Fichas sobre Alberto Vollmer

Biografía
ALBERTO VOLLMER
Alberto C. Vollmer es un empresario venezolano que, además de estar a la
cabeza de la empresa Ron Santa Teresa C.A., es el líder de un importante
proyecto de inversión social llamado Proyecto Alcatraz, una organización no
gubernamental que ha sido seleccionada como caso de estudio por la Red de
Conocimiento para el Emprendimiento Social (SEKN).
Pero a pesar de toda su riqueza y prestancia social, Vollmer no es de ningún
modo un aristócrata tradicional. Cuando casi 500 familias invadieron sus tierras
y establecieron un campamento en febrero de 2000, en lugar de contratar
pistoleros para que los echaran, les planteó un trato: “los dejo invadir mis
tierras si ustedes me dejan invadir sus mentes.”
Su trabajo le ha valido el reconocimiento de expertos en resolución de
conflictos de la Universidad de Harvard, y sus métodos son estudiados
actualmente en las escuelas de negocios de América Latina. Colabora
arduamente con la Asociación de jóvenes Empresarios (AJE).
Vollmer, es un empresario que manifiesta de manera abierta la importancia de
invertir en cuestiones sociales para lograr el progreso de la sociedad y la
empresa, al afirmar acertadamente su convicción de que los nuevos
empresarios tienen la obligación de vincularse con los temas sociales, para
poder subvertir el subdesarrollo.
La Fundación – Alberto Volmer Fundation (AVF)
La Fundación Alberto Vollmer es la materialización de una muy larga tradición
familiar de ayuda a las actividades culturales, científicas y educativas en
Venezuela. Fue creada en 1987 con el objetivo de darle forma institucional a
esta centenaria tradición familiar de apego a la tierra y la sociedad venezolana.
Entre sus principales aportes se encuentra el rescate y catalogación de los
amplios archivos familiares donde, generación tras generación, se fueron
conservando todos los documentos contables de las haciendas, así como
manuscritos, fotografías, planos, correspondencia y partituras musicales de un
incalculable valor histórico.
En 1996, tras la muerte de Alfredo Boulton (1908-1995), crítico de arte,
historiador y fotógrafo venezolano, la Fundación Alberto Vollmer adquiere la
totalidad de sus archivos, incorporando así al legado familiar un considerable
conjunto fotográfico (cerca de 10.000 negativos y más de 3.000 copias), así

como 65 años de correspondencia con los artistas e intelectuales más
sobresalientes del país, y toda la documentación acumulada en sus
investigaciones históricas, arqueológicas e iconográficas. Este considerable
conjunto documental se conserva actualmente en espacios especialmente
acondicionados para ello, en una de las más antiguas haciendas fundadas en el
continente americano por los conquistadores españoles, la Hacienda La Vega,
en el valle de Caracas.
Penetrar en estos archivos constituye una singular manera de enfrentarse a la
historia de Venezuela durante los dos últimos siglos. En un país donde los
archivos, tanto públicos como privados, han desaparecido o son prácticamente
inaccesibles, la Alberto Vollmer Foundation Inc. ofrece una excepcional fuente
de información, llena de sorpresas y entretenimientos, fuera de todo
formalismo académico, en una ocasión única para descubrir la historia viva de
un pueblo, su arte, sus costumbres y tradiciones populares.

La Fundación Santa Teresa
Apoyo a la comunidad: Una tradición familiar
Desde que en 1796 se fundó la Hacienda Santa Teresa, el desarrollo de El
Consejo, actual capital del Municipio Revenga, en el Estado Aragua, ha estado
vinculado al de la Hacienda y a su evolución hasta transformarse en un
moderno Complejo Agroindustrial.
Con el correr de los años, la familia Vollmer ha hecho del apoyo a la
comunidad, una tradición tan bicentenaria como la producción de los más
finos rones añejos. En 1989, el Dr. Alberto J. Vollmer establece la Fundación
Santa Teresa para involucrar formalmente a la C.A. Ron Santa Teresa en estas
actividades comunitarias.
Hoy, a través de la Fundación Santa Teresa invertimos en la comunidad de
Revenga, convencidos de que nuestro desarrollo sostenible va de la mano con
la calidad de vida y prosperidad de sus habitantes.
Es por ello que a partir de 2000 todas nuestras iniciativas de inversión
comunitaria se concentran en el Municipio Revenga y forman parte del Plan
Estratégico de Ron Santa Teresa.

Proyecto Alcatraz
Es una iniciativa de la Fundación Santa Teresa a través de la cual se reclutan
jóvenes que forman bandas delictivas en el Municipio José Rafael Revenga, en

el estado Aragua, Venezuela. Toma su nombre de la célebre cárcel de Alcatraz
en California, pero con una diferencia: se refiere al hecho de que la peor cárcel
es uno mismo y el gran reto es escaparse de sí mismo. El futuro depende de los
participantes, sólo se les está brindando su última oportunidad.
Durante tres meses los jóvenes participan en un programa que incluye trabajo
intensivo, formación integral en valores, educación para el trabajo, práctica de
rugby, asistencia psicológica y trabajo comunitario. La reinserción social de
estos jóvenes tiene como objetivo resolver los dos problemas más severos que
afronta la comunidad: la delincuencia y el desempleo.

Visión
Transformar liderazgo violento en liderazgo virtuoso.
Misión
Erradicar la delincuencia sin violencia.

Valores

•
•
•
•
•

Transparencia: La confianza es la base para la paz
Confidencialidad: Una nueva oportunidad
Lealtad: "Todos somos Pata"
Disciplina: Mi futuro depende de mí
Compromiso: Hacia mi familia y mi comunidad.

Proyecto Alcatraz es una de las seis iniciativas de inversión comunitaria de la
Fundación Santa Teresa. Nació en Marzo de 2003, como respuesta a un atraco
a mano armada a un inspector de seguridad de la compañía. Una vez
capturados los atracadores, se les dio la alternativa de elegir entre ir a la cárcel
o pagar su falta con trabajo no remunerado durante tres meses. Aceptaron esta
última opción y pidieron que se incorporara al resto de los integrantes de la
banda.
Al término de tres meses aproximadamente se gradúan y los egresados
de Proyecto Alcatraz pueden optar por un empleo formal o continuar su
formación. En el Taller del Constructor Popular aprenden técnicas
alternativas y convencionales de construcción de viviendas. En Café
Alcatraz participan de todas las etapas del proceso de producción de café
gourmet. En un futuro cercano participarán en la distribución y venta del
producto.

Visión Revenga

Las seis iniciativas de inversión comunitaria de La Fundación Santa Teresa se
insertan dentro de Visión Revenga, el proyecto "paraguas" que está
impulsando Ron Santa Teresa para transformar a Revenga en un municipio
modelo, para lograr prosperidad y mejor calidad de vida de sus habitantes.
Utilizando la herramienta de planificación Balanced Scorecard, en Visión
Revenga líderes comunitarios, asociaciones de vecinos culturales y deportivas,
autoridades municipales, poder legislativo, cuerpos de seguridad, comerciantes
y empresas privadas, ciudadanos todos sin distingo de filiación política ni
religiosa, han venido participando en una serie de talleres para definir la visión
del Municipio Revenga y su Plan Estratégico, cuya materialización permitirá
transformarlo en la tacita de plata y modelo para la comunidad, la inversión y
el turismo.

Logros


Haber desarmado a cinco bandas sin disparar un tiro, sin recurrir a la violencia
y contribuir con la drástica disminución de 40% de los índices delictivos del
Municipio Revenga, según cifras del Cuerpo de Seguridad y Orden Público del
Estado Aragua



Canalizar la energía y potenciar el liderazgo de los participantes hacia
iniciativas constructivas para su propio beneficio y el de la comunidad.
Transformar liderazgo violento en liderazgo virtuoso
 Ser seleccionado como caso modelo por la Red de Conocimiento para el

Emprendimiento Social (Social Enterprise Knowledge Network ) liderado por el
profesor James Austin de la Universidad de Harvard
 Haber participado por dos años consecutivos como equipo en el Campeonato

Internacional de Rugby "7 A-Side"
 Segundo lugar a nivel mundial en la Conferencia sobre Juventud, Paz y

Desarrollo en Sarajevo, Bosnia, Septiembre 2004 organizada por el Banco
Mundial
 Reconocimiento por parte de la Cámara Venezolana de la Construcción como

iniciativa social del año 2004

 Colocación de más de 30 participantes del proyecto en puestos de trabajo
 El equipo de Rugby de Proyecto Alcatraz participó en el “Torneo Internacional

de Rugby Argentina 2006” y en el “Torneo Internacional de Rugby Mérida
2008”.
Aprender haciendo

La generación de puestos de trabajo es
sostenibilidad de Proyecto Alcatraz en el
metodología aprender-haciendo, nuestros
capacitan en el Taller del Constructor Popular
incorporación al mercado laboral.

clave para garantizar
tiempo. A través de
egresados se forman
y en Café Alcatraz, para

la
la
y
su

En el Taller del Constructor Popular aprenden técnicas alternativas y
convencionales de construcción de viviendas. EnCafé Alcatraz participan de
todas las etapas del proceso de producción de café gourmet, desde el cultivo
y cosecha, hasta la torrefacción y envasado. En un futuro cercano
participarán en la distribución y venta del producto que lleva por nombre
Café Alcatraz.
Asimismo, se ha creado la Red de Madres Alcatraz para extender el alcance
del Proyecto a las familias de los participantes.

Alianza Estratégica
El éxito de Proyecto Alcatraz depende en gran medida de las alianzas
estratégicas que se establezcan. Además del respaldo de la Alcaldía del
Municipio Revenga, la Alberto Vollmer Foundation, el Banco Mundial, el
Ministerio de Interior y Justicia, Ministerio de la Secretaría de la Presidencia, AC
Fundación Venezuela sin Límites, Red de Concesionarios Renault de Venezuela,
Coordinación de la Defensa Pública del Estado Aragua, EPA y la Bolsa de
Valores de Caracas, Proyecto Alcatraz cuenta con el decidido apoyo de la
Corporación Andina de Fomento (CAF) a través de la Oficina de Relaciones
Externas.
Testimonios
Testimonio: "Mayormente antes, nosotros no las pasámos robando, buscando
problemas por ahí, entre bandas... Somos personas jóvenes... No queremos

morir tan rápido, como amigos de nosotros que han muerto. Uno reflexiona y
piensa que esa vida no es lo que uno se merece. Antes la gente nos miraba
mal, ahora no. Ya saben que estamos aquí, en el Proyecto y nos orientan. Dicen
que sigamos así, adelante, que gracias a Dios nos dejamos de eso, que
aprovechamos la oportunidad que nos están dando, que como dicen, este es
un carro que pasa solo una vez: el que no se monta no lo recogen más".
Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "Antes yo no estudiaba ni trabajaba y la gente me veía con mala
cara, no me tenían respeto. Yo pertenecía a una banda, y durante 8 años vi
morir a muchos de mis amigos. Creo que esa era la peor parte de la vida que
llevaba antes de ser un alcatraz, la muerte de mis amigos, y creo que esa fue
la razón fundamental que me animó a participar en el Proyecto que nos
propuso el señor Alberto Vollmer. Durante 3 meses estuve en la montaña,
aguantando tolerancia. Soporté la prueba porque en el fondo sentía que esa
era mi oportunidad. Ahora puedo decir que comparto hasta con los que eran
mis enemigos".
Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "El señor Vollmer quiso reunirse con nosotros, los del barrio
Cementerio, para saber si teníamos trabajo, si robábamos, si teníamos alguna
ocupación. Yo era el propio vago en esa época, no hacía nada, aunque en el
fondo quería cambiar y me di cuenta de que en verdad él nos quería ayudar.
Ahora estudio sexto grado, trabajo en la seguridad de la Casa Morgado y
practico rugby. La vida de ahora es diez veces mejor que la de antes. La gente
me respeta, antes me miraban con desprecio. Lo mejor es que estoy con mis
hijos, soy un padre soltero de unos gemelos de cinco años y una niña de siete,
aunque mi mamá me ayuda a criarlos".
Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "Yo pertenezco a la primera promoción de alcatraces. Cuando entré
al Proyecto yo llevaba una vida de zozobras porque había muertos de parte y
parte (de las bandas que se enfrentaban en El Consejo). En esos
enfrentamientos murieron e hirieron a varios amigos. A mí me convenció la
confianza que nos brindó el señor Vollmer. Imagínate, él es un señor
importante y aún así llegaba de noche al campamento para darnos ánimo. Yo vi
luz en el túnel y por eso decidí quedarme. De hecho, yo fui el primer alcatraz
en conseguir trabajo. Estoy empleado en una fábrica de parabrisas, ubicada en
Tejerías, y lo mejor es que los miembros de bandas enemigas ahora somos
hermanos".
Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "Mis compañeros se sienten a gusto igual que yo porque han visto
el cambio en sí mismos. Eso es mentira que nadie cambia a nadie, el cambio se
lo hace uno mismo; si uno se propone a cambiar, cambia. Si uno quiere

cambiar, pase los obstáculos que pase, uno cambia (.) Mi relación con Alberto
es de confianza, y con todos los de la empresa. Nunca volvería al pasado.
Tengo un año y siete meses aquí y las cosas que he vivido en este tiempo no
las había vivido por la vida que llevaba antes. He aprendido a ir por el camino
del bien y a llevar a mi familia por ese camino".
Egresado de Proyecto Alcatraz

