Continuing Education Perfiles

Published on December 2016 | Categories: Documents | Downloads: 11 | Comments: 0 | Views: 232
of 5
Download PDF   Embed   Report

Comments

Content

Continuing Education
Outcome Competency Matrix
Resultado de la Matriz de Competencias
Small Business Planning and Management (3-0-0 hrs) - MGT 2100
Planificación y Gestión de Pequeñas Empresas
Competency Profile
Perfil de Competencias
Analyse the role of
small business in
Canada.
Analizar el papel
de la pequeña
empresa en
Canadá.
A

Analyse the
components of
entrepreneurship.
Analizar los
componentes de
la iniciativa
empresarial.
B

Explain the
importance of
small business to
the economy.
Explicar la
importancia de
las pequeñas
empresas para la
economía.
A1

Explain reasons why
people want to
purchase your good
or service.
Explicar las razones
por las que la gente
querría comprar su
producto o servicio.
A2

Identify critical
business
advantages.
Identificar las
ventajas
fundamentales
del negocio.

Explain the
rationale for selfemployment
Explicar las
razones para el
autoempleo.
A5

Analyse the critical
role of marketing to
business.
Analizar el papel
fundamental que
desempeña la
comercialización en
los negocios.
A6

Describe the
entrepreneurial
process.
Describir el
proceso
empresarial.
B1

Explain reasons why
Canadians establish
businesses.
Explicar las razones
por las cuales los
canadienses
establecen empresas.
B2

Describe
components of
successful
entrepreneurial
ventures.
Describir los
componentes de
proyectos
empresariales
exitosos.
B3

Differentiate
between myths and
reality concerning
entrepreneurship
Diferenciar entre los
mitos y la realidad
en relación con la
iniciativa
empresarial.
B4

Identify
characteristics of

Apply the
entrepreneur's

Analyse selected
types of

A3

Incorporate values
into a business
code of ethics.
Incorporar valores
éticos en un código
de Ética de
Negocios.
A4

Identify reasons
why small
businesses fail.
Identificar las
razones por las
cuales fracasan
las pequeñas
empresas.
B5
Assess your
potential for an

Identify desirable
and acquirable

entrepreneurial
career.
Evaluar su
potencial para la
carrera
empresarial.

attributes.
Identificar
atributos
deseables y
adquiribles.

successful
entrepreneurs.
Identificar las
características de los
empresarios de éxito.
C2

creed to the
establishment of
a business.
Aplicar el credo
del empresario
para el
establecimiento
de una empresa.
C3

Describe
entrepreneurial
skill areas.
Describir las
áreas de
habilidades
empresariales.
C5

Identify practices for
directing business
operations in sales
and marketing.
Identificar las
prácticas para la
dirección de las
operaciones
comerciales de
ventas y mercadeo.
C6

Describe steps to
setting up a
business.
Describir los
pasos para la
creación de una
empresa.
C7

Assess new
business ideas
and opportunities.
Evaluar nuevas
ideas de negocios
y oportunidades.
D

Differentiate
between real
idea and dream
in establishing a
business.
Diferenciar entre
una idea
realizable y una
fantasía en el
establecimiento
de una empresa.
D1

Differentiate between
venture possibilities.
Diferenciar entre las
posibilidades de
negocio.
D2

Identify
strategies for
discovering
sources of ideas
for a new
business.
Identificar las
estrategias para
el
descubrimiento
de fuentes de
ideas para un
nuevo negocio.
D3

Apply steps to
evaluate your ideas
for establishing a
business.
Aplicar medidas
para evaluar sus
ideas con relación
al establecimiento
de un negocio.
D4

Analyse the
factors in buying a
business.
Analizar los
factores en la
compra de un
negocio.
E

Identify reasons
for buying a
business.
Identificar las
razones para la
compra de un
negocio.
E1

Assess selected
factors to consider
when buying a
business.
Evaluar determinados
factores a considerar
para la compra de un
negocio.
E2

Calculate
financial factors.
Calcular los
factores
financieros.
E3

Assess marketing
considerations.
Evaluar las
consideraciones de
mercadeo.
E4

Calculate
appropriate price
to pay for a
business.
Calcular el precio
apropiado a
pagar por un
negocio.
E5

Distinguish between
business system and
family system.
Distinguir entre el
sistema comercial y
el sistema familiar.
E6

Analyse
strategies for
planning for
succession.
Analizar las
estrategias para
la planeación de
la sucesión.
E7

C1
C

entrepreneurs.
Analizar tipos
seleccionados de
empresarios.
C4

Analyse the
components of a
franchise
business.
Analizar los
componentes de
un negocio de
franquicia.

Identify types of
franchising.
Identificar los
tipos de
franquicias.
F1

Describe the
characteristics of
franchise formats.
Describir las
características de los
formatos de
franquicia.
F2

Explain franchise
agreements and
obligations of
franchisor in
franchisee.
Explicar los
acuerdos de la
franquicia, y las
obligaciones del
franquiciador en
el franquiciado.
F3

Identify future
trends and costs of
franchising.
Identificar futuras
tendencias y costos
de franquiciamiento.
F4

Assess the
advantages and
disadvantages of
sole
proprietorship.
Evaluar las
ventajas y
desventajas de
la empresa
individual.
G1

Assess the
advantages and
disadvantages of
partnership.
Evaluar las ventajas y
desventajas de las
sociedades.
G2

Assess the
advantages and
disadvantages of
incorporation.
Evaluar las
ventajas y
desventajas de la
incorporación.
G3

Select business
name.
Elegir el nombre de
la empresa.
G4

Explain how to
obtain a
business license.
Explicar cómo
obtener una
licencia
comercial.
G5

Describe the
importance of
adhering to
government
employment
standards.
Describir la
importancia de
adherirse a los
estándares
gubernamentales de
empleo.
G6

Conduct a
technical
feasibility study.
Llevar a cabo un
estudio de
viabilidad
técnica.
H1

Conduct a market
assessment.
Llevar a cabo la
evaluación del
mercado.

