Suyanto - Business Opportunity

02/02/2016

MEMILIH DAN MENETAPKAN PELUANG USAHA

BUSINESS OPPORTUNITY

STRATEGI STRATEGI MEMULAI MEMUL AI USAHA  GAMBARAN PELUANG USAHA  STRATEGI MEMILIH USAHA  PROFITABILITAS USAHA & TANT TANTANGAN ANGAN © copyright 2016 suyanto.wiratama

1

02/02/2016

Strategi Memulai Usaha BUSINESS

KERJASAMA

MANDIRI

© copyright 2016 suyanto.wiratama

KARAKTERISTIK WIRAUSAHA PERSONAL ENTREPRENEURIAL CHARACTERISTICS

        

Berdaya Tahan / ULET Berani RESIKO Menepati Janji / KOMITMEN Berhemat / EFISIENSI Membangun JARINGAN / RELASI KREATIF & INOVATIF KOMUNIKATIF & INFORMATIF Jeli PELUANG PERENCANAAN USAHA © copyright 2016 suyanto.wiratama

2

02/02/2016

6 PEMICU KEGAGALAN BISNIS PEMULA

1.

LANGSUNG BESAR

2.

LATAH

3.

TDK DIDUKUNG KEAHLIAN

4.

TIDAK FOKUS

5.

PRESTIS / MALU / GENGSI

6.

TDK MEMBANGUN REPUTASI

7.

TANPA PERENCANAAN USAHA

Pola Kerjasama Usaha BUSINESS PARTNERSHIP

1. INTI PLASMA 2. DAGANG 3. KEAGENAN 4. KEMITRAAN Aktif 5. Kerjasama PEMODAL 6. WARALABA

© copyright 2016 suyanto.wiratama

3

02/02/2016

Kriteria Memilih Franchise MERK sudah TERKENAL  PRODUK diterima PASAR  KEUNIKAN  Support SYSTEM  OWNER Management  LOKASI  INVESTIGASI  MONITORING  AGREEMENT 

© copyright 2016 suyanto.wiratama

Menjalankan Usaha Mandiri 

Kuliner



Kebutuhan Primer



Pendidikan



Properti



Jasa  / Service :



Homestay



Busana (Butik+Assesories, Distro)



Kesehatan (Klinik - Lab - Apotik - PBF - Medical Center)



Agribisnis (Ternak, Ikan, Tanaman, Kebun)



Industri Kreatif (web, online based, design interior,

: (resto, kedai, booth) : (Klontong / Sembako)

: (Sekolah – Kursus - Pelatihan)

: (Lahan, Cluster, Renovasi)

(bengkel kend - cuci kend. - servis elektrik, laundry rental , al pesta , salon, kurir , consulting, EO

ph, cinema, music , handycraft dll) 

Entertaintment



Lain2 : bakery, snack jajan psr, atk+fotocopy

© copyright 2016 suyanto.wiratama

4

02/02/2016

CONTOH HASIL USAHA MODAL USAHA

PENJ BL / THN

LABA BL / THN

Return on Invst

1. MINIMART (ruko)

300 jt

500 jt / 6 M

10 jt / 120 jt

40 %

2. BENGKEL MOTOR (15 unit / hari)

135 jt

20 jt / 240 jt

3,3 jt / 40 jt

30 %

3. RUMAHMAKAN (40 prs / hari)

150 jt

18 jt / 116 jt

7 jt / 84 jt

56 %

4. LAUNDRY – K (40 kg / hari)

40 jt

7,2 jt / 86 jt

2,5 jt / 30 jt

75 %

5. CUCI MOBIL (15 unit / hari)

80 jt

13,5 jt / 162 jt

4,6 jt / 56 jt

70 %

6. KOST 2 AN (20 kmr) (ex- tanah)

1M (600 jt)

10 jt / 120 jt

8 jt / 96 jt

9,6 % (16 %)

7. HOMESTAY (10 kmr) (ex-tanah) TH. 70%

1,6 M (800 jt)

52 jt / 630 jt)

30 j / 360 j )

22 % (45 %)

BIDANG USAHA

© copyright 2016 suyanto.wiratama

Peluang UKM dan Modal Minimum MAKANAN & MINUMAN : WRG MIE REBUS, BUBUR AYAM, KACANG HIUJAU WRG BAKSO, MIE AYAM, SOTO WRG SIAOMAY, BATAGOR WRG SNACK, JAJAN PASAR DEPO JAMU RUMAH MAKAN, KARTERING BAKERY, KUE dll.

