Pages From Hazard Mitigation P2

Overview of the Town of Montreat        The Town of Montreat is located in the eastern portion of Buncombe County  approximately two miles north of the Town of Black Mountain with elevations ranging  from 3,000 feet to 5,200 feet.  Incorporated in 1967, the Town has a population of  approximately 730 full‐time residents.  The Town is best known as a national conference  center for the Presbyterian Church (USA), which is managed by the Mountain Retreat  Association, and for Montreat College.  The population estimate for the Town however  is deceiving.  While small, the Town accommodates 35,000 visitors each year, with an  estimated 17,000 of those visitors during just ten weeks of the year.       Town of Montreat Technical and Fiscal Capability     The Town of Montreat, like most small towns, deals with hazards and emergencies by  utilizing the various departments within the town as well as the Black Mountain Fire  Department and the Buncombe County EMS.  The Montreat Police Department in  conjunction with the Black Mountain Fire Department are the primary departments that  respond to emergencies.  The police department consists of five full‐time officers and  four auxiliary officers.  The department has both two and four wheel drive vehicles and  is dispatched through the Black Mountain Police Department.    In the event of an emergency, the Town’s public works department is available to assist  the police and fire department.  The public works department consists of five employees  and is capable of utilizing the town’s equipment including two backhoes and several  trucks.  The department is available for debris removal, street cleaning and  rescue/evacuation support.      Montreat’s administration personnel would act as logistics and communication support.   The Town’s Board of Commissioners and Mayor can act as liaisons with the public and  other entities within the Town limits.    The Town of Montreat maintains a fund balance of approximately one hundred percent  (100%) to sustain financial health and to have funds available in the event of an  emergency or natural disaster.    Hazard Identification and Vulnerability Analysis    The Town of Montreat concurs with Buncombe County’s identification of hazards in our  community.    During the process of identifying hazards, the Town of Montreat chose to consider the  intensity of the hazard rather than the size and location of the hazard.  This was done  primarily because of the relatively small size of Montreat, approximately 5,000 acres or  6 square miles as compared with Buncombe County.  100   

  The National Environmental Mapping and Analysis Center (NEMAC)/Renaissance  Computing Institute (RENCI) at the University of North Carolina Asheville assisted with  the identification of the following hazards within the Town of Montreat’s jurisdiction.   The following table summarizes the hazards, the likelihood of their occurrence, the  intensity of the hazard and its impact on the community.  Each hazard is then assigned a  Hazard Index Rating based on the combining the likelihood, intensity and impact.  The  Hazard Index indicates that Montreat's major threats come from winter storms,  flooding, utility failure, erosion and severe thunderstorms.    Town of Montreat Hazard Identification and Analysis Worksheet 
Type of Hazard  Likelihood of  Occurrence 
Highly Likely (4)  Highly Likely (4)  Likely (3)  Highly Likely (4)  Highly Likely (4)  Likely (3)  Likely (3)  Possible (2)  Possible (2)  Likely (3)  Possible (2)  Possible (2)  Unlikely (1)  Unlikely (1)  Unlikely (1)  Unlikely (1)  Unlikely (1)  Unlikely (1) 

Intensity Rating  (mild, moderate,  severe) 
Moderate (2)  Moderate (2)  Moderate (2)  Moderate (2)  Moderate (2)  Moderate (2)  Moderate (2)  Moderate (2)  Moderate (2)  Mild (1)  Moderate (2)  Mild (1)  Mild (1)  Mild (1)  Mild (1)  Mild (1)  Mild (1)  Mild (1) 

Impact 

Hazard Index  Rating 
9  8  8  7  7  6  6  6  6  5  5  4  3  3  3  3  3  3 

Winter Storms  Flooding  Utility Failure  Erosion  Severe Thunderstorms  Extreme Heat  Wildfires  Dam/Levee Failure  Droughts  Earthquakes  Groundwater Contamination  Tornados  Nor’easters  Sinkholes  Tropical Cyclones  Tsunamis  Volcanoes  Waterspouts 

Critical (3)  Limited (2)  Critical (3)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Limited (2)  Limited (2)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1)  Negligible (1) 

  101   

In addition to the information found in the hazard identification and analysis for  Buncombe County, Montreat has compiled further information directly relating to  certain hazards in our community.    Winter Storms ‐ In March of 1993 the Town experienced a major winter storm  event that was nicknamed the “Storm of the Century.”  This storm shut down the  town for several days and resulted in many emergency calls for service.   Minor  winter storm events occur almost every year.      Flooding ‐ Montreat has experienced minor flooding events.  Major flooding  occurred in 1978 and most recently in 2004.  Flooding in areas of Town during  those years resulted in evacuations and several missions for emergency services  personnel.  The Town of Montreat does not have the capacity of performing an  analysis similar to Buncombe County’s for parcels located in the floodplain.  In  January of 2010, Montreat’s special flood hazard areas were mapped for the first  time through the North Carolina Floodplain Mapping Program.  Using these  resources, the Town can now identify parcels of land within or that is at least  partially impacted by the floodplain.  In the event of flooding, property such as  household contents and motor vehicles or property loss potential in terms of  damage to landscapes, crops, equipment or inventory have not been valued to  estimate a potential amount of loss.     Wildfire ‐ In April of 1993, a furnace seized and exploded inside a house in  Montreat.  The resulting fire spread to the mountainside and in its aftermath left  three houses completely destroyed, three others damaged and burned over 600  acres.  Total property loss exceeded $700,000.     Landslides – The North Carolina Geological Survey staff has completed an  analysis of landslide hazards for Buncombe County.  This study and relative maps  are available on the Buncombe County website.  A list of potential and known  landslide hazards within Montreat is included on these maps.        As part of the Vulnerability Analysis, critical facilities were identified and mapped.   Critical facilities were identified as: daycare centers, police stations, schools, town wells,  telephone switch stations. The Town now has maps that identify the floodplain  boundaries as well as areas in Town with steep slopes.  The Town will continue to work  with Buncombe County to update floodplain maps, pursue flood hazard mitigation  strategies as well as to work with land use planning regulations to minimize hazard risk.       The Town of Montreat concurs with Buncombe County’s vulnerability analysis.        102   

Town of Montreat Hazard Mitigation Strategy    Based on identification of the most significant hazards facing Montreat, along with  vulnerability and capability assessments, the following mitigation strategies are  suggested:    Mitigation Goal #1    Incorporate hazard mitigation into the Montreat planning process.    The goals and principles of hazard mitigation often cut across many aspects of the public  interest. The first step is to make a conscious effort to integrate hazard mitigation into  the planning process.  In order to educate the Administration, Police, Public Works and  Planning and Inspections Departments about the importance of hazard mitigation, a  representative from one of these departments will serve on a committee to review the  completed draft of the Hazard Mitigation Plan prior to its adoption.  This committee will  also include the County’s Director of Emergency Management and the Project Impact  Coordinator/ Emergency Management Planner.  This group of people also serve as the  Hazard Mitigation Plan Evaluation and Revision Committee to be discussed later in the  section “Updates and Revisions”.  Additionally, each jurisdiction will be provided with  resources discussing hazard mitigation concepts such as the North Carolina Division of  Emergency Management’s Tools & Techniques: Putting a Hazard Mitigation Plan to  Work (October, 1999) and Keeping Natural Hazards From Becoming Disasters: A Basic  Workbook for Local Governments (May, 2000).  The Project Impact  Coordinator/Emergency Management Planner will be responsible for coordinating this  committee.  This committee was formed and functional prior to January 1, 2005.  The  Town Administrator, Police Chief or Public Works Director will serve on this committee.        Objective 1.1  Incorporate hazard mitigation into the Montreat planning process.    1.1.1  Appoint a representative to the Hazard Mitigation Plan Evaluation and  Revision Committee.  Continue to meet as needed.      The Town Administrator and Public Works Director were appointed as  the Montreat representatives to the Hazard Mitigation Plan Evaluation  and Revision Committee.        Status:  On going      The Hazard Mitigation Plan Evaluation and Revision Committee will  continue to meet as needed.    1.1.2  Review resources discussing hazard mitigation concepts.    103   

 

Resources from the North Carolina Division of Emergency Management  and Buncombe County were distributed to department heads at a county  wide meeting.  Hazard mitigation concepts were discussed and  developed further during the development of the Continuity of  Operations Disaster Readiness Plan.    Status:  On going 

     

Hazard mitigation concepts will continue to be discussed during the  revision process of the Hazard Mitigation Plan and as resources are  updated or new ones are made available shared with department heads.         Mitigation Goal #2  Evaluate and strengthen existing ordinances as needed.    The evaluation of policies and ordinances for the “Community Capability” section of this  document provided valuable information on Montreat's position in terms of existing  mitigation planning.  However, local conditions are constantly changing due to increased  development, changes in technology, changes in local mitigation capabilities, or natural  disaster events.  It is because of these ever changing conditions that evaluation must be  an ongoing process.  Therefore, the initial “Community Capability Assessment” should  be viewed as a starting point rather than an end result.  Because these conditions do not  change at regular intervals, it is difficult to establish a timeline dictating how often  ordinances and policies should be reviewed.  The phrase “as needed” should be  interpreted as “anytime the community experiences a significant change in conditions”  such as rapid development or technological change.  Appropriate times for evaluation  also occur when local officials notice the effects of a pattern of slower, but steady,  changes over time.  Finally, the best window of opportunity for policy evaluation may  come following a natural disaster event.  This is when you can truly discern the policies’  effectiveness.      Objective 2.1  Strengthen existing ordinances as needed.    2.1.1 Update the zoning ordinance to reflect mitigation planning and safety  factors.  Montreat shall continue the process of updating its code of  ordinances.      The Town has completed major revisions to the zoning and subdivision  ordinance reflecting mitigation planning including adopting the Hillside  Development Ordinance, Flood Damage Prevention Ordinance,  Stormwater Management Ordinance, Minimum Housing Standards and  changes referencing and automatically adopting revisions to the North  Carolina State Building Codes.   104   

  Status:  On going    The Town has made great strides in implementing this strategy and will  continue to evaluate and strengthen existing ordinances as needed.  This  will be an on‐going strategy for the next five year Hazard Mitigation  Planning cycle.        2.1.2  Develop a mechanism that will ensure review of appropriate policies and  procedures following a natural disaster event.    The Town with cooperation from Buncombe County developed a  Continuity of Operations Disaster Readiness Plan.  Within this plan steps  are outlined that focus on not only recovery but a procedure to ensure  the review of policies and procedures following a natural disaster event.     Status:  Completed          Mitigation Goal #3  Ensure enforcement of ordinances.    Developing sound, strong ordinances is only the beginning.  These policies are only  effective if they are consistently enforced.  A tracking system has been developed within  Montreat to ensure consistency in enforcement.  The system includes data on the  number of plans accepted and rejected and the number of warning and citations issued.   Montreat designated its Building Inspector/Code Administrator to track this  information.  The Town Administrator reports this information to the Project Impact  Coordinator/Emergency Management Planner (or other County designee) on a semi‐ annual basis.  This process was established and functioning by January 1, 2008.    Objective 3.1  Ensure consistency in zoning and building inspections enforcement.    3.1.1  Develop a checklist in our zoning and building inspections department to  ensure consistency in zoning enforcement and to prevent omissions in  the evaluation of projects.  3.1.2  Develop a tracking system in the building inspections department to  record the number of plans accepted and rejected and the number of  warning and citation issued.  3.1.3  Report results of inspection/enforcement measures to the Project Impact  Coordinator/Emergency Management Planner on a semi‐annual basis.  3.1.4  Continue to enforce the International Building Code.    105   

As part of the permitting process, the Planning and Inspections Department has  developed a checklist to ensure consistency in zoning enforcement and to  prevent omissions in the evaluation of projects.  The Building Inspector/Code  Administrator also developed a tracking system to record the number of plans  accepted and rejected and the number of warning and citations issued.  This  information is reported monthly to Montreat Board of Commissioners and  annually to Buncombe County.    Status – Process development and implementation – Complete.  Enforcement ‐  On‐going.    The Town of Montreat will continue to ensure consistency in zoning and building  inspections enforcement by using the checklists and tracking systems in place as  well as enforcing the Town ordinances and North Carolina State Building Codes.   This enforcement is an on‐going process and will be a strategy for the next five  year Hazard Mitigation Planning cycle.            Mitigation Goal #4  Educate the public regarding hazard mitigation.    Though there are many measures that local governments can take to protect the health  and safety of their citizens, property owners also have a responsibility to protect their  homes, families, and businesses.  Local governments can assist in this task by making  hazard mitigation information available to the public.  The Planning and Inspections  Department will educate contractors, developers and designers on code changes and  new development issues.  The Town will also continue with and expand the fire  prevention programs in the fire department to reduce fire losses within in the Town and  the East Buncombe Fire District.    Buncombe County’s Project Impact program maintains a portion of the County’s web  site that includes detailed information on hazard mitigation.  Project Impact has also  supplied hazard mitigation information for airing on the County’s Government Access  cable television channel.        Objective 4.1  Educate the public about hazards prevalent to the area.    4.1.1  Educate contractors, developers and designers on code changes and new  development issues.  4.1.2  Provide new homebuilders with information on quality redevelopment  and safe housing development.  The information is dispersed at the Town  Services Office.    106   

The Building Inspector/Code Administrator encourages preliminary meetings  with property owners and contractors to inform them of current regulations and  requirements before detailed project plans are developed.  This proactive  approach creates an awareness on the citizen’s part of hazards prevalent to our  area.  The information and brochures now available at the Town Services Office  details new ordinance changes and development issues as well as providing  information on safe housing development and best management practices.      Status:  On going    The education of stakeholders will always be a key component of Hazard  Mitigation Planning and as a result will be an on‐going strategy of the next five  year planning cycle.      Objective 4.2  Publicize documents associated with emergency response and mitigation.    4.2.1  Manually disperse and have a website posting which provides  information about relevant emergency response actions the public can  take.  4.2.2  Manually disperse and have a website posting which provides  information about relevant emergency response and preparedness  actions the public can take.  4.2.3  Manually disperse and have a website posting which provides  information about Buncombe County’s Project Impact and the County’s  Hazard Mitigation Plan and relevant mitigation measures the public can  take.      Status:  On going    Montreat has updated its website with relevant information about emergency  response, water shortages, emergency response and preparedness.  Additional  work is needed to make this information readily available on a single page of the  Town website.                      107   

Objective 4.3  Maintain and publicize a current action plan for emergency response.    4.3.1  Continue to update the Town of Montreat Emergency Response  Ordinance on an annual basis including relevant positions and contact  information changes.      Status:  On going    The Continuity of Operations Disaster Readiness Plan for Montreat as well as the  Emergency Response Ordinance will continue to be updated on annual basis to  reflect changes in personnel and their contact information.    Mitigation Goal #5  Address the issues of stormwater management and impervious surfaces.    Storm water management programs can be an important step in flood and erosion  control.     As development occurs, natural ground cover is replaced with impervious  surfaces such as streets, parking lots, and buildings.  The result is an increase in surface  runoff, which carries pollutants to bodies of water.  When a storm event occurs, heavy  concentrations of pollutants may result along with flooding of streets and waterways.   “Storm water” is surface flow water from precipitation that accumulates in and flows  through natural and/or man‐made storage and conveyance systems during and  immediately following a storm event.  As storm water travels, it carries pollutants to  rivers, lakes, wetlands, and ground waters, impacting water quality.  Poor management  of storm water can lead to impaired water bodies, degraded animal habitats, polluted  drinking water, increased flooding, and hydrologic changes to streams, lakes, wetlands  and rivers.  (Information derived from “Designing and Implementing an Effective Storm  Water Management Program”, American Public Works Association, under U.S.  Environmental Protection Agency agreement, 1998).      Through the Clean Water Act of 1972, increased accountability for protecting water  quality was placed on pollutant dischargers.  The Act required states to survey their  waters and determine an appropriate use for each, and then set specific water quality  criteria for various pollutants to protect those uses.  The Clean Water Act also  introduced the National Pollutant Discharge Elimination System (NPDES).  The NPDES  program requires anyone discharging a pollutant from a point source into waters to  obtain a NPDES permit.      The Clean Water Act focus was on industrial and municipal wastewater, or point source  pollution.  Stormwater runoff is non‐point source pollution.  New regulations from the  Environmental Protection Agency include adding stormwater discharges under the  NPDES program.  These regulations are referred to as the EPA’s “Phase II Regulations.”   These new requirements are the second phase of an EPA mandate to control  108   

stormwater.  The first phase affected larger cities in North Carolina.  The second phase  requires smaller municipalities, including all six within Buncombe County (Asheville,  Biltmore Forest, Black Mountain, Montreat, Weaverville, and Woodfin), to implement  stormwater management plans.      The EPA Phase II Regulations were announced in December 1999 and required states to  implement storm water management methods by March 2003.  North Carolina’s  Department of Environment and Natural Resources (DENR) is charged with  implementing the federal requirements in the state.  The Division of Water Quality in  DENR is leading the effort.       The Town of Montreat submitted a proposed NPDES Phase II permit application to DENR  in March of 2003 and was issued a permit in 2005.     Stormwater management best practices has been identified, and a storm water  management program developed.  Land‐of‐Sky Regional Council has established a  Regional Stormwater Planning Committee including representatives from Buncombe  County Erosion Control, Emergency Management, and Planning Departments as well as  representatives from all municipal jurisdictions within the county.  This committee also  includes personnel from neighboring counties within the French Broad River watershed.   The outcome of this planning process has been a regional stormwater management plan  for the French Broad River watershed.      Objective 5.1    In 2005, the Town adopted a Stormwater Management Plan that established Best  Management Practices and Measurable Goals for each of the six required components  for the Montreat Stormwater Plan.    Implementation Measures  5.1  Continue to implement best management practices and measurable goals for  the Public Education and Outreach component of the plan.    5.1.1  Prepare a public education program.  5.1.2  Develop and maintain a web site that will offer information on water  quality, stormwater, stormwater projects and activities and ways to  contact stormwater program staff.  5.1.3  Develop general stormwater educational material targeting school  children, homeowners and business.  5.1.4  Distribute written material through utility mail outs and at special events.      Status:  Completed implementation measures 5.1.1 through 5.1.4.      The Town will continue to implement the best management practices associated  with the Public Education and Outreach component of the Stormwater  109   

Management Plan.  This work will continue to be coordinated with Land‐of‐Sky  Regional Council and updated every five years through the NPDES permitting  process.    5.2    5.2.1  Conduct at least one public meeting during the application process to  explain the Phase II program.  Allow the public an opportunity to review  and comment on the stormwater management program.     Status:  Completed    The Town will continue to implement the best management practices associated  with the Public Involvement and Education component of the Stormwater  Management Plan.  This work will continue to be coordinated with Land‐of‐Sky  Regional Council and updated every five years through the NPDES permitting  process.     Continue to implement best management practices and measurable goals for  the Illicit Discharge Detection and Elimination component of the plan.     5.3.1  Develop, implement and enforce an Illicit Discharge Ordinance  5.3.2  Create a storm sewer system map that identifies and locates stormwater  drainage components that include outfalls and receiving streams.  5.3.3  Establish a system for inspecting illicit discharges, which shall include  employee cross‐training for town staff on detecting and reporting illicit  discharges.   5.3.4  Establish a reporting mechanism for the public to report illicit discharges.  Status:  Completed    The Town will continue to implement the best management practices associated  with the Illicit Discharge Detection and Elimination component of the  Stormwater Management Plan.  This work will be updated every five years  through the NPDES permitting process.     5.4    5.4.1  Rely on Buncombe County’s Erosion and Sediment Control Program to  meet this requirement.  5.4.2  Provide a reporting mechanism for the public to notify the appropriate  authorities of observed erosion and sedimentation problems.  110    Continue to implement best management practices and measurable goals for  the Construction Site Stormwater Runoff Control component of the plan.   Continue to implement best management practices and measurable goals for  the Public Involvement and Education component of the plan.  

