Poa Diciembre 2013 Consolidado Ddss1 Trasnv3 Ok

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Nombre de la Direción u Oficina: Desarrollo

No.

001

Eje Estratégico del Plan de
Desarrollo Bogotá Humana
2012-2016 [Acuerdo 489 de
junio de 2012]
Código

Nombre

001

EJE Una ciudad que
supera
la
segregación
y
la
discriminación: el ser
humano en el centro
de
las
preocupaciones del
desarrollo

002

001

Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo.

EJE Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser

008

009

001

EJE Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo

001

Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo.

009

001
010

Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo.

012

013

001

Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo.

001

Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo.

013

014

001

Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo.

001

EJE Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo

desarrollo

19

021

2

Una ciudad que
supera la
segregacion y la
discriminacion; el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo.

001

EJE Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo

preocupaciones del
desarrollo

030

Una ciudad que
supera la
segregaciòn y
discriminaciòn: El
ser humano en el
centro de las
preocupaciones del
desarrollo.

035

001

EJE Una ciudad que
supera la
segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro
de las
preocupaciones del
desarrollo

1

3

Una Bogotá que
defiende y
fortalece lo
público

Una Bogotá que
defiende y
fortalece lo
público

2
3

Una Bogotá que
defiende y
fortalece lo
público

3
3

ón u Oficina: Desarrollo de Servicios

DETALLE DE LA META

Descripción

Conformar una red integrada de servicios de
salud en el Distrito Capital, que incluyan la red
pública hospitalaria, prestadores privados y
mixtos, al 2016

CLASIFICACIÓN DE LA

Prioritar META
ia Plan
de
Desarrol
Funcio
lo
Plan
namien
Bogotá Territor
to o
Humana ial de
Gestió
[Incluida Salud
n
en el
Acuerdo
489 de
2012]

X

X

x

Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos la
razón de mortalidad materna, en coordinación
con otros sectores de la Administración
Distrital, al 2016.

Diseño e implementación de la Red Distrital
para la atención de personas con
enfermedades crónicas (énfasis en diabetes,

X

X

x

Diseño e implementación de la Red Distrital
para la atención de personas con
enfermedades crónicas (énfasis en diabetes,
nefrología, hipertensión y degenerativas) que
incluye la conformación del Instituto de
Enfermedades Crónicas.

Diseño e implementación de la Red Distrital de
Salud Mental que incluye una Ciudadela
Distrital en salud mental para atención de
niños, niñas y adolescentes con consumo de
sustancias psicoactivas y enfoque diferencial,
al 2016.

x

x

x

X

X

x

Diseño e implementación de la Red Distrital de
Salud Mental que incluye una Ciudadela
Distrital en salud mental para atención de
niños, niñas y adolescentes con consumo de
sustancias psicoactivas y enfoque diferencial,
al 2016.

Asistencia técnica a los prestadores y
aseguradores en el proceso de estructuración
de un modelo de atención integral para las
personas en condición de discapacidad que
opere en la red de rehabilitación del D.C

X

X

x

Gestionar las condiciones económicas
necesarias para el correcto funcionamiento de
la Asociación Pública Cooperativa de
Empresas Sociales del Estado.

X

X

X

Aumentar a 25% los donantes voluntarios
habituales de sangre en pro de la seguridad
transfusional de la ciudad, al 2016.

X

X

X

Aumentar a 25% los donantes voluntarios
habituales de sangre en pro de la seguridad
transfusional de la ciudad, al 2016.

X

X

X

x

Aumentar la Tasa de Donación a 22 donantes
efectivos de órganos y tejidos x 1.000.000 de
habitantes en Bogotá D.C, A 2016.

X

X

X
Certificar 6.000 prestadores de Servicios de
Salud a 2016

Avanzar en la primera etapa de la puesta en
operación del centro Hospitalario San Juan
de Dios materno infantil que incluye: 1.
Adecuación del centro de salud UPA San
Juan de Dios; 2. Adecuación de las
edificaciones actuales hasta donde las
normas sobre patrimonio cultural, sismo
resistencia y habilitación lo permitan y 3.
Avance en la construcción de nuevas obras.

X
x

X

X

x

normas sobre patrimonio cultural, sismo
resistencia y habilitación lo permitan y 3.
Avance en la construcción de nuevas obras.

Ejecutar el 100% del Plan Maestro de
Equipamientos en Salud, aprobado y
programado para su ejecución en el período de
gobierno 2012-2016.