5 juta 5 juta 5 juta 5 juta 5 juta 30 juta 30 juta

TOKO ECERAN / RITEL : SEMBAKO, KLONTONG, MINIMART DITRO KAOS, BAJU GERAI PONSEL DEPO BANGUNAN TOKO OBAT

20 juta 30 juta 60 juta 100 juta 100 juta

AGRIBISNIS : PRODUKSI KOMPOS PENGGEMUKAN KAMBING PENGGEMUKAN SAPI BUDIDAYA LELE BUDIDAYA IKAN MAS, GURAME BUDIDAYA AYAM PEDAGUNG, PETELUR KEBUN TANAMAN BUAH

5 juta 5 juta 10 juta 20 juta 20 juta 50 juta 50 juta © copyright 2016 suyanto.wiratama

5

02/02/2016

Peluang UKM dan Modal Minimum JASA & KETRAMPILAN : SABLON KAOS PIJAT REFLEKSI BARBERSHOP TAYLOR CUCI MOTOR REPARASI ELEKTRONIK AGEN KURIR PROD. KERAJINAN BENGKEL MOTOR BODYREPAIRE CUCI MOBIL SALON KECANTIKAN, TATARIAS KONVEKSI, BUTIK,BUSANA MUSLIM BIMBEL, KURSUS KETRAMPILAN LAUNDRY RENTAL TANAMAN HIAS REPARASI AC, MESIN CUCI BENGKEL MOBIL ANTAR JEMPUT SISWA, KARYAWAN PENITIPAN MOTOR, MOBIL SERVIS KOMPUTER, RENTAL BENGKEL LAS TRALIS SALON OTOMOTIF

10 juta 10 juta 10 juta 10 juta 20 juta 20 juta 30 juta 50 juta 50 juta 50 juta 50 juta 50 juta 50 juta 50 juta 50 juta 50 juta 50 juta 100 juta 100 juta 100 juta 100 juta 100 juta 100 juta

© copyright 2016 suyanto.wiratama

PROFITABILITAS & TANTANGAN SEKTOR USAHA

RETURN ON INVESTMENT

FOKUS / Critical Point

1. DAGANG/ RITEL

20 – 40 %

- Layanan Distribusi - Turn over

2. INDUSTRI

30 – 60 %

- Pasokan Bahan Baku - Produktifitas

3. JASA

40 – 80 %

- Keahlian / Skill

4. AGRIBISNIS

30 – 80 %

- Siklus relatif panjang - Perawatan - Bibit + Pakan - Musim, Gangguan hama

5. PARIWISATA

50 – 80 %

- Keamanan - Sarana – Prasarana

6. INDUSTRI KREATIF

60 – 100 %

-Teknologi - Inovasi © copyright 2016 suyanto.wiratama

6

02/02/2016

Kriteria Memilih Usaha BHN BAKU

PASAR 

TEKNO

SKILL

MODAL

TOTAL

A B C D E

5 : Sangat Baik, 4 : Baik, 3 : Cukup, 2 : Kurang, 1 : Sangat Kurang

© copyright 2016 suyanto.wiratama

KOMPONEN PEMBIAYAAN

PENYUSUTAN

TOTAL

UMUR

1. Tanah

-

2. Bangunan (sewa kontrak)

-

45.000

3

15.000

3. Peralatan

50.000

5

10.000

4. Kendaraan

10.000

5 -

2.000 -

5. ………………………………………………  A.  INVESTASI D.

-

PENYUS. / TH

-

105.000

[ 1 s/d5]

27.000

PENJUALAN :

245.000

1.

Servis Motor 

2.

Spare part

75.000

3.

Olie

30.000

1.

Bahan Baku / Dagangan

80.000

2.

Upah Kerja

48.000

3.

Biaya Umum (listrik, telp, air, transp)

4.

Gaji Pemilik

5.