*los nombres fueron omitidos por razones de seguridad
Libera Alcatraz
Todos estamos llamados a asumir el reto de saldar la deuda de décadas de
exclusión social. Libera un Alcatraz es una forma de invertir proactivamente en
la reconstrucción de la Venezuela que queremos. Nuestra invitación es a
potenciar el éxito de Proyecto Alcatraz sumando el esfuerzo y la experiencia de
todos.
Las modalidades de inversión incluyen:


Cobertura de los gastos de manutención de uno o más miembros de
Proyecto Alcatraz durante un año.



Cobertura parcial o total de los módulos de instrucción que se imparten
en el Proyecto (valores, educación para el trabajo, deporte, asistencia
psicológica y programa antidrogas).



Aportes en especie para el funcionamiento del Proyecto y la educación
para el trabajo de sus participantes.



Becas para la educación continua de los egresados del Proyecto.



Becas trabajo para los egresados del Proyecto.



Aportes en metálico en la cuenta N° 01050050811050314611
del Banco Mercantil a nombre de ONG Proyecto Alcatraz

Logros y Resultados

2009
Firma del convenio entre Fundación Santa Teresa, la Alcaldía del municipio José
Rafael Revenga y la Fundación de Orquestas Juveniles e Infantiles del estado
Aragua (FOJIA) para la conformación de la Orquesta Juvenil e Infantil del
municipio.
Inicio de la ejecución del proyecto Aguas de Revenga, en los componentes de
levantamiento topográfico y estudio de impacto ambiental.

Graduación de la primera cohorte de plomeros egresados entre Fundación
Santa Teresa e INCES.
Reconocimiento a la red de voluntarios de Fundación Santa Teresa.
Identificación de emprendedores locales.

2008
Visión Revenga
Se facilitó la interacción entre los Consejos Comunales y las autoridades de
Hidroven e Hidrocentro, para el tratamiento de aguas servidas en el Municipio.
Los consejos comunales del Municipio se beneficiaron de los talleres dictados
por la Coordinación de Defensa Pública de Aragua a las comunidades de La
Gruta, La Concepción, Santo Domingo, El Hueco, Sabaneta Sur II, Las Rosas,
Las Luisas, Urb. Simón Bolívar, José Leonardo Chirino II y Niño Jesús. En estos
talleres participaron miembros de Proyecto Alcatraz y sus familias.
Provive
Salud
Se atendieron 5.713 pacientes del Municipio Revenga y comunidades cercanas.
Educación
Provive facilitó el Programa Aprendiendo a Querer a los cursantes del Taller del
Constructor Popular (TCP) y de la Escuela Simón Rodríguez.
Consetours
Por séptimo año consecutivo Consetours llevó a cabo el programa de
sensibilización turística 'Revenga rescata su historia', que por tercera vez contó
con el financiamiento del Fondo Mixto de Aragua y en el cual participaron 1.029
niños y niñas.
En alianza con la Hacienda Santa Teresa-Estación El Consejo, Ron Santa Teresa,
Haras La Quebrada, la Casa de la Cultura Pedro R. Buznego y el Consejo
Comunal de Quebrada Seca, puso a prueba el piloto de la Ruta Turística
Cultural El Consejo.
Gracias al apoyo del Fondo de Responsabilidad Social de Produvisa, se continuó
robusteciendo el Bankomunal El Progreso.
Se inició un estudio para evaluar y sistematizar la experiencia de la Vitrina
Artesanal en la Estación El Consejo.
Proyecto Alcatraz
Para este año 40 miembros de Proyecto Alcatraz estaban incorporados al
trabajo formal: 28 trabajaban para Ron Santa Teresa, dos trabajaban en forma
independiente, y 10 eran empleados de empresas que apoyan el Proyecto,
tales como Inveca Pittsburg, Protinal y más recientemente Renault de
Venezuela.
Educación

Para este año un miembro cursaba estudios universitarios, cinco miembros y
dos madres cursaban estudios secundarios en informática, otra madre
realizaba estudios universitarios en Misión Sucre y dos hermanas de miembros
de Alcatraz fueron capacitadas por el TCP en Técnicas de Construcción
Alternativas y Convencionales.
En marzo de 2008 se llevó a cabo el I Encuentro Proyecto Alcatraz con la
participación de los cinco grupos que desde su creación han participado en
esta iniciativa. Durante cuatro días y con la asistencia del psicólogo Alexis
Méndez, los asistentes reflexionaron sobre su evolución desde que ingresaron
al Proyecto y los retos que supone la reinserción social.
Se recibió la visita de representantes de diversas organizaciones públicas y
privadas, que expresaron su interés en conocer acerca de Proyecto Alcatraz,
incluyendo, entre otras a: EPA, Fundación Príncipe de Gales (Reino Unido),
General Motors, Metro de Caracas, Ministerio del Interior y Justicia, Misión
Sucre, Orval, Renault de Venezuela y Universidad Bolivariana, entre otras.
Ocho estudiantes hicieron sus pasantías en el Proyecto y otros tres hicieron sus
tesis de grado sobre Alcatraz.
Proyecto Alcatraz participó en calidad de ponente en las I Jornadas de
Prevención Laboral que organizó la Oficina Nacional Antidrogas en el Fuerte
Militar Tiuna, el Metro de Caracas y el Circuito Judicial del Estado Aragua.
Proyecto Alcatraz fue invitado especial en la graduación de la I Promoción de la
Academia Chevrolet – Formando Futuro, una de las iniciativas sociales de
General Motors inspirada en el Proyecto.
Proyecto Alcatraz se presentó en el V Foro del Sector Privado de la
Organización de Estados Americanos (OEA), en la ciudad de Medellín,
Colombia.
Rugby
Con el patrocinio de la Corporación Andina de Fomento (CAF), que desde 2005
apoya el componente deportivo de Proyecto Alcatraz, se dio continuidad al
Programa Deportivo Rugby cuyos beneficios se han hecho extensivos a las
comunidades del Municipio Revenga no sólo a través del Equipo de Rugby
Proyecto Alcatraz en sus categorías juvenil y adulto, sino también a través de
las actividades que se organizaron para niños y niñas de las categorías
comunitaria infantil y escolar infantil.
Para este año, el Equipo de Rugby Proyecto Alcatraz estaba integrado por 35
miembros con edades comprendidas entre los 15 y 30 años; en la categoría
comunitaria infantil practicaban alrededor de 20 niños de 8 a 14 años,
familiares o vecinos de los miembros del Proyecto; y en la categoría escolar
infantil se llevó a cabo el programa piloto Rugby Escolar en el que participaron
290 niños y niñas cursantes de quinto y sexto grados en la Escuela Juan Uslar.
Proyecto Alcatraz® participó en el Torneo de Rugby que anualmente se realiza
en la ciudad de Mérida y además participó en una clínica deportiva.

175 niñas y niñas de la Escuela Juan Uslar se beneficiaron de los tres talleres
sobre valores deportivos que, apoyados en el programa Aprendiendo a Querer,
impartió Provive en dicha institución.
Taller del Constructor Popular
Ocho estudiantes egresaron del TCP luego de haber completado el curso de
“Capacitación en Técnicas de Construcción Alternativas y Convencionales”,
que cuenta con el apoyo de la CAF, y posteriormente participaron en el
Taller de Cementos y Agregados que dictó Cementos Lafarge.
El TCP continuó apoyando las obras de construcción del Centro de
Formación Polivalente de Quebrada Seca.

2007
Visión Revenga
Se promovió la vinculación de entes públicos y privados para la creación de
espacios para la discusión, capacitación, desarrollo de proyectos,
seguimiento y acompañamiento social para por esta vía contribuir a
mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio.
Se logró una alianza con la Oficina Técnica del Municipio para monitorear los
proyectos elaborados por los consejos comunales y se consultó con la
comunidad acerca de las necesidades de capacitación para definir el
programa de estudios del Centro de Formación Polivalente, cuya
construcción está a cargo del Taller del Constructor Popular (TCP) con
financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal,
a través del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE).
Se retomó el Proyecto Aguas de Revenga para la canalización de las aguas
servidas del Municipio ―en el marco del Plan Nacional de Saneamiento del
Río Tuy que adelanta Hidroven― y se promovió la participación vecinal en
mesas de trabajo con Hidrocentro, el Ministerio del Poder Popular para el
Ambiente y la Alcaldía del Municipio Revenga.
Se dictaron talleres de Educación para el Desarrollo, Periodismo
Comunitario e Introducción a la Producción Radial Comunitaria, en los
cuales participaron 175 miembros de la comunidad de Revenga (convenio
entre la Comisión Nacional de Telecomunicaciones, CONATEL y el Centro de
Desarrollo e Información en Telecomunicaciones, CEDITEL, con la Casa de la
Cultura Pedro R. Buznego).
Se renovó el convenio con la Fundación Farmacias Sociales (FundaFarmacia)
para la realización de una jornada de atención médica en zonas rurales.
Provive
Salud
Se atendieron 5.719 pacientes del Municipio Revenga y comunidades
aledañas.
Educación

El módulo de Provive fue sede del curso de formación en la mención
electricidad de la Misión Vuelvan Caras, en el cual participaron 35 jóvenes
de Revenga.
Se desarrolló un programa socio emocional, dirigido a mejorar la
autoestima, el manejo de las emociones y la integración de la familia, del
que se beneficiaron 10 jóvenes.
Gracias al aporte de la Embajada del Reino Unido, se llevó a cabo la
segunda fase del Programa de Formación en Derechos y Valores Humanos
con el objetivo de formar como multiplicadores a 25 funcionarios de alto
rango de la Policía del Municipio Revenga. Este entrenamiento tuvo una
duración de tres meses y posteriormente los multiplicadores contribuyeron
con la formación de 75 funcionarios policiales.
Provive fue objeto del primer Premio al Compromiso Social 2006, otorgado
por el diario El Nacional.
Consetours
Se dio continuidad al trabajo de promoción turística y cultural del Municipio
Revenga.
Por sexto año consecutivo se llevó a cabo el programa de sensibilización
turística ‘Revenga rescata su historia’, del cual se beneficiaron 711 niños
pertenecientes a 12 escuelas, con el apoyo del Fondo Mixto de Aragua, la
Secretaria Sectorial de Educación y la Alcaldía del Municipio Revenga.
Se continuó apoyando el trabajo de los artesanos de Revenga mediante: la
Vitrina Artesanal, espacio permanente para la exposición y venta en La
Estación El Consejo; la Ruta Artesanal, a la cual se incorporaron nuevos
artesanos y productos; y el banco comunal de artesanos del Municipio, que
cuenta con el respaldo del Fondo de Responsabilidad Social de Produvisa y
la Asociación Civil Fundación Venezuela sin Límites.
Proyecto Alcatraz
Para mediados de este año 50 miembros de Proyecto Alcatraz estaban
incorporados a la actividad productiva: 28 trabajaban para Ron Santa
Teresa, ocho eran trabajadores independientes, siete estaban empleados
por otras empresas, cuatro trabajaban en el Centro de Formación
Polivalente y tres en el TCP.
Educación
Para finales de este año seis integrantes del Proyecto cursaban educación
secundaria, tres habían concluido su formación en el TCP, uno fue becado
por la Escuela de Artes de La Victoria y otro realiza el curso de capacitación
para el trabajo que ofrece el Centro Euro Venezolano de Desarrollo
Gerencial del Estado Aragua.
La Asociación de Bibliotecas Virtuales de la Gobernación de Aragua ofreció
becas para premiar la excelencia educativa de miembros del Proyecto
quienes se encontraban estudiando.
Diversas empresas y organizaciones incluyendo Protinal, Inveca Pittsburg, la
Base Naval de Puerto Cabello, y más recientemente la multinacional Adidas,