X

X

x

Garantizar por lo menos el 90% en la
distribución de hemocomponentes y tejidos
humanos, solicitados al Centro y el 40% de
células madre solicitadas con propósito de
trasplante alogénico no relacionado.

X

X

x

Acreditar la Secretaria Distrital de Salud
como Dirección Territorial de Salud, al
2016.

X

Mantener la certificación de Calidad de
la Secretaria Distrital de Salud en las
normas técnicas NTCGP 1000: 2009 en
ISO 9001.

X

Implementar el 100% de los
Subsistemas que componen el Sistema
Integrado de la Gestión a nivel Distrital,
al 2016.

X

ervicios

VALOR MAGNITUD
Línea de Base

Nombre del Indicador

Programado

Porcentaje de avance para la
Cero (0) red integrada de
conformación
de
una
red
servicios de salud. (AÑO
integrada de servicios de salud en
2011)
el Distrito Capital

39,1 por 100.000 nacidos
vivos, Sistema de
Estadisticas Vitales de la
Razon de Mortalidad Materna por
Secretaria Distrital de
100.000 nacidos vivos
Salud de Bogotá D.C.
Certificado de DefuncionPreliminar. (2010)

36

Numero de unidades o puntos de
atención vinculados a la red

163

163 año 2011

100% año 2011

Porcentaje de Puntos de atención
publicos vinculados a la red

100.00%

163 año 2011

Numero de unidades o puntos de
atención vinculados a la red

163

100% año 2011

Porcentaje de Puntos de atención
publicos vinculados a la red

100%

163 año 2011

Numero de unidades o puntos de
atención vinculados a la red

163

100% año 2011

Porcentaje de Puntos de atención
publicos vinculados a la red

100%

100% año 2011

Vinculación de las 22 ESE a la
Cooperativa

100%

29,5 año 2011

Indice de donación de sangre x
1000 habitantes (REPORTE
ANUAL)

30.5

4,2% año 2011

Seroreactividad
marcadores
infecciosos en donantes de sangre
*REPORTE TRIMESTRAL

3.9%

2,% año 2011

Seropositividad
marcadores
infecciosos en donantes de sangre
REPORTE ANUAL

1.9%

70% año 2011

Porcentaje de colectas de sangre
espacios extramurales * REPORTE
TRIMESTRAL

72%

0 año 2011

Numero
de
instituciones
educativas REPORTE ANUAL

3.0

17,7 donantes efectivos
de organos y tejidos.
(2011)

Tasa de Donación de donantes
efectivos de órganos y tejidos por
1.000.000 habitantes

19

2787 pretadores de
servicios de salud
certificados en el año
2011

0

Prestadores certificados en el
periodo.

Un Hospital Universitario Público
en Bogotá (Porcentaje de avance
en la gestión de la construcción de
un Hospital Universitario para
Bogotá)

1,500

23%

0%

Porcentaje de avance en la
implemenvtación del Plan Maestro
de Equipamientos en Salud para
el periodo de gobierno 2012-2016

% (90%) de suficiencia de
hemocomponentes, tejidos
humanos, respecto a los
solicitados por las entidades
adscritas al centro.

25%

% (90%) de suficiencia de
hemocomponentes, tejidos
humanos, respecto a los
solicitados por las entidades
adscritas al centro.

0

% (40%) de suficiencia de células
madre de cordón umbilical,
respecto a los solicitados por las
entidades adscritas al centro.
Número de células madre de
cordón umbilical distribuidos a
entidades adscritas al
centro/Número total solicitado de
células madre de cordón umbilical
por las entidades adscritas al
centro

90%
(hemocomponentes,
tejidos humanos)

0

0

% de avance en los planes de
mejoramiento para la
acreditación de la SDS

10%

% de avance en las etapas
para el mantenimiento de la
certificación de la SDS

10%

0

% de avance en la
implementación de los
subsistemas del sistema
integrado de gestión

5%

VALOR MAGNITUD

Ejecutado

25.00%

23 casos de muertes
maternas, con corte al 31 de
DICIEMBRE Dato preliminar
entregado por salud Publica

178

100.00%

178

100.00%

178

100.00%

100%

32,7 X 10.000 HABITANTES

3.7%

1.9%

82%

0.00%

19.67

2,817

23%

25%

Diciembre: 81,1% BT: 31%.
ACUMULADO. BS: 84,6%,
BT: 37,89% (Córneas), 100%
(piel).
El porcentaje de
hemocomponestes, tejidos
humanos distribuidos es de
84.4% para 2013.

debe colocarse de
acuerdo al dato de
planeacion en segplan

debe colocarse de
acuerdo al dato de
planeacion en segplan

debe colocarse de
acuerdo al dato de
planeacion en segplan

de servicios, con la coherencia del PSFF con el Programa de
Reorganización Rediseño y Modernización de Redes, portafolio de
servicios, capacidad instalada fisica y talento humano, producción,
productividad, calidad y proyección de producción, para ser
complementado por el componente financiero.