Biaya Promosi

Laba

X 100%

Modal Usaha

140.000

= 40.550

x 100%

135.000 30 %

6.000

Balik Modal : 3 thn

36.000 5.000

-

6. ………………………………………………

E. BIAYA USAHA [1 s/d 6]

175.000

F. PENYUSUTAN

MODAL KERJA

30.000  [Ex 2 / 12]

27.000

G. TOTAL BIAYA OPERASI H. LABA Sebelum PAJAK I. PAJAK

RASIO K EUNTUNGAN:

202.000

[E + F]

43.000

[D - G]

2.450

[H x tarip PPh]

MODAL USAHA

[Investasi+Modal Kerja]

135.000

LABA USAHA [ H- I ]

40.550

© copyright 2016 suyanto.wiratama

7

02/02/2016

Cerdas Mengelola Keuangan Usaha

Rencanakan

Target Penjualan secara Realistis  Kalkulasi Biaya Usaha/Operasional secara Realistis  Tentukan Investasi sesuai kebutuhan  Tentukan Modal Kerja sesuai dgn siklus perputaran bisnis anda, 1 bln, 2 bln, 3 bln, 6 bln dst.  Hitung besaran MODAL USAHA dan siapkan dananya.  Hitung Keuntungan Usaha kmd Alokasikan untuk Pengembangan Usaha (bukan untuk kebut. pribadi)  Kebutuhan pribadi mengambil dari pos Gaji Pengelola  Keuangan Bisnis dan Keuangan Keluarga harus terpisah  Kendalikan Rasio antara Keuntungan dan Modal Usaha, upayakan diatas 10 % minimal

© copyright 2016 suyanto.wiratama

Prepare Your Business Plan PEMASARAN

TEKNIS OPERASI

ORGANISASI

KEUANGAN

© copyright 2016 2016 suyanto.wiratama suyanto.wiratama

8

02/02/2016

7 PEMICU KEGAGALAN BISNIS PEMULA

1.

LANGSUNG BESAR

2.

LATAH

3.

TDK DIDUKUNG KEAHLIAN

4.

TIDAK FOKUS

5.

PRESTIS / MALU / GENGSI

6.

TDK MEMBANGUN REPUTASI

7.

TANPA RENCANA USAHA © copyright 2016 suyanto.wiratama

Bisnis Perorangan - Joint - Franchise..? KRITERIA

PERORANGAN

JOINT

FRANCHISE

KEPEMILIKAN

MILIK SENDIRI 100 %

MILIK BERSAMA SESUAI PROPORSI PENYERTAAN

BKN KEPEMILIKAN

MODAL AWAL

BESAR DANA FLEKSIBEL SESUAI KEMAMPUAN

DITENTUKAN PARA PIHAK

TGTG PAKET dan JENIS NYA

KETRAMPILAN

TUNTUTAN SKILL TINGGI. MANAJERIAL & TEKNIS

TUNTUTAN SKILL RENDAH APALAGI KLO CUMA PEMODAL

TUNTUTAN SKILL RENDAH KRN SISTEM SDH TERSEDIA

OTORITAS

KEBEBASAN PENUH UTK MENUANGKAN IDE & KREATIFITAS

DIBAGI DGN PEMILIK MODAL

DIBATASI OLEH SISTEM SDH ADA HAK & KEWAJIBAN

KEUNTUNGAN

KEUNTUNGAN BESAR KRN DIKUASAI SENDIRI

SESUAI DGN PENYERTAAN MODAL

MODERAT KRN ADA FEE & ROYALTY yg TINGGI

RESIKO

DITANGGUNG SENDIRI

DITANGGUNG BERSAMA, RAWAN KONFLIK

RESIKO TINGGI TAPI DI BACKUP SISTEM.

© copyright 2016 suyanto.wiratama

9

02/02/2016

• SEGERA ALIHKAN MENTAL KARYAWAN MENJADI MENTAL WIRAUSAHAWAN

• PILIH USAHA BERDASARKAN HASIL SURVEY  • KALKULASI DENGAN CERMAT DANA YANG DIANGGARKAN DAN BUAT RENCANA KEUANGAN DENGAN BENAR

• ALOKASIKAN DANA “NGANGGUR” KEDALAM BENTUK INVESTASI BERJANGKA UNTUK MEMPERKECIL TEKANAN INFLASI

BUSINESS OPPORTUNITY

• SELALU TEMUKAN CARA-CARA KREATIF • KELOLA LABA YANG DIPEROLEH SECARA TEPAT UNTUK MENGEMBANGKAN USAHA

• SELALU BANGUN HUBUNGAN UNTUK MEMPERLUAS JARINGAN USAHA

By Richard Panggabean

© copyright 2016 suyanto.wiratama

Suyanto, mobile 08129257048 email: [email protected]

10