continuaron con el apoyo para la capacitación e inserción laboral de los
integrantes de Proyecto Alcatraz.
La Corporación Andina de Fomento (CAF), siguió apoyando el componente
deportivo (práctica de rugby) de Proyecto Alcatraz, dos de cuyos
integrantes son ahora facilitadores de esta disciplina en barrios del
Municipio Revenga.
Los 22 miembros del equipo Proyecto Alcatraz participaron en el Torneo
Internacional de Rugby 2006 organizado por la Federación Argentina de
Rugby en la ciudad de Tucumán, gracias al patrocinio del Ministerio del
Interior y Justicia (MIJ).
Inspirada en el sistema y fases de Proyecto Alcatraz, General Motors
Venezuela iniciará en 2008 una academia de formación de mecánicos
automotrices con una duración de seis meses, en la cual participarán dos
miembros del Proyecto.
El Proyecto fue presentado en El Salvador donde el alcalde del Municipio
Nejapa, René Canjura, evalúa la posibilidad de replicarlo.
Miembros del Proyecto viajaron a San Francisco, Estados Unidos, atendiendo
una invitación del MIJ y la organización Barrios Unidos de California.
Para evaluar la sistematización y replicabilidad del Proyecto, el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), financió parcialmente la documentación
y evaluación de la metodología aplicada, trabajo que fue encomendado a la
consultora Asunto Público.
Proyecto Alcatraz reclutó a la quinta cohorte de ocho jóvenes con
problemas de conducta del barrio La Vecindad del Municipio Revenga.
Red de Madres de Proyecto Alcatraz
Gracias al apoyo del INCE, cinco miembros de la Red cursan educación
secundaria junto con sus hijos integrantes del Proyecto.
Otra integrante de la Red cursa estudios de Administración en el Instituto
Tecnológico de La Victoria.
Con el apoyo de Produvisa cinco miembros de la Red formarán parte de un
proyecto piloto para capacitación en gastronomía, turismo y administración
de presupuestos y el establecimiento de quioscos que les permitan generar
ingresos lícitos.
Taller del Constructor Popular
Dos cohortes, de 18 integrantes en total, egresaron del TCP tras hacer el
curso de “Capacitación en Técnicas de Construcción Alternativas y
Convencionales”. En uno de los cursos participaron miembros de Proyecto
Alcatraz junto con vecinos de Revenga, incluyendo dos miembros de la Red
de Madres. Cementos Lafarge, la CAF y la Cámara Venezolana de la
Construcción continuaron apoyando esta iniciativa de inclusión social.

2006

Visión Revenga
Se inició el primer proyecto propuesto por vecinos y líderes locales: 'a
transformación de la comunidad de Quebrada Seca en una Aldea para el
Turismo Social'.
Con la participación del Taller del Constructor Popular (TCP), se inició la
sustitución de 25 ranchos por casas, se culminó la construcción de la Casa
de las Misiones y se iniciaron las obras para la remodelación y ampliación
de la Escuela Rural de Quebrada Seca, el ambulatorio de CorpoSalud, la
Iglesia y una posada.
Se inició la construcción del Centro de Formación Agrícola, para la
capacitación de jóvenes entre 15 y 25 años de edad de los sectores
Quebrada Seca, El Conde y El Café, en el proceso de producción y
comercialización agrícola y pecuario. La construcción de este Centro está a
cargo del TCP con financiamiento del Ministerio de Economía Popular, a
través del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE).
Se logró un acuerdo con Telefónica C.A. para la creación de un Centro de
Comunicaciones. La Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL),
apoyó el proyecto de comunicación comunitaria (radio y televisión).
Con el apoyo de Inelectra y la participación de la Alcaldía del Municipio
Revenga y el TCP, se elaboró el Proyecto Aguas de Revenga para el
diagnóstico integral de las necesidades en materia de infraestructura para
aguas servidas, de lluvia y blancas del Municipio.
El Municipio Revenga es objeto del proyecto “Fortalecimiento institucional
para el manejo integral de residuos sólidos municipales en gobiernos
locales”, gracias a la alianza con la Asociación para la Defensa del Ambiente
y la Naturaleza (ADAN), y el financiamiento de la Embajada del Reino Unido
en Venezuela.
Salud
Se logró un convenio con la Fundación Farmacias Sociales, FundaFarmacia,
que junto con laboratorios farmacéuticos y otras instituciones públicas y
privadas, presta servicios sociales de salud en comunidades de escasos
recursos.

Provive
Salud
El Módulo de Provive en El Consejo atendió a pacientes provenientes de las
comunidades de El Consejo, Sabaneta, Corocito, Tasajera, en el Municipio
Revenga, así como de las comunidades aledañas de Zuata, La Victoria, Las
Tejerías, Los Teques y la Colonia Tovar, quienes recibieron atención
pediátrica, pre y post natal, ginecológica, nebulizaciones y medicina
general.

Se logró un acuerdo con CorpoSalud en materia de vacunaciones y control
de enfermedades de transmisión sexual, entre otras.
Educación
Se realizó un conjunto de actividades en Revenga y comunidades aledañas,
dirigidas a fortalecer la familia, la paternidad y la maternidad responsables,
a apoyar a mujeres embarazadas y a niños sanos y con problemas.
Se realizaron los cursos de entrenamiento para multiplicadores de la
Escuela para Padres, con la participación de representantes de la Policía de
Aragua, la comunidad de Camino Real, Proyecto Alcatraz y Radio
Transmundial; y se dio asistencia directa a familias en temas diversos como
el trato a los adolescentes, manejo de las comunicaciones en el hogar,
manejo de la autoridad, casos de violaciones, crisis de parejas, violencia
intrafamiliar, el aborto y otros.
Se llevó a cabo el programa de Formación en Derechos Humanos para
Funcionarios Policiales del Municipio Revenga, gracias al aporte de la
Embajada del Reino Unido.
ONG Camino Real
Se dio continuidad al programa de acompañamiento para la comunidad de
Camino Real, con el fin de iniciar la protocolización del documento de
parcelamiento de todo el urbanismo.
Se iniciaron los trabajos de reparación en las viviendas que habían
presentado problemas relacionados con la inestabilidad del terreno y el
drenaje de aguas de lluvia.
Consetours
Se dio continuidad al trabajo de promoción turística y cultural del Municipio
Revenga.
Con el apoyo del Instituto Nacional de Turismo, el Fondo Mixto de Aragua y
la Alcaldía del Municipio Revenga, por quinto año consecutivo se llevó a
cabo el programa de sensibilización turística 'Revenga rescata su historia',
del cual se beneficiaron 700 niños pertenecientes a 14 escuelas.
Se apoyó la comercialización del trabajo artesanal producido en Revenga,
incluyendo la Vitrina Artesanal, como espacio permanente para la
exposición y venta en La Estación El Consejo, y la Ruta Artesanal.
Gracias al apoyo de la Asociación Civil Venezuela sin Límites, la Vitrina
Artesanal cuenta con una extensión en el pueblo de El Hatillo, en el estado
Miranda.
Se apoyó la creación del primer banco comunal de artesanos del Municipio.

Proyecto Alactraz
Proyecto Alcatraz se incorporó como miembro activo de la Comisión
Nacional para la Reforma Policial.

Miembros del Proyecto participaron en el Programa de Humanización de
Cárceles que adelanta el Ministerio del Interior y Justicia (MIJ).
Se suscribió un convenio con el MIJ para la incorporación de un nuevo
contingente de jóvenes transgresores sociales del Municipio Revenga al
Proyecto.
Se acordó el intercambio de
estadounidense Barrios Unidos.

experiencias

con

la

organización

Educación
Ocho miembros del Proyecto culminaron la educación primaria y 24
avanzaron en sus estudios de secundaria, dos participantes egresaron del
Centro Euro Venezolano de Desarrollo Gerencial del Estado Aragua como
técnicos en mercadeo y herrería y soldadura, y otros tres continúan
empleados en empresas distintas a Ron Santa Teresa o sus filiales.
Gracias al apoyo de la Corporación Andina de Fomento (CAF), a través de su
Dirección de Desarrollo Cultural y Comunitario, se obtuvieron los fondos
para financiar parcialmente los costos del equipo de rugby Proyecto
Alcatraz.
El equipo de rugby Proyecto Alcatraz participó en el Torneo Nacional de
Rugby Cuatro Escudos, donde se alzó con el segundo lugar.
Representantes de Proyecto Alcatraz expusieron los alcances de esta
iniciativa de inversión comunitaria en San Juan de Puerto Rico, Managua, y
San José de Costa Rica.
Red de Madres de Proyecto Alcatraz
Gracias al apoyo del INCE, cinco miembros de la Red cursan educación
secundaria junto con sus hijos integrantes del Proyecto.
Otra integrante de la Red cursa estudios de Administración en el Instituto
Tecnológico de La Victoria.
Con el apoyo de Produvisa, cinco miembros de la Red formarán parte de un
proyecto piloto para capacitación en gastronomía, turismo y administración
de presupuestos y el establecimiento de quioscos que les permitan generar
ingresos lícitos.
Taller del Constructor Popular
Entró en vigencia el componente “Educación para el trabajo” del acuerdo de
cooperación técnica no reembolsable suscrito entre la Fundación Santa
Teresa y la CAF. Estos recursos se destinaron al financiamiento de la
segunda cohorte de aprendices.
Gracias al apoyo de la Embajada de la República Alemana en Venezuela, el
TCP fue dotado con herramientas y equipos de computación, soldadura y
topografía, entre otros. Así mismo, 12 aprendices y dos instructores
recibieron uniformes de trabajo.

En junio de 2006 se renovó el convenio con la Embajada Alemana para la
dotación del TCP y los recursos se destinaron al equipamiento del Taller de
Herrería.
Siderúrgica del Río Turbio, Sidetur, donó un kit de estructura metálica para
el inmueble del Taller de Herrería.
Lincoln Electrics convino con la Fundación Santa Teresa la donación y
realización de varios cursos de capacitación de herreros, para los que
fueron seleccionados los alumnos más diligentes en esta materia de las dos
cohortes del TCP.
La primera cohorte de aprendices recibió instrucción en lo que al uso del
cemento se refiere, tanto en la planta de Charallave de Cementos Lafarge,
como en la sede del TCP, gracias al convenio suscrito con la Cámara
Venezolana de la Construcción y la cementera.
Se materializó la primera sustitución de rancho por casa en la comunidad
de Quebrada Seca y se iniciaron las obras provisionales (depósito de
materiales y caseta de vigilancia) del Centro de Formación Agrícola.

Historia
La Hacienda y la Fundación Santa Teresa: Una historia de más de dos siglos
Desde la fundación de la Hacienda Santa Teresa en 1796, en su historia y la
de la Fundación Santa Teresa está inscrita la historia de Venezuela.
1771
Las Tierras de Tovar
Martín de Tovar y Blanco recibe del Rey Carlos III de España el título de Conde
de Tovar y la Cédula Real de las llamadas “Tierras de Tovar” que hoy
conforman la Hacienda Santa Teresa.
1786
José Rafael Revenga
Sembradas de caña, añil, café y cacao, las tierras de Santa Teresa ven nacer al
prócer de la Independencia José Rafael Revenga.
1796
La Hacienda Santa Teresa.
Se funda la Hacienda Santa Teresa.