5.3     

 

5.5 

  Status:  Completed    The Town will continue to implement the best management practices associated  with the Construction Site Stormwater Runoff Control component of the  Stormwater Management Plan.  This work will be updated every five years  through the NPDES permitting process.     Continue to implement best management practices and measurable goals for  the Post Construction Stormwater Management in New Development and  Redevelopment component of the plan.   5.5.1  Develop an ordinance to implement and enforce post‐construction runoff  controls for new development and redevelopment.  5.5.2  Develop educational materials for local developers explaining the local  post‐construction approval process.  5.5.3  Develop post‐construction runoff control measures for protecting Trout  Waters in accordance with 15A NCAC .0126    Status:  Completed    The Town will continue to implement the best management practices associated  with the Post Construction Stormwater Management in New Development and  Redevelopment component of the Stormwater Management Plan.  This work will  be updated every five years through the NPDES permitting process.     Continue to implement best management practices and measurable goals for  the Pollution Prevention and Good Housekeeping for Municipal Operations  component of the plan.   5.6.1  Inspect all facilities and operations with the potential for generating  polluted stormwater runoff.  Document deficiencies and corrective  actions.  5.6.2  Conduct training on pollution prevention and good housekeeping  procedures.  5.6.3  Conduct annual review and update plans for permitted facilities as  needed. 

 

5.6 

 

  Status:  Completed    The Town will continue to implement the best management practices associated  with the Pollution Prevention and Good Housekeeping for Municipal Operations  component of the Stormwater Management Plan.  This work will be updated  every five years through the NPDES permitting process.   111   

  In 2010, the Town applied for an MS4 permit to address the next five year cycle in  compliance with the EPA’s NPDES program requirements.  Recent changes in EPA  regulations for NPDES permit holders have resulted in continued efforts to keep with  stricter water quality measures, many of which many not be relevant for the protected  watershed area of Montreat.  The Town is currently preparing comments in response to  the draft permit provided by NCDENR.    Mitigation Goal #6  Once Hazard Mitigation Plan is adopted, investigate participation in the National  Flood Insurance Program’s Community Ratings System.    The National Flood Insurance Program’s (NFIP) Community Rating System (CRS) was  implemented in 1990 as a program for recognizing and encouraging community flood  plain management activities that exceed the minimum NFIP standards.  Under the CRS,  flood insurance premium rates are adjusted to reflect the reduced flood risk resulting  from community activities that meet the three goals of the CRS: (1) reduce flood losses;  (2) facilitate accurate insurance rating; and (3) promote the awareness of flood  insurance (www.fema.gov/nfip/crs.htm).  The CRS requirements are revised every three  years.  The new criteria may include giving CRS credit for multi‐hazard mitigation  planning.  This activity will be coordinated through the County’s Project Impact  Coordinator/Emergency Management Planner and the Floodplain Management  Administrator for the Town of Montreat.      Objective 6.1  Investigate participation in the National Flood Insurance Programs Community Ratings  System.    6.1.1  Coordinate this activity through the County’s Project Impact  Coordinator/Emergency Management Planner and the Floodplain  Management Administrator for the Town.      Status:  On going    The Town has investigated participation in the CRS, but at this time the  additional staff resources needed to establish and maintain participation in the  system is not justified based upon the limited development in the Special Flood  Hazard Area’s in Montreat.  The Town will continue to keep this Mitigation Goal  as part of the next five year planning cycle in case development conditions  change.           112   

Mitigation Goal #7  Continue to carryout the hazard mitigation planning process and seek funding for  emerging needs.    The identification and development of these mitigation strategies should not be viewed  as a conclusion but as one step in a cyclical process.  This Hazard Mitigation Plan is a  document that will continue to evolve as changes occur in Montreat.  Procedures for the  monitoring, evaluation, update, and revision of this plan are set forth in the final two  sections of this document.  In addition to the steps enumerated therein, the  continuation of the hazard mitigation planning process also includes seeking out funding  sources for emerging needs. Funding for updating staff training and certification, as well  as equipment, is also a perpetual need in our current world of rapidly changing  technology.  Future areas of need could also include additional funds for the purchase of  repetitive loss structures and/or other structures within the floodplain, funding for  elevation studies of Zone A flood plain properties, and the purchase of handheld GPS  units to aid in the enforcement of the Erosion Control and Flood Damage Prevention  Ordinances.  Responsibility for this element falls to staff of the Emergency Management  and Planning Departments as needs emerge.    Objective 7.1  Implement a GPS Setup for the Town.    7.1.1  Purchase a complete GPS setup and provide training on said setup to all  pertinent town personnel.  It is estimated that this will cost  approximately $9,000 and can be paid for through grants and general  fund revenue.      Status:  On going    Due to budget constraints and limited training opportunities for staff, this  objective will continue into the next five year Hazard Mitigation Planning cycle.  Objective 7.2  Record all structures within the floodplain, as well as, areas of repetitive losses due to  flooding.    7.2.1  Maintain all tax parcel information and floodplain locations in a GIS  system in order to build the Towns capability to identify areas needing  future mitigation.      Status:  Completed    With assistance from Buncombe County and the new mapping from the State of  North Carolina following the flooding of 2004, Montreat was able to record all  structures located within the floodplain.  The Town will continue to maintain this  113   

information as well as a list of repetitive losses due to flooding in order to  identify areas that may require future mitigation.      Objective 7.3  Improve the Town’s capability to identify areas needing future mitigation.    7.3.1  Develop a database that identifies each property that has received  damage due to hazards identified within this mitigation plan.  The  database should also include a tax identification number of the property,  a description of the property damage, the value of the damage, and links  to photographs of the damage.  Developing this database will allow the  Town to easily identify properties at high risk of damage from certain  hazards as well as properties, which receive repetitive damage from  multiple hazards.        Status:  On going    This objective will continue into the upcoming five year Hazard Mitigation  Planning cycle.        Adoption and Implementation    The Hazard Mitigation Plan Review Committee, as described in Hazard Mitigation  Strategy 1, will review a completed draft of the plan and recommend any needed  revisions.  The draft of the Buncombe County Hazard Mitigation Plan will then be  submitted to the North Carolina Division of Emergency Management Mitigation Branch  for approval.  If NCDEM mandates changes the Review Committee will meet in order to  implement NCDEM recommendations.  Once NCDEM has approved a draft of the plan  each jurisdiction will be asked to adopt the plan according to their standard procedures.   Such procedures include providing notice of a public hearing in the local newspaper,  having the document available for review by the public, holding the public hearing, and  adopting the plan at the governing body’s next meeting following the public hearing.                        114   

Monitoring and Evaluation    Monitoring and evaluation are the ongoing processes of compiling information on the  outcomes resulting from implementation of the hazard mitigation plan.  This facilitates  the identification of revisions needed to respond to changes in regional and local  conditions.  Local conditions are constantly changing.  Local mitigation plans must also  change in response to changes brought about through increased development, changes  in technology, and changes in local mitigation capability.  There is also a valuable  window of opportunity for evaluating the Hazard Mitigation Plan following a natural  disaster event.  Effective monitoring and evaluation will also provide information on  local compliance with state and federal mandates (NCDEM: Local Hazard Mitigation  Planning Manual, November 1998).      Updates and Revisions    Due to unforeseen contingencies and changing times and conditions, “Update and  Revision” is a necessary part of the hazard mitigation planning process.  Updates  address changes that have taken place in the local area since the plan was created and  adopted.  Such changes may include additional development, implementation of  mitigation efforts, the occurrence of a natural disaster, or changes to state of federal  regulations and requirements (NCDEM: Local Hazard Mitigation Planning Manual,  November 1998).    While “Monitoring and Evaluation” are ongoing processes, “Update and Revision” will  occur at regularly scheduled intervals, at least every five years, and as part of a  “debriefing” following the occurrence of a disaster event.  A Hazard Mitigation Plan  Evaluation and Revision Committee will be established at the County level to include the  County Director of Emergency Management, the Project Impact Coordinator/Emergency  Management Planner, and a representative from the Administration, Public Works,  Police or Planning and Inspection Departments from each incorporated jurisdiction.   This committee will review and update the Hazard Mitigation Plan a minimum of once  every five years or more often if changing conditions so dictate.                  115   

Town of Weaverville Mission Statement      Weaverville will maintain its small town and neighborly atmosphere while actively  managing the growth that is inevitable near a larger city.  We will maintain Weaverville  as a distinctive Town with a vital Main Street as its focus.  Our Town will be attractive to  both young and old with a wide range of housing choices at a variety of prices.   Neighborhoods and business areas are key building blocks of our community.  We will  reserve areas for both types of uses while buffering each from the other.  We seek an  attractive Town that is well landscaped and accessible to pedestrians and cyclists.  We  will create a favorable atmosphere for the right type of business and industry, those  that are clean and provide a good living for our residents.  The services expected from  the Town are sidewalks, parks, green spaces, financially responsible services, and well  run utilities and emergency services.  To develop this vision we intend to actively use  zoning, subdivision regulations, extraterritorial planning authority and annexation.      Town of Weaverville Technical & Fiscal Capability    The Town of Weaverville coordinates all resource needs thru Buncombe County  Emergency Management that may be required during a disaster.  Emergency  Management also maintains emergency plans for various county departments.  Damage  assessment is also coordinated through the county emergency management office. The  Town of Weaverville generally conducts damage assessment via their inspection or fire  departments.  After a serious emergency or disaster operation, the Town forwards all  damage reports Buncombe County Emergency Management , who in turn forwards  them to state or federal governments for their consideration.      Buncombe County Emergency Management also coordinates such things as shelter  openings, emergency feeding of victims after a disaster and evacuation of victims during  an emergency or disaster.  The County maintains some disaster supplies but generally  relies on the Asheville/Mountain Area Red Cross as the designated emergency shelter  operator for Buncombe County.  Buncombe County Emergency Management also  maintains the county Emergency Operations Plan (EOP), the Buncombe County  Resource Manual, and other plans as needed.  The EOP as an example sets forth  functional responsibilities within the various departments to ensure prompt emergency  response and delivery of necessary services.  The decision to activate the EOP rests with  the County Emergency Management Director or designee.  The EOP is generally updated  every 2 years.  The Resource Manual contains an inventory of all County‐ and municipal‐ owned emergency equipment, equipment owned by other agencies that can be utilized  in the event of a disaster, as well as listings of area vendors and businesses where  supplies and equipment can be obtained.     116   

The Town of Weaverville is served by the Town of Weaverville Fire Department is a  combination department staffed with both paid and volunteer personnel. The  Department is staffed at the EMT‐Defibrillation level. The Fire Department also covers a  rural fire district encompassing the Town.     The following table lists the utility companies that provide services within the Town.      Utility Companies Serving the Town of Weaverville Utility Service Electricity Telephone Water Sewer Natural Gas • • • • • Utility Company Progress Energy Frontier Weaverville Water Department Metropolitan Sewerage District (MSD) Public Service Company of North Carolina

  Progress Energy is the provider of electrical service in Weaverville.  Frontier is the  primary telephone service provider in Buncombe County. The Weaverville Water  Department provides water to the Town of Weaverville..  In addition to the municipal  water service, a few residents of Weaverville are served by private wells and springs.   The Metropolitan Sewerage District (MSD) is the provider of sewer service in  Weaverville. In addition some residents of Weaverville have septic systems as opposed  to municipal sewer service.      All of the utility companies serving Weaverville were contacted by Buncombe County to  determine if they have emergency and disaster response protocols in place.  All utility  companies have such policies and procedures in place.      The Town of Weaverville has allocated significant resources to emergency management  in terms of equipment, personnel and training.  The utility companies serving our area  have allocated resources (i.e. staff time) to develop emergency and disaster response  protocols.  The Town of Weaverville and Buncombe County has also demonstrated its  ability to leverage additional funds.  Examples of such funding include: FEMA’s Hazard  Mitigation Grant Program which funded the acquisition and demolition of structures  located in the floodplain; North Carolina Department of Health and Natural Services  Stormwater funding.               117   

Town of Weaverville Hazard Mitigation Strategy    Mitigation strategies should be developed on a case by case basis for each locality to  reflect local conditions, needs, and desires.  During our hazard mitigation planning  process a wide variety of mitigation strategies were examined.  The North Carolina  Division of Emergency Management’s Tools and Techniques: Putting a Hazard  Mitigation Plan to Work, along with sample mitigation strategies from other  jurisdictions, provided the basis for this analysis.  Based on identification of the most  significant hazards facing the Town of Weaverville, along with vulnerability and  capability assessments, the following mitigation strategies are suggested:    Note:  Weaverville’s Town Manager is responsible for the implementation of the  mitigation strategies set forth below.    1.  Incorporate hazard mitigation into the planning process of each jurisdiction.    As previously stated, the goals and principles of hazard mitigation often cut across many  aspects of the public interest.  Because of this, many of the policies and procedures  reviewed during the “Community Capability Assessment” were already positive steps  toward hazard mitigation.  The next step is to make a conscious effort to integrate  hazard mitigation into the planning process of each jurisdiction.  In order to educate the  Administration and Planning Departments of each jurisdiction about the importance of  hazard mitigation, a representative from one of those two departments from each  jurisdiction will serve on a committee to review the completed draft of the Hazard  Mitigation Plan prior to its adoption.  This committee will also include the County’s  Director of Emergency Management and the Emergency Management Planner.  This  group of people will then evolve into the Hazard Mitigation Plan Evaluation and Revision  Committee to be discussed later in the section “Updates and Revisions”.  Additionally,  each jurisdiction will be provided with resources discussing hazard mitigation concepts  such as the North Carolina Division of Emergency Management’s Tools & Techniques:  Putting a Hazard Mitigation Plan to Work (October, 1999) and Keeping Natural Hazards  From Becoming Disasters: A Basic Workbook for Local Governments (May, 2000).  The  Emergency Management Planner will be responsible for coordinating this committee.   The committee will be formed and functional prior to January 1, 2005.    Status‐ On‐going    Upon receipt of FEMA approval, the Town independently adopted the Buncombe  County Hazard Mitigation Plan. The Town updates strategy of incorporating hazard  mitigation into its planning processes as evidenced in updates to the Hazard Mitigation  Strategy.   

118   

While we have made strides in implementing this strategy, the Town will continue to  integrate hazard mitigation into its planning processes. This will be an on‐going strategy  for the next five year Hazard Mitigation Planning Cycle.    2.  Evaluate and strengthen existing ordinances as needed.    The evaluation of policies and ordinances for the “Community Capability” section of this  document provided valuable information on Buncombe County’s and its incorporated  jurisdictions’ position in terms of existing mitigation planning.  However, local conditions  are constantly changing due to increased development, changes in technology, changes  in local mitigation capabilities, or natural disaster events.  It is because of these ever  changing conditions that evaluation must be an ongoing process.  Therefore, the initial  “Community Capability Assessment” should be viewed as a starting point rather than an  end result.  Because these conditions do not change at regular intervals, it is difficult to  establish a timeline dictating how often ordinances and policies should be reviewed.   The phrase “as needed” should be interpreted as “anytime the community experiences  a significant change in conditions” such as rapid development or technological change.   Appropriate times for evaluation also occur when local officials notice the effects of a  pattern of slower, but steady, changes over time.  Finally, the best window of  opportunity for policy evaluation may come following a natural disaster event.  This is  when you can truly discern the policies’ effectiveness.      Status – On‐going     Since 2005, the Town has adopted a number of new ordinances.  These include adopting  the Buncombe County steep slope development ordinance and the grading ordinance.   The Steep Slope Development Ordinance was adopted to insure that development only  occurs on steep slopes happens only after careful study and any hazards are mitigated.   The grading ordinance was designed to prevent unapproved grading and the resulting  storm water runoff.  Both of these ordinances were adopted by the Town Council in  2010.      While we have made strides in implementing this strategy, the Town will continue to  integrate hazard mitigation into its planning processes. This will be an on‐going strategy  for the next five year Hazard Mitigation Planning Cycle.      3.  Ensure enforcement of ordinances.    Developing sound, strong ordinances is only the beginning.  These policies are only  effective if they are consistently enforced.  A tracking system should be developed  to  ensure consistency in enforcement.  Such a system should include data on the number  of plans accepted and rejected and the number of warning and citations issued.   Weaverville designates the Weaverville Zoning Administrator to be responsible for  119   

enforcing ordinances.   All designees should report this information to the Emergency  Management Planner (or other County designee) on a yearly basis.  This process has  been established and is functioning.    Status ‐ On‐going    Again we have made significant strides in implementing this strategy. Ensuring  enforcement of ordinances is an on‐going process. The strategy is to be on‐going for the  next five year Hazard Mitigation Planning Cycle.    4.  Educate the public regarding hazard mitigation    Though there are many measures that local governments can take to protect the health  and safety of their citizens, property owners also have a responsibility to protect their  homes, families, and businesses.  Local governments can assist in this task by making  hazard mitigation information available to the public.  The Town Manager will be  responsible for educating the public through newsletters, special alerts and other means  as necessary.  In addition, the Ordinances, enforced by the Town of Weaverville will be  placed on the Town’s website.    Status – On –going    We find that Public Education is a continual process and it is not possible to design a  single public education campaign over a specified period and consider this strategy  completed. The population of Biltmore Forest is ever changing. As people move in and  out, residents age, businesses close and new ones open, the needs and composition of  communities change. Thus there will be an on‐going strategy for the next five year  Hazard Mitigation Planning Cycle.      5.  Address the issues of stormwater management and impervious surfaces.    Storm water management programs can be an important step in flood and erosion  control.     As development occurs, natural ground cover is replaced with impervious  surfaces such as streets, parking lots, and buildings.  The result is an increase in surface  runoff which carries pollutants to bodies of water.  When a storm event occurs, heavy  concentrations of pollutants may result along with flooding of streets and waterways.   “Storm water” is surface flow water from precipitation that accumulates in and flows  through natural and/or man‐made storage and conveyance systems during and  immediately following a storm event.  As storm water travels, it carries pollutants to  rivers, lakes, wetlands, and ground waters, impacting water quality.  Poor management  of storm water can lead to impaired water bodies, degraded animal habitats, polluted  drinking water, increased flooding, and hydrologic changes to streams, lakes, wetlands  and rivers.  (Information derived from “Designing and Implementing an Effective Storm  120   