Fecha de diligenciamiento: Diciembre 2013
Se diligenciaron las Encuestas del aplicativo DELFOS-PSFF, definida
por la Resolución 2644 de agosto 15 de 2013, del Ministerio de
Hacienda y Credito Público, para los 14 Hospitales categorizados en
riesgo alto y medio (En riesgo alto: Simon Bolivar, Engativa, Centro
oriente, San Blas, Meissen, Usme y Sur, en riego medio: Suba,
Chapinero, Usaquen, Rafael Uribe, Bosa, Victoria y Fontibon), para
presentación de los PSFF ante el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público y se realizó seguimiento al cargue de dichos PSFF al aplicativo
en mención.
AVANCES
Se elaboró un documento consolidado de análisis de Distrito de los 14
PSFF, presentados por los hospitales, en relación con el tema de
prestación de servicios en el contexto de la red viabilizada por el
Ministerio de Salud y Protección Social y ajuste de portafolio, para ser
complementado por el componente financiero.
Se realizó, reunión con el equipo de la Dirección de Planeación y
Sistemas (Grupo de Saneamiento Fiscal y Financiero), para definir y
concertar el Plan de trabajo y cronograma por pares, con el fin de
brindar asistencia técnica y acompañamiento a las 8 ESE
categorizadas en riesgo bajo y sin riesgo (Hospital de Nazareth, Vista
Hermosa, Tunjuelito, Tunal, Pablo VI Bosa, Kennedy, San Cristobal y
Santa Clara), aplicando la misma metodología y guias del Ministerio de
Hacienda y Crédito Público–MHCP-.
Se realizó asistencia técnica y acompañamiento, de manera integral a
las 8 ESE categorizadas en riesgo bajo y sin riesgo, para la
presentación final del Plan de Desempeño Institucional Fiscal y
Financiero –PDIFF- por parte de las ESE. En cada revisión se
generaron conceptos, observaciones y recomendaciones de ajuste
para ser realizados.
Se revisaron de manera integral los 8 PDIFF, documento en Word,
tablas y anexos, según guía metodológica del Ministerio de Hacienda y
Crédito Público –MHCP-, enfatizandoen el componente de diagnóstico
y de proyección de la producción de servicios así como de la
productividad y medidas de ajuste propuestas en el programa, en
coherencia con los portafolios de servicios y rediseño de red pública de
hospitales del D.C.
Se diligenciaron las Encuestas del aplicativo DELFOS-PSFF, para 4
Hospitales categorizados en riesgo bajo y sin riesgo ( Pablo VI Bosa,
Nazareth, Vista Hermosa, Kennedy), de los PDIFF presentados por los
hospitales.
Se elaboraron los Conceptos Técnicos Integrales del PSFF
presentados por 5Hospitales categorizados en riesgo bajo y sin riesgo (
Pablo VI Bosa, Nazareth, Vista Hermosa, Kennedy),en lo relacionado
con el tema de prestación de servicios y coherencia del PDIFF con el
Programa de Reorganización, Rediseño y Modernización de Redes.
Se realizó reunión de asistencia técnica y acompañamiento, en la
definición de acuerdos en red, en relación con el portafolio de servicios
de la Subred Sur, con el fin de fotalecer y generar el equilibrio y solidez
financiero de la misma, con la calidad y continuidad en la prestación de
servicios.