1800
Humboldt en Santa Teresa
Las verdes planicies de Santa Teresa maravillan al Barón Alejandro de
Humboldt, naturalista y botánico.

1814
Realistas vs. Patriotas
Tropas Realistas al mando de José Tomás Boves saquean y queman las
propiedades de la familia Ribas. Los sobrevivientes huyen al Oriente del país.
Esclavos y hombres libres se alistan en el Ejército Patriota.
1816
Panchita Ribas
Nace en Caracas Panchita Ribas, sobrina del General en Jefe José Félix Ribas y
prima de El Libertador Simón Bolívar.
1818
Bolívar en Santa Teresa
El Libertador Simón Bolívar ratifica en tierras de Santa Teresa su histórica
Proclama de Abolición de la Esclavitud.
1821
La diversión de Bermúdez
El General José Francisco Bermúdez derrota en Santa Teresa a las tropas
Realistas.
1826
Gustav J. Vollmer
Llega procedente de Hamburgo un joven alemán llamado Gustav Julius Vollmer.
1830
Boda Vollmer-Ribas
Gustav Julius Vollmer contrae matrimonio con Panchita Ribas. Con mucho
esfuerzo y trabajo vuelve la prosperidad a los Valles de Aragua.

1834

Federico Vollmer
Nace Federico G. Vollmer Ribas, músico y agricultor.
1876
El Jarro Mocho
Se publica el álbum musical "Pasatiempos en El Palmar", con el célebre joropo
"Jarro Mocho" de Federico Vollmer.
1885
Modernización
Gustavo Julio Vollmer Ribas compra la Hacienda Santa Teresa y comienza la
modernización: trae de Europa un alambique de cobre y mejora el riego.
1893
Llega el tren
El tren llega a El Consejo.
1909
Ron Santa Teresa
Se registra la marca Ron Santa Teresa, la primera marca de Ron de Venezuela y
la tercera marca comercial del país. Se compra la Hacienda Tovar y allí se
instala la Rectificación de Alcoholes.
1913
Llega el tractor
Gustavo Julio Vollmer Ribas compra el primer tractor de Venezuela para ayudar
en el arrime de la caña al trapiche.
1928
Desarrollo agrícola
Alberto Vollmer Boulton administra la Hacienda Santa Teresa y compra las
tierras a sus hermanos. Se inicia un rápido proceso de desarrollo agrícola.
1936
Trapiche y ron

Se instala el primer trapiche con motores eléctricos y comienza la producción
de ron a gran escala.
1947
Crecimiento
Los hermanos Gustavo y Alberto J. Vollmer Herrera profundizan el proceso de
modernización de la Hacienda.
1948
Alambique, melaza y ron
Entra en funcionamiento el alambique E.B. Badger y comienza la producción de
ron a partir de la melaza de caña.
1949
Reforestación
Se inician los trabajos de reforestación y cortafuegos que continúan hasta la
fecha y ponen en evidencia el compromiso de Santa Teresa con el desarrollo
sostenible y la protección del medio ambiente.
1955
Nace CARST
Alberto J. Vollmer funda la Compañía Anónima Ron Santa Teresa, destinada a la
producción del Ron de Venezuela.
1956
Escuela Juan Uslar
La Compañía dona el terreno para la construcción de la Escuela Juan Uslar.
1958
Gran Reserva
Sale al mercado Gran Reserva en una moderna botella diseñada por Martín J.
Ferguson.
1962
Las Rosas

Se inicia la construcción del Sector Las Rosas para los empleados de la
Compañía.
1975
El Buen Consejo
Ron Santa Teresa dota a la Iglesia Nuestra Señora del Buen Consejo de un
nuevo techo.
1978
Complejo Agroindustrial
Ron Santa Teresa instala la destilería más moderna de América Latina y la
Planta de Tratamiento de Efluentes para la preservación del medio ambiente.
La Hacienda Santa Teresa se transforma en un moderno complejo
agroindustrial.
1982
Provive
Christine Vollmer funda la Asociación Provida de Venezuela con el objetivo de
proteger la vida humana desde la concepción hasta la muerte.
1983
Selecto
Lanzamiento de Selecto, el primer ron extra añejo Premium de Venezuela.
1986
Nueva procesadora
Se construye una moderna planta de procesamiento para la preparación de
licores y se amplían las bodegas de envejecimiento. Se celebran los 190 años
de la Hacienda Santa Teresa con el lanzamiento de Bicentenario.
1989
Fundación Santa Teresa
Alberto J. Vollmer crea la Fundación Santa Teresa, con la finalidad de involucrar
a la Compañía en las actividades filantrópicas de la familia.
1995

Compromiso ambiental
Como evidencia del compromiso de Santa Teresa con el medio ambiente, entra
en funcionamiento la segunda Planta de Tratamiento de Efluentes, una de las
pocas ubicadas en la cuenca del Río Tuy.
1996
200 años
La Hacienda Santa Teresa celebra los 200 años de su fundación con el
lanzamiento del ron súper premium Santa Teresa 1796, único envejecido con el
antiguo método artesanal de solera.
1997
Rhum Orange Liqueur
Sale al mercado Rhum Orange, licor de ron y naranja.
2000
Camino Real
Una invasión a la propiedad privada en febrero de 2000, dio paso a la
Urbanización Camino Real en la que, con el concurso de la comunidad, la
Gobernación de Aragua y el liderazgo de Ron Santa Teresa, se logró un acuerdo
para que un grupo de familias del Municipio Revenga pudieran tener vivienda
digna y propia.
2000
Blanco
Sale al mercado Santa Teresa Blanco.
2001
Arakú
Sale al mercado Arakú, licor de ron y café.
2001
Consetours

Nace Consetours con la misión de sentar las bases para el desarrollo
participativo del Municipio Revenga y su transformación en una localidad
turística, con base en la recreación y la cultura.
2002
Bodega Privada abre sus puertas
Lanzamiento de Bodega Privada, un ron proveniente de un blend almacenado
desde 1989, a base de una mezcla de rones añejos entre 6 y 35 años. Las
botellas poseen una etiqueta personalizada con el nombre que el propietario
quiera asignarle.
2003
Nace Visión Revenga
Nace el proyecto Visión Revenga con la misión de convertir al Municipio José
Rafael Revenga en un municipio modelo para Venezuela.
2003
Proyecto Alcatraz y TCP
Surgen Proyecto Alcatraz y el Taller del Constructor Popular.
2004
Alcatraz - SEKN
Proyecto Alcatraz es seleccionado como caso modelo por la Red de
Conocimiento para el Emprendimiento Social (SEKN), liderada por el profesor
James Austin de la Universidad de Harvard.
2004
Consetours Premio Nacional Mérito al Turismo
Consetours recibe el Premio Nacional Mérito al Turismo, en la categoría
Asociaciones y Gremios, otorgado por el Instituto Nacional de Promoción y
Capacitación Turística.
2004
Alcatraz - BM

Proyecto Alcatraz es seleccionado por el Banco Mundial como modelo a replicar
en su lucha contra la pobreza (Conferencia sobre Juventud, Paz y Desarrollo en
Sarajevo, Bosnia).

2004
Ron de Venezuela
Ron Santa Teresa recibe la denominación de origen Ron de Venezuela.
2004
Alcatraz - TWSJ
Proyecto Alcatraz recorre el mundo, tras la publicación de un artículo en la
primera página de The Wall Street Journal.
2005
Alcatraz - Harvard
Proyecto Alcatraz es presentado en la Universidad de Harvard y el IESA publica
el caso de estudio de "Las iniciativas sociales de Ron Santa Teresa".
2005
Café Alcatraz
Comienza a comercializarse Café Alcatraz, en cuyo proceso de cultivo, cosecha
y torrefacción participan miembros de Proyecto Alcatraz.
2006
Alcatraz TFT
The Financial Times publica un artículo sobre Proyecto Alcatraz.
2006
Rugby Internacional
El equipo de Rugby Proyecto Alcatraz participa por primera vez en un torneo
internacional en Tucumán, Argentina.
2007

Alcatraz - YGL
La red Young Global Leaders premia a Proyecto Alcatraz.

2007
Lanzamiento Ron Selecto
Sale al mercado la nueva imagen de Selecto, el ron extra añejo Premium por
excelencia.
2008
Claro
Sale al mercado el producto de exportación Santa Teresa Claro.
2008
Alcatraz - OEA
Proyecto Alcatraz es presentado en el foro empresarial de la Organización de
Estados Americanos (OEA), en Medellín, Colombia.
2009
Alcatraz - USD
Proyecto Alcatraz es presentado en la Universidad de San Diego, California.

Noticias
Fuente: http: elpais.com

El milagro del rugby: historia de reconciliación en Venezuela
La hacienda Santa Teresa, cuna del ron venezolano, se ha convertido en
escenario de una increíble historia de rehabilitación de delincuentes y
regeneración social a través de un deporte de villanos jugado por caballeros
Cuando aquel sábado de diciembre el oficial de seguridad, uno de los 28
hombres a las órdenes del expolicía Jimin Pérez, acudió a apagar un incendio
en los límites de la hacienda, ni en sueños pudo haber imaginado que la brutal
paliza que estaba a punto de recibir desencadenaría una sucesión de
acontecimientos que iban a cambiar el destino de aquel valle y de sus
habitantes. Encontró el fuego, pero también una emboscada. Tres asaltantes se
abalanzaron sobre él, le desarmaron y lo golpearon hasta casi matarlo.
Esto es el Estado de Aragua, al norte de Venezuela. Corría el año 2003, el
presidente Hugo Chávez cumplía su quinto año en el poder. Aquella no era la
primera invasión que sufría la hacienda Santa Teresa, 3.000 hectáreas con 200
años de historia enclavadas en un exuberante valle, dedicadas principalmente
a la plantación de caña de azúcar para elaborar ron. Las bandas juveniles
controlaban los barrios –así se llama aquí a las favelas– del municipio de
Revenga, que se encaraman caóticos a los empinados cerros que rodean la
hacienda. La tasa de homicidios en el municipio en los primeros años del nuevo
siglo rondaba los 114 por cada 100.000 habitantes al año, el doble de la media
en Venezuela, el país con la segunda tasa más alta del mundo después
de Honduras.
Alberto Vollmer, de 44 años, presidente de Ron Santa Teresa y dueño de la
hacienda, fue informado del asalto aquella misma tarde. “Lo primero que
piensas es llamar a la policía”, recuerda, “pero la policía es tan corrupta que no
sabes a qué atenerte. Decidí decirle a Jimin, mi jefe de seguridad, que se

pusiera a buscarlos”. Jimin Pérez, un hombre corpulento y socarrón, conocedor
de los códigos del hampa, que lleva 20 años al servicio de Vollmer, emprendió
la caza y en pocos días ya tenía una presa. Llamó a su jefe:
–Ingeniero, tengo a uno de ellos. Solo nos queda joderlo.
Alberto le ordenó que lo entregara a la policía. Jimin lo hizo y resultó que la
policía llevaba tiempo buscando al chico, un miembro de la banda de la Placita.
Lo metieron en un jeep, pero lo colocaron acostado, algo que le dio mala espina
a Jimin: así los meten cuando no quieren que desde fuera se vea que llevan a
alguien. Decidió seguirlos hasta la montaña y vio cómo lo bajaban del coche
para ejecutarlo. Entonces Jimin intervino. Negoció con los policías y llevó al
chico a la hacienda.
Alberto le pidió a Jimin que le quitase las esposas para poder tener con él “una
conversación de caballeros”. El patrón se interesó por los argumentos del
asaltante y le expuso los suyos. Le dijo: “Tengo dos opciones. Una es la legal, la
que quisimos hacer antes. Y la otra es más creativa: te ofrezco trabajar tres
meses en la hacienda para pagar tu culpa, y nosotros te damos comida y
alojamiento”.
El joven aceptó la solución “creativa” y empezó a trabajar en la finca. A los
pocos días, Jimin capturó al segundo asaltante, que resultó ser el jefe de la
banda. Alberto le ofreció idéntico trato y aceptó. Pero a los pocos días le pidió
al patrón una reunión. “Verá”, le dijo, “es que hay algunos amigos, cuatro o
cinco, que están en nuestra misma situación. ¿No podría usted reclutarlos
también?”. “Que vengan el viernes”, le respondió Alberto, “y ya veremos”.
Y llegó el viernes. Pero no vinieron cuatro o cinco, sino 22. La banda de la
Placita completa. Entonces Alberto tuvo una de sus visiones. “Nos estaban
dando algo que antes no teníamos”, recuerda que pensó. “Sus caras, sus
nombres, sus identidades. Empecé a ver en la crisis una oportunidad, así que
reclutamos a la banda completa. Y ahí es donde realmente nace lo que
bautizamos como Proyecto Alcatraz”.
Todo iba, recuerda Alberto, “violentamente rápido”. “Estábamos
entusiasmados. Pero teníamos que ver cómo normalizar aquello”, explica.
Tenían a la banda aislada en el monte, bajo la supervisión (no siempre amable)
de Jimin. “Yo al principio quería que aquello no funcionara”, reconoce Jimin.
“Les ponía las peores condiciones para que no aguantasen. Les subía de
madrugada a la montaña a sembrar árboles, les daba la comida justa. Estuve
un mes hostigándolos. Incluso les tendía trampas. Solía dejar una pistola sin