Water Management Program”, American Public Works Association, under U.S.  Environmental Protection Agency agreement, 1998).      Through the Clean Water Act of 1972, increased accountability for protecting water  quality was placed on pollutant dischargers.  The Act required states to survey their  waters and determine an appropriate use for each, and then set specific water quality  criteria for various pollutants to protect those uses.  The Clean Water Act also  introduced the National Pollutant Discharge Elimination System (NPDES).  The NPDES  program requires anyone discharging a pollutant from a point source into waters to  obtain a NPDES permit.      The Clean Water Act focus was on industrial and municipal wastewater, or point source  pollution.  Stormwater runoff is non‐point source pollution.  New regulations from the  Environmental Protection Agency include adding stormwater discharges under the  NPDES program.  These regulations are referred to as the EPA’s  “Phase II Regulations.”   These new requirements are the second phase of an EPA mandate to control  stormwater.  The first phase affected larger cities in North Carolina.  The second phase  requires smaller municipalities, including all six within Buncombe County (Asheville,  Biltmore Forest, Black Mountain, Montreat, Weaverville, and Woodfin), to implement  stormwater management plans.  It also requires some counties, including Buncombe, to  face certain requirements, as well.    The EPA Phase II Regulations were announced in December 1999 and require states to  implement storm water management methods by March 2003.  North Carolina’s  Department of Environment and Natural Resources (DENR) is charged with  implementing the federal requirements in the state.  The Division of Water Quality in  DENR is leading the effort.  There is still some question as to whether or not counties,  since they typically do not own or operate the municipal storm sewer systems, are going  to be charged with carrying out the six required components of the Phase II regulations.     The six required components are:    Public involvement/participation  Public education and awareness programs  Detection and elimination of illicit connections to the municipal separate storm sewer  systems (MS4s)  Management of post‐construction storm water runoff  Construction site storm water runoff controls  Pollution prevention/good housekeeping for municipal operations (public facilities)    Status – Adoption of ordinance and development of Sotrmwater Management Program  – Complete.  Refining Stormwater Management Program and enforcement of  regualtions – On‐going.    121   

In the coming years, the Town of Weaverville will continue to evaluate and refine its  Stormwater Management Program and issues of Stormwater Management and  impervious surfaces will be an on‐going strategy for the next five year Hazard Mitigation  Planning Cycle.    6.  Continue to carryout the hazard mitigation planning process and seek funding for  emerging needs.    The identification and development of these mitigation strategies should not be viewed  as a conclusion but as one step in a cyclical process.  This Hazard Mitigation Plan is a  document that will continue to evolve as changes occur in Buncombe County.   Procedures for the monitoring, evaluation, update, and revision of this plan are set forth  in the final two sections of this document.  In addition to the steps enumerated therein,  the continuation of the hazard mitigation planning process also includes seeking out  funding sources for emerging needs.    Status – On‐going    This is another on‐going strategy for the upcoming five year Hazard Mitigation Planning  Cycle. Funding needs are to be noted as they emerge.      Adoption and Implementation    The Hazard Mitigation Plan Review Committee, as described in Hazard Mitigation  Strategy 1, will review a completed draft of the plan and recommend any needed  revisions.  The draft of the Town of Weaverville Hazard Mitigation Plan will then be  submitted to the North Carolina Division of Emergency Management Mitigation Branch  for approval.  If NCDEM mandates changes the Review Committee will meet in order to  implement NCDEM recommendations.  Once NCDEM has approved a draft of the plan  each jurisdiction will be asked to adopt the plan according to their standard procedures.   Such procedures include providing notice of a public hearing in the local newspaper,  having the document available for review by the public, holding the public hearing, and  adopting the plan at the governing body’s next meeting following the public hearing.                      122   

Monitoring and Evaluation    Monitoring and evaluation are the ongoing processes of compiling information on the  outcomes resulting from implementation of the hazard mitigation plan.  This facilitates  the identification of revisions needed to respond to changes in regional and local  conditions.  Local conditions are constantly changing.  Local mitigation plans must also  change in response to changes brought about through increased development, changes  in technology, and changes in local mitigation capability.  There is also a valuable  window of opportunity for evaluating the Hazard Mitigation Plan following a natural  disaster event.  Effective monitoring and evaluation will also provide information on  local compliance with state and federal mandates (NCDEM: Local Hazard Mitigation  Planning Manual, November 1998).      Updates and Revisions    Due to unforeseen contingencies and changing times and conditions, “Update and  Revision” is a necessary part of the hazard mitigation planning process.  Updates  address changes that have taken place in the local area since the plan was created and  adopted.  Such changes may include additional development, implementation of  mitigation efforts, the occurrence of a natural disaster, or changes to state of federal  regulations and requirements (NCDEM: Local Hazard Mitigation Planning Manual,  November 1998).    While “Monitoring and Evaluation” are ongoing processes, “Update and Revision”  should occur at regularly scheduled intervals, at least every five years, and as part of a  “debriefing” following the occurrence of a disaster event.  A Hazard Mitigation Plan  Evaluation and Revision Committee should be established to include the County  Director of Emergency Management, the Emergency Management Planner, and a  representative from either the Administration or Planning Department from the County  and each incorporated jurisdiction.  This committee will review and update the Hazard  Mitigation Plan a minimum of one time per year or more often if changing conditions so  dictate.                   

123   

Town of Woodfin – Overview    The Town of Woodfin was incorporated in 1971 and is Buncombe County’s third largest  municipality. Woodfin is governed by a Mayor and a six member Board of Aldermen,  elected through staggered non‐partisan elections. The state of North Carolina estimates  Woodfin’s current population at 6020 (as of 2009) persons.  Current and Future Land  Use Maps for the Town of Woodfin are located on the next two pages.    Town of Woodfin Hazard Identification and Analysis    The Town of Woodfin concurs with the Buncombe County’s Hazard Identification and  Analysis.  There are no differences in hazards either in type, likelihood or intensity.  A  Flood Hazard Map for the Town of Woodfin is located on the page following the land  use maps.  Town of Woodfin Technical and Fiscal Capability    The Town of Woodfin, like many small towns deals with hazards and emergencies by  utilizing cooperation and flexibility.  The Police Department is the primary Town  department involved in responding to emergencies.   The 14‐member force would  coordinate all resource needs through the Buncombe County Emergency Management  office.  The department has two and four wheel drive vehicles and modern  communications equipment.  The officers are trained in rescue, standard first aid and  civil control.    The Police Department has an ongoing relationship with our local volunteer Fire  departments, the Woodfin Volunteer Fire Department and the West Buncombe Fire  Department.  Though lacking a formal disaster plan, they often respond together on  calls.    In the event of an emergency, the Town’s public works department is available to assist  with hazard and disaster work.  The 9 member department is capable of operating a  variety of heavy equipment, including, tractors and backhoe.  The department would be  available for debris removal, street clearing and rescue support.    Woodfin’s 4 person administrative department can act as a logistical and  communications link.  The department can assist with coordination, can serve as a  communications link with the public, and can contribute the use of the Town’s GIS  system.  The Town’s administrative employees and our Board of Aldermen can act as  liaisons with local civic and religious groups.     

124   

 

125   

Woodfin Hazard Mitigation Strategy    Mitigation strategies should be developed on a case‐by‐case basis for each locality to  reflect local conditions, needs, and desires.  Based on identification of the most  significant hazards facing the Town of Woodfin, along with vulnerability and capability  assessments, the following mitigation strategies are suggested:    1.  Incorporate hazard mitigation into the planning process.    The town of Woodfin makes a deliberate effort to incorporate hazard mitigation into  our planning process.  The Town’s Board of Aldermen and Planning Board are aware of  the importance of this process.  Future, revisions to the Zoning Ordinance, Housing Code  and area development plans have taken into account the principles of Hazard  Mitigation.    As stated in the County’s plan, a representative from Woodfin’s Administrative  Department served on a committee to review the completed draft of the County Hazard  Mitigation Plan prior to its adoption.  This committee also included the County’s  Director of Emergency Management and the Emergency Management Planner.  This  group of people will then evolve into the Hazard Mitigation Plan Evaluation and Revision  Committee.  This group was formed and functioning by January 1, 2005.  Additionally,  Woodfin acquired and utilized resources discussing hazard mitigation concepts such as  the North Carolina Division of Emergency Management’s Tools & Techniques: Putting a  Hazard Mitigation Plan to Work (October, 1999) and Keeping Natural Hazards From  Becoming Disasters: A Basic Workbook for Local Governments (May, 2000).    Woodfin’s Town Administrator and the Board of Aldermen have been responsible for  implementing this strategy.  Progress is evaluated by the Board of Aldermen on an  ongoing basis. Presently the Board of Aldermen are in the process of reviewing a  Riverfront Redevelopment Plan that incorporates strategies to improve economic,  recreational, and residential opportunities along Woodfin’s most flood prone areas in a  manner that is based upon an understanding of flood and stormwater runoff issues. It is  anticipated that this Redevelopment Plan titled the Woodfin Greenways, Sidewalks and  Bikeways Plan (2010). The Board of Aldermen are also in the process of revising a  consolidated master plan for the Woodfin Community which is also anticipated to be  complete in calendar year 2010. This community master plan attempts to implement  best practices to achieve quality and varied development for the Woodfin Community  while employing practical hazard mitigation strategies.    Status: On‐going.          126   

2.  Evaluate and strengthen existing ordinances as needed.    Woodfin should constantly evaluate and strengthen our existing ordinances as needed.   The Town’s environment and circumstances are constantly changing and our Hazard  Mitigation strategies must constantly change with them.  The phrase “as needed”  should be interpreted as “anytime the community experiences a significant change in  conditions” such as rapid development, annexation, major zoning changes or  technological change.  The Town can also schedule a “Hazard Mitigation Review”  whenever it updates its Land Development Plan. Finally, the best window of opportunity  for policy evaluation may come following a natural disaster event.  This is when you can  truly discern the policies’ effectiveness.      Woodfin’s Town Administrator and the Board of Aldermen will be responsible for  implementing this strategy.  Progress is evaluated by the Board of Aldermen on an  ongoing basis. In 2010 the Board of Aldermen entered a new agreement with Buncombe  County to enforce the recently adopted Flood Damage Prevention ordinance of 2010.  This new ordinance was crafted using best practices to avoid and prevent development  that might be unnecessarily prone to the damaging effects of flooding. Together these  actions represent some of the continuing evolution of Woodfin’s ordinances to  incorporate hazard mitigation as a central point in the process of developing ordinances.    Status: On‐going.    3.  Ensure enforcement of ordinances.    Woodfin must be committed and vigilant in enforcing its Hazard‐related ordinances and  regulations.  Because of our small size and limited resources, every department must be  involved in the enforcement process.  Each department should notify the town  Administrator when ordinance or code violations are seen in the community. The Town  has added a fulltime code enforcement position as of October 2007 to assist in this  process.  The Administrative Department must work diligently to ensure that our  regulations are fairly and quickly enforced.  Data on reported violations will be  maintained for tracking purposes.  This tracking system was developed and functioning  by January 1, 2005.    Woodfin’s Town Administrator and the Board of Aldermen will be responsible for  implementing this strategy.  Progress is evaluated by the Board of Aldermen on an  ongoing basis.    Status – Process development and implementation – Complete.  Enforcement ‐ On‐ going.        127   

4.  Educate the public regarding hazard mitigation.    Though there are many measures that local governments can take to protect the health  and safety of their citizens, property owners also have a responsibility to protect their  homes, families, and businesses.  Local governments can assist in this task by making  hazard mitigation information available to the public.    Woodfin should have readily available information on floodplain location, flood  insurance, soil conditions, zoning, and long range planning available at Town Hall.  The  Town can refer citizens to the County’s web site which includes information on hazard  mitigation.  Buncombe County has also supplied hazard mitigation information for airing  on it’s Government Access cable television channel.     Woodfin should work in cooperation with the county in their effort to send information  on the National Flood Insurance Program to all owners of flood plain parcels.  A follow  up survey should then be conducted to determine how many property owners have  purchased flood insurance.     Woodfin’s Town Administrator and the Board of Aldermen will be responsible for  implementing this strategy.  Progress is evaluated by the Board of Aldermen on an  ongoing basis.    As mentioned above, the Town has contracted with Buncombe County to administer the  local Flood Damage Prevention Ordinance which ties directly into the County’s ability to  spread the word about this important issue.    Status: On‐going.    5.  Address the issues of stormwater management and impervious surfaces.    Storm water management programs can be an important step in flood and erosion  control.     As development occurs, natural ground cover is replaced with impervious  surfaces such as streets, parking lots, and buildings.  The result is an increase in surface  runoff which carries pollutants to bodies of water.  When a storm event occurs, heavy  concentrations of pollutants may result along with flooding of streets and waterways.   “Storm water” is surface flow water from precipitation that accumulates in and flows  through natural and/or man‐made storage and conveyance systems during and  immediately following a storm event.  As storm water travels, it carries pollutants to  rivers, lakes, wetlands, and ground waters, impacting water quality.  Poor management  of storm water can lead to impaired water bodies, degraded animal habitats, polluted  drinking water, increased flooding, and hydrologic changes to streams, lakes, wetlands  and rivers.  (Information derived from “Designing and Implementing an Effective Storm  Water Management Program”, American Public Works Association, under U.S.  Environmental Protection Agency agreement, 1998).    128   

  Through the Clean Water Act of 1972, increased accountability for protecting water  quality was placed on pollutant dischargers.  The Act required states to survey their  waters and determine an appropriate use for each, and then set specific water quality  criteria for various pollutants to protect those uses.  The Clean Water Act also  introduced the National Pollutant Discharge Elimination System (NPDES).  The NPDES  program requires anyone discharging a pollutant from a point source into waters to  obtain a NPDES permit.      The Clean Water Act focus was on industrial and municipal wastewater, or point source  pollution.  Storm water runoff is non‐point source pollution.  New regulations from the  Environmental Protection Agency include adding storm water discharges under the  NPDES program.  These regulations are referred to as the EPA’s  “Phase II Regulations.”   These new requirements are the second phase of an EPA mandate to control storm  water.  The first phase affected larger cities in North Carolina.  The second phase  requires smaller municipalities, including all six within Buncombe County (Asheville,  Biltmore Forest, Black Mountain, Montreat, Weaverville, and Woodfin), to implement  storm water management plans.  It also requires some counties, including Buncombe, to  face certain requirements, as well.    The EPA Phase II Regulations were announced in December 1999 and require states to  implement storm water management methods by March 2003.  North Carolina’s  Department of Environment and Natural Resources (DENR) is charged with  implementing the federal requirements in the state.  The Division of Water Quality in  DENR is leading the effort.     The six required components of the program are:    • Public involvement/participation  • Public education and awareness programs  • Detection and elimination of illicit connections to the municipal separate storm  sewer systems (MS4s)  • Management of post‐construction storm water runoff  • Construction site storm water runoff controls  • Pollution prevention/good housekeeping for municipal operations (public facilities)    Over the next two‐year period, storm water management best practices will be  identified, and a storm water management program will be developed.    The Town of Woodfin adopted a comprehensive Storm Water Management Ordinance  on February 18, 2003.   

129   

Woodfin’s Town Administrator, Public Works Department and the Board of aldermen  will be responsible for implementing this strategy.  Progress is evaluated by the Board of  Aldermen on an ongoing basis.    The  Town of Woodfin is currently reviewing its draft permit from NCDENR for  stormwater management. Once finalized the Town will begin amending its ordinances  and practices to reflect the responsibilities outlined within same.    Status – Adoption of ordinance and development of Sotrmwater Management Program  – Complete.  Refining Stormwater Management Program and enforcement of  regualtions – On‐going.    6.  Continue to carryout the hazard mitigation planning process and seek funding for  emerging needs.    The identification and development of these mitigation strategies should not be viewed  as a conclusion but as one step in a cyclical process.  This Hazard Mitigation Plan is a  document that will continue to evolve as changes occur in Woodfin.  Procedures for the  monitoring, evaluation, update, and revision of this plan are set forth in the final two  sections of this document.  In addition to the steps enumerated therein, the  continuation of the hazard mitigation planning process also includes seeking out funding  sources for emerging needs. Funding for updating staff training and certification, as well  as equipment, is also a perpetual need in our current world of rapidly changing  technology.  Future areas of need could also include additional funds for the purchase of  repetitive loss structures and/or other structures within the floodplain, funding for  elevation studies of Zone A flood plain properties, and the purchase of handheld GPS  units to aid in the enforcement of the Erosion Control and Flood Damage Prevention  Ordinances.    Woodfin’s Town Administrator and the Board of Aldermen will be responsible for  implementing this strategy.  Progress will is evaluated by the Board of Aldermen on an  ongoing basis.    Status: On‐going.                      130   

Adoption and Implementation    The Hazard Mitigation Plan Review Committee, as described in Hazard Mitigation  Strategy 1, will review a completed draft of the plan and recommend any needed  revisions.  The draft of the Buncombe County Hazard Mitigation Plan will then be  submitted to the North Carolina Division of Emergency Management Mitigation Branch  for approval.  If NCDEM mandates changes the Review Committee will meet in order to  implement NCDEM recommendations.  Once NCDEM has approved a draft of the plan  each jurisdiction will be asked to adopt the plan according to their standard procedures.   Such procedures include providing notice of a public hearing in the local newspaper,  having the document available for review by the public, holding the public hearing, and  adopting the plan at the governing body’s next meeting following the public hearing.      Monitoring and Evaluation    Monitoring and evaluation are the ongoing processes of compiling information on the  outcomes resulting from implementation of the hazard mitigation plan.  This facilitates  the identification of revisions needed to respond to changes in regional and local  conditions.  Local conditions are constantly changing.  Local mitigation plans must also  change in response to changes brought about through increased development, changes  in technology, and changes in local mitigation capability.  There is also a valuable  window of opportunity for evaluating the Hazard Mitigation Plan following a natural  disaster event.  Effective monitoring and evaluation will also provide information on  local compliance with state and federal mandates (NCDEM: Local Hazard Mitigation  Planning Manual, November 1998).                                      131   

Updates and Revisions    Due to unforeseen contingencies and changing times and conditions, “Update and  Revision” is a necessary part of the hazard mitigation planning process.  Updates  address changes that have taken place in the local area since the plan was created and  adopted.  Such changes may include additional development, implementation of  mitigation efforts, the occurrence of a natural disaster, or changes to state or federal  regulations and requirements (NCDEM: Local Hazard Mitigation Planning Manual,  November 1998).    While “Monitoring and Evaluation” are ongoing processes, “Update and Revision”  should occur at regularly scheduled intervals, at least every 5 years, and as part of a  “debriefing” following the occurrence of a disaster event.  A Hazard Mitigation Plan  Evaluation and Revision Committee should be established to include the County  Director of Emergency Management, Emergency Management Planner, and a  representative from either the Administration or Planning Department from the County  and each incorporated jurisdiction.  This committee will review and update the Hazard  Mitigation Plan a minimum of every five years or more often if changing conditions so  dictate.  Public involvement will be encouraged throughout the update of the plan.   