Programa de Reorganización, Rediseño y Modernización de Redes.
Se realizó reunión de asistencia técnica y acompañamiento, en la
definición de acuerdos en red, en relación con el portafolio de servicios
de la Subred Sur, con el fin de fotalecer y generar el equilibrio y solidez
financiero de la misma, con la calidad y continuidad en la prestación de
servicios.
SEGUIMIENTO A COVENIOS:
Acompañamiento
técnico
a la ejecución del
interadministrativo
METODOLOGIA PARA
ELABORACION
DE convenio
GUIAS DE
ATENCION
No.
2192
de
2012,
suscrito
entre
el
FFDS
(Fondo
Financiero
Distrital de
Revisión literatura relacionada con metodologias para evaluación
Salud)
y
el
Hospital
Occidente
de
Kennedy,
con
el
siguiente
objeto:
económica de guias de atención. Avances del documento soporte de
Aunar
técnicos,
y financieros
para el
revisiónesfuerzos
metodológica
paraadministrativos
la elaboración de
guias de atención.
fortalecimiento de la atención integral en cáncer en el marco de las
redes
territoriales
de servicios de salud en la ciudad. Se realizó revisión
GESTION
ADMINISTRATIVA
y ajuste final de los siguientes documentos producto del cumplimiento
de
las obligaciones
pactadas
en elAconvenio:
ELABORACION
ACTA
DE INICIO
LOS SIGUIENTES CONVENIOS:
Perfil
epidemiológico
y tendencias
enfermedades
a
Convenio
No. 1906/13
ESE SUR, de
quelas
tiene
por Objeto: oncológicas
Aunar
nivel
mundial,
nacional
y
distrital
esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el fortalecimiento
Diagnóstico
de oferta
y demanda,
a 2012,
de servicios
los servicios
de oncología
y mejoramiento
dese
la organiza
atención
delas
los
deevaluación
salud
de las
Durante el mes
yintegral
planean
jornadas de
del
en
la
ciudad,
(públicos
y
privados)
empresas
sociales
del
Estado,
en
el
marco
de
las
redes
integradas.
año 2013, y programación 2014, se preperaraon y presentaron los
Diagnóstico,
a1902/13
2012, deESE
la situación de la ciudad y del país en los
Convenio
avnces, No.
logros
y retos paraFontibon-Objeto:
socializar en el grupo de la dependencia
temas
de investigación
y formación
de talento
humanopara
en cáncer.
Aunar
esfuerzos
tecnicos
administrativos
y financieros
así como con la Directora.
Se organiza jornada
de trabajo el
con
Análisis
de indicadores
de calidad
enatención
los servicios
de oncología
en la
fortalecimiento
y
mejoramiento
de
la
integral
de
losdeservicios
Docente de la Universidad Nacional para revisar el tema
ciudad
dediagnóticos
salud de lasdeEmpresas
Sociales
del Estado,
en elcon
marco
dealas
Enferemería
NANDA,
NIC Y NOC,
miras
la
Propuesta
preliminar de Modelo de atención integral en cáncer para
redes
integradas.
socialización
e implementación de las guias de enfermería una vez se
Bogotá
DCNo. 1720/13 ESE MEISSEN –Objeto:
Convenio
publiquen.
Se organiza jornada de trabajo con asesor de la
Propuesta
preliminar
de organización
e implementación
de laelred de
Aunar
esfuerzos
técnicos,
administrativos
y financieros
dependencia
para
el mortanje
del Observatorio
para lapara
Salud
servicios
de
oncología
en
el
Distrito
Capital.
fortalecimiento
y mejoramiento de la atención integral de los servicios
Materna.
dePor
salud
las Empresas
Sociales
del Estado , en
marco dede
las
otradeparte
se inció trabajo
de socialización
de el
protafolios
Estos
documentos
se radicaron de manera formal por la ESE, anexos
redes
integradas.
servcios con las ESE en el marco de los Planes Financieros de las
al
informe final de gestión de dicho convenio interadministrativo,
Convenio
ESE. No. 1908/13 ESE USME-Objeto:
mediante
radicado
2013ER176436
del 28 de
noviembrepara
de 2013.
Se
Aunar
esfuerzos
administrativos
y financieros
el para
Se coordinó
la técnicos,
elaboración
del Plan de Acción
Interdirecciones
el
realizo
retroalimentación
formal
a
la
ESE
mediante
radicado
fortalecimiento
y mejoramiento
de laNacional
atención de
integral
servicios
2014, y se presenta
ante Instituto
Saludde
loslos
avances
y
2013EE173135
del 3 de diciembre
de 2013
delogros
salud del
de las
empresas
del
Estado,
el marco
de las la
redes
grupo
maternosociales
de la SDS.
De igualen
forma
se dispone
integradas.