munición al alcance de su mano para ver si la robaban, para probarlos. Y tenía
escondida otra, cargada, por si lo hacían”.
Alberto se empezaba a dar cuenta de la complicada naturaleza del asunto que
tenía entre manos. “Comprendimos que había que introducirles valores”, dice.
Y fue entonces cuando, hurgando en su propia experiencia personal, dio con un
inesperado catalizador que se convertiría en la clave del proyecto y de la
transformación de los chicos: el rugby.
Alberto Vollmer es un apasionado de este deporte. Lo aprendió en Francia en
los ochenta con su hermano Enrique. En 1990, al regresar a Venezuela, crearon
un equipo en la universidad. Así que decidió pasar de la élite universitaria a los
bajos fondos, hablarles a los chicos de Alcatraz del rugby y formar un equipo
con ellos. Era un lenguaje que entendían y además, en palabras de Alberto, “un
instrumento perfecto para transmitir los valores que necesitaban”. Esos valores
se resumen en cinco: respeto, disciplina, trabajo en equipo, humildad y espíritu
deportivo. El rugby, explica Alberto, tiene peculiaridades que no tienen otros
deportes. En el fútbol, por ejemplo, la trampa está incorporada al deporte: los
jugadores se tiran, engañan. En el rugby no se hace eso. Se pega duro, pero se
juega limpio. Es un deporte de villanos jugado por caballeros. “En el rugby
existe el llamado tercer tiempo”, añade Alberto. “Cuando acaba el partido, los
dos equipos celebran juntos. Hay una hermandad que no hay en otros
deportes. El deporte les enseña a estos chicos a comunicarse. Antes de
Alcatraz, el rugby en Venezuela era universitario. Así que los chicos ahora
tratan con jóvenes universitarios, tienen el tercer tiempo con ellos. Ahora hay
cinco alcatraces en la selección nacional sub 18 y tres en la absoluta”.
Con el rugby, los progresos empezaban a verse. Pero había un problema: la
banda del Cementerio. Los peligrosos enemigos de los jóvenes reclutados ya se
habían enterado de que andaban escondidos por el monte. Alberto comprendió
que tenían que afrontar la situación y subió con Jimin al cerro, armados con un
ordenador y un proyector. Lo cierto es que Jimin quiso subir mejor equipado.
“Llevaba tres pistolas”, admite. “Pero él me ordenó que las dejara”. Llegaron a
la plaza, protegida por posiciones de francotiradores, y Alberto empezó a
llamar a la gente a gritos. “Tuvimos un debate sobre nuestra visión del
municipio”, cuenta Alberto. Y los 36 miembros de la banda del Cementerio
acabaron en el Proyecto Alcatraz.
Trabajaban con las dos bandas por separado y del proyecto no había nada
escrito, era pura intuición, se decidía todo sobre la marcha. Con el tiempo, las
dos bandas hicieron las paces y jugaron al rugby juntas. La voz se corrió por el
valle y a la semana había otras seis bandas haciendo cola para entrar en un
proyecto que ni siquiera estaba definido del todo.

“Esto ha sido algo inesperado para todos”, explica Alberto. “Para nosotros, para
las bandas y para las propias autoridades. Inicialmente incluso circuló el rumor
de que estábamos haciendo un ejército de delincuentes para tumbar a Chávez.
Han pasado mil cosas positivas, pero quizá el indicador más claro es la tasa de
homicidios: hoy está en 25 por cada 100.000 habitantes al año, menos de una
cuarta parte de cuando empezamos”.
Por el Proyecto Alcatraz han pasado hasta hoy cerca de 200 individuos de un
municipio de 60.000 habitantes. Además hay un programa de rugby escolar y
otro comunitario, dirigido a los chicos que apenas están asomándose a la
delincuencia. Los propios alcatraces los reclutan en los barrios. Hay cerca de
2.000 muchachos entrenando. Y hay madres que han perdido a sus hijos en
tiroteos en los cerros que ahora son mediadoras del proyecto. José Gregorio,
uno de los jóvenes que participó en el asalto inicial y que hoy es entrenador de
rugby, que aún conserva un disparo en la pierna y otro en el brazo de su otra
vida, aporta una de las claves: “Antes los chicos del barrio nos veían con
pistolas y jugaban a pistolas; ahora nos ven con balones de rugby y juegan al
rugby”.
Muchas Administraciones en países como Colombia se han interesado por el
modelo. El propio Gobierno venezolano, tras los recelos iniciales, ha terminado
por tender lazos. “Pero antes”, explica Alberto, “necesitábamos tenerlo
encapsulado. Empezamos a buscar consultores que nos ayudaran. Hasta que
un día ganamos un premio en Inglaterra, llamado Beyond Sport, y nos dieron
toda la consultoría gratis de Accenture”. Ahora están puliendo un proceso que
se estructura en tres fases. La primera es la de aislamiento: tres meses de
trabajo y rugby en la montaña. Después empiezan un trabajo remunerado en la
empresa, y por último, la reinserción supervisada.
Domingo 24 de noviembre de 2013. Hoy es un día de fiesta en la hacienda.
Esta tarde se juegan las fases finales de la 20ª edición del torneo internacional
de rugby Santa Teresa. Compiten los cuatro equipos del Alcatraz. El A, el B, el
juvenil y el femenino. El sol tropical empieza ya a caer inclemente sobre el
césped de la cancha de rugby, las hinchadas se acomodan en las gradas
metálicas.
Un largo camino flanqueado por centenares de chaguaranos, imponentes
palmeras que alcanzan los 25 metros de altura, conduce a través de densos
campos de cañas de azúcar hasta la casa de los Vollmer. En un punto del
recorrido, el camino se cruza en ángulo recto con otro idéntico, formando la
cruz de Aragua, que históricamente ha servido para identificar desde el aire el
valle. Los larguísimos chaguaranos fueron en tiempos pasados símbolo de
opulencia. “El bling-bling de la época”, según explica un alcatraz.

Una opulencia que no se encuentra en la residencia de los Vollmer, en cuyo
patio desayunan esta mañana tres generaciones. Alberto J. Vollmer y su
elegante mujer, Christine; su hijo Alberto Vollmer y su esposa, María Antonia, y
la pequeña hija de ambos, que pronto tendrá un hermanito (su madre está
embarazada de siete meses). En el equipo de música suena aún otro Vollmer,
Federico Gustavo, compositor, que fue el primero nacido en Venezuela, en
1834, con ese apellido alemán.
El primer Vollmer que llegó a Venezuela, Gustav Julius, tatarabuelo de Alberto
júnior, lo hizo en 1826. Quedó prendado de Francisca Ribas y Palacios, más
conocida como Panchita, protagonista de una historia propia de una novela de
realismo mágico.
El tío de Panchita, José Félix Ribas, fue un general del ejército libertador, que en
1814 protagonizó la batalla de la Victoria, en la que un inexperto ejército de
estudiantes que había reclutado paró a las tropas de José Tomás Bovés. Pero el
temible Bovés se repuso, continuó su camino hacia la capital y ordenó liquidar
a toda la familia Ribas. Solo se salvó la pequeña Panchita, que fue capturada
cuando apenas tenía ocho años.
Una esclava liberada reconoció a Panchita y terminó comprándosela a un oficial
por siete pesos macuquinos. La escondió con familias de negros durante cinco
años. Cuando acabó la guerra, la trajo a Aragua, y aquí la conoció Gustav Julius
Vollmer.
Gustav Julius y Panchita se casaron en 1830 y empezaron a recuperar las
haciendas familiares. La de Santa Teresa la adquirió en 1875 su hijo, Gustavo
Julio, y ya entonces se producía aquí un licor que llamaban ron.
Alberto Vollmer júnior entra en escena en la segunda mitad de los noventa. La
compañía de ron Santa Teresa vivía momentos críticos. Las fluctuaciones del
cambio de moneda en el país habían convertido la deuda de la empresa en
insostenible. El negocio del ron, como explica el padre de Alberto, es
dolorosamente contracíclico en Venezuela. Cuando el país va bien y la gente
tiene dinero, beben whisky; cuando la economía va mal, la gente se entrega al
ron.
A finales de la década, la compañía estaba en suspensión de pagos. Se
convocó una junta para decidir si se procedía con la quiebra o se vendía a la
competencia. Alberto y su hermano Enrique presentaron a su padre, que ya
estaba retirado del negocio familiar y era embajador de Venezuela en la Santa
Sede, un plan de viabilidad, y Alberto se hizo cargo de la empresa. Emprendió
una dura reestructuración y la compañía empezó a dar beneficios. Pero el reto

financiero era solo una parte de lo que le esperaba a Vollmer. Enseguida se
abrió el mucho más exigente frente social.
En febrero de 2000, Alberto recibió una llamada para informarle de que 400
familias habían invadido la hacienda reclamando un espacio para vivir. El
Gobierno de Chávez animaba a los campesinos a ocupar las propiedades de los
terratenientes para materializar su derecho a la vivienda. José Omar Rodríguez,
un hombre que participó en el golpe de Chávez en 1992, fue el líder de aquella
invasión. “No teníamos donde vivir”, recuerda. “Recorrimos el municipio y
decidimos entrar en Santa Teresa. Nos dijeron que eran los dueños del valle y
nosotros quisimos que nos resolvieran el problema”.
Aquello fue, en palabras de Alberto, “el despertar de un sueño de 200 años”.
Alberto tuvo otra de sus visiones. Acaso la más importante de las que ha
tenido. Comprendió que, para sobrevivir, la compañía no podía continuar de
espaldas a los problemas de la comunidad.
“En nuestra primera entrevista acabamos peleados”, recuerda José Omar. “Pero
seguimos hablando. Alberto me dijo: ‘Tú me invades la tierra, vale, pero yo te
invadiré la mente con ideas”. De la invasión nació una estrecha colaboración
entre Alberto y José Omar que desembocó en el Proyecto Camino Real, que hoy
es una apacible urbanización con un centenar de casas unifamiliares. “La
gestión de Santa Teresa ha comprendido sabiamente que su éxito no depende
solo de su capacidad de elaborar un producto mejor, sino de generar un valor
social para la comunidad que les rodea”, declaraba el profesor de Harvard
James Austin al Financial Times en 2006. “Generar sinergias entre el negocio y
el valor social es el nuevo paradigma para el éxito en América Latina”.
Después vino Alcatraz y el rugby. Y ahora, aprovechando la penetración del
proyecto, una vez que hay un barrio seguro, se intenta transformar. Se pinta de
blanco. Otra visión de Alberto. Pintar de blanco los barrios, como los pueblos
andaluces. El resultado, aplicado ya en varias zonas, es sorprendente. Es el
Proyecto Casas Blancas, que cuenta con el apoyo de diferentes instituciones y
empresas, entre ellas Microsoft. Un paisajista ayudará a plantar flores, diseñar
pequeñas plazas y terrazas, con vistas a la cruz de Aragua, y los escarpados
barrios podrán ser pueblos turísticos con negocios regentados por los
lugareños. Muchos jóvenes, abocados hace no mucho a la delincuencia, ya se
están formando.
Así son las visiones de Alberto. Un empresario que, según explica un estrecho
colaborador, “siempre fue un gran irreverente”. La “oveja roja” de una vieja
familia de oligarcas. Otro conflicto fronterizo lo llevó en una ocasión, en enero
de 2006, al Aló presidente, el programa de televisión deHugo Chávez. Y en