132   

  Multi-Jurisdiciton Hazard Mitigation Actions Table #8   Mitigation Action  Jurisdiction  Hazards Addressed  Review ordinances,  policies and planning  processes for  opportunities to  incorporate hazard  mitigation principles.          Continue the activities  of the Technical  Review Committee as  outlined on pages.      All      All 

Status from Last  Update      On‐going Action from  old plan 

Completion  Responsible Party  Date        Local Emergency  2016  Management and  Planning  personnel          2016  Planning Director,  Fire Marshal,  Erosion Control  Officer,  Stormwater  Engineer,  Floodplain  Ordinance  Administrator,  Subdivision  Ordinance  Administrator,  Zoning Staff    Planning and  Inspections  personnel, Fire  Marshal 
  Local Emergency  Management, Public  Relations,  and  Water Resources  personnel  

Mitigation Strategy  Addressed      #1 

        Buncombe  Asheville 

        Flooding, Wildfire,  Landslide 

        New Action from old  plan 

        #’s 1, 2 &3 

Track development  permits  approved/rejected to  ensure enforcement  of existing ordinances.  Distribute water  conservation  information to all  communities during  times of drought   

    All        All 

    Flooding, Wildfire,  Landslide      Drought 

    On‐going Action from  old plan      New Action from old  plan 

    2016 

    2016 

    #3          #4 

133 

  Distribute all‐hazards  family preparedness  information at the  beginning of tornado,  hurricane, and winter  storm seasons.  Continue to  implement and refine  stormwater  management  programs.  Attend continuing  education courses to  maintain Certified  Floodplain Manager  status and keep  informed of floodplain  management concepts  and best practices.    Review Community  Ratings System  requirements and  evaluate benefits of  participation.  Seek funding for  acquisition of flood‐ prone structures  continuing post  Frances/Ivan buyout  program       

      All 

      All 

    New Action from old  plan 

    2016 

    All 

    Flooding 

    On‐going Action from  old plan        New Action from old  plan 

    2016 

    Buncombe,  Asheville,  Black  Mountain,  Montreat    Buncombe,  Asheville,  Black  Mountain,  Montreat    Buncombe 
(Candler  and  Swannanoa) 

      Flooding 

      2016 

  Local Emergency  Management,  Public Relations,  and Fire  Department  personnel.    Planning and  Stormwater  Management  personnel.      Local Floodplain  Ordinance  administration  personnel.    Local Emergency  Management and  Floodplain  Ordinance  administration  personnel.   Local Emergency  Management  personnel and  Floodplain  Ordinance  Administrator     

      #4 

    #5 

      #6 

    Flooding 

    Deferred Action from  old plan 

    2016 

    #6 

    Flooding 

    New Action from old  plan 

    2016 

    #7   

   

   

   

   

    134 

Seek funding to build  GIS layer of building  footprints to improve  ability to identify  structures located in  hazard areas.  Seek funding for  finished floor  elevation studies of  uninsured floodplain  structures to facilitate  cost/benefit analysis  of potential  acquisition projects.   

    Buncombe 

    Flooding, Landslide,  Wildfire, Winterstorm,  Dam Failure        Flooding 

    New Action from old  plan 

    2016 

  Local Emergency  Management,  Planning and GIS  personnel.      Local Emergency  Management and  Planning  personnel. 

    #7 

      Buncombe 

      New Action from old  plan 

      2016 

      #7 

135   

                                      APPENDIX A    Hazard Mitigation Plan Update Committee Members                                              Appendix A Hazard Mitigation Plan Update Committee Members   

Jurisdiction  Buncombe County  Buncombe County   Buncombe County   City of Asheville  Town of Biltmore  Forest  Town of Black  Mountain  Town of Black  Mountain  Town of Montreat  Town of  Weaverville  Town of  Weaverville  Town of Woodfin  Town of Woodfin 

Hazard Mitigation Plan Update Committee  Name  Department  Angela Ledford  Emergency  Management  Cynthia Barcklow  Planning &  Development  Jerry VeHaun  Emergency Services  Lewis Garrison  Asheville Fire  Department  Nelson Smith  Administration  Elizabeth Teague  Steve Jones  Ron Nalley  Michael Morgan  Jeff Hooper  Jerry VeHaun  Jason Young  Planning &  Development  Fire Department  Administration  Administration  Fire Department  Governing Body  Administration 

Title  Planner  Planner/Floodplain  Manager  Director    Town Manager  Director  Chief  Town Manager  Town Manager  Chief  Mayor  Town Manager 

Appendix A Hazard Mitigation Plan Update Committee Members   

                                      APPENDIX B    Weather Events January 1, 1990 to April 30, 2011 

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

 

NCDC Query Results
559 event(s) were reported in Buncombe County, North Carolina between 01/01/1990 and 04/30/2011 (High Wind limited to speed greater than 0 knots).
Click on Location or County to display Details. North Carolina Location or County 1 BUNCOMBE 2 BUNCOMBE 3 BUNCOMBE 4 BUNCOMBE 5 BUNCOMBE 6 BUNCOMBE 7 BUNCOMBE 8 BUNCOMBE 9 BUNCOMBE 10 Statewide 11 NCZ001>510 12 Enka 13 Asheville 14 Asheville 15 Barnardsville Date Time Hail Tstm Wind Hail Tstm Wind Hail Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Winter Storm Flash Floods Lightning Tornado Type Mag Dth Inj 1.50 0 in. 0 kts. 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PrD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CrD Mag: Dth: Inj: PrD: CrD: Magnitude Deaths Injuries Property Damage Crop Damage

06/08/1990 1855 06/08/1990 1910 08/21/1990 1325 04/09/1991 1700 04/29/1991 1715 07/24/1991 1710 08/06/1991 1645 08/11/1992 1215 08/11/1992 1645 03/12/1993 1600 03/23/1993 1200 04/15/1993 1440 05/19/1993 1410 08/20/1993 1630 08/25/1993 1435

0.75 0 in. 0 kts. 0

0.75 0 in. 0 kts. 0 kts. 0 kts. 0 kts. 0 0 0 0

N/A 2 N/A 0 N/A 0 F0 0 0

10 50.0M 0 0 0 0 0 0 50K 0 0 0

Thunderstorm 0 Winds kts. Hail

1.00 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

in. 16 Eastern 17 Northern And Central 18 Statewide 19 Statewide 12/05/1993 1100 01/03/1994 1800 01/15/1994 0000 01/19/1994 0000 High Winds Heavy Snow Extreme Cold Extreme Cold Ice Storm Hail Hail High Winds 0 kts. 0 0 0 0 0 0 0 0 500K 0 500K 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

N/A 0 N/A 3 N/A 6 N/A 0 1.75 0 in. 1.75 0 in. 0 kts. 2

20 Northern Interior 02/10/1994 1000 And 21 Averys Creek 22 Weaverville 06/09/1995 1415 06/17/1995 1410

23 NCZ033>034 - 10/05/1995 0300 048>054 - 058>059 - 062 - 064>065 067 24 Mountains 25 Mountains And Foothil 26 Northern Mountains 27 BUNCOMBE 28 NCZ033 048>053 - 058 065 11/14/1995 0000 12/09/1995 0000 12/25/1995 1000 12/25/1995 1800 01/06/1996 12:00 PM

10 15.0M

Snow Freezing Rain Snow Snow Winter Storm

N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0 0 0

0 20K 0 0 0

0 0 0 0 0

29 NCZ033>037 - 01/11/1996 06:00 PM 048>058 - 065>072 - 082 30 NCZ033>037 - 01/18/1996 08:00 048>058 - 065>072 PM 31 NCZ033 - 050 052>053 - 055 059 - 062 064>065 32 Leicester 01/18/1996 10:00 PM

Winter Storm

N/A 0

0

0

0

High Wind Flood

0 kts.

0

0 0

75K 0

0 0

N/A 0

01/24/1996 04:45 AM

Tstm Wind

0 kts.

0

0

25K

0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

33 West Asheville

01/24/1996 06:30 AM

Lightning Flood

N/A 0 N/A 0

0 0

0 30K

0 0

34 NCZ034 01/26/1996 08:55 048>049 - 051>055 PM - 059 - 062 064>067 - 082 35 NCZ033>037 - 01/26/1996 11:00 AM 048>058 - 065>066 - 069 36 NCZ051>053 - 02/01/1996 08:00 058>059 - 062>065 PM 37 NCZ033>037 048>057 02/02/1996 03:00 AM

Ice Storm

N/A 0

0

0

0

Freezing Rain Ice Storm Snow

N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0

0 50.0M 0

0 0 0

38 NCZ033 02/07/1996 12:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 39 NCZ033 02/11/1996 11:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 40 NCZ033 02/12/1996 12:00 048>053 - 058>059 PM 41 NCZ033 02/16/1996 02:00 048>059 - 062>072 AM 42 NCZ033 02/16/1996 04:00 048>053 - 058>059 PM 43 Asheville 44 Leicester 45 West Haven 46 Asheville 47 Asheville 48 Asheville 04/20/1996 12:27 PM 05/06/1996 06:45 AM 05/24/1996 04:09 PM 06/15/1996 03:00 PM 06/15/1996 05:13 PM 06/15/1996 05:37 PM

Other

N/A 0

0

0

0

Heavy Snow Snow Heavy Snow Hail Lightning Hail Tstm Wind Hail Hail

N/A 0 N/A 0 N/A 0 0.75 0 in. N/A 0 0.75 0 in. 50 kts. 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 20K 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.75 0 in. 1.00 0 in.

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

49 Asheville 50 Avery Creek 51 Leicester 52 Leicester 53 Asheville 54 Asheville 55 Asheville 56 New Hominy 57 West Part Of County 58 Eastern Part 59 NCZ034 048>055

06/24/1996 01:02 PM 06/24/1996 01:12 PM 06/24/1996 12:55 PM 06/24/1996 12:55 PM 07/26/1996 02:50 PM 07/26/1996 02:52 PM 08/29/1996 06:00 PM 09/03/1996 10:00 PM 09/04/1996 06:45 PM 09/04/1996 09:30 PM 12/05/1996 12:00 PM

Hail Hail Hail Tstm Wind Tstm Wind Hail Lightning Flash Flood Flash Flood Flash Flood

1.75 0 in. 0.75 0 in. 0.88 0 in. 50 kts. 50 kts. 0 0

0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.50 0 in. N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0

Snow And Ice N/A 0 Snow And Sleet Ice Storm N/A 0

60 NCZ033>035 - 01/08/1997 12:00 PM 048>055 - 058>059 - 062>067 61 NCZ033>037 - 01/09/1997 12:00 048>055 - 058>059 AM - 062>067 - 069 62 NCZ033 01/10/1997 08:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 63 NCZ049>050 053 02/10/1997 08:00 AM

N/A 0

0

2.0M

0

Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

Snow Winter Storm High Wind

N/A 0 N/A 0 55 kts. 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

64 NCZ049 02/13/1997 10:00 053>055 - 064>070 AM 65 NCZ033 - 053 066 03/05/1997 09:00 PM

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

66 NCZ033>037 - 04/01/1997 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 67 NCZ053 68 Asheville 69 Asheville 70 Candler 71 Weaverville 72 Weaverville 73 Hominy 74 Asheville 75 Woodfin 76 Montreat 77 Alexander 78 Asheville 79 NCZ051>053 058 80 NCZ048 052>055 - 059 062 - 064>067 05/13/1997 05:45 PM 06/02/1997 01:28 PM 06/02/1997 01:51 PM 06/02/1997 12:00 PM 06/13/1997 08:00 PM 06/13/1997 08:10 PM 06/21/1997 12:00 PM 06/26/1997 07:45 PM 07/04/1997 06:31 PM 07/04/1997 06:46 PM 07/21/1997 03:30 PM 07/28/1997 01:00 PM 12/05/1997 05:00 AM 12/08/1997 11:00 AM

Cold

N/A 0

0

0

0

High Wind Hail Hail Hail Tstm Wind

50 kts.

0

0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 70K 0 0 0 50K 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.75 0 in. 0.88 0 in. 1.00 0 in. 50 kts. 0

Funnel Clouds N/A 0 Lightning Flash Flood Tstm Wind Tstm Wind Lightning Tstm Wind Snow Wintry Mix N/A 0 N/A 0 50 kts. 50 kts. 0 0

N/A 0 50 kts. 0

N/A 0 N/A 0

81 NCZ052>055 - 12/27/1997 12:00 AM 058>059 - 063>065 82 NCZ033 12/29/1997 10:00 048>053 - 058>059 AM - 062>065

Snow Heavy Snow

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

83 NCZ033 12/30/1997 05:00 048>053 - 058>059 PM - 063>065 84 NCZ053>054 - 01/07/1998 04:00 058>059 - 062>064 PM 85 Countywide 01/07/1998 04:00 PM

Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

High Wind Flood Snow

50 kts.

0

0 0 0

30K 1.0M 0

0 0 0

N/A 0 N/A 0

01/18/1998 08:00 86 NCZ033 048>055 - 058>059 PM - 062>065 01/18/1998 10:00 87 NCZ033 048>049 - 053>054 PM - 059 - 062>064 88 NCZ033>034 - 01/27/1998 04:00 048>055 - 058>059 AM - 062>067 89 Candler 02/03/1998 05:00 AM

Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

Heavy Rain Snow High Wind

N/A 0 N/A 0 0 kts. 0

0 0 0

20K 0 100K

0 0 0

90 NCZ048 - 050 - 02/03/1998 12:00 052>053 - 064>065 AM 91 NCZ036 - 049 052>053 - 059 063 - 067 92 NCZ033 - 053 058 02/03/1998 12:00 PM 03/03/1998 12:00 AM

Snow Snow

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

03/11/1998 04:00 93 NCZ033 048>050 - 052>053 PM - 055 - 058>059 062>064 94 Asheville 95 Skyland 96 Enka 97 Enka 98 Barnardsville 03/20/1998 09:25 AM 04/08/1998 02:35 PM 04/16/1998 07:30 PM 04/16/1998 07:30 PM 05/07/1998 04:15

Tstm Wind Hail Hail Tstm Wind Hail

50 kts.

0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0.75 0 in. 2.00 0 in. 50 kts. 0

1.75 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 99 Barnardsville 100 Barnardsville 101 Swannanoa 102 Swannanoa 05/07/1998 05:50 PM 05/07/1998 06:45 PM 06/22/1998 09:00 PM 06/22/1998 09:00 PM Hail Hail Hail Tstm Wind Dry Weather

in. 1.75 0 in. 1.75 0 in. 0.75 0 in. 55 kts. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

103 NCZ033>037 - 07/01/1998 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 104 Swannanoa 105 Swannanoa 07/21/1998 02:18 PM 07/21/1998 03:00 PM

N/A 0

Tstm Wind Hail Drought

52 kts.

0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0.75 0 in. N/A 0

106 NCZ033>037 - 10/01/1998 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 107 NCZ033>037 - 11/01/1998 12:00 AM 048>059 - 062>072 - 082 108 NCZ051>053 - 11/10/1998 08:00 058>059 - 062>065 PM 12/23/1998 09:00 109 NCZ033 035>036 - 048>053 AM - 055 - 058>059 062>064 - 066>068 - 070>071 - 082 110 NCZ034>035 - 01/02/1999 03:00 037 - 050 PM 053>056 - 065>067 111 Skyland 112 Asheville 01/23/1999 10:50 AM 01/23/1999 11:00 AM

Drought

N/A 0

0

0

0

Gusty Wind Freezing Rain/sleet

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

Ice Storm

N/A 0

0

0

0

Tstm Wind Tstm Wind Heavy Snow

50 kts. 68 kts.

0 0

0 0 0

0 15K 0

0 0 0

113 NCZ053 - 059 - 01/31/1999 03:00 062>063 - 065 PM

N/A 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

114 NCZ034 - 048 - 02/13/1999 08:00 053>055 - 058>059 AM 02/23/1999 06:00 115 NCZ034 049>050 - 053>055 AM - 064 116 NCZ034>037 - 02/24/1999 12:00 048>053 - 056>059 AM - 063 - 069 117 NCZ034 - 053 - 03/03/1999 11:00 057 - 068>070 AM 072 118 NCZ034 03/03/1999 12:00 PM 053>054 - 058>059 - 062>065 119 NCZ051 - 053 - 03/09/1999 03:00 062>063 AM 120 NCZ033>034 - 03/16/1999 01:00 048>054 - 058>059 PM - 062>067 03/26/1999 06:00 121 NCZ048 AM 050>053 - 058>059 - 062>064 122 NCZ033>034 - 04/29/1999 04:00 048>050 - 052>055 PM - 059 123 Asheville 124 Asheville 125 Swannanoa 126 Leicester 127 Asheville 128 Asheville 129 Asheville 05/06/1999 05:02 AM 05/06/1999 05:02 AM 05/06/1999 05:28 AM 05/07/1999 04:40 PM 05/07/1999 06:22 PM 05/07/1999 06:26 PM 05/07/1999 06:29

Snow Snow

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

Snow

N/A 0

0

0

0

High Wind

60 kts.

0

0

700K

0

Snow

N/A 0

0

0

0

Winter Storm Gusty Winds

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

Snow

N/A 0

0

0

0

Hail Tornado Tstm Wind Tstm Wind Hail Hail Hail

0.75 0 in. F1 50 kts. 50 kts. 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 250K 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0.88 0 in. 1.25 0 in. 1.25 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 130 Fairview 131 Weaverville 06/02/1999 04:05 PM 07/24/1999 03:37 PM Hail Tstm Wind Drought

in. 1.00 0 in. 50 kts. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

132 NCZ033>037 - 08/01/1999 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 133 Asheville 08/14/1999 12:15 AM

N/A 0

Lightning Drought

N/A 0 N/A 0

1 0

0 0

0 0

134 NCZ033>037 - 09/01/1999 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 135 NCZ035 053>054 - 062 064>065 - 067 069>071 - 082 09/15/1999 08:00 PM

High Wind

45 kts.

0

1

0

0

136 NCZ033>037 - 10/01/1999 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 137 NCZ033>034 - 11/02/1999 02:00 AM 048 - 050 - 050 052>054 - 063>065 138 NCZ034>037 - 12/24/1999 08:00 AM 048>049 - 051>056 - 058>059 062>067 139 NCZ048>050 - 12/26/1999 06:00 PM 053 140 NCZ033 - 053 12/28/1999 08:00 PM

Drought

N/A 0

0

0

0

High Wind

55 kts.

0

0

0

0

Snow

N/A 0

0

0

0

Gusty Wind Gusty Winds High Wind Freezing Rain/sleet Snow

N/A 0 N/A 0 52 kts. 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

141 NCZ033>034 - 01/13/2000 12:00 PM 049>050 - 053>055 142 NCZ033 01/16/2000 06:00 048>053 - 058>059 AM - 062>065 143 NCZ034>037 - 01/20/2000 04:00 051>059 - 064 AM

N/A 0

N/A 0

0

0

0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

144 NCZ033>037 - 01/22/2000 03:00 048>056 - 058>059 PM - 062>072 - 082 145 NCZ049 - 053 - 01/26/2000 12:00 059 - 062 AM 01/29/2000 09:00 146 NCZ033 PM 048>053 - 058 064>065 - 070>072 - 082 147 NCZ033 02/04/2000 12:00 048>049 - 051>053 PM - 058 148 NCZ033 - 048 - 03/19/2000 08:00 050 - 053 - 059 PM 062>063 149 Leicester 03/20/2000 04:00 AM

Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

Snow Ice Storm

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

Snow

N/A 0

0

0

0

High Wind

55 kts.

0

0

0

0

Flash Flood High Wind

N/A 0 50 kts. 0

0 1

0 0

0 0

150 NCZ052>053 - 03/28/2000 12:00 062 - 067>068 PM 070>072 151 NCZ033 048>053 - 059 062 - 064>065 04/08/2000 02:00 PM

Snow

N/A 0

0

0

0

152 NCZ033 - 050 - 04/08/2000 11:00 AM 053 - 062 - 065 065 - 067 153 Fairview 154 Fairview 155 Candler 156 Candler 157 Black Mtn 158 Asheville 05/13/2000 03:10 PM 05/13/2000 03:10 PM 05/25/2000 06:50 AM 06/03/2000 03:24 PM 06/25/2000 01:15 PM 06/25/2000 12:30 PM

High Wind

50 kts.

