarga di Herzogenaurach, Jerman pada tahun 1920. Dengan pemisahan bermusuhan kepentingan dua saudara 'di tahun 1940an, hampir akan bangkrut pada tahun 1980 dan kemudian melaksanakan operasi penyelamatan dua, pertama dengan mengirimkan lepas pantai produksi ke Asia dan kemudian dengan menciptakan kembali dirinya ke dalam desain dan pemasaran perusahaan, Adidas telah riden gelombang perubahan di sektor barang olahraga kedua atas dan bawah. Selain merek sendiri, perusahaan tersebut ski Saloman dan merek olahraga selama hampir satu dekade dan sekarang termasuk Reebok, Golf dan merek Taylormade Rockport di stabil. Hal-hal yang sekarang pasti di jalur dan, jika slogan pemasaran saat ini, "Mustahil adalah Tidak", adalah sesuatu untuk naik, perusahaan ini penuh dengan keyakinan ini tidak mengherankan bila Anda mempertimbangkan bahwa Adidas sekarang konsisten melakukan out-sisa. sektor dan telah menikmati delapan tahun pertumbuhan pendapatan dua digit berturut-turut bersih. Sekarang nomor dua di dunia olahraga produsen pakaian dengan total penjualan untuk tahun 2007 sebesar € 10.3bn dan pertumbuhan laba sebesar 9%. Berjalan di sepanjang jalan tinggi apapun dan jelas bahwa mengenakan pakaian olahraga jelas merupakan suatu pernyataan fashion, dan mungkin merupakan indikasi dari kecakapan atletik. Adidas mengakui tren ini sejak awal dan telah mengembangkan kinerja tinggi jalur olahraga bekerjasama dengan orang seperti Stella McCartney, Yohji Yamamoto, Porsche Desain dan Rolland Berry. Yang mengatakan, perusahaan tidak mengorbankan komitmennya untuk meningkatkan kinerja olahraga dan bertujuan untuk memulai setidaknya satu teknologi baru yang besar atau evolusi teknologi per tahun. Bahkan lebih dari rekan-rekan, Adidas telah menempatkan kinerja di jantung portofolio produk dan berinvestasi khusus untuk mendukung ini. R & D proyek melibatkan kolaborasi dengan atlet profesional dan amatir termasuk Zinedine Zidane, Michael Ballack dan Allyson Felix. Selain itu, Adidas bekerja dengan klub seperti AC Milan dan Bayern Munich untuk menguji dan mengoptimalkan produk. Selama beberapa tahun terakhir ini telah menyebabkan perkembangan teknologi seperti ForMotion, yang mendukung adistar inti dan keluarga Supernova, serta generasi berikutnya Respon dan BANGKIT sepatu lari. Selain menyediakan produk-produk kinerja, Adidas mengakui bahwa konsumen membuat keputusan pembelian tidak hanya didasarkan pada merek tetapi juga pada ketersediaan, kenyamanan dan luasnya penawaran produk. Akibatnya perusahaan telah menyempurnakan proposisi distribusi, berkonsentrasi pada perluasan outlet sendiri atau 'dikendalikan' ruang dan meningkatkan hubungan ritel. Sekarang ada lebih dari 1000 toko Adidas di seluruh dunia dan, dalam jangka sampai dengan Olimpiade Beijing perusahaan membuka rata-rata dua toko bulan di Cina. Pada tahun 2010, tujuannya adalah untuk menghasilkan setidaknya 30% dari pendapatan kelompok melalui ruang dikontrol.