lugar de lanzarse sobre la presa fácil, de atacar al oligarca rubio de apellido
alemán, el expresidente acabó alabando su manera de hacer negocios.
Martes, 25 de noviembre. Cárcel de Tocorón. Alberto quiere mostrar el destino
natural que esperaba a los alcatraces que escaparan de las balas. Además,
quiere probar alguna idea que le ronda la cabeza.
Lo primero que choca es el hedor. La basura, las heces, la ropa hedionda, todo
fermentado por la humedad y el calor del trópico. No es fácil gestionar el olor
en una cárcel caribeña sobresaturada donde se hacinan casi 8.000 presos.
En Tocorón eres Mundo o eres Iglesia. Esta es la primera y fundamental
división. En el Mundo, al que se accede cruzando un gran portón metálico, no
entra ningún policía. Es el Leviatán de Hobbes. En el Mundo gobierna el PRAN
(preso residente asesino nato). Su poder es absoluto. En las torres del viejo
penal, custodiadas ahora por vigías armados del PRAN, se ven las huellas de
plomo de la última guerra por el gobierno de Tocorón. A las órdenes del PRAN,
dicen, hay más de 500 hombres armados, liderados por los luceros. Ellos
mantienen el orden, administran la vivienda y recolectan la causa, el impuesto
que el PRAN cobra a los presos para financiar esta auténtica ciudad de
chabolas. En el Mundo hay bares, frutería, reparadores de electrodomésticos,
cantinas, prostitutas, un bingo, un karaoke, una discoteca, todas las drogas que
uno quiera, un ring de boxeo, un equipadísimo gimnasio, un parque infantil,
casas de apuestas, un campo de béisbol, una jaula de monos, cerdos, vacas,
ovejas, caballos y una gallera que se está construyendo.
En el Mundo, la justicia la administra el PRAN. Si alguien roba, deberá juntar las
palmas de las manos y recibirá un disparo que se las atraviese. Si un preso
mira con deseo a alguna visita femenina de otro, recibirá un tiro en la rodilla.
Las infracciones más serias se castigarán arrojando al infractor al vacío desde
las torres.
Los que no pagan la causa o “se comen la luz” (infringen una norma leve) se
convierten en Iglesia. Los Iglesia, los “carne perro”, viven entre las puertas del
Mundo y las del penal. Si tienen suerte, duermen en el suelo del templo
evangélico al amparo del pastor. Para diferenciarse del Mundo, adornan con
una corbata y una biblia atada a un cordel su mugrienta vestimenta.
Alberto y su comitiva entran en el Mundo de la mano de la Divina, una mujer
que goza del privilegio de circular libremente entre la calle, la Iglesia y el
Mundo. Se acercan al cuartel general del PRAN, un chico discreto de apenas 30
años. La Divina hace las presentaciones. Alberto le explica que su plan es

enseñar a los presos los valores del rugby, que le gustaría hacer talleres con
ellos. Al PRAN le parece bien. Le asigna un lucero armado con una pistola.
Alberto y sus alcatraces llevan dos balones y cuatro conos. Les habla de rugby
a los presos. Ha improvisado un emocionante discurso y ha logrado montar una
pachanga de rugby. Está entregado.
De las tetas de la Divina mana música tropical. Ella echa una mano al escote y
coge el móvil: es Jimin, que pregunta preocupado por “el ingeniero”. “Todo fino,
papi”. Un poco más allá, “el ingeniero” corre, pide a gritos el balón, se abraza a
los presos. Ya los conoce por su nombre. En otra galaxia, su mujer le espera
para una cena con amigos elegantes enCaracas. Pero Alberto está a otra cosa.
La noche empieza a caer en Tocorón. El lucero tuerce la mano que sostiene tres
cargadores y mira el reloj. Alberto, jadeante, toma de nuevo la palabra. “Les
diré lo que quiero hacer”, grita. “Para el año que viene me gustaría que haya
un equipo de esta cárcel para competir en el torneo de Santa Teresa. Y con el
tiempo, que se monten equipos en otras cárceles. Aún no les doy mi palabra,
porque la palabra aquí es sagrada. Pero voy a trabajar en ello”. Seguro que lo
hará. Ha tenido otra visión.
Fuente: BBC Mundo

RUGBY REHAB IN VENEZUELA
Rugby rehab in Venezuela
By Daniel Pardo
18 January 2015
From the sectionLatin America & Caribbean
Alberto Vollmer (in white shirt) thinks rugby helps instil values in people who
have gone off the rails
How do you make rum in Venezuela when your factory is surrounded by a
brutal gang war?
"You make the thugs play rugby," says Alberto Vollmer, the CEO of Santa
Teresa, Venezuela's most prestigious rum company.
"Rugby is a contact and a team sport that allows you to efficiently teach values
like respect, discipline and teamwork," he tells the BBC.
Mr Vollmer, a Venezuelan of German origin, should, on paper, not be very
popular with the socialist government of Nicolas Maduro
He comes from money, owns land and profits from it.
However, his Project Alcatraz, which reintegrates criminals into society through
rugby, has made him popular not only with the local community but with the
government, too.
Dangerous territory

His family's hacienda is located in the municipality of Revenga, an area that
used to be one of the most violent in a country which is among the most
dangerous in the world.
In 2003, the murder rate in this part of central Venezuela was 114 homicides
per 100,000 people.
Official figures suggest it had dropped to 12 homicides for every 100,000
people ten years later.
This makes Revenga one of the least violent places in Venezuela and many
locals think this is thanks to Project Alcatraz.
Members of seven different local gangs, which have since ceased to exist, have
passed through Project Alcatraz.
About 400 men have been given the chance to start a lawful life.
Occupation
Every year, a rugby tournament is played at the hacienda as part of Project
Alcatraz drawing professional, university and amateur teams from all over the
country.
At the most recent tournament a few weeks ago, a team made up of inmates
from the local Tocoron prison took part for the first time.
Tocoron players filed on to the pitch under the watchful eye of members of
Venezuela's national guardIt was the first time that the team made up of
inmates played in the tournament
It is managed by none other than Mr Vollmer himself.
The story of rugby at the hacienda goes back to 2002, when some of it was the
target of a land occupation.
Rather than fighting the occupiers, Mr Vollmer encouraged them to build proper
houses rather than makeshift shacks.
He also encouraged them to come work for him.
The occupiers are now part of the staff at Santa Teresa. Some work at the rum
factory; others are part of Mr Vollmer's security team.
Punishment v rehabilitation
A year later, Mr Vollmer suffered another setback.
Players are taught to respect each other and use their pent-up energy on the
pitch
A local gang which was looking for guns tried to break into the hacienda safety
store.
The security staff at the hacienda stopped them, but were reluctant to hand
them over to the police, believing the gang members would soon be back on
the streets and likely to retaliate against those who caught them.
Security manager Jimin Perez, trained by the police and a firm believer in
punishment, was startled by what his boss did next and not just a little
sceptical.
Mr Vollmer suggested offering the gang members work at the rum factory, just
as he had with the occupiers the previous year.
"Once we started using Alberto's approach, I was proven wrong," Mr Perez
recalls.

Not only did the gang members accept Mr Vollmer's offer, they even convinced
some of their fellow members to join them.
Tricky start
But having members of rival gangs at the hacienda was not without its
problems.
Mr Perez recalls the first encounter between two rival groups: "It reminded me
of when two dogs look at each other, all intimidating glares and gestures."
Mr Vollmer, who had become a fan of rugby during his years at university in
France in the 1980s, told them to resolve their problems on the pitch.
"And the surprise was that they played, and when they played, they didn't kill
each other," says Mr Perez.
Jose Gregorio Rodriguez was among those who tried to rob the hacienda in
2003.
Jose Gregorio Rodriguez is the captain of Project Alcatraz's rugby team
He now works for the company and is the captain of Project Alcatraz's rugby
team.
"Once you realise that the things you work for will stay with you forever, not
like the profits you make from crime, you realise that you want a legal life," he
says.
Mr Vollmer says rugby is only part of the rehabilitation programme.
"After the gang attack, we ended up recruiting all these other gangs in the
region and channelling their energy into positive things such as fostering
values, education and psychological treatment".
But he reckons rugby was key.
"These guys need the physical stuff, these guys are violent, they have all this
pent-up energy," he explains. "As we started working with rugby, we suddenly
realised this is amazing - these guys… first day on the pitch, and they started
behaving like gentlemen."

PROYECTO ALCATRAZ PRESENTADO EN GOOGLE ZEITGEIST 2010
14 Septiembre 2010

Phoenix, Arizona, Septiembre 2010.- Proyecto Alcatraz®, la iniciativa de
inversión comunitaria bandera de la Fundación Santa Teresa (FST), fue
presentado por el presidente ejecutivo de Ron Santa Teresa®, Alberto C.
Vollmer, en la V Conferencia Anual Google Zeitgeist Américas 2010, que tuvo
lugar del 13 al 14 de septiembre en Scottsdale, en el desierto de Arizona.
Zeitgeist es un vocablo
en esta conferencia
empresarios, escritores
puerta cerrada, sobre el

alemán que denota tiempo y espíritu y precisamente
se dieron cita 400 humanistas, emprendedores,
y académicos, invitados por Google para debatir, a
espíritu de estos tiempos.

Vollmer, quien además es director fundador de Proyecto Alcatraz®, formó
parte del panel ‘Unidos: Resolver problemas económicos y sociales requiere el
esfuerzo de comunidades globales", y en ese contexto presentó la iniciativa de
la FST cuya misión es erradicar la delincuencia sin violencia y contribuir a la

reinserción en la sociedad de jóvenes transgresores del Municipio Revenga del
Estado Aragua, donde se asienta el Complejo Agroindustrial y Turístico
Hacienda Santa Teresa.
Vollmer compartió panel con Will.i.am, activista y miembro de la agrupación
musical Black Eyed Peas; Geoffrey Canada, fundador de Harlem Children's
Zone, y reconocido por su trabajo a favor de familias y niños en situación de
desventaja en los barrios de Harlem, en Nueva York; y Paul Carrillo, de la
organización Know Barriers y especialista en temas de adicción a las drogas,
dedicado al trabajo con bandas violentas de Los Ángeles.
Quien fuera conocido como "el twittero del presidente Barakk Obama" y hoy es
parte del equipo de Google, Jared Cohen, presentó a Vollmer, a quien también
acompañaron en el mismo panel John Battelle autor del libro La búsqueda:
como Google y sus rivales reescribieron las reglas de los negocios; y Maajid
Nawaz, director fundador de Quilliam una organización dedicada a promover la
integración ciudadana de los musulmanes en Occidente.
Creado en 2003 luego de un atraco a mano armada a un guardia de seguridad
de la Hacienda Santa Teresa®, Proyecto Alcatraz® implicó un cambio de
paradigmas y "explorar un camino diferente y riesgoso y ofrecerle a jóvenes
con problemas de conducta, la oportunidad de pagar sus daños con trabajo,
estudio, deporte y sobre todo en paz", dijo Vollmer.
Partiendo del principio según el cual confianza genera confianza, Ron Santa
Teresa® decidió transformar esta crisis en oportunidad, y demostrar que "sí es
posible hacer una diferencia en la comunidad de la que somos parte desde
hace más de 200 años. Decidimos apostar por la reconciliación y por hacernos
parte del proceso de reinserción social de estos jóvenes transgresores. De esa
apuesta por la paz surgió Proyecto Alcatraz", preciso Vollmer.
La FST es el brazo social a través del cual Ron Santa Teresa, la productora más
antigua de Ron de Venezuela canaliza sus proyectos de inversión comunitaria
en el municipio Revenga del Estado Aragua.