0

0

0

0

Hail Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind

1.00 0 in. 52 kts. 70 kts. 50 kts. 55 kts. 50 kts. 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 50K 0 0 0

0 0 0 0 0 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

159 Weaverville 160 Weaverville

06/25/2000 12:50 PM 07/14/2000 10:45 PM

Tstm Wind Tstm Wind Drought

50 kts. 50 kts.

0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

161 NCZ033>037 - 08/01/2000 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 162 Candler 163 Candler 164 Enka 08/10/2000 01:30 AM 08/10/2000 01:30 AM 08/18/2000 02:00 PM

N/A 0

Hail Tstm Wind Lightning Drought

0.75 0 in. 60 kts. 0

0 0 0 0

0 0 25K 0

0 0 0 0

N/A 0 N/A 0

165 NCZ033>037 - 09/01/2000 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 166 Asheville 167 NCZ053 09/04/2000 07:00 PM 09/26/2000 11:00 AM

Hail Gusty Wind Drought

0.75 0 in. N/A 0 N/A 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

168 NCZ033>037 - 10/01/2000 12:00 AM 048>059 - 062>072 - 082 169 Asheville 10/25/2000 02:00 PM

Small Hail Drought

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

170 NCZ033>037 - 11/01/2000 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 171 NCZ033>037 - 11/09/2000 12:00 048>059 - 062>072 PM - 082 172 NCZ033>037 - 11/19/2000 06:00 AM 048>059 - 062>072 - 082 173 NCZ033>037 - 12/01/2000 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 174 NCZ033>034 - 12/03/2000 03:00

Gusty Winds

N/A 0

0

0

0

Snow

N/A 0

0

0

0

Extreme Cold

N/A 0

0

0

0

Snow

N/A 0

0

0

0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

048>055 - 066>068

AM Freezing Rain N/A 0 0 0 0

175 NCZ052>053 - 12/13/2000 02:00 PM 059 - 062>067 069 176 NCZ048>049 - 12/16/2000 06:00 051>053 - 056 PM 059 - 062>063 177 NCZ033 048>053 - 056 059 - 062>065 12/17/2000 06:00 AM

High Wind

55 kts.

0

0

0

0

Snow

N/A 0

0

0

0

178 NCZ034>037 - 12/19/2000 03:00 051>056 - 058>059 AM - 064>067 179 NCZ033 01/01/2001 12:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 180 NCZ033 - 048 - 01/08/2001 03:00 053 - 058>059 AM 181 NCZ033 048>053 - 058 182 NCZ053 183 NCZ053 - 059 01/08/2001 09:00 PM 01/15/2001 06:00 AM 01/20/2001 03:00 PM

Snow

N/A 0

0

0

0

Snow

N/A 0

0

0

0

Snow Snow Dense Fog Snow Drought

N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

184 NCZ033>037 - 02/01/2001 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 185 NCZ034>037 - 02/22/2001 03:00 048>049 - 053 AM 055>057 - 065 067>069 186 NCZ033>037 - 03/01/2001 12:00 AM 048>059 - 062>072 - 082 187 NCZ051>055 - 03/06/2001 07:00 AM 059 - 063 188 NCZ033 03/06/2001 12:00 048>054 - 058>059 AM

Snow/sleet

N/A 0

0

0

0

Drought

N/A 0

0

0

0

Heavy Snow High Wind

N/A 0 55 kts. 0

0 0

0 0

0 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

- 062>066 189 NCZ033 051>053 03/15/2001 01:00 AM Snow High Wind N/A 0 55 kts. 0 0 0 0 1.0M 0 0

190 NCZ034>036 - 03/20/2001 07:00 049>050 - 052>057 AM - 059 - 062>071 191 NCZ033 03/20/2001 08:00 048>050 - 052>055 AM - 059 - 063>065 067>068 192 NCZ033 048>050 - 053 193 Jupiter 04/01/2001 04:00 AM 04/01/2001 08:00 AM

Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

Snow Tstm Wind Drought

N/A 0 55 kts. 0

0 0 0

0 20K 0

0 0 0

194 NCZ033>037 - 04/01/2001 12:00 AM 048>059 - 062>072 - 082 195 NCZ034>037 - 04/17/2001 07:00 053>057 - 065>070 AM 196 NCZ033>037 - 05/01/2001 12:00 AM 048>059 - 062>072 - 082 197 Fairview 198 Skyland 199 Candler 200 Asheville 201 Asheville 202 Asheville 203 Skyland 204 Leicester 05/19/2001 02:55 PM 05/19/2001 02:55 PM 05/19/2001 03:10 PM 06/20/2001 07:00 PM 06/22/2001 12:13 PM 06/22/2001 12:13 PM 06/22/2001 12:30 PM 06/25/2001 02:33

N/A 0

Snow Showers N/A 0 Drought N/A 0

0 0

0 0

0 0

Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Lightning Hail Tstm Wind Flash Flood Hail

50 kts. 50 kts. 50 kts.

0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 15K 0 0 1.0M 0

0 0 0 0 0 0 0 0

N/A 0 1.75 0 in. 55 kts. 0

N/A 0 1.00 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 205 Skyland 206 Asheville 207 NCZ053 208 Weaverville 209 Asheville 210 Asheville 211 Leicester 212 Skyland 07/03/2001 03:53 PM 07/03/2001 04:00 PM 07/04/2001 05:00 PM 07/08/2001 05:05 PM 07/08/2001 05:10 PM 07/08/2001 05:16 PM 07/08/2001 05:28 PM 07/08/2001 05:30 PM Lightning Tstm Wind High Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Drought

in. N/A 0 50 kts. 40 kts. 50 kts. 65 kts. 70 kts. 60 kts. 55 kts. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15K 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

213 NCZ033>037 - 08/01/2001 12:00 049>059 - 062>072 AM - 082 214 Arden 215 Weaverville 08/07/2001 05:00 PM 08/08/2001 07:00 PM

N/A 0

Heavy Rain Flash Flood High Wind

N/A 0 N/A 0 50 kts. 50 kts. 0

0 0 0

25K 0 0

0 0 0

216 NCZ048 10/13/2001 11:00 051>053 - 058>059 PM - 063 - 065 217 Leicester 10/25/2001 01:35 AM

Tstm Wind Drought

0

0 0

0 0

0 0

218 NCZ033>037 - 11/01/2001 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 219 NCZ051 - 053 - 11/24/2001 10:30 PM 062>063 220 NCZ033 - 048 - 11/29/2001 10:00 051>053 - 058 PM 062 - 064>065

N/A 0

High Wind High Wind

50 kts. 50 kts.

0 0

0 0

0 0

0 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

221 NCZ033>037 - 12/01/2001 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 222 NCZ033 02/04/2002 12:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 02/06/2002 09:00 223 NCZ033 AM 048>055 - 058>059 - 062>065 224 Asheville 225 Jupiter 226 Asheville 227 Skyland 228 Countywide 229 Black Mtn 230 Asheville 231 Sandymush 232 Asheville 233 Asheville 234 Leicester 235 Leicester 236 Weaverville 237 Montreat 03/17/2002 09:30 AM 05/02/2002 07:55 PM 05/02/2002 08:05 PM 05/02/2002 08:05 PM 05/13/2002 03:00 PM 06/03/2002 06:00 PM 06/04/2002 01:33 PM 06/04/2002 02:45 PM 06/04/2002 03:30 PM 06/04/2002 03:30 PM 06/04/2002 04:07 PM 06/04/2002 04:07 PM 06/04/2002 04:32 PM 06/04/2002 04:40 PM

Drought

N/A 0

0

0

0

High Wind

50 kts.

0

0

0

0

Winter Weather Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Lightning Hail Hail Hail Hail Hail Tstm Wind Hail Hail

N/A 0

0

0

0

50 kts. 55 kts. 51 kts. 55 kts. 50 kts.

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1K 0 0 0 3K 50K 5K 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

N/A 0 1.25 0 in. 1.00 0 in. 0.75 0 in. 0.75 0 in. 1.75 0 in. 50 kts. 0

1.75 0 in. 0.75 0 in.

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

238 Asheville 239 Asheville 240 Black Mtn 241 Leicester 242 Swannanoa 243 Asheville 244 Enka 245 Weaverville

06/05/2002 04:25 PM 06/05/2002 04:25 PM 06/13/2002 06:05 PM 06/20/2002 01:40 PM 07/01/2002 03:55 PM 07/02/2002 02:20 PM 07/02/2002 02:20 PM 07/04/2002 04:00 PM

Tstm Wind Urban/sml Stream Fld Tstm Wind Hail Hail Tstm Wind Hail Tstm Wind Drought

50 kts.

0

0 0 0 0 0 0 0 1 0

5K 10K 1K 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

N/A 0 50 kts. 0

0.75 0 in. 0.88 0 in. 50 kts. 0

0.75 0 in. 50 kts. 0

246 NCZ033>037 - 08/01/2002 12:00 048>059 - 062>072 AM - 082 247 NCZ033>034 - 09/26/2002 09:00 PM 048>055 - 058>059 - 062>067 248 NCZ033 048>053 - 059 062>065 09/27/2002 03:00 AM

N/A 0

Gusty Winds

N/A 0

0

0

0

High Wind

50 kts. 50 kts. 50 kts.

0

0

0

0

249 NCZ034 - 050 - 11/06/2002 10:00 053 - 055>056 AM 067 250 NCZ048 - 050 - 11/30/2002 12:00 052>053 PM 251 NCZ033 12/04/2002 11:00 048>050 - 052>054 AM - 059 - 065 252 NCZ053 - 055 - 12/13/2002 08:29 062>063 - 065 AM 253 Countywide 12/19/2002 06:00 PM

High Wind

0

0

0

0

High Wind Heavy Snow

0

0 0

0 0

0 0

N/A 0

High Wind Heavy Rain

65 kts.

0

0 0

0 0

0 0

N/A 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

254 NCZ033 12/22/2002 05:00 048>053 - 058>059 AM - 062>063 255 NCZ033 12/25/2002 06:00 048>053 - 055>056 AM - 059 - 062 256 NCZ033>034 - 12/25/2002 10:00 AM 048 - 050 053>055 - 062 257 NCZ033 01/06/2003 08:00 048>053 - 058>059 AM 258 NCZ033 01/16/2003 06:00 PM 048>053 - 058>059 - 062>065 01/19/2003 12:00 259 NCZ033 AM 048>053 - 058>059 - 062>063 260 NCZ033>037 - 01/23/2003 04:00 048>057 - 066>069 AM 261 NCZ034 - 048 - 01/23/2003 08:00 PM 053 - 059 063>066 262 NCZ033 048>050 - 053 263 NCZ033 048>053 - 065 01/23/2003 09:00 PM 01/26/2003 08:00 PM

Winter Weather/mix Winter Weather/mix High Wind

N/A 0

0

0

0

N/A 0

0

0

0

50 kts.

0

0

0

0

Winter Weather/mix Heavy Snow

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

Winter Weather/mix Heavy Snow High Wind

N/A 0

0

0

0

N/A 0 60 kts. 0

0 0

0 16K

0 0

Extreme Cold/wind Chill Winter Weather/mix Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

02/06/2003 08:00 264 NCZ033 PM 048>053 - 058>059 - 062>065 265 NCZ033>034 - 02/09/2003 09:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 266 NCZ033 048>050 - 053 267 NCZ053 065>066 268 Weaverville 02/14/2003 08:00 AM 02/16/2003 02:00 PM 02/22/2003 07:00

Winter Weather/mix Winter Weather/mix Winter Storm Flash Flood

N/A 0

0

0

0

N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 269 Barnardsville 270 NCZ053 02/22/2003 12:30 PM 02/23/2003 03:00 AM Heavy Rain High Wind Winter Weather/mix Winter Weather/mix Heavy Snow N/A 0 50 kts. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

271 NCZ033>037 - 02/27/2003 12:00 049>050 - 053 AM 056>057 - 065>072 272 NCZ033 03/30/2003 03:00 048>053 - 058>059 PM - 062 273 NCZ048 03/30/2003 06:00 AM 051>053 - 058>059 - 062>063 03/30/2003 12:00 274 NCZ048 AM 051>053 - 058>059 - 062>063 275 NCZ033 04/10/2003 11:00 048>053 - 058>059 AM - 063>065 276 Leicester 277 Asheville 278 Black Mtn 05/02/2003 02:00 PM 05/02/2003 02:15 PM 05/02/2003 02:30 PM

N/A 0

N/A 0

0

0

0

N/A 0

0

0

0

Winter Weather/mix Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

N/A 0

0

0

0

Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Flash Flood Hail Hail Hail Hail Hail

50 kts. 50 kts. 50 kts.

0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

3K 100K 0 100K 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

279 Central Portion 05/06/2003 08:00 AM 280 Weaverville 281 Asheville 282 Asheville 283 Asheville 284 Fairview 05/15/2003 02:40 PM 05/15/2003 04:00 PM 05/15/2003 04:29 PM 05/15/2003 04:35 PM 05/15/2003 04:45

N/A 0 1.75 0 in. 1.00 0 in. 1.00 0 in. 1.75 0 in. 1.75 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 285 Weaverville 286 Arden 287 Weaverville 288 Weaverville 289 Swannanoa 290 Fairview 291 Leicester 292 Leicester 293 Asheville 294 Barnardsville 295 Arden 296 Weaverville 297 Weaverville 298 Enka 299 Enka 300 Asheville 05/15/2003 07:36 PM 06/08/2003 01:25 PM 06/15/2003 01:30 PM 07/12/2003 05:00 PM 07/12/2003 05:30 PM 07/12/2003 05:48 PM 07/13/2003 03:50 PM 07/13/2003 04:15 PM 07/21/2003 03:05 PM 07/22/2003 01:50 PM 08/01/2003 03:08 PM 08/04/2003 03:00 PM 08/04/2003 03:00 PM 08/04/2003 06:10 PM 08/04/2003 06:10 PM 08/04/2003 08:00 PM Hail Tstm Wind Tstm Wind Lightning Hail Tstm Wind Tstm Wind Flash Flood Hail Tstm Wind Tstm Wind Hail Tstm Wind Hail Tstm Wind Flash Flood High Wind

in. 0.75 0 in. 50 kts. 50 kts. 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1K 0 0 1K 0 0 0 0 5K 0 3K 0 20K 0 18K 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

N/A 0 0.75 0 in. 60 kts. 50 kts. 0 0

N/A 0 0.75 0 in. 50 kts. 50 kts. 0 0

0.75 0 in. 50 kts. 0

1.75 0 in. 60 kts. 0

N/A 0 50 kts. 0

301 NCZ033>034 - 10/14/2003 08:00 048>055 - 058>059 PM - 064>067

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

302 NCZ033>034 - 11/13/2003 06:00 048>050 - 053>055 AM - 064>065 - 067 303 NCZ033 - 048 - 11/18/2003 10:00 050>051 - 053 PM 059 - 062>063 304 NCZ033>034 - 11/28/2003 03:00 PM 048>054 - 058>059 - 062>065 305 NCZ033 12/03/2003 10:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 306 NCZ033 048>053 - 059 063>064 12/04/2003 06:00 AM

High Wind

50 kts. 50 kts.

0

0

25K

0

High Wind

0

0

13K

0

Winter Weather/mix Winter Weather/mix Winter Storm

N/A 0

0

0

0

N/A 0

0

0

0

N/A 0

0

0

0

12/05/2003 06:00 307 NCZ033 PM 048>053 - 058>059 - 062>063 308 NCZ033 12/18/2003 06:00 048>053 - 058>059 PM 12/18/2003 10:00 309 NCZ033 PM 048>053 - 058>059 310 NCZ033>037 - 01/09/2004 12:00 048>055 - 057>058 AM - 072 311 NCZ033>037 - 01/25/2004 12:00 048>050 - 053>057 PM - 062>067 312 NCZ049>053 - 02/02/2004 05:00 059 - 062>065 AM 313 NCZ033 049>050 - 053 055 314 NCZ033 049>050 - 053 315 NCZ053 - 065 02/02/2004 10:00 PM 02/05/2004 01:00 PM 02/06/2004 05:00 PM

Winter Weather/mix Winter Weather/mix Heavy Snow Winter Weather/mix Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

N/A 0

0

0

0

Winter Weather/mix Sleet Storm

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

Winter Weather/mix Flood Winter

N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0

1K 0 0

0 0 0

316 NCZ048 - 053 - 02/07/2004 03:00

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

058>059 - 062>063

PM

Weather/mix Heavy Snow Winter Weather/mix Heavy Snow N/A 0 N/A 0 0 0 0 0 0 0

317 NCZ033 02/12/2004 12:00 048>050 - 052>053 AM 318 NCZ034 02/15/2004 12:00 036>037 - 048>050 PM - 053>057 319 NCZ048 051>053 - 059 062>065 02/26/2004 09:00 AM

N/A 0

0

0

0

320 NCZ033 03/07/2004 06:00 048>053 - 058>059 PM - 062>065 321 NCZ034 - 048 - 03/30/2004 12:00 051>055 - 058>059 AM - 062>066 322 Black Mtn 323 Candler 324 Leicester 325 Leicester 326 Arden 327 Leicester 05/09/2004 02:00 PM 05/22/2004 07:25 PM 05/31/2004 04:31 AM 06/12/2004 06:25 PM 06/15/2004 04:00 PM 07/05/2004 07:10 PM

High Wind

50 kts.