Untuk menjaga merek dalam fokus Adidas publik telah juga mensponsori olahragawan dan wanita selama bertahun-tahun. Pada tahun 2008, 295 pemain, 64 pemain rugby, 71 pemain tenis, pemain basket 24 dan 8 pegolf semua manfaat dari logo garis tiga. Salah satu endorser terkemuka pertama Adidas peralatan orang Amerika menjalankan legenda Jesse Owens, peraih medali emas di Olimpiade 1936. Serta mensponsori Olimpiade Beijing Adidas juga mendukung Olimpiade 2012 di London dalam sebuah kesepakatan senilai sekitar $ 200 juta: di sektor ini kesadaran merek tersebut sangat penting. Ke depan, Adidas juga merangkul sejumlah kegiatan olahraga niche dan gaya hidup didorong oleh tren saat ini dalam individualisme, kesehatan dan kesejahteraan dengan, misalnya, kisaran Yoga seorang wanita baru. Karena bertujuan untuk mengambil alih posisi nomor 1 dunia di sektor dari Nike, Adidas akan terus-menerus berinovasi baik di dalam dan di luar olahraga yang ada inti. 8. Contoh Perusahaan Yayasan Profil Singkat Yayasan Asuaransi Indonesia (YAI) Yayasan Asuransi Indonesia (YAI) didirikan oleh "Dewan Asuransi Indonesia" (DAI) untuk menyelenggarakan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang dibutuhkan Industri Asuransi Nasional. Sejak tahun 2004, YAI menjadi bagian dari Federasi Asosiasi Perasuransian Indonesia (FAPI) yang adalah pelanjut / pengganti DAI. Selama lebih dari 30 tahun YAI telah menyelenggarakan berbagai kursus Asuransi dan Manajemen melalui "Lembaga Pendidikan Asuransi Indonesia" (LPAI) yang dibentuknya. Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang siap pakai, pada tahun 1998, YAI mendirikan Akademi Asuransi Indonesia – AAI ( IndonesianInsuranceCollege ). AAI menyelenggarakan program pendidikan Diploma (D-3) bagi lulusan sekolah lanjutan atas. Program yang membutuhkan waktu selama 3 tahun itu memberikan pengetahuan teori dan praktek tentang asuransi dan manajemen kepada para mahasiswanya. Sampai saat ini AAI telah menghasilkan lebih dari 200 wisudawan, keseluruhannya terserap oleh Industri Asuransi di Indonesia. Sejak akhir tahun 70-an telah lahir produk-produk Alternative Risk Transfer (ART) sebagai reaksi atas kenaikan harga produk asuransi tradisional. Pada dasarnya ART adalah gabungan (hybrid) produk asuransi dan produk pasar modal (capital market instruments). Dalam waktu yang hampir bersamaan, terjadi pula “penyatuan” (convergence) perbankan dan asuransi, menghasilkan berbagai bentuk Bancassurance (BancAs). Sementara itu Manajemen Risiko telah menjadi kebutuhan semua jenis industri, terutama di sektor keuangan. BancAs, ART maupun Asuransi adalah unsur-unsur penting bagi implementasi manajemen risiko yang komprehensif. Perkembangan tersebut diatas, ditambah dengan perkembangan teknologi yang semakin kompleks, telah menjadi pendorong berbagai perguruan tinggi manca negara untuk mendalami, menguraikan, dan merumuskan proses dan kegiatan manajemen risiko sebagai suatu cabang keilmuan tersendiri. Dalam rangka mengikuti kemajuan tersebut diatas, Indonesia pun perlu memiliki suatu lembaga pendidikan yang memusatkan perhatiannya pada ilmu Manajemen Risiko. Agar dapat langsung

mengikuti perkembangannya yang terakhir, lembaga itu perlu menjalin kerja sama dengan lembaga sejenis bertaraf internasional. Untuk merealisasikan gagasan tersebut diatas, pada tanggal 3 September 2003, telah diatandatangani Kesepakatan Bersama (Memory of Understanding) antara Federasi Asosiasi Perasuransi Indonesia (waktu itu masih bernama Dewan Asuransi Indonesia), Yayasan Asuransi Indonesia (YAI), Departemen Keuangan RI, dan "South East Consortium for International Development" (SECID). Para penanda tangan MoU ini sepakat untuk bekerjasama mendirikan “Sekolah Tinggi Manajemen Risiko dan Asuransi - STIMRA” yang diharapkan dapat menjadi pusat bagi pendidikan, pelatihan dan penelitian dalam bidang Manajemen Risiko serta Manajemen Asuransi di Indonesia. Pada tanggal 31 Oktober 2005, Departemen Pendidikan Nasional RI telah menerbitkan surat ijin bagi YAI untuk mendirikan STIMRA yang akan menyelenggarakan pendidikan dengan jenjang program Strata (S-1) dan Diploma (D-3) serta Kursus-kursus dibidang Manajemen Risiko dan Asuransi. STIMRA telah mulai melaksanakan kegiatannya sejak tahun akademi 2006-2007. Dengan bantuan dana dari US-AID, selama tahun akademi tersebut, STIMRA telah memperoleh bantuan keahlian dari University of Connecticut, USA. Untuk meningkatkan kwalitas program-programnya lebih lanjut, sejak tahun 2008, STIMRA telah menjalin kerjasama dengan "Australian-New Zealand Institute of Insurance and Finance" (ANZIIF); disamping melanjutkan kerjasama dengan "Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia" (AAMAI). Berdasarkan keputusan Pengurus "Federasi Asosiasi Perasuransian Indonesia"(FAPI), STIMRA telah ditetapkan menjadi satu-satunya lembaga milik FAPI yang menyelenggarakan pendidikan akademis (S1 dan D3) maupun non-akademis (kursus, workshop, seminar, dll.).