PROYECTO ALCATRAZ ESTUVO PRESENTE EN LA REUNIÓN
ANUAL BEYOND SPORT SUMMIT
Chicago, Octubre 2010.- Proyecto Alcatraz estuvo presente en la reunión
anual Beyond Sport Summit (Cumbre Más allá del Deporte), que este año se
realizó en Chicago, con la participación del presidente Ejecutivo de Ron Santa
Teresa, Alberto C. Vollmer, quien intervino como expositor en el panel ¿Puede el
deporte enfrentar la violencia en comunidades urbanas?
Vollmer fue invitado al Beyond Sport Summit 2010 en su calidad de director
fundador de Proyecto Alcatraz®, la iniciativa de inversión comunitaria de la
Fundación Santa Teresa, que en 2009 se hizo acreedora del premio Beyond
Sport como "Mejor proyecto de inclusión social del año", otorgado por la
fundación británica Global Sport.
Para otorgar este premio, Global Sport toma en cuenta que el programa utilice
el deporte para impulsar transformaciones sociales significativas, que se haya

demostrado el impacto en las comunidades a través del cambio de vida de sus
integrantes, que sea sostenible en el tiempo y la posibilidad de que sea
replicado por otros emprendedores sociales.
En el municipio Revenga del estado Aragua, donde se asienta el Complejo Agro
Industrial y Turistico Hacienda Santa Teresa, la práctica del rugby -uno de los
componentes clave de Proyecto Alcatraz®-, dio lugar a la creación de un
programa de Rugby Comunitario y Escolar. Este programa es promovido por los
propios participantes de Proyecto Alcatraz® y es apoyado por la Fundación
Santa Teresa.
El discurso inaugural de la cumbre Beyond Sport 2010 estuvo a cargo del
Premio Nobel de la Paz 1984, el arzobispo Desmond Tutu de Sudáfrica, país
donde el rugby jugó un papel importante en la reunificación nacional luego del
apartheid.
En el panel en el que participó Vollmer, la discusión se centró en el deporte
como instrumento para ayudar a combatir la criminalidad y la violencia,
especialmente en la población juvenil masculina y en ese contexto fue
presentada la experiencia de Proyecto Alcatraz®, que desde 2003 trabaja para
erradicar la violencia y el crimen de manera pacífica en el municipio Revenga,
mediante la transformación del liderazgo violento de los participantes, en
liderazgo positivo.
"Hay que sacarle provecho al liderazgo de los jefes de las bandas (delictivas).
Hay que retarlos con ideas, con visión, con una vida real", dijo el fundador de
Proyecto Alcatraz® en esta cumbre a la que asistieron entre otras
personalidades el príncipe Feisal Al Hussein de Jordania, los multi medallistas
olímpicos Ian Thorpe, Michael Johnson y Frank Fredericks; y la propietaria de los
campeones de la Liga Nacional de Fútbol Americano, los Santos de Nueva
Orleans, Rita Benson LeBlanc.
Proyecto Alcatraz® es la iniciativa de la Fundación Santa Teresa cuya misión
es erradicar la delincuencia sin violencia y contribuir a la reinserción en la
sociedad de jóvenes transgresores del municipio Revenga. Creado en 2003
luego de un atraco a mano armada a un guardia de seguridad de la Hacienda
Santa Teresa®, Proyecto Alcatraz® implicó un cambio de paradigmas y
explorar un camino diferente y riesgoso y ofrecerle a jóvenes con problemas de
conducta, la oportunidad de pagar sus daños con trabajo, estudio, deporte y
sobre todo en paz.
La Fundación Santa Teresa es el brazo social a través del cual Ron Santa Teresa,
la productora más antigua de Ron de Venezuela canaliza sus proyectos de
inversión comunitaria en el municipio Revenga del Estado Aragua.

Datos Random: (conversaciones con Monona)

Antes la empresa vendía Whisky el decidió que solo vendería ron
Empezó haciendo el turno nocturno en el área de almacenamiento
Cuento de la paraulata. Tardaron 25 años en volver a la hacienda. Restablecer
la confianza es como el cuento de la paraulata.
Invasión de tierras. Mención y asistencia en Alo Presidente. También
participaron en el programa integrantes de proyecto alcatraz.

Programa Alo Presidente Número 243
Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo, Municipio Revenga,
Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006
Hugo Rafael Chávez Frías: Yo me reuní en estos días, hace pocos días con
este joven venezolano a quien conozco hace años, Alberto Vollmer, quiero
saludarlo a él y a la familia Vollmer y hacer un reconocimiento, y quiero que
todos lo hagamos, porque ellos han podido, bueno, ir a tribunales y hacer un
conflicto; y prestarse para que las televisoras que todos los días andan
anunciando el desastre se instalaran aquí y bueno, la guerra: “Chávez arremete
contra la propiedad privada...”, y no sé qué más; no, no. Ellos sencillamente
han reconocido, han cedido esto sin ningún tipo de conflicto. Es el método de
solución de conflictos, hablando se entiende la gente. Entonces ellos tenían...
habían ocupado estas tierras desde hacía mucho tiempo, mucho tiempo, la
familia Vollmer, habían comprado bienhechurías pero en verdad no tenían
títulos de estas tierras, ellos lo han reconocido y en vez de montar un
escándalo y acusarme a mí de que estoy atropellando, no, no... Como seres
humanos nos hemos sentado; y con Elías Jaua y con Richard Vivas; y bueno
ellos sencillamente reconocen lo que es una realidad y más bien están
ayudando, están ayudando; porque estas son 1.100 hectáreas del antiguo
fundo El Hondón, ahora Núcleo José Félix Ribas; 1.100 hectáreas que estaban
subutilizadas. Aquí sembraron caña, pero estaba medio abandonado, estaba
esto abandonado. Y además la caña de azúcar, hay que decirlo también, no es
el rubro ideal para sembrarlo en estas tierras tipo I. Antonio Albarrán, haznos
algún comentario sobre la caña de azúcar y estas tierras tan ricas donde
estamos. Ministro Albarrán.
Ministro de Agricultura y Tierras, Antonio Albarrán: Exactamente, mi
Comandante. Estos suelos tipo I y tipo II, sobre todo son para hortalizas y
leguminosas, lo que ellos están explotando acá. Para la caña, tipo IV, V, son los
rubros... el tipo de suelo especial para la caña de azúcar.

Presidente Chávez: Este es un suelo especial para...
Ministro de Agricultura y Tierras, Antonio Albarrán: Hortalizas,
leguminosas... Presidente Chávez Hortalizas, leguminosas y alimentos. Esto
puede ser... mira, muchas veces las hortalizas de Caracas y de Maracay hay
que traerlas de por allá de los Andes. Imagínate tú cómo se encarecen, además
de la especulación, a la que hay que seguir combatiendo, combatiendo a
muerte. Pero este valle de Aragua, bien puede convertirse –me lo decía el
mismo Alberto Vollmer– en el gran, digámoslo así, el gran proveedor de
alimentos, de verduras y de leguminosas para todo el centro del país. Desde
Valencia, Maracay, Caracas y toda esta población; una población bastante
numerosa que vivimos aquí en el centro del país. Ustedes son, punta de lanza
por tanto, lanceros.
(Había más información aquí, quera Chávez hablando paja)
Presidente Chávez Bueno, estamos acá en el estado Aragua y aquí está
ya en otra escala el estado Aragua, y estamos aquí en el municipio José Rafael
Revenga, y aquí está El Consejo... “...coja consejo para que llegue a viejo, el
que no coge consejo no llega a viejo”. El Consejo, saludamos a toda esta gente,
insito, reitero mis saludos, y a toda la heroicidad de estas tierras, y aquí está El
Hondón, la antigua hacienda El Hondón, son mil 100 hectáreas que están
recogidas en el valle; y ahora, como está sembrado de caraotas, por aquí fue
que aterrizamos, aquí está el tanque, caraota, caraota, pepino, pimentón, un
galpón que se está haciendo allí, un comedor, una casa administrativa, está
quedando bien bonita, cilantro, calabacín, berenjena, ají, cebolla, caraota.
Entonces esto ha comenzado a cambiar y aquí me entregó ayer Alberto
Vollmer, a quien saludo, vamos a darle un aplauso y la bienvenida a este joven
venezolano.
Asistentes [Aplausos].
Presidente Chávez Tengo suficientes evidencias del sentido social de Alberto
Vollmer y de su familia y esto que está ocurriendo es una evidencia más, ¡y
qué contundente!, porque habrá que recordar que algunos medios de
comunicación y alguna gente en Venezuela nos quiere poner a pelear y quiere
regar por el mundo la tesis de que “El Tirano Chávez”, como decía Harry
Belafonte: “El tirano Chávez está atropellando las libertades, está invadiendo
las propiedades privadas, está desconociendo los derechos...”, no, no es eso,
nada, pero para nada, este es un ejemplo de cómo a través Programa ALÓ
PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo,
Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 23 del
diálogo, Vollmer, a través de mis delegados el ministro de Agricultura y el

presidente del Instituto de Tierras, llegaron a un acuerdo, pues, a un acuerdo
amistoso, como muchos otros casos se están dando y yo tengo fe en que cada
día se darán más. Vean ustedes... ¿dónde está la tabla grande que teníamos
por allá ahorita, donde aparecen...?, allá está, pásamela para acá por favor,
hijo. Fíjate, aquí mismo, yo lo puedo manejar aquí... aquí está, sí gracias. ¿Ahí
se ve bien? Fíjate, aquí está... nosotros estamos aquí, en el Núcleo José Félix
Ribas, antiguo El Hondón, vean ustedes toda la extensión: 1.100 hectáreas, la
línea roja es el perímetro, pero lo que estamos ocupando hasta ahora es este
valle, este valle, ya sembrado, ya trabajado; habrá que trabajar todo esto,
respetando por supuesto los cauces, las quebradas, el equilibrio ambiental;
pero aquí se pueden sembrar, en muchas de esas montañas bajitas, cítricos:
naranja, mandarina y muchos otros productos. Un pueblo vamos a hacer ahí –
incluso–, un pueblo. Ahora, Vollmer, junto con nosotros en el Gobierno,
llegamos a un acuerdo, llegamos a un acuerdo. Aquí está otra extensión de
tierra que ellos ocuparon durante mucho tiempo, sin ningún tipo de conflicto,
pues han cedido el antiguo Hondón y han cedido El Paují, donde ahora está
otro Núcleo Endógeno, el “Batalla de La Victoria”; y aquí en El Paují ellos se
quedan junto con nosotros, y aquí también en El Hondón, porque aquí vamos a
construir una escuela granja, conjuntamente Vollmer y el Gobierno y la
cooperativa, una escuela granja. Ese es el empresariado que necesitamos.
Hermano Alberto, te felicito, te felicito, y reconozco en ti, reconozco en ti,
bueno, esa juventud empresarial que se levanta con una nueva visión; a tu
padre mis saludos; y a tu madre, que se cuide el brazo, que se cuide el brazo.
Yo los conocí, como tú sabes, y hemos hablado en varias ocasiones; y sé que tu
padre es muy consciente y que tiene muchos proyectos para esta zona que
nunca, nunca... le corresponde al Gobierno hacer proyectos de más
envergadura. Pero ya hemos hablado con Jacqueline Faría, la ministra de
Ambiente, para un proyecto del cual tú pudieras comentar algo; y otro proyecto
de viviendas por toda esta zona, aprovechando las alturas. Me decía Alberto,
que seguramente se crió por este valle con su familia, bueno que, falta
planificación. El valle de Aragua, todo esto es el valle de Aragua, hasta el lago
de Valencia, es un gran valle muy rico, tierras tipo I y tipo II, ¿y qué pasó? Lo
comenzamos a urbanizar, a llenar de urbanizaciones y de zonas industriales;
cuando un metro cuadrado aquí de tierra buena ha debido ser utilizado al
máximo para la producción agrícola, y los pueblos hemos debido construirlos
en las lomas, en terrazas y dejar el valle para la siembra. ¡Ah, no!, el valle fue
ocupado por una voracidad urbanística insensata, e insensible, pero nunca es
tarde para comenzar un reordenamiento del valle y esto es un ejemplo. Bueno,
entonces aquí vamos a construir, junto con Vollmer, una escuela granja, ellos
van a poner la plata y nosotros ponemos la gente para... Programa ALÓ
PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo,
Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 24 [Risas].
Entre los dos ponemos la plata, entre los dos y el esfuerzo técnico y todo. Y