0

0

85K

0

Winter Weather/mix Hail Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Heavy Rain Tstm Wind High Wind

N/A 0

0

0

0

0.88 0 in. 50 kts. 50 kts. 60 kts. 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 20K 0 5K 0 0 10K

0 0 0 0 0 0 0

N/A 0 50 kts. 55 kts. 52 kts. 0 0

328 NCZ048>049 - 07/05/2004 07:30 PM 052>053 - 059 062>067 329 Asheville 330 NCZ053 331 NCZ053 332 NCZ033 08/11/2004 02:20 PM 09/07/2004 05:00 PM 09/08/2004 12:00 AM 09/16/2004 05:00

Tstm Wind Flood Landslide High Wind

0

0 0 0 1

0 40.0M 10.0M 1.6M

0 1.0M 0 0

N/A 0 N/A 0 55 1

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

048>053 - 058>059 - 062>065 333 NCZ053

PM 09/16/2004 10:30 PM Flood High Wind

kts. N/A 2 50 kts. 0 0 0 40.0M 75K 0 0

334 NCZ033>035 - 09/17/2004 08:00 048>055 - 059 PM 063>067 335 NCZ053 336 NCZ033 048>053 - 058 09/17/2004 12:00 AM 12/11/2004 06:00 AM

Landslide Heavy Snow Winter Weather/mix Heavy Snow Winter Weather/mix Winter Weather/mix High Wind

N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0

10.0M 0 0

0 0 0

337 NCZ033 12/14/2004 12:00 AM 048>053 - 058>059 - 062>063 338 NCZ033 048>053 - 058 12/19/2004 06:00 PM

N/A 0 N/A 0 N/A 0 60 kts. 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

339 NCZ033 01/16/2005 05:00 048>050 - 052>053 PM 340 NCZ049>050 - 01/22/2005 04:00 053>054 - 065 AM 341 NCZ048 052>053 - 059 062>063 - 065 01/22/2005 08:00 PM

01/22/2005 11:00 342 NCZ048 PM 051>053 - 058>059 - 062 343 NCZ050 - 053 - 02/02/2005 08:00 PM 064 344 NCZ048>049 - 02/10/2005 05:00 051>053 - 058 AM 345 NCZ033>034 - 02/27/2005 08:00 049>050 - 053>055 PM - 064>065 346 NCZ033>034 - 02/28/2005 03:00 049>050 - 053>055 AM - 064>065 347 NCZ051>053 - 02/28/2005 09:00 058>059 PM

Winter Weather/mix Winter Weather/mix Winter Weather/mix Winter Weather/mix Heavy Snow

N/A 0

0

0

0

N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

N/A 0

0

0

0

Winter Weather/mix

N/A 0

0

0

0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

348 NCZ051>053 - 03/01/2005 12:00 058>059 AM 03/08/2005 05:00 349 NCZ033 AM 048>053 - 058>059 350 NCZ033 - 048 - 03/08/2005 08:00 053 AM 351 NCZ048>053 - 03/11/2005 04:00 058>059 PM 352 NCZ033>037 - 03/17/2005 02:00 048>050 - 052>057 AM - 059 - 063>068 353 NCZ033 04/02/2005 08:00 AM 048>053 - 058>059 - 062>063 354 NCZ033>034 - 04/02/2005 08:00 PM 049>050 - 052>055 - 064>067 355 NCZ033 04/23/2005 09:00 048>053 - 058>059 PM - 062 356 Countywide 357 Asheville 358 NCZ053 359 Arden 360 Skyland 361 Leicester 362 Avery Creek 363 Asheville 364 Asheville 05/20/2005 01:45 AM 06/05/2005 05:35 PM 07/07/2005 02:00 PM 07/11/2005 07:00 PM 07/13/2005 12:00 PM 07/19/2005 06:00 PM 07/27/2005 06:16 PM 07/27/2005 06:20 PM 07/27/2005 06:45

Winter Weather/mix Winter Weather/mix High Wind Winter Weather/mix Winter Weather/mix Winter Weather/mix High Wind

N/A 0 N/A 0 60 kts. 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

N/A 0 N/A 0

N/A 0

0

0

0

60 kts.

0

0

700K

0

Winter Weather/mix Tstm Wind Hail Landslide Flash Flood Flash Flood Flash Flood Hail Tstm Wind Hail

N/A 0

0

0

0

50 kts.

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 50K 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.88 0 in. N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 0.75 0 in. 50 kts. 0

0.88 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 365 Leicester 366 NCZ033 049>050 - 053 08/04/2005 05:30 PM 10/25/2005 05:00 AM Hail Winter Weather/mix Winter Weather/mix Winter Weather Winter Weather

in. 0.75 0 in. N/A 0 N/A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

367 NCZ033 11/21/2005 07:00 048>055 - 058>059 PM - 062>064 368 NCZ033 12/03/2005 10:00 048>049 - 052>053 AM - 059 - 062>064 369 NCZ033>034 - 12/08/2005 04:00 036>037 - 048>050 PM - 052>053 055>056 - 064 066>069 370 NCZ053 - 064 371 NCZ053 - 064 12/15/2005 07:00 AM 12/15/2005 12:00 AM

N/A 0

0

0

0

N/A 0

0

0

0

Ice Storm Winter Weather Freezing Fog Winter Weather High Wind High Wind

N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0 0

125K 0 0 0

0 0 0 0

372 NCZ033>037 - 12/16/2005 12:00 AM 053>057 - 063>070 373 NCZ033 048>055 - 059 062>063 01/14/2006 04:00 AM

374 NCZ052>055 - 01/14/2006 08:00 062>067 AM 375 NCZ033 01/25/2006 02:00 AM 049>051 - 053>054 - 059 - 063 376 NCZ033 01/30/2006 07:00 048>053 - 058>059 PM 377 NCZ033 02/08/2006 08:00 048>050 - 052>053 PM - 059 - 062>065 378 NCZ033>034 - 02/11/2006 02:00 048>055 - 058 AM 064>065

60 kts. 55 kts.

0 0

0 0

10K 20K

0 0

Winter Weather Winter Weather Winter Weather

N/A 0 N/A 0

0 0

0 0

0 0

N/A 0

0

0

0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

379 NCZ033 048>053 - 058

02/11/2006 10:00 PM

Heavy Snow Winter Weather Winter Weather Winter Weather Hail Hail Hail Hail Hail Hail Strong Wind Tstm Wind Tstm Wind Tstm Wind Hail Hail Tstm Wind Tstm Wind

N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

380 NCZ051>053 - 02/18/2006 07:00 AM 058>059 381 NCZ034>036 - 03/20/2006 12:00 052>056 - 067>069 PM 03/22/2006 09:00 382 NCZ033 PM 048>053 - 058>059 - 062>064 383 Alexander 384 Weaverville 385 Asheville 386 Black Mtn 387 Asheville Airpark Ar 388 Black Mtn 389 NCZ053 390 Enka 391 Candler 392 Asheville 393 Asheville 394 Asheville 395 Asheville 396 Candler 04/03/2006 04:00 AM 04/03/2006 04:05 AM 04/03/2006 04:14 AM 04/03/2006 04:25 AM 04/19/2006 05:26 AM 05/13/2006 07:50 PM 05/18/2006 09:00 PM 05/20/2006 01:18 PM 05/30/2006 05:40 PM 06/11/2006 01:35 PM 06/11/2006 01:50 PM 06/11/2006 01:50 PM 06/11/2006 05:09 PM 07/04/2006 01:45 PM

1.00 0 in. 0.88 0 in. 0.75 0 in. 0.75 0 in. 0.75 0 in. 0.75 0 in. 45 kts. 50 kts. 50 kts. 55 kts. 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 10K 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.75 0 in. 0.88 0 in. 50 kts. 50 kts. 0 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

397 Asheville 398 Black Mtn 399 Candler 400 Asheville 401 Weaverville

07/14/2006 02:23 PM 07/20/2006 01:35 PM 08/10/2006 07:49 PM 08/10/2006 09:00 PM 08/10/2006 09:00 PM

Lightning Hail Hail Tstm Wind Hail High Wind Winter Weather Winter Weather Winter Weather

N/A 0 0.75 0 in. 1.00 0 in. 60 kts. 0

4 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0K 0K 0K

0 0 0 0 0 0K 0K 0K

0.75 0 in. 50 kts. 0

402 NCZ053 - 059 - 11/15/2006 20:00 063 - 064 PM 403 NCZ033 048>053 - 058 404 NCZ053 062>065 - 501 503 - 505 12/07/2006 14:00 PM 01/09/2007 10:00 AM

N/A 0 N/A 0

405 NCZ033 01/18/2007 06:00 035>037 - 049>050 AM - 053 - 056>057 063>065 - 068>072 - 082 - 501 01/21/2007 06:00 406 NCZ033 AM 048>053 - 058>059 - 062>065 - 501 503 - 505>507 509 407 NCZ053 - 064 - 01/28/2007 21:00 PM 501 408 NCZ033 02/01/2007 07:00 048>050 - 052>053 AM - 501 409 NCZ053 - 059 - 02/17/2007 18:00 PM 062 - 501 - 503 505 410 Weaverville 03/28/2007 16:45 PM

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather Winter Weather Winter Weather Hail Winter

N/A 0 N/A 0

0 0

0K 0K

0K 0K

N/A 0

0

0K

0K

0.75 0 in. N/A 0

0 0

0K 0K

0K 0K

411 NCZ051 - 053 - 04/06/2007 21:00

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

059 - 503 - 505

PM

Weather Frost/freeze N/A 0 0 0K 1.0M

412 NCZ033 04/08/2007 01:00 035>037 - 048>053 AM - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 413 NCZ033 - 049 - 04/15/2007 17:00 PM 053 - 062>065 501 414 NCZ053 - 065 - 04/16/2007 08:00 503 AM 415 Black Mtn 04/19/2007 14:10 PM

High Wind

70 kts. 65 kts.

0

0

0K

0K

High Wind Hail Drought

0

0 0 0

1.0M 0K 0K

0K 0K 0K

1.00 0 in. N/A 0

416 NCZ033 05/01/2007 00:00 035>037 - 048>053 AM - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 417 NCZ033 06/01/2007 00:00 035>037 - 048>053 AM - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 418 Fairview 419 Weaverville 420 Asheville 421 Asheville 422 Barnardsville 423 Weaverville 424 Asheville 425 Asheville 06/08/2007 14:40 PM 06/12/2007 14:34 PM 06/12/2007 15:05 PM 06/12/2007 15:18 PM 06/15/2007 15:28 PM 06/15/2007 15:45 PM 06/15/2007 16:21 PM 06/15/2007 16:21

Drought

N/A 0

0

0K

0K

Hail Hail Hail Hail Hail Hail Hail

1.75 0 in. 1.00 0 in. 0.88 0 in. 1.75 0 in. 0.75 0 in. 0.88 0 in. 1.00 0 in. 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

Thunderstorm 50

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 426 Candler 427 Candler 428 Fairview 429 Black Mtn 430 Barnardsville 431 Asheville 432 Weaverville 433 Skyland 434 Skyland 435 Asheville 06/24/2007 13:07 PM 06/24/2007 13:33 PM 06/24/2007 14:52 PM 06/26/2007 15:09 PM 06/27/2007 15:38 PM 06/28/2007 14:00 PM 07/10/2007 12:35 PM 07/19/2007 14:32 PM 07/19/2007 14:35 PM 07/27/2007 16:20 PM

Wind Hail Hail Hail

kts. 1.50 0 in. 0.88 0 in. 0.88 0 in. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

Thunderstorm 50 Wind kts. Hail

0.75 0 in. 0

Thunderstorm 50 Wind kts. Hail Hail

0.75 0 in. 0.75 0 in. 0 0

Thunderstorm 50 Wind kts. Thunderstorm 50 Wind kts. Drought

08/01/2007 00:00 436 NCZ033 AM 035>037 - 048>053 - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 437 Woodfin 438 Asheville 08/21/2007 13:50 PM 08/24/2007 14:15 PM

N/A 0

Thunderstorm 50 Wind kts. Hail Drought

0

0 0 0

0K 0K 0K

0K 0K 0K

0.88 0 in. N/A 0

439 NCZ033 09/01/2007 00:00 035>037 - 048>053 AM - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 440 NCZ033 10/01/2007 00:00 035>037 - 048>053 AM - 056>059 -

Drought

N/A 0

0

0K

0K

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

062>065 - 068>072 - 082 - 501 11/01/2007 00:00 441 NCZ033 035>037 - 048>053 AM - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 12/01/2007 00:00 442 NCZ033 035>037 - 048>053 AM - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 01/01/2008 00:00 443 NCZ033 AM 035>037 - 048>053 - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 444 NCZ051 - 053 - 01/01/2008 22:00 058 - 062>064 PM 501 - 510 445 NCZ033 - 035 - 01/16/2008 20:00 PM 049 - 052>053 056 - 059 - 501 446 NCZ033 - 035 - 01/19/2008 11:00 048>050 - 052>053 AM - 056 - 059 062>065 - 068 501 447 Leicester 01/30/2008 01:00 AM Drought N/A 0 0 0K 0K

Drought

N/A 0

0

0K

0K

Drought

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather Heavy Snow

N/A 0

0

0K

0K

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather

N/A 0

0

0K

0K

Thunderstorm 50 Wind kts. Winter Weather

0

0 0

0K 0K

0K 0K

448 NCZ033 - 049 - 01/31/2008 21:00 053 - 064>065 PM 501 - 503 - 505 507 - 509 449 NCZ033 - 049 - 02/01/2008 00:00 053 - 064>065 AM 501 - 503 - 505 507 - 509 450 NCZ033 02/10/2008 10:00 048>050 - 052>053 AM

N/A 0

Ice Storm

N/A 0

0

0K

0K

High Wind

55 kts.

0

0

0K

0K

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

- 064>065 501>507 - 509 451 NCZ053 - 059 452 Asheville 02/26/2008 22:00 PM 03/04/2008 17:10 PM Winter Weather N/A 0 0 0 0 0 0 0K 0K 0K 0K 0K 0K

Thunderstorm 50 Wind kts. High Wind 60 kts.

453 NCZ033 05/11/2008 20:00 048>050 - 052>053 PM - 059 - 062>065 501 - 503 - 505 507 - 510 454 NCZ033 06/01/2008 00:00 035>037 - 048>053 AM - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 455 Black Mtn 456 Asheville 457 Candler 458 Candler 459 Weaverville 06/07/2008 14:55 PM 06/10/2008 14:35 PM 06/10/2008 14:45 PM 06/10/2008 14:45 PM 06/26/2008 12:55 PM

Drought

N/A 0

0

0K

0K

Hail Hail Hail Hail Hail Drought

0.75 0 in. 0.75 0 in. 0.75 0 in. 1.00 0 in. 0.88 0 in. N/A 0

0 0 0 0 0 0

0K 0K 0K 0K 0K 0K

0K 0K 0K 0K 0K 0K

460 NCZ033 07/01/2008 00:00 AM 035>037 - 048>053 - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 08/01/2008 00:00 461 NCZ033 AM 035>037 - 048>053 - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 462 Fairview 463 NCZ033 08/26/2008 17:00 PM 09/01/2008 00:00

Drought

N/A 0

0

0K

0K

Heavy Rain Drought

N/A 0 N/A 0

0 0

10K 0K

0K 0K

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

035>037 - 048>053 - 056>059 062>065 - 068>072 - 082 - 501 464 Royal Pines

AM

09/30/2008 15:22 PM

Hail Drought

0.75 0 in. N/A 0

0 0

0K 0K

0K 0K

465 NCZ033 - 035 - 10/01/2008 00:00 048>053 - 056 AM 058>059 - 062>065 - 068>069 - 501 10/27/2008 17:00 466 NCZ033 048>053 - 058>059 PM - 062>064 - 501 503 - 505 467 NCZ033 - 035 - 11/01/2008 00:00 AM 048>053 - 056 058>059 - 062>065 - 068>069 - 501 468 NCZ048 11/21/2008 00:00 AM 051>053 - 058>059 - 062 - 501 - 503 505 469 NCZ053 - 059 - 12/01/2008 03:00 062>064 - 501 AM 503 - 505 470 NCZ033 - 049 - 12/31/2008 06:00 AM 053 - 059 - 065 471 NCZ033 048>053 - 058 472 NCZ053 062>065 - 501 503 - 505 01/13/2009 21:00 PM 01/19/2009 21:00 PM

Winter Weather

N/A 0

0

0K

0K

Drought

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather High Wind Winter Weather Winter Weather Winter Weather Winter Weather Winter Weather Hail

N/A 0

0

0K

0K

50 kts.

0

0 0 0

0K 0K 0K

0K 0K 0K

N/A 0 N/A 0

473 NCZ051 - 053 - 02/02/2009 20:00 PM 058 - 062 474 NCZ033 048>053 - 059 475 NCZ053 - 059 476 Midway 02/22/2009 04:00 AM 04/07/2009 09:00 AM 04/24/2009 14:52

N/A 0 N/A 0 N/A 0 0.75 0

0 0 0 0

0K 0K 0K 0K

0K 0K 0K 0K

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 477 Oakley 478 Shumon 479 West Haven 480 Jupiter 481 Grovemont 482 Fairview 483 Fairview 484 Fairview 485 Fairview 486 Black Mtn 487 Midway 488 Leicester 489 Forks Of Ivy 490 Leicester 491 Asheville Airpark Ar 492 Asheville Airpark Ar 493 Weaverville 494 Paint Fork 05/03/2009 20:40 PM 05/09/2009 12:40 PM 05/27/2009 05:30 AM 05/28/2009 12:50 PM 06/02/2009 14:31 PM 06/02/2009 15:35 PM 06/08/2009 15:46 PM 06/08/2009 15:50 PM 06/08/2009 17:00 PM 06/09/2009 15:19 PM 06/10/2009 16:15 PM 06/11/2009 15:15 PM 06/16/2009 20:10 PM 06/17/2009 08:12 AM 06/18/2009 15:10 PM 06/18/2009 15:10 PM 07/20/2009 16:05 PM 07/20/2009 16:15

in. Thunderstorm 75 Wind kts. Hail Heavy Rain Hail Hail Hail Hail 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

0.75 0 in. N/A 0 0.75 0 in. 0.75 0 in. 1.25 0 in. 1.00 0 in. 0

Thunderstorm 50 Wind kts. Lightning Hail Hail

N/A 1 0.75 0 in. 1.00 0 in. 0 0 0

Thunderstorm 50 Wind kts. Thunderstorm 50 Wind kts. Thunderstorm 50 Wind kts. Hail

0.88 0 in. 0

Thunderstorm 55 Wind kts. Hail Hail

0.75 0 in. 0.88 0

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

PM 495 Royal Pines 496 Royal Pines 497 Arden 498 Fairview 499 Stocksville 500 Rockview 501 Weaverville 502 Murphy Jct 07/28/2009 15:44 PM 07/28/2009 15:44 PM 08/05/2009 12:10 PM 08/05/2009 12:42 PM 08/05/2009 13:03 PM 08/05/2009 13:07 PM 09/09/2009 11:30 AM 09/09/2009 11:50 AM

in. Thunderstorm 50 Wind kts. Thunderstorm 50 Wind kts. Hail 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

0.75 0 in. 0

Thunderstorm 50 Wind kts. Hail

0.75 0 in. 0

Thunderstorm 50 Wind kts. Hail Hail Winter Weather High Wind

0.75 0 in. 0.75 0 in. N/A 0

503 NCZ033 10/17/2009 14:00 048>053 - 058>059 PM - 062 504 NCZ033 12/09/2009 10:00 AM 048>053 - 058>059 - 062>065 - 501 503 - 505 - 507 12/12/2009 18:00 505 NCZ033 035>037 - 049>050 PM - 053 - 056 062>065 - 501>507 - 509 506 NCZ051>053 - 12/18/2009 06:00 058>059 - 062>065 AM - 507 - 509 507 NCZ033 - 049 - 12/24/2009 23:00 053 - 501 - 503 PM 505 508 NCZ048>050 - 12/30/2009 21:00 052>053 - 059 PM 062>065 - 068 -

55 kts.