Conduct market
research.
Realizar estudios
de mercado.
H3

Apply data
collection, both
primary and
secondary, to
business plan.
Aplicar la
recopilación de
datos, tanto
primarios como
secundarios, al plan
de negocio.
H4

Develop a
customer survey.
Desarrollar una
encuesta de los
clientes.

Calculate market size
and share.
Calcular el tamaño y
la participación del
mercado.

Apply pricing
system to sales
of goods or
services.
Aplicar el

Prepare an
advertising
program.
Preparar un
programa de

F

Assess business
organizational
structure.
Evaluar la
estructura
organizativa de los
negocios.
G

Conduct a
feasibility study
for a business.
Llevar a cabo el
estudio de
viabilidad para un
negocio.
H

H2

H5
H6

Prepare cost and
profitability
assessment.
Preparar la
evaluación de
costos y
rentabilidad.

Prepare startup
financial
requirements.
Preparar las
necesidades
financieras de
inicio.
I

Prepare pro forma
income statement.
Preparar pro-forma
de estado de
pérdidas y ganancias.
I2
I1

sistema de
fijación de
precios para la
venta de bienes
o servicios.
H7

publicidad.

Prepare pro
forma balance
sheet and cash
flow statement.
Preparar la pro
forma hoja de
balance, y el
estado de flujo
de efectivo.

Prepare break even
calculations.
Preparar cálculos
de punto de
equilibrio.
I4

H8

I3
Describe
strategies for
arranging
financing.
Describir las
estrategias para la
obtención de
financiamiento.
J

Prepare a
business plan.
Preparar un plan
de negocio.
K

Explain debt
financing.
Explicar la
financiación de la
deuda.
J1

Demonstrate
understanding of
equity financing.
Demostrar
comprensión de la
financiación de
capital.
J2

Discover various
sources of
borrowing
money.
Descubrir
diversas fuentes
para el préstamo
de dinero.
J5

Define an angel
investor.
Definir un inversor
ángel.

Develop vision
statement.
Desarrollar la
visión de la
empresa.

Develop mission
statement.
Desarrollar la misión
de la empresa.
K2
K1

J6

Apply bootstrap
financing
techniques to
financing
requirements.
Aplicar técnicas
de financiación
de impulso para
las necesidades
de financiación.
J3

Identify strategies
for sourcing "Love"
money.
Identificar
estrategias para la
consecución de un
préstamo familiar.
J4

Determine
strategies to get
the most from a
banker.
Determinar
estrategias para
obtener el monto
máximo de un
banquero.
J7
Prepare
components of a
business plan.
Preparar los
componentes de
un plan de
negocio.
K3

Copyright 2013 by:
Olds College
4500-50 Street Olds, Alberta, Canada, T4H 1R6- Generated on: 2/2/2016 9:58:03 AM

Outcome Competency Matrix
Resultado de la Matriz de Competencia
[D] Establishing Your Own Small Business - MGMT 201
El establecimiento de su propia pequeña empresa
Competency Profile
Perfil de competencias
Describe the
characteristics of a
small business.
Describir las
características de una
pequeña empresa.
A

Describe the
operational
structure of a
small business.
Describir la
estructura
operativa de una
pequeña
empresa.
A1

Describe the
composition of
human
resources.
Describir la
organización de
los recursos
humanos.
A2

Describe the
economics of
small business.
Describir la
rentabilidad de
la pequeña
empresa.
A3

Conduct research in
order to establish
your small business.
Llevar a cabo
investigaciones con el
fin de establecer su
pequeña empresa.
B

Identify sources
of market
information.
Identificar las
fuentes de
información del
mercado.
B1

Identify attractive
market
segments.
Identificar
segmentos de
mercado
atractivos.
B2

Evaluate
market
segments.
Evaluar
segmentos del
mercado.
B3

Select market
segments.
Seleccionar
segmentos del
mercado.

Develop a
marketing plan.
Desarrollar un
plan de
mercadeo.
C2

Develop a
financial plan.
Desarrollar un
plan financiero.
C3

Develop a recordkeeping system.
Desarrollar un
sistema de
mantenimiento de
registros.
C4

B4

Develop the
feasibility
proposal.
Elaborar la
propuesta de
viabilidad.
B5
Develop a business
plan for your venture.
Desarrollar un plan de
negocio para su
empresa.
C

Establish
business
objectives.
Establecer los
objetivos del
negocio.
C1

Copyright 2013 by:
Olds College
4500-50 Street Olds, Alberta, Canada, T4H 1R6
Generated on: 2/2/2016 8:37:08 AM

Sponsor Documents

Or use your account on DocShare.tips

Hide

Forgot your password?

Or register your new account on DocShare.tips

Hide

Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link to create a new password.

Back to log-in

Close