9. Contoh Perusahaan Firma Profil Singkat Mercer ‘ Mercer adalah sebuah firma konsultasi sumber daya manusia dan jasa keuangan terkait, yang berpusat di kota New York. Firma ini beroperasi secara internasional di lebih dari 40 negara, dengan sekitar 18.000 karyawan, dan merupakan firma konsultasi sumber daya manusia terbesar di dunia. Sejarah Berawal di Amerika Serikat tahun 1937 sebagai departemen keuangan karyawan Marsh & McLennan, Inc., perusahaan ini mengambil nama “William M. Mercer” tahun 1959, ketika Marsh & McLennan mengambil alih William M. Mercer Limited, sebuah firma Kanada yang didirikan oleh William Manson Mercer pada 1945. Tahun 1975, Mercer menjadi anak perusahaan Marsh & McLennan Companies, Inc. Tahun 2002, namanya berganti menjadi Mercer Human Resource Consulting. Pada 2004, perusahaan ini mengambil alih Synhrgy HR Technologies. Belakangan ini

tahun 2007, perusahaan ini menjadi "Mercer."[4] Saat ini, Mercer adalah firma konsultasi sumber daya manusia terbesar di dunia.

10. Contoh Perusahaan Jawatan SEJARAH BERDIRINYA TVRI Dalam rangka menyambut penyelenggaraan ASIAN GAMES IV tahun 1961, maka pemerintah memutuskan untuk membangun stasiun televisi di Jakarta. Oleh karenanya dibentuklah panitia persiapan pembangunan stasiun televisi yang terdiri dari sembilan orang dimana R.M. Soenarto bertindak sebagai ketua. Pada tanggal 23 Oktober 1961 diambillah keputusan akhir mengenai pendirian stasiun televisi sekaligus digunakannya peralatan dari Nippon Electronica Corporation ( NEC ) Jepang. Siaran perdana sebagai siaran percobaan disiarkan pada tanggal 17 Agustus 1962 berupa siaran khusus liputan tentang upacara peringatan detik-detik Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia. Disusul kemudian dengan penayangan pembukaan ASIAN GAMES IV pada tanggal 24 Agustus 1962 yang kemudian dilanjutkan siaran-siaran secara teratur dengan nama Biro Radio dan Television Organizing Committee ASIAN GAMES IV, sekaligus merupakan hari jadi berdirinya Televisi Republik Indonesia ( TVRI ). Melalui Kepres RI No. 215 tahun 1963 maka dibentuklah yayasan tersendiri dengan nama Yayasan Televisi Republik Indonesia. Penyesuaian pada tahun 1968 dilantik Direktorat Jendral Radio, Televisi dan Film Departemen Penerangan RI. Perluasan jangkauan TVRI terus ditingkatkan guna menggali, mengangkat serta mengembangkan potensi dari suatu daerah. Oleh karena itu pemerintah mengeluarkn kebijakan untuk mendirikan stasiun penyiaran daerah di beberapa wilayah di Indonesia dalam kurun waktu 1962 sampai dengan 1999, yakni TVRI Jakarta (1962), TVRI Yogyakarta (1965), TVRI Medan (1970), TVRI Ujung Pandang (1972), TVRI Banda Aceh (1973), TVRI Palembang (1974), TVRI Denpasar (1978), TVRI Surabaya (1978), TVRI Manado (1978), TVRI Bandung (1987), TVRI Samarinda (1993), TVRI Ambon (1993), TVRI Semarang (1996), dan TVRI Padang (1997), selanjutnya dengan adanya pemekaran wilayah di beberapa propinsi di In donesia, maka saat ini jumlah Stasiun TVRI di Indonesia mencapai 27 buah yakni : 1. TVRI Stasiun Nanggroe Aceh Darussalam 2. TVRI Stasiun Sumatera Utara 3. TVRI Stasiun Sumatera Barat 4. TVRI Stasiun Sumatera Selatan 5. TVRI Stasiun Riau 6. TVRI Stasiun Bengkulu 7. TVRI Stasiun Jambi

8. TVRI Stasiun Lampung 9. TVRI Stasiun Jawa Barat 10. TVRI Stasiun Jawa Tengah 11. TVRI Stasiun Jawa Timur 12. TVRI Stasiun D.I. Yogyakarta 13. TVRI Stasiun Sulawesi Selatan 14. TVRI Stasiun Sulawesi Utara 15. TVRI Stasiun Sulawesi Tengah 16. TVRI Stasiun Sulawesi Tenggara 17. TVRI Stasiun Kalimantan Timur 18. TVRI Stasiun Kalimantan Barat 19. TVRI Stasiun Kalimantan Tengah 20. TVRI Stasiun Kalimantan Selatan 21. TVRI Stasiun Bali 22. TVRI Stasiun Maluku 23. TVRI Stasiun NTT 24. TVRI Stasiun Papua 25. TVRI Stasiun NTB 26. TVRI Stasiun Gorontalo 27. TVRI Stasiun DKI

Sponsor Documents

Or use your account on DocShare.tips

Hide

Forgot your password?

Or register your new account on DocShare.tips

Hide

Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link to create a new password.

Back to log-in

Close