0

0

0K

0K

Winter Weather

N/A 0

0

0K

0K

Winter Storm

N/A 0

0

0K

0K

Ice Storm

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather

N/A 0

0

0K

0K

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

503 509 NCZ033 048>053 - 058 510 NCZ033 048>053 - 058 511 NCZ033 048>053 - 058 512 NCZ033 048>053 - 058 513 NCZ033 048>053 - 058 514 NCZ033 048>053 - 058 515 NCZ033 048>053 - 058 01/02/2010 02:00 AM 01/02/2010 02:00 AM 01/04/2010 23:00 PM 01/04/2010 23:00 PM 01/07/2010 18:00 PM 01/07/2010 18:00 PM 01/09/2010 18:00 PM Heavy Snow Winter Weather Heavy Snow Winter Weather Heavy Snow Winter Weather Winter Weather Winter Weather N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

516 NCZ033 - 035 - 01/18/2010 05:00 AM 049 - 053 062>065 - 501>507 - 509 517 NCZ033 - 049 - 01/21/2010 09:00 AM 053 - 065 - 501 503 - 505 - 507 518 NCZ051>053 - 01/29/2010 15:00 PM 058>059 - 062>065 - 507 - 509 519 NCZ053 063>065 - 507 509 02/04/2010 17:00 PM

Winter Weather Heavy Snow

N/A 0

0

0K

0K

N/A 0

0

0K

0K

Winter Storm

N/A 0

0

0K

0K

520 NCZ051>053 - 02/10/2010 04:00 058>059 - 062 AM 501 - 503 - 505 02/12/2010 18:00 521 NCZ033 PM 035>037 - 048>053 - 058>059 - 501 522 NCZ033 02/15/2010 06:00 048>053 - 058>059 AM - 062 523 NCZ051>053 - 02/15/2010 19:00

Winter Weather Winter Weather Winter Weather Winter

N/A 0

0

0K

0K

N/A 0

0

0K

0K

N/A 0

0

0K

0K

N/A 0

0

0K

0K

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

058>059 - 062 501 - 503 - 505

PM

Weather Heavy Snow Winter Weather Hail Hail Hail Hail Hail Hail N/A 0 N/A 0 0 0 0K 0K 0K 0K

524 NCZ051>053 - 03/02/2010 05:00 AM 058>059 - 062 525 NCZ033 03/22/2010 14:00 048>053 - 058>059 PM - 062 526 Dillingham 05/14/2010 18:15 PM

1.00 0 in. 1.00 0 in. 0.75 0 in. 0.75 0 in. 1.00 0 in. 1.00 0 in. 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 10K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K 0K

527 West Asheville 05/14/2010 18:30 PM 528 Beverly Hills 529 Fairview 530 Grovemont 531 Fairview 532 Beverly Hills 533 NCZ053 534 Jugtown 535 Royal Pines 536 Dunsmore 537 Bingham Hgts 538 Midway 05/14/2010 18:45 PM 05/14/2010 18:50 PM 05/14/2010 18:50 PM 05/14/2010 19:15 PM 06/21/2010 18:31 PM 07/16/2010 15:30 PM 07/20/2010 16:20 PM 07/25/2010 14:48 PM 07/26/2010 14:15 PM 08/05/2010 13:10 PM 08/05/2010 16:35 PM

Thunderstorm 55 Wind kts. Strong Wind 40 kts.

Thunderstorm 50 Wind kts. Thunderstorm 50 Wind kts. Hail

1.00 0 in. 0 0

Thunderstorm 55 Wind kts. Thunderstorm 50 Wind kts. Winter Weather Heavy Snow

539 NCZ033 12/04/2010 06:00 048>053 - 058>059 AM - 501 - 503 - 505 540 NCZ051>053 - 12/12/2010 00:00

N/A 0

N/A 0

0

0K

0K

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

058>059 - 064 541 NCZ053

AM 12/13/2010 05:45 AM Strong Wind Winter Weather 40 kts. 0 0 0 20K 0K 0K 0K

542 NCZ048 12/15/2010 21:00 051>053 - 058>059 PM - 062>065 - 501 503 - 505 - 507 509 543 NCZ053 - 059 - 12/25/2010 06:00 062>065 - 505 AM 507 - 509 544 NCZ053 - 059 - 01/07/2011 14:00 PM 062 - 501 - 503 505 545 NCZ051>053 - 01/10/2011 00:00 AM 058>059 - 062>065 - 509 546 NCZ033 048>053 - 059 062 01/11/2011 22:00 PM

N/A 0

Heavy Snow

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather Heavy Snow

N/A 0

0

0K

0K

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather Winter Weather Winter Weather

N/A 0

0

0K

0K

547 NCZ033 - 049 - 01/17/2011 17:00 PM 053 - 065 - 501 503 - 505 - 507 548 NCZ033 01/24/2011 03:00 048>053 - 058>059 AM - 062>065 - 501 503 - 505 - 507 509 549 NCZ048 051>053 - 058 550 Avery Creek 551 NCZ033 048>053 - 058 552 NCZ033 048>053 - 058 553 Murphy Jct 01/26/2011 10:00 AM 02/28/2011 16:20 PM 03/06/2011 10:00 AM 03/11/2011 16:00 PM 04/04/2011 22:20 PM

N/A 0

0

0K

0K

N/A 0

0

0K

0K

Winter Weather Lightning Winter Weather Winter Weather

N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 0

0 0 0 0 0

0K 10K 0K 0K 0K

0K 0K 0K 0K 0K

Thunderstorm 50 Wind kts.

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

554 Weaverville 555 Weaverville 556 Barnardsville 557 Barnardsville 558 Ridgecrest 559 Walkertown

04/09/2011 12:10 PM 04/09/2011 12:14 PM 04/09/2011 13:15 PM 04/09/2011 18:07 PM 04/09/2011 18:20 PM 04/09/2011 18:21 PM

Hail Hail Hail Hail Hail Hail

1.00 0 in. 0.88 0 in. 0.75 0 in. 0.88 0 in. 0.88 0 in. 0.88 0 in. TOTALS: 17

0 0 0 0 0 0

0K 0K 0K 0K 0K 0K

0K 0K 0K 0K 0K 0K

36 226.696M 2.000M

Appendix B NCDC Weather Events January 1990 to April 2011   

                                      APPENDIX C    Hazard Severity Indices 

Appendix C Hazard Severity Indices   

Richter Magnitude Scale – Earthquake
Magnitude Description Less than 2.0 2.0–2.9 Minor 3.0–3.9 4.0–4.9 5.0–5.9 6.0–6.9 7.0–7.9 8.0–8.9 9.0–9.9 10.0+ Massive Light Moderate Strong Major Great Often felt, but rarely causes damage. Noticeable shaking of indoor items, rattling noises. Significant damage unlikely. Can cause major damage to poorly constructed buildings over small regions. At most slight damage to well-designed buildings. Can be destructive in areas up to about 160 kilometres (100 mi) across in populated areas. Can cause serious damage over larger areas. Can cause serious damage in areas several hundred kilometres across. Devastating in areas several thousand kilometres across. Never recorded, widespread devastation across very large areas; see below for equivalent seismic energy yield. Micro Earthquake effects Micro earthquakes, not felt.[12] Generally not felt, but recorded. Frequency of occurrence About 8,000 per day About 1,000 per day 49,000 per year (est.) 6,200 per year (est.) 800 per year 120 per year 18 per year 1 per year 1 per 20 years Extremely rare (Unknown)

Appendix C Hazard Severity Indices   

Modified Mercalli Intensity Scale - Earthquake
Mercalli Intensity
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

Equivalent Richter Magnitude
1.0 to 2.0 2.0 to 3.0 3.0 to 4.0 4.0 4.0 to 5.0 5.0 to 6.0 6.0 6.0 to 7.0 7.0 7.0 to 8.0 8.0 8.0 or greater

Witness Observations
Felt by very few people; barely noticeable. Felt by a few people, especially on upper floors. Noticeable indoors, especially on upperfloors, but may not be recognized as an earthquake. Felt by many indoors, few outdoors. May feel like heavy truck passing by. Felt by almost everyone, some people awakened. Small objects moved. trees and poles may shake. Felt by everyone. Difficult to stand. Some heavy furniture moved, some plaster falls. Chimneys may be slightly damaged. Slight to moderate damage in well built, ordinary structures. Considerable damage to poorly built structures. Some walls may fall. Little damage in specially built structures. Considerable damage to ordinary buildings, severe damage to poorly built structures. Some walls collapse. Considerable damage to specially built structures, buildings shifted off foundations. Ground cracked noticeably. Wholesale destruction. Landslides. Most masonry and frame structures and their foundations destroyed. Ground badly cracked. Landslides. Wholesale destruction. Total damage. Few, if any, structures standing. Bridges destroyed. Wide cracks in ground. Waves seen on ground. Total damage. Waves seen on ground. Objects thrown up into air.

Appendix C Hazard Severity Indices   

The Fujita Tornado Intensity Scale
F-Scale Number Intensity Phrase Wind Speed 40-72 mph Type of Damage Done Some damage to chimneys; breaks branches off trees; pushes over shallow-rooted trees; damages sign boards. The lower limit is the beginning of hurricane wind speed; peels surface off roofs; mobile homes pushed off foundations or overturned; moving autos pushed off the roads; attached garages may be destroyed. Considerable damage. Roofs torn off frame houses; mobile homes demolished; boxcars pushed over; large trees snapped or uprooted; light object missiles generated. Roof and some walls torn off well constructed houses; trains overturned; most trees in fores uprooted Well-constructed houses leveled; structures with weak foundations blown off some distance; cars thrown and large missiles generated. Strong frame houses lifted off foundations and carried considerable distances to disintegrate; automobile sized missiles fly through the air in excess of 100 meters; trees debarked; steel re-inforced concrete structures badly damaged. These winds are very unlikely. The small area of damage they might produce would probably not be recognizable along with the mess produced by F4 and F5 wind that would surround the F6 winds. Missiles, such as cars and refrigerators would do serious secondary damage that could not be directly identified as F6 damage. If this level is ever achieved, evidence for it might only be found in some manner of ground swirl pattern, for it may never be identifiable through engineering studies

F0

Gale tornado

F1

Moderate tornado

73112 mph

F2

Significant tornado

113157 mph 158206 mph 207260 mph

F3

Severe tornado

F4

Devastating tornado

F5

Incredible tornado

261318 mph

F6

Inconceivable tornado

319379 mph

    Appendix C Hazard Severity Indices   

    Palmer Drought Severity Index

 

Appendix C Hazard Severity Indices   

                                      APPENDIX D    Parcel Count and Values for Hazard Areas                                              Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Buncombe County Floodway Parcels May  2010  % Total Agricultural Parcels Parcels Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant 77 41 118 Parcels 397 146 543 Parcels 38 3 41 Parcels 981 302 1,283 Parcels 165 164 329 Parcels 1,658 656 % Total Parcels 1.37 0.54 % Total Parcels 0.14 0.14 0.27 % Total Parcels 0.81 0.25 1.05 % Total Parcels 0.02 0 0.02 % Total Parcels 0.33 0.11 0.44 0.05 0.02 0.1

Acres 10,725.58 1,953.16 12,678.75 Acres 1,733.51 492.29 2,225.81 Acres 2,329.98 13.42 2,343.40 Acres 3,720.67 632.05 4,352.74 Acres 3,636.32 2,166.12 5,802.45 Acres 22,146.08 5,257.06

% Total Acres 2.69 0.49 3.18 % Total Acres 0.43 0.11 0.56 % Total Acres 0.57 0 0.58 % Total Acres 0.93 0.15 1.09 % Total Acres 0.91 0.54 1.46 % Total Acres 5.55 1.32

Total 2,314 1.91 27,403.16 6.88 INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County tax  parcels were used as a starting point. ArcGIS from ESRI was used to intersect the  parcels with the floodway as defined by the North Carolina Flood Mapping Program. All  parcels that intersect the floodway, 100 year floodplain, or 500 year floodplain were  tagged. A SQL query was then used to get the parcel count and total acres, classified by  occupancy (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial, industrial,  residential, and other). Note that 'agricultural' includes horticultural and forested  lands, and 'other' includes parcels classed for community services, parks, public service,  and recreation.  This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of it  intersects the floodway or floodplains; therefore the parcel count and total acreage are  higher than might be the case if other factors were considered. These other factors  include locations of buildings on the parcels; expected flood depth at various parts of  the parcel; and ground‐floor elevation of the buildings of the parcel. 

    Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Buncombe County Floodway Parcel Values May 2010 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Total Value $244,622,500.00 $23,421,900.00 $268,044,400.00 Total Value $431,744,300.00 $33,050,000.00 $464,794,300.00 Total Value $47,649,600.00 $810,200.00 $48,459,800.00 Total Value $203,280,800.00 $12,417,700.00 $215,698,500.00 Total Value $425,236,000.00 $29,185,000.00 $454,421,000.00 Total Value $1,352,533,200.00 $98,884,800.00 $1,451,418,000.00 Land Value $174,457,400.00 $23,180,000.00 $197,637,400.00 Land Value $160,823,840.00 $32,623,100.00 $193,446,940.00 Land Value $16,700,300.00 $810,200.00 $17,510,500.00 Land Value $68,236,500.00 $11,949,000.00 $80,185,500.00 Land Value $178,526,800.00 $28,637,700.00 $207,164,500.00 Land Value $598,744,840.00 $97,200,000.00 $695,944,840.00 Building Value $68,456,000.00 $215,200.00 $68,671,200.00 Building Value $259,263,800.00 $414,000.00 $259,677,800.00 Building Value $30,744,900.00 $0.00 $30,744,900.00 Building Value $133,126,300.00 $272,900.00 $133,399,200.00 Building Value $131,756,700.00 $471,500.00 $132,228,200.00 Building Value $623,347,700.00 $1,373,600.00 $624,721,300.00 Improved Value $1,709,100.00 $26,700.00 $1,735,800.00 Improved Value $11,656,660.00 $12,900.00 $11,669,560.00 Improved Value $204,400.00 $0.00 $204,400.00 Improved Value $1,918,000.00 $195,800.00 $2,113,800.00 Improved Value $114,952,500.00 $75,800.00 $115,028,300.00 Improved Value $130,440,660.00 $311,200.00 $130,751,860.00

INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County tax parcels were used as a starting  point. ArcGIS from ESRI was used to intersect the parcels with the floodway as defined by the North Carolina  Flood Mapping Program. All parcels that intersect the floodway, 100 year floodplain, or 500 year floodplain  were tagged. A SQL query was then used to get the total of the market values, land values, building values, and  improved values, classified by occupancy (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial, industrial,  residential, and other). Note that 'agricultural' includes horticultural and forested lands, and 'other' includes  parcels classed for community services, parks, public service, and recreation.  This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of it intersects the floodway or  floodplains; therefore the parcel count and total acreage are higher than might be the case if other factors were  considered. These other factors include locations of buildings on the parcels; expected flood depth at various  parts of the parcel; and ground‐floor elevation of the buildings of the parcel. 

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Buncombe County 100‐yr Floodplain Parcels May 2010 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Parcels 307 186 493 Parcels 839 255 1,094 Parcels 57 3 60 Parcels 3,434 1,064 4,498 Parcels 287 410 697 Parcels 4,924 1,918 6,842 % Total Parcels 4.07 1.59 5.67 % Total Parcels 0.23 0.34 0.57 % Total Parcels 2.84 0.87 3.73 % Total Parcels 0.05 0 0.05 % Total Parcels 0.69 0.2 0.91 % Total Parcels 0.25 0.15 0.4 Acres 22,548.32 6,562.27 29,110.59 Acres 4,399.24 745.7 5,144.93 Acres 3,124.05 13.42 3,137.46 Acres 13,653.54 2,340.84 15,994.37 Acres 38,535.83 6,606.56 45,142.39 Acres 82,260.99 16,268.79 98,529.78 % Total Acres 20.64 4.07 24.72 % Total Acres 9.67 1.65 11.32 % Total Acres 3.43 0.58 4.01 % Total Acres 0.77 0 0.79 % Total Acres 1.1 0.18 1.28 % Total Acres 5.65 1.64 7.3

INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County tax  parcels were used as a starting point. ArcGIS from ESRI was used to intersect the  parcels with the floodway as defined by the North Carolina Flood Mapping Program.  All parcels that intersect the floodway, 100 year floodplain, or 500 year floodplain  were tagged. A SQL query was then used to get the parcel count and total acres,  classified by occupancy (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial,  industrial, residential, and other). Note that 'agricultural' includes horticultural and  forested lands, and 'other' includes parcels classed for community services, parks,  public service, and recreation.  This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of it  intersects the floodway or floodplains; therefore the parcel count and total acreage  are higher than might be the case if other factors were considered. These other  factors include locations of buildings on the parcels; expected flood depth at various  parts of the parcel; and ground‐floor elevation of the buildings of the parcel. 

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Buncombe County 100‐yr Floodplain Parcel Values 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Total Value $398,207,000.00 $90,038,200.00 $488,245,200.00 Total Value $881,601,800.00 $57,742,200.00 $939,344,000.00 Total Value $77,296,700.00 $810,200.00 $78,106,900.00 Total Value $757,970,400.00 $62,187,600.00 $820,158,000.00 Total Value $1,827,778,300.00 $73,701,500.00 $1,901,479,800.00 Total Value $3,942,854,200.00 $284,479,700.00 $4,227,333,900.00 Land Value $294,360,600.00 $88,837,200.00 $383,197,800.00 Land Value $327,198,640.00 $55,837,100.00 $383,035,740.00 Land Value $27,929,400.00 $810,200.00 $28,739,600.00 Land Value $267,985,300.00 $58,169,500.00 $326,154,800.00 Land Value $1,283,790,900.00 $72,074,800.00 $1,355,865,700.00 Land Value $2,201,264,840.00 $275,728,800.00 $2,476,993,640.00 Building Value $100,171,700.00 $900,100.00 $101,071,800.00 Building Value $531,146,900.00 $1,885,000.00 $533,031,900.00 Building Value $49,114,800.00 $0.00 $49,114,800.00 Building Value $483,378,000.00 $3,387,300.00 $486,765,300.00 Building Value $423,474,400.00 $1,285,500.00 $424,759,900.00 Building Value $1,587,285,800.00 $7,457,900.00 $1,594,743,700.00 Improved Value $3,674,700.00 $300,900.00 $3,975,600.00 Improved Value $23,256,260.00 $20,100.00 $23,276,360.00 Improved Value $252,500.00 $0.00 $252,500.00 Improved Value $6,607,100.00 $630,800.00 $7,237,900.00 Improved Value $120,513,000.00 $341,200.00 $120,854,200.00 Improved Value $154,303,560.00 $1,293,000.00 $155,596,560.00

INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County tax parcels were used as a starting point.  ArcGIS from ESRI was used to intersect the parcels with the floodway as defined by the North Carolina Flood Mapping  Program. All parcels that intersect the floodway, 100 year floodplain, or 500 year floodplain were tagged. A SQL query  was then used to get the total of the market values, land values, building values, and improved values, classified by  occupancy (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial, industrial, residential, and other). Note that  'agricultural' includes horticultural and forested lands, and 'other' includes parcels classed for community services,  parks, public service, and recreation.  This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of it intersects the floodway or  floodplains; therefore the parcel count and total acreage are higher than might be the case if other factors were  considered. These other factors include locations of buildings on the parcels; expected flood depth at various parts of  the parcel; and ground‐floor elevation of the buildings of the parcel. 

        Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Buncombe County Unstable Parcels (Landslide) May 2010 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Parcels 474 399 873 Parcels 330 75 405 Parcels 34 1 35 Parcels 3,033 1,845 4,878 Parcels 183 1,244 1,427 Parcels 4,054 3,564 7,618 % Total Parcels 3.35 2.96 6.32 % Total Parcels 0.15 1.02 1.17 % Total Parcels 2.51 1.52 4.03 % Total Parcels 0.02 0 0.02 % Total Parcels 0.27 0.05 0.34 % Total Parcels 0.38 0.33 0.72 Acres 40,303.76 25,463.61 65,767.39 Acres 5,293.29 432.41 5,725.70 Acres 3,179.88 13.18 3,193.08 Acres 32,301.80 6,292.77 38,594.57 Acres 61,315.25 39,901.75 101,217.00 Acres 142,394.00 72,103.75 214,497.75 % Total Acres 35.74 18.1 53.84 % Total Acres 15.39 10.02 25.4 % Total Acres 8.1 1.58 9.68 % Total Acres 0.8 0 0.8 % Total Acres 1.33 0.1 1.44 % Total Acres 10.11 6.38 16.51

  INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County  tax parcels were used as a starting point. ArcGIS from ESRI was used to  intersect the parcels with a land stability index layer and created by the State  Geologist's Office of NC DENR. This layer is a raster layer with values indicating  for a given area whether those forces conducive to bringing the land down, are  less or more than the forces conducive to holding the land up, for a  hypothetical 125mm rainfall event. The parcels were also intersected with a  layer of known and potential debris flows created by the State Geologist's  Office of NC DENR. This debris flow layer is based on the land stability index  described above. 