aquí... oye no me trajeron el café que... no me lo trajeron. Ayer me llevó
Vollmer un café muy bueno que producen aquí, ¿verdad? Ellos tienen aquí una
producción muy buena de café, además café orgánico, café orgánico,
ecológico; es un buen ejemplo y eso se puede extender aún más. Así que aquí
nos vamos a quedar juntos. Ellos con el café y nosotros con el Núcleo
Endógeno, compartiendo, compartiendo lo que Dios nos dio para todos, sin que
haya heridos, atropellos, muertos, presión social; no, con los brazos abiertos.
Dijo Cristo: “Cuando vivan juntos como hermanos, estaré con ustedes”. Cristo
está con nosotros aquí, y seguirá estando en la medida en que estemos juntos,
con valores humanos, con respeto al otro, con respeto a todos. Bueno, Alberto,
gracias por venir, gracias por venir a ALÓ PRESIDENTE; y bueno, te voy a pedir
que nos des unas reflexiones, un saludo, y después yo sigo hablando de la
historia, de todos modos tú te la sabes, ¿por qué no nos cuentas un poco?
Alberto Vollmer, pido que le demos un aplauso de bienvenida a ALÓ
PRESIDENTE.
Asistentes [Aplausos].
Presidente Chávez Espero que tus amigos del Country no te digan nada
porque estás aquí; tus amigas del Country.
Empresario Alberto Vollmer Bueno, buenos días Presidente, buenos días a
todo el mundo. Bienvenidos a El Hondón
Presidente Chávez Gracias.
Empresario Alberto Vollmer Y al municipio Revenga. El municipio Revenga
no se... bueno, en varias oportunidades lo hemos conversado, hemos querido
transformarlo en el “laboratorio de los sueños”, como lo llamamos nosotros,
¿no? Es un modelo de pequeño municipio, basado también en la agricultura, el
desarrollo social, en ideas innovadoras, justamente donde participen tanto el
sector público como el sector privado y la comunidad. Yo creo que lo que está
sucediendo hoy, evidentemente hay temas que hemos conversado
anteriormente... que al final del día lo que queda positivo es que aquí se está
invirtiendo en tierras agrícolas, el uso de las tierras sigue siendo agrícola, yo
creo que eso es lo más positivo. El fruto de lo que está sembrado va a ser para
los habitantes del municipio. Ahora bien, los retos importantes que quedan
adelante, es la sostenibilidad, es justamente que todos los miembros del
municipio sigan adelante, trabajando juntos por el futuro del municipio, donde
queremos basar el futuro de la economía local, tanto en agricultura como en
turismo. Y una de las cosas que también estamos acordando hoy es la escuela
granja, yo creo que esa sostenibilidad sólo se puede soportar en educación, en
formación, en valores; y entonces, bueno, con eso, quería comentar acerca del

municipio Revenga que ojalá pueda convertirse en un modelo para Venezuela.
El “laboratorio de los sueños”.
Asistentes [Aplausos].
Presidente Chávez Laboratorio de los sueños. Bueno, vamos a trabajar
juntos, juntos, con el Gobernador de Aragua, a quien saludo –no está Programa
ALÓ PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El
Consejo, Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 25
presente en el programa, pero lo saludo, y a su señora esposa, la Primera
Dama del estado Aragua, el Alcalde del Municipio, todos. No importa de qué
partido sean, no importa. Tenemos que trabajar juntos, trabajar juntos como lo
dijo Alberto, Alberto Vollmer. Aquí, fíjense en la historia, de la hacienda El
Hondón hay cosas muy interesantes. Quizás una de las que más me llamó la
atención, es que en estas tierras estuvieron, estuvo la familia de José Félix
Ribas. Me contaba Alberto de Francisca Ribas, Panchita Ribas, que fue sobrina
de José Félix; toda la familia fue... bueno llevada al martirio, exterminada. La
única que salvó su vida de aquella familia fue Francisca Ribas, que era prima
de Bolívar, ellos eran primos de los Bolívar, eran Ribas Palacios, sobrina de José
Félix, José Félix era pariente de Bolívar, pariente... primo hermano de Simón
Bolívar. Francisca sobrevive, niña todavía y luego, luego Gustavo Vollmer Ribas,
hijo de Francisca Ribas Palacios, compra derechos sobre estas tierras y
comienza así, en el siglo XX; eso fue en 1901, y es así como la familia Vollmer,
pues, llega a estas tierras. Y hoy Alberto, vean ustedes lo que está
proponiendo: el municipio de los sueños. Él tiene una serie de proyectos, de
proyectos... es gente de trabajo. Yo comprometo a mi Gobierno con este
esfuerzo conjunto con ustedes, dignos representantes del sector privado y
ustedes dignos representantes de las comunidades. Proyecto agrícola, vamos
adelante, a potenciar todos. Proyectos turísticos, vamos adelante. Proyectos
urbanísticos, respetando las características agroecológicas del valle, de la
montaña, vamos adelante. Proyectos sociales. Alberto tiene un conjunto de
proyectos, un conjunto de proyectos. Uno de ellos, es el Proyecto Alcatraz. Por
qué no nos hablas un poco, Vollmer, te pido por favor, del Proyecto Alcatraz, y
me dijiste que ibas a traer a algunos muchachos del Proyecto, no sé si vinieron.
Empresario Alberto Vollmer Bien, yo creo que sí hay unos cuantos
muchachos ahí, del Proyecto. El Proyecto Alcatraz en realidad lo que es, es un
proyecto de inclusión de muchachos con problemas de conducta, por llamarlo
así, lo que nosotros hacemos es que reclutamos por bandas y justamente a
través del trabajo, a través de valores, inclusive trabajo en la comunidad; la
idea es poder reinsertarlos nuevamente en la sociedad, al trabajo, y sobre todo
a la construcción de valor, a la generación de valores para la misma comunidad
del municipio Revenga.

Presidente Chávez Fíjate, Alberto, cuando estábamos ayer conversando un
rato allá en el Palacio, yo te comenté que estaba esperando a Harry Belafonte y
a este grupo de ciudadanos de Estados Unidos; y bueno, estuvimos hasta en la
madrugada conversando. Y por cierto que uno de los temas que hablamos fue
algo relacionado con el Proyecto Alcatraz, que es un proyecto que ellos tienen
en Estados Unidos, de recuperación de muchachos con problemas, como tú
dijiste; de las pandillas, de las patotas, ya lo había dicho Harry. Programa ALÓ
PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo,
Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 26 Aquí está
uno de ellos, Nane Alejandrez. Nane, ¿por qué tú no nos cuentas un poco...?,
creo que tú hablas español, ¿ah? ¿Tú naciste en qué parte de Estados Unidos?
Integrante de la delegación de Harry Belafonte, Nane Alejandrez Nací
en el estado de Mississippi y mis padres eran campesinos, pescaban en... en
diferentes cosechas. ¡Ah!, pero decirle al señor Alberto que... yo le digo a él
que vaya a Estados Unidos, y ahora que me tocó la oportunidad de venir a
Venezuela, yo quería hablar con él y tocar este programa que está haciendo él
de Alcatraz; y me da gusto, que aquí estamos juntos...
Presidente Chávez ¿Ya tú habías oído hablar del proyecto Alcatraz?
Integrante de la Delegación de Harry Belafonte, Nane Alejandrez Sí, lo
había oído y yo quería comunicarme con ellos, porque es un programa que
podemos... los dos podemos aprender, uno de otro. Y le queremos dar saludos
de parte de todos los barrios de California y de Estados Unidos, a todo el
pueblo de Venezuela, nos han tratado como familia, gracias.
Presidente Chávez Él es líder de un proyecto “Barrios Unidos”. ¿Cuántos
barrios están unidos en ese proyecto Nane?
Integrante de la Delegación de Harry Belafonte, Nane Alejandrez
Iniciamos una fundación nacional, estamos desde California a New York. Aquí al
lado otro de los muchachos que vino, es Luis Cardona, que es el representante
de Washington, D.C. O sea, tenemos miles de jóvenes que tenían problemas
con drogas, con pandillas, este... la familia en desempleo; ahora les hablamos,
les damos trabajo, tenemos una empresa, una fábrica de camisetas, y les
damos trabajo... y consejos; y los invitamos a que tenemos que seguir con la
cultura y el corazón espiritual, del alma. Porque muchos tienen problema de la
droga por algo que le falta en el alma, está lastimando en el corazón.
Presidente Chávez Casi siempre es así, porque el ser humano, el ser humano
no es malo, es la sociedad la que lo va marginando: problemas, a veces,
familiares, personales, falta de amor, falta de comprensión; ayer recordábamos

esa magna obra de Víctor Hugo: Los miserables y Víctor Hugo escribe en el
pórtico de esa gran obra que, él dice, mientras haya en el mundo
proletarización del trabajador por el capitalismo, mientras haya prostitución en
la mujer por el hambre y tinieblas en el niño por la ignorancia; un libro como
éste pudiera no ser en vano. Esos esfuerzos de ustedes son esfuerzos
memorables y fíjate qué coincidencia ahora, Alberto, nos dice que él te quería
conocer, que ya por allá ha llegado la fama del Proyecto Alcatraz. ¿Qué opinas
tú Alberto? Aquí están, bueno, conózcanse.
Empresario Alberto Vollmer Bueno Nane, es un placer y bienvenido. Aquí
hay algunos de los muchachos del Proyecto Alcatraz, con mucho gusto
podemos colaborar con todo lo que quieran. Presidente Chávez Fíjate, Nane,
y ahí está también Cardona, Luis Cardona, que estuvo con nosotros en la... es
que me parece tan importante, Nane, ¿Luis está por ahí? ¿Luis está por ahí,
Luis Cardona? ¡Hola, Luis!, ¡Ah!, Luis me trajo una pelota de béisbol, juega
béisbol, ¿tú juegas béisbol también? ¿Tienes equipo aquí?
Alberto Vollmer Rugby.
Presidente Chávez ¿Rugby?
Empresario Alberto Vollmer Rugby europeo.
Presidente Chávez ¡Ah! Alguien dijo que ese es el deporte de cochinos
practicado por caballeros.
Empresario Alberto Vollmer De animales, jugado por caballeros.
Presidente Chávez Ajá, yo jugué rugby una vez.
Empresario Alberto Vollmer ¡Ah, sí!
Presidente Chávez Era muy duro, golpeaban con esto.
Empresario Alberto Vollmer Un buen deporte.
Presidente Chávez Mira, ven acá muchacho. ¡Acérquense! ¡Eh! Aquí están los
alcatraces vale, ¡epa, compadre! Mira, hermano, qué gusto me da verlos. ¡Ah!,
oye, ¿y cuántos muchachos se han incorporado aquí al proyecto hasta ahora?,
¿cuántos...?, mira, pura juventud, juventud, el futuro de la Patria. ¿Cómo están
muchachos?
Joven Asistente Bien.

Presidente Chávez ¡Epa, flaco! ¿Qué tal? ¿Cómo están? ¿Qué me van a
regalar? ¡Epa compadre! ¿Cómo te llamas tú?
Joven Asistente Daniel.
Presidente Chávez Daniel, ¿y tú? Ajá, ya me lo voy a poner, claro, me lo voy
a poner, pero es que si no me dejan cómo me lo voy a poner. Mira, oye, yo
quiero que conozcan a los muchachos de los Estados Unidos, conózcanse,
conózcanse él es Nane, mira, ¡ah!, mira, les trajo una franela...
Joven Asistente Esto de todos los jóvenes venezolanos.
Presidente Chávez ¿Y por qué no nos hablas un poco...?
Joven Asistente Sí, ya va...
Presidente Chávez Del proyecto, del proyecto de ustedes, ¿cómo fue
Alberto?, ¿está dónde? Ajá, fíjate, ¿cómo comenzó el proyecto? ¿Cómo te
llamas tú? Tú eres fundador, ¿cómo te llamas? Joven asistente Derwin
Rebolledo. Presidente Chávez ¿De dónde eres tú, Derwin? Derwin Rebolledo De
aquí mismo, del pueblo.