Occupational Health Management Program
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GERENCIA APLICADA PRACTICE MANAGEMENT
ECONOMIA DEL TRABAJO – LABOR ECONOMY
18/02/2014
Prof. J. Armando Quintero Vega
GERENCIA APLICADA – ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 EN LA ESPECIALIZACION DE GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL
Tratando de conceptualizar el termino Gerencia…… ... El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo… De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
18/02/2014
Prof. J. Armando Quintero Vega
GERENCIA APLICADA – ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 ENFASIS EN LOS SISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN DE HOY
ENFASIS: 65%
HABILIDAD ES: TECNICA – CONCEPTU AL HUMANA
SISTEMA DE GESTION
SISTEMA PSICOSOCIAL
HABILIDAD ES: TECNICA – CONCEPTU AL HUMANA
ENFASIS: 25%
ENFASIS : 10%
HABILIDAD ES: TECNICA – CONCEPTU AL – HUMANA
SISTEMA OPERATIVO
18/02/2014
Prof. J. Armando Quintero Vega
GERENCIA APLICADA – ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 DIRECCIONAMIENTO DE LA GERENCIA
TODO EL CONTEXTO ANTERIOR TIENE QUE RESPONDER A:
LA GERENCIA DEBE RESPONDER A LO QUE QUIEREN SUS CLIENTES EN UN ENTORNO GLOBAL Y COMPETITIVO Y LUEGO PRODUCIRLO
VISION – MISION – OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
(Equilibrio entre Oferta / Demanda
PETER ) DRUCKER
18/02/2014
Prof. J. Armando Quintero Vega
ECONOMIA DEL TRABAJO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
SEGUIMIENTO POR MEJORAMIENTO PRINCIPIOS BASICOS DE ECONOMIA CONTINUO SIGLO XXI. Tierra – trabajo – Capital – ANTE – PROYECTO SALUD OCUPAC CONOCIMIENTO IONAL ACTUALIDAD MUNDO LABORAL PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL ANTEPROYECTO : Estrategias, Estructura, DOFA GLOBALIZACION Y TRATADO DE LIBRE COMERCIO Cultural – Económica – Educativa – laboral – trabajo - Actualidad ANALISIS DEL PROGRAMA
NO
SI
ASESORIA Y /O TUTORIAS
INFORME GERENCIAL DEL ENTORNO - SECTOR
LA GERENCIA HOY – Gerencia del Conocimiento – Gestión del Talento Humano – Gestión Clima Organizacional).
ANALISIS DE PROBLEMAS VISON GERENCIAL – Herramientas de calidad ID-01 ID-02 ID-03 ID-04 ID-05 ID-06 ID-07 ID-08
SINTESIS ORGAN. CAUSALIDAD INDICADORES CARACTERIZACION HUMANO ANALISIS DEMANDA S/O EMP. ANALISIS OFERTA S/O EMP. D/O FIJACION DE OBJETIVOS APALANCAMIENTO NORMATIVO INT – NAL – ORG ID-09 PLAN B.
EMPRESA SIGLO XXI Clima Organizacional Direccionamiento estratégico - Sistema de Información Gerencial - Control de Gestión
TENDENCIAS EN SALUD OCUPACIONAL
Prof. J. Armando Quintero Vega
18/02/2014
TIP ACTUALIDAD ECONOMIA
GERENCIA - INNOVACION Y / O CREACION DE EMPRESA - Taller.
TIP GERENCIAL
TIP SALUD OCUPACIONAL
PROGRAMACION / UNIDAD M.
DE-02 METAS / ACTIVIDADES /
COSTOS / INDICADORES
DE-03 APALANCAMIENTO
ESTRATEGICO / VICION / MISION / OBJ. ORGANIZACIONALES DE-04 IMPACTO AMBIENTAL. DE-05 FIJACION BENEFICIOS PARA FORMULADOR Y POBLACION OBJETIVO.
LA GESTION COMERCIAL MERCADEO DEL CONOCIMIENTO Taller aplicado
ASESORIA Y /O TUTORIAS
FS-01 COSTEO O / D. FS-02 FLUJO DE CAJA DEL
ANTEPROYECTO.
FS-03 FINANCIACION DE LA
INVERSION ESTADO DE FUENTES. FS-04 SOSTENIBILIDAD DE LA INVERSION. FS-05 CRONOGRAMA.
ESTADOS FINANCIEROS BASICOS – MATEMATICA FINANCIERA – DECISIONES – Taller aplicado
PRESENTACION DE ANTEPROYECTO EN EMPRESA Y SUSTENTACION FINAL
CICLO BASICO DEL PLAN DE NEGOCIO Taller
Prof. J. Armando Quintero Vega
18/02/2014
TIP ACTUALIDAD ECONOMIA
TIP GERENCIAL
TIP GERENCIAL SALUD OCUPACIONAL
DE-01 OBJETIVO / METAS. /
SI LA EDUCACIÓN TE PARECE CARA, PRUEBA CON LA IGNORANCIA
.