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

All parcels that intersect any of the known and potential debris flows, the  unstable areas, or the upper threshold areas were identified. Unstable areas  have a 100% probability of instability. Upper threshold areas have a greater  than 50% probability of instability (but not 100%). A SQL query was then used  to get the parcel count and total acres, classified by occupancy  (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial, industrial,  residential, and other). Note that 'agricultural' includes horticultural and  forested lands, and 'other' includes parcels classed for community services,  parks, public service, and recreation.  This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of  it the known and potential debris flows, the unstable areas, or the upper  threshold areas; therefore the parcel count and total acreage are higher than  might be the case if other factors were considered. These other factors include  locations of buildings on the parcels; likelihood of a 125mm rainfall event; and  ground‐floor elevation of the buildings of the parcel. Keep in mind that while  the stability index and debris flow pathways can be used at the parcel level,  they are not a substitute for a detailed site specific investigation. 

                                                        Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Buncombe County Unstable (Landslide) Parcel Value 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Total Value $528,240,600.00 $190,474,600.00 $718,715,200.00 Total Value $794,690,779.00 $45,776,300.00 $840,467,079.00 Total Value $61,783,500.00 $184,700.00 $61,968,200.00 Total Value $949,732,500.00 $191,724,950.00 $1,141,457,450.00 Total Value $2,379,544,700.00 $333,768,200.00 $2,713,312,900.00 Total Value $4,713,992,079.00 $761,928,750.00 $5,475,920,829.00 Land Value $394,915,700.00 $189,211,100.00 $584,126,800.00 Land Value $254,505,354.00 $43,743,900.00 $298,249,254.00 Land Value $22,590,200.00 $184,700.00 $22,774,900.00 Land Value $371,995,400.00 $183,777,850.00 $555,773,250.00 Land Value $1,616,019,700.00 $324,524,000.00 $1,940,543,700.00 Land Value $2,660,026,354.00 $741,441,550.00 $3,401,467,904.00 Building Value $128,934,100.00 $684,900.00 $129,619,000.00 Building Value $522,639,965.00 $2,026,000.00 $524,665,965.00 Building Value $39,038,300.00 $0.00 $39,038,300.00 Building Value $571,391,200.00 $7,567,100.00 $578,958,300.00 Building Value $385,269,200.00 $8,809,200.00 $394,078,400.00 Building Value $1,647,272,765.00 $19,087,200.00 $1,666,359,965.00 Improved Value $4,390,800.00 $578,600.00 $4,969,400.00 Improved Value $17,545,460.00 $6,400.00 $17,551,860.00 Improved Value $155,000.00 $0.00 $155,000.00 Improved Value $6,345,900.00 $380,000.00 $6,725,900.00 Improved Value $378,255,800.00 $435,000.00 $378,690,800.00 Improved Value $406,692,960.00 $1,400,000.00 $408,092,960.00

  INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County tax parcels were used as a  starting point. ArcGIS from ESRI was used to intersect the parcels with a land stability index layer and created  by the State Geologist's Office of NC DENR. This layer is a raster layer with values indicating for a given area  whether those forces conducive to bringing the land down, are less or more than the forces conducive to  holding the land up, for a hypothetical 125mm rainfall event. The parcels were also intersected with a layer  of known and potential debris flows created by the State Geologist's Office of NC DENR. This debris flow  layer is based on the land stability index described above.   

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

All parcels that intersect any of the known and potential debris flows, the unstable areas, or the upper  threshold areas were identified. Unstable areas have a 100% probability of instability. Upper threshold areas  have a greater than 50% probability of instability (but not 100%). A SQL query was then used to get the total  of the market values, land values, building values, and improved values, classified by occupancy  (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial, industrial, residential, and other). Note that  'agricultural' includes horticultural and forested lands, and 'other' includes parcels classed for community  services, parks, public service, and recreation.    This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of it the known and potential  debris flows, the unstable areas, or the upper threshold areas; therefore the parcel count and total acreage  are higher than might be the case if other factors were considered. These other factors include locations of  buildings on the parcels; likelihood of a 125mm rainfall event and ground‐floor elevation of the buildings of  the parcel. Keep in mind that while the stability index and debris flow pathways can be used at the parcel  level, they are not a substitute for a detailed site specific investigation. 

                                                              Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

 

Buncombe County High Risk Wildfire Parcels May 2010 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Parcels 176 110 286 Parcels 228 38 266 Parcels 3 0 3 Parcels 5,444 1,335 6,779 Parcels 109 340 449 Parcels 5,960 1,823 7,783 % Total Parcels 4.94 1.5 6.44 % Total Parcels 0.09 0.28 0.37 % Total Parcels 4.51 1.11 5.61 % Total Parcels 0 0 0 % Total Parcels 0.18 0.02 0.21 % Total Parcels 0.15 0.09 0.23 Acres 10,299.00 4,983.66 15,282.67 Acres 1,396.92 91.66 1,488.58 Acres 1,090.13 0 1,090.13 Acres 12,647.66 2,625.89 15,273.57 Acres 22,413.49 7,762.85 30,176.33 Acres 47,847.21 15,464.08 63,311.30 % Total Acres 12.01 3.88 15.89 % Total Acres 5.63 1.95 7.57 % Total Acres 3.17 0.66 3.82 % Total Acres 0.27 0 0.27 % Total Acres 0.34 0.01 0.37 % Total Acres 2.58 1.25 3.83

  INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County  tax parcels were used as a starting point. ArcGIS from ESRI was used to  intersect the parcels with a layer of wildfire risk generated by the Southern  Group of State Foresters for the Southern Wildfire Risk Assessment Project  (http://www.southernwildfirerisk.com). This layer, calledthe Level of Concern  Index, is a raster layer with values ranging from 0 to 100. The index is  determined by using the probability of any given acre burning, the  expectedfire size, the projected rate of fire spread, the expected suppresion  difficulty (based on fuel type, topography, and soil type), and the presense of  important structures (transportation, infrastructures, plantations, and urban  interface). 

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

All parcels that intersect any area where the level of concern was 78 or  greater were tagged as being in the high wildfire risk area. All parcels that  intersect any area where the level of concern was 67 or greater were tagged  as being in the medium high or greater wildfire risk area. All parcels that  intersect any area where the level of concern was 33or greater were tagged  as being in the medium or greater wildfire risk area. A SQL query was then  used to get the parcel count and total acres, classified by occupancy  (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial, industrial,  residential, and other). Note that 'agricultural' includes horticultural and  forested lands, and 'other' includes parcels classed for community services,  parks, public service, and recreation.    This report is conservative because it treats an entire parcel at a given risk  level if any part of it intersects the given risk area; therefore the parcel count  and total acreage are higher than might be the case if other factors were  considered. These other factors include locations of buildings on the parcels.  Notes on the Wildfire Risk Layer    The data sets and products contained within the Southern Forest Land  Assessment were derived from a variety of public and private data sources.  Professional care and caution were exercised in the creation of these data  sets and products; however, they are provided on an ?as is? basis. United  States Department of Agriculture Forest Service, Southern Group of State  Foresters, Southern Group of State Foresters Geographic Information System  Task Force, any and all participating agencies and personnel, or any of the  data providers cannot be held accountable or be warranted any responsibility  for errors, omissions, or positional accuracy in the digital data or underlying  records. There are no warranties, expressed or implied, including the  warranty of merchantability or fitness for a particular purpose, accompanying  any of these data sets and products.    The Southern Forest Land Assessment data sets were freely available to the  public (unless otherwise indicated) and may be distributed or copied as  necessary. Although, there are no constraints to applications or usage of the  data sets; acknowledgement of the principals USDA Forest Service and  Southern Group of State Foresters as the source for these products, whether  presented as primary outputs or the foundation for additionally derived  products should be clearly stated. Users should be aware that temporal  changes have occurred since these data sets were collected and that some  parts of this data may no longer represent present surface conditions. Users  should not use this data for any other applications without a full awareness of  its limitations. For more information see Jacobs, J., R Srinivasan, and B.  Barber. 2008. Southern Forest Land Assessment: A cooperative project of the  Southern Group of State Foresters. Texas Forest Service, College Station. 

      Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Buncombe County High Risk Wildfire Parcel Values May 2010 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Total Value $118,079,800.00 $40,400,500.00 $158,480,300.00 Total Value $186,117,600.00 $7,450,500.00 $193,568,100.00 Total Value $4,918,700.00 $0.00 $4,918,700.00 Total Value $924,139,700.00 $64,904,200.00 $989,043,900.00 Total Value $470,974,200.00 $73,703,100.00 $544,677,300.00 Total Value $1,704,230,000.00 $186,458,300.00 $1,890,688,300.00 Land Value $89,007,200.00 $40,047,900.00 $129,055,100.00 Land Value $64,030,200.00 $7,346,500.00 $71,376,700.00 Land Value $2,256,400.00 $0.00 $2,256,400.00 Land Value $276,540,700.00 $59,684,600.00 $336,225,300.00 Land Value $404,141,500.00 $71,437,400.00 $475,578,900.00 Land Value $835,976,000.00 $178,516,400.00 $1,014,492,400.00 Building Value $27,711,800.00 $0.00 $27,711,800.00 Building Value $107,996,200.00 $0.00 $107,996,200.00 Building Value $2,603,500.00 $0.00 $2,603,500.00 Building Value $640,560,500.00 $4,684,100.00 $645,244,600.00 Building Value $53,498,300.00 $1,478,300.00 $54,976,600.00 Building Value $832,370,300.00 $6,162,400.00 $838,532,700.00 Improved Value $1,360,800.00 $352,600.00 $1,713,400.00 Improved Value $14,091,200.00 $104,000.00 $14,195,200.00 Improved Value $58,800.00 $0.00 $58,800.00 Improved Value $7,038,500.00 $535,500.00 $7,574,000.00 Improved Value $13,334,400.00 $787,400.00 $14,121,800.00 Improved Value $35,883,700.00 $1,779,500.00 $37,663,200.00

INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County tax parcels were used as a  starting point. ArcGIS from ESRI was used to intersect the parcels with a layer of wildfire risk generated by  the Southern Group of State Foresters for the Southern Wildfire Risk Assessment Project  (http://www.southernwildfirerisk.com). This layer, calledthe Level of Concern Index, is a raster layer with  values ranging from 0 to 100. The index is determined by using the probability of any given acre burning,  the expectedfire size, the projected rate of fire spread, the expected suppresion difficulty (based on fuel  type, topography, and soil type), and the presense of important structures (transportation,  infrastructures, plantations, and urban interface). 

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

All parcels that intersect any area where the level of concern was 78 or greater were tagged as being in  the high wildfire risk area. All parcels that intersect any area where the level of concern was 67 or greater  were tagged as being in the medium high or greater wildfire risk area. All parcels that intersect any area  where the level of concern was 33or greater were tagged as being in the medium or greater wildfire risk  area. A SQL query was then used to get the total of the market values, land values, building values, and  improved values, classified by occupancy (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial,  industrial, residential, and other). Note that 'agricultural' includes horticultural and forested lands, and  'other' includes parcels classed for community services, parks, public service, and recreation.  This report is conservative because it treats an entire parcel at a given risk level if any part of it intersects  the given risk area; therefore the parcel count and total acreage are higher than might be the case if other  factors were considered. These other factors include locations of buildings on the parcels.  The adjusted market value is 1.25 times the total market value.  Notes on the Wildfire Risk Layer  The data sets and products contained within the Southern Forest Land Assessment were derived from a  variety of public and private data sources. Professional care and caution were exercised in the creation of  these data sets and products; however, they are provided on an ?as is? basis. United States Department  of Agriculture Forest Service, Southern Group of State Foresters, Southern Group of State Foresters  Geographic Information System Task Force, any and all participating agencies and personnel, or any of the  data providers cannot be held accountable or be warranted any responsibility for errors, omissions, or  positional accuracy in the digital data or underlying records. There are no warranties, expressed or  implied, including the warranty of merchantability or fitness for a particular purpose, accompanying any  of these data sets and products.  The Southern Forest Land Assessment data sets were freely available to the public (unless otherwise  indicated) and may be distributed or copied as necessary. Although, there are no constraints to  applications or usage of the data sets; acknowledgement of the principals USDA Forest Service and  Southern Group of State Foresters as the source for these products, whether presented as primary  outputs or the foundation for additionally derived products should be clearly stated. Users should be  aware that temporal changes have occurred since these data sets were collected and that some parts of  this data may no longer represent present surface conditions. Users should not use this data for any other  applications without a full awareness of its limitations. For more information see Jacobs, J., R Srinivasan,  and B. Barber. 2008. Southern Forest Land Assessment: A cooperative project of the Southern Group of  State Foresters. Texas Forest Service, College Station. 

                      Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Parcels at Greater Than 3,000 Feet in Elevation 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Parcels 210 247 457 Parcels 15 1 16 Parcels 3 0 3 Parcels 1,665 2,090 3,755 Parcels 74 836 910 Parcels 1,967 3,174 5,141 % Total Parcels 1.62 2.63 4.26 % Total Parcels 0.05 0.68 0.75 % Total Parcels 1.37 1.73 3.1 % Total Parcels 0 0 0 % Total Parcels 0 0 0 % Total Parcels 0.17 0.2 0.37 Acres 20,474.46 18,392.49 38,866.94 Acres 2,524.38 1 2,525.38 Acres 2,162.16 0 2,162.16 Acres 18,269.15 5,334.83 23,603.99 Acres 55,953.25 30,565.71 86,518.96 Acres 99,383.42 54,294.03 ,153,677.45 % Total Acres 24.94 13.63 38.56 % Total Acres 14.03 7.67 21.71 % Total Acres 4.59 1.34 5.92 % Total Acres 0.54 0 0.54 % Total Acres 0.62 0 0.62 % Total Acres 5.13 4.61 9.76

  INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County  tax parcels were used as a starting point. ArcGIS from ESRI was used to  intersect the parcels with the LIDAR elevation file for Buncombe County. All  parcels that contained at least one elevation value of 3000 feet or above were  tagged. A SQL query was then used to get the parcel count and total acres,  classified by occupancy (vacant/occupied) and parcel type (agricultural,  commercial, industrial, residential, and other). Note that 'agricultural' includes  horticultural and forested lands, and 'other' includes parcels classed for  community services, parks, public service, and recreation.   

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of  it is over 3000 feet; therefore the parcel count and total acreage are higher  than might be the case if other factors were considered. These other factors  include locations of buildings on the parcels; expected ice or snow  accumulutation at various parts of the parcel; and the probability of winter  storms affecting the parcel. Furthermore, the elevation cutoff of 3000 feet is  not based on any risk analysis but rather is the cutoff value chosen by  Buncombe County for finding parcels at risk from winter storms. 

                                                                      Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

Parcel Values at Greater Than 3,000 Feet in Elevation 
Agricultural Occupied Vacant Total Commercial Occupied Vacant Total Industrial Occupied Vacant Total Residential Occupied Vacant Total Other Occupied Vacant Total Total Occupied Vacant Total Total Value $157,354,100.00 $120,872,200.00 $278,226,300.00 Total Value $21,109,800.00 $24,600.00 $21,134,400.00 Total Value $3,636,000.00 $0.00 $3,636,000.00 Total Value $580,122,900.00 $204,952,300.00 $785,075,200.00 Total Value $1,386,520,300.00 $226,492,500.00 $1,613,012,800.00 Total Value $2,148,743,100.00 $552,341,600.00 $2,701,084,700.00 Land Value $125,940,000.00 $120,530,900.00 $246,470,900.00 Land Value $13,765,200.00 $20,000.00 $13,785,200.00 Land Value $3,533,700.00 $0.00 $3,533,700.00 Land Value $201,844,900.00 $198,639,300.00 $400,484,200.00 Land Value $1,352,086,100.00 $224,380,500.00 $1,576,466,600.00 Land Value $1,697,169,900.00 $543,570,700.00 $2,240,740,600.00 Building Value $30,233,900.00 $0.00 $30,233,900.00 Building Value $6,190,300.00 $0.00 $6,190,300.00 Building Value $43,500.00 $0.00 $43,500.00 Building Value $375,343,900.00 $6,014,900.00 $381,358,800.00 Building Value $33,684,800.00 $1,850,000.00 $35,534,800.00 Building Value $445,496,400.00 $7,864,900.00 $453,361,300.00 Improved Value $1,180,200.00 $341,300.00 $1,521,500.00 Improved Value $1,154,300.00 $4,600.00 $1,158,900.00 Improved Value $58,800.00 $0.00 $58,800.00 Improved Value $2,934,100.00 $298,100.00 $3,232,200.00 Improved Value $749,400.00 $262,000.00 $1,011,400.00 Improved Value $6,076,800.00 $906,000.00 $6,982,800.00

INFORMATION: To generate this report, the May 28, 2010 Buncombe County tax parcels were used as a  starting point. ArcGIS from ESRI was used to intersect the parcels with the LIDAR elevation file for  Buncombe County. All parcels that contained at least one elevation value of 3000 feet or above were  tagged. A SQL query was then used to get the total of the market values, land values, building values, and  improved values, classified by occupancy (vacant/occupied) and parcel type (agricultural, commercial,  industrial, residential, and other). Note that 'agricultural' includes horticultural and forested lands, and  'other' includes parcels classed for community services, parks, public service, and recreation. 

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

This report is conservative because it treats an entire parcel at risk if any part of it is over 3000 feet;  therefore the parcel count and total acreage are higher than might be the case if other factors were  considered. These other factors include locations of buildings on the parcels; expected ice or snow  accumulutation at various parts of the parcel; and the probability of winter storms affecting the parcel.  Furthermore, the elevation cutoff of 3000 feet is not based on any risk analysis but rather is the cutoff  value chosen by Buncombe County for finding parcels at risk from winter storms. 

 

Appendix D Parcel Count and Values for Hazard Areas   

                                      APPENDIX E    Critical Facilities Maps               

Appendix E Critical Facilities Maps   

Appendix E Critical Facilities Maps   

Appendix E Critical Facilities Maps   

Appendix E Critical Facilities Maps   

Appendix E Critical Facilities Maps   

Appendix E Critical Facilities Maps   

Appendix E Critical Facilities Maps   

  Appendix E Critical Facilities Maps   

  Appendix E Critical Facilities Maps   

  Appendix E Critical Facilities Maps   

  Appendix E Critical Facilities Maps   

  Appendix E Critical Facilities Maps   

Appendix E Critical Facilities Maps   

                                        APPENDIX F    Adoption Resolutions                                     

Appendix F Adoption Resolutions   

Appendix F Adoption Resolutions   

Appendix F Adoption Resolutions   

Appendix F Adoption Resolutions   

Appendix F Adoption Resolutions   

Appendix F Adoption Resolutions   

Appendix F Adoption Resolutions   

Appendix F Adoption Resolutions