"PROFESIONAL NO ES EL QUE OBTIENE UN TÍTULO, SINO EL QUE SABE VALORAR A LOS DEMÁS POR LO QUE SON."
18/02/2014
Prof. J. Armando Quintero Vega
ECONOMIA DEL TRABAJO – LABOR ECONOMY
18/02/2014
Prof. J. Armando Quintero Vega
GERENCIA APLICADA – ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 EN LA ESPECIALIZACION DE GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL
Tratando de conceptualizar el termino Gerencia…… ... El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo… De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
18/02/2014
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GERENCIA APLICADA – ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 ENFASIS EN LOS SISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN DE HOY
ENFASIS: 65%
HABILIDAD ES: TECNICA – CONCEPTU AL HUMANA
SISTEMA DE GESTION
SISTEMA PSICOSOCIAL
HABILIDAD ES: TECNICA – CONCEPTU AL HUMANA
ENFASIS: 25%
ENFASIS : 10%
HABILIDAD ES: TECNICA – CONCEPTU AL – HUMANA
SISTEMA OPERATIVO
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GERENCIA APLICADA – ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 DIRECCIONAMIENTO DE LA GERENCIA
TODO EL CONTEXTO ANTERIOR TIENE QUE RESPONDER A:
LA GERENCIA DEBE RESPONDER A LO QUE QUIEREN SUS CLIENTES EN UN ENTORNO GLOBAL Y COMPETITIVO Y LUEGO PRODUCIRLO
VISION – MISION – OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
(Equilibrio entre Oferta / Demanda
PETER ) DRUCKER
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ECONOMIA DEL TRABAJO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
SEGUIMIENTO POR MEJORAMIENTO PRINCIPIOS BASICOS DE ECONOMIA CONTINUO SIGLO XXI. Tierra – trabajo – Capital – ANTE – PROYECTO SALUD OCUPAC CONOCIMIENTO IONAL ACTUALIDAD MUNDO LABORAL PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL ANTEPROYECTO : Estrategias, Estructura, DOFA GLOBALIZACION Y TRATADO DE LIBRE COMERCIO Cultural – Económica – Educativa – laboral – trabajo - Actualidad ANALISIS DEL PROGRAMA
NO
SI
ASESORIA Y /O TUTORIAS
INFORME GERENCIAL DEL ENTORNO - SECTOR
LA GERENCIA HOY – Gerencia del Conocimiento – Gestión del Talento Humano – Gestión Clima Organizacional).
ANALISIS DE PROBLEMAS VISON GERENCIAL – Herramientas de calidad ID-01 ID-02 ID-03 ID-04 ID-05 ID-06 ID-07 ID-08
SINTESIS ORGAN. CAUSALIDAD INDICADORES CARACTERIZACION HUMANO ANALISIS DEMANDA S/O EMP. ANALISIS OFERTA S/O EMP. D/O FIJACION DE OBJETIVOS APALANCAMIENTO NORMATIVO INT – NAL – ORG ID-09 PLAN B.
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TENDENCIAS EN SALUD OCUPACIONAL
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TIP ACTUALIDAD ECONOMIA
GERENCIA - INNOVACION Y / O CREACION DE EMPRESA - Taller.
TIP GERENCIAL
TIP SALUD OCUPACIONAL
PROGRAMACION / UNIDAD M.
DE-02 METAS / ACTIVIDADES /
COSTOS / INDICADORES
DE-03 APALANCAMIENTO
ESTRATEGICO / VICION / MISION / OBJ. ORGANIZACIONALES DE-04 IMPACTO AMBIENTAL. DE-05 FIJACION BENEFICIOS PARA FORMULADOR Y POBLACION OBJETIVO.
LA GESTION COMERCIAL MERCADEO DEL CONOCIMIENTO Taller aplicado
ASESORIA Y /O TUTORIAS
FS-01 COSTEO O / D. FS-02 FLUJO DE CAJA DEL
ANTEPROYECTO.
FS-03 FINANCIACION DE LA
INVERSION ESTADO DE FUENTES. FS-04 SOSTENIBILIDAD DE LA INVERSION. FS-05 CRONOGRAMA.
ESTADOS FINANCIEROS BASICOS – MATEMATICA FINANCIERA – DECISIONES – Taller aplicado
PRESENTACION DE ANTEPROYECTO EN EMPRESA Y SUSTENTACION FINAL
CICLO BASICO DEL PLAN DE NEGOCIO Taller
Prof. J. Armando Quintero Vega
18/02/2014
TIP ACTUALIDAD ECONOMIA
TIP GERENCIAL
TIP GERENCIAL SALUD OCUPACIONAL
DE-01 OBJETIVO / METAS. /
SI LA EDUCACIÓN TE PARECE CARA, PRUEBA CON LA IGNORANCIA
.
"PROFESIONAL NO ES EL QUE OBTIENE UN TÍTULO, SINO EL QUE SABE VALORAR A LOS DEMÁS POR LO QUE SON."
18/02/2014
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