información requerida para la Auditoria de Control Interno.
Convenio No. 1907/13 ESE USAQUEN-Objeto:
Acompañamiento
técnico aadministrativos
la ejecución convenio
interadministrativo
No
Aunar esfuerzos técnicos,
y financieros
para el
2164
de
2012,
suscrito
entre
el
FFDS
y
el
Hospital
Fontibón,
con
el
fortalecimiento y mejoramiento de la atención integral de los servicios
siguiente
objeto:
“Aunar esfuerzos
administrativos
y las redes
de salud de
las empresas
sociales técnicos,
del Estado,
en el marco de
financieros
para
el
fortalecimiento
de
la
atención
integral
en
integradas.
enfermedades
crónicas,ESE
en el
marco de las redes territoriales de
Convenio No. 1909/13
CHAPINERO.Objeto:
servicios
de saludtécnicos,
en la ciudad”.
Aunar esfuerzos
administrativos y financieros para el
fortalecimiento y mejoramiento de la atención integral de los servicios
La
en medio magnético
(correo
los de
siguientes
de ESE
saludentregó
de las Empresas
Sociales del
Estadoelectrónico)
, en el marco
las
documentos
para
revisión
e
inclusión
como
anexos
al
informe
final de
redes integradas.
gestión
deNo.
dicho
convenio
Convenio
1727/13
ESEinteradministrativo:
MEISSEN-Objeto:
•Aunar
Perfil esfuerzos
epidemiológico
y
tendencias
de las yenfermedades
crónicas
a
técnicos,
administrativos
financieros para
la
nivel
mundial,
nacional
y
distrital
respuesta y seguimiento a eventos de interés en salud pública en el
•marco
Diagnóstico
dede
oferta
y demanda,
a 2012, de los servicios de atención
de redes
servicos
de salud.
a
personasNo.
con
enfermedades
crónicas
en la ciudad, (públicos y
Convenio
1759/13
ESE SIMON
BOLIVAR-Objeto:
privados).
Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el
•mejoramiento
Diagnóstico, ya seguimiento
2012, de la situación
ciudad y delen
país
los de
de la red de
de la
rehabilitación
el en
marco
temas
de
investigación
y
formación
de
talento
humano
en
las redes integradas de servicios de salud.
enfermedades
crónicas.ESE BOSA- Objeto:
Convenio No. 1780/13
•Aunar
Análisis
de
indicadores
de calidadpropuesta
en los servicios
a personas
con
esfuerzos para implementar
operativa
para atención
enfermedades
crónicas
en
la
ciudad
domiciliaria, articulado con los equipos básicos de atención y dentro del
•marco
Propuesta
de de ajuste
a Modelo
atención a personas
de laspreliminar
redes integradas
de servicios
dede
salud.
expuestas
o
afectadas
por
condiciones
crónicas
en
el DC
Convenio No. 1897/13 ESE PABLO VI BOSA-Objeto:
•Aunar
Propuesta
preliminar
de
organización
e
implementación
de la
red de
esfuerzos para implementar propuesta operativa para
atención
servicios
para
atencióncon
en enfermedades
crónicas
en el Distrito
Capital.
domiciliaria,
articulado
los equipos básicos
de atención
y dentro
del
Estos
radicaronde
deservicios
manera de
formal
por la ESE anexos al
marcodocumentos
de las redesse
integradas
salud.
informe
final
gestiónESE
de dicho
convenio
interadministrativo, mediante
Convenio
No.de
1905/13
FONTIBON
–Objeto:

privados). de Salud y Protección Social dirigido a las ESE y EPS del
Ministerio
• Diagnóstico,
de se
la situación
ciudad yde
delAtención
país en a
los
Distrito,
con el afin2012,
de que
valide condelalareferente
temas de investigación
Poblaciones
Especiales.y formación de talento humano en
enfermedades crónicas.
• Análisis de indicadores de calidad en los servicios a personas con
enfermedades
crónicas
en la ciudad a un documento de la ESE Pablo
Se
revisó y realizó
retroalimentación
•VIPropuesta
preliminar
de
de ajuste1489
a Modelo
de referido
atenciónaalapersonas
Bosa en el marco del convenio
de 2012
expuestas
o
afectadas
por
condiciones
crónicas
en
el DC sexual, ya
construcción de la ruta de atención a víctimas de violencia
• Propuesta
preliminar
de organización
e implementación
de se
la red
de
que
por solicitud
de la profesional
responsable
del convenio
requería
serviciosypara
enfermedades
crónicas en el Distrito Capital.
revisión
aval atención
desde el en
componente
técnico.
Estos documentos se radicaron de manera formal por la ESE anexos al
informe
final
de gestión de
convenio
interadministrativo,
Se
realizó
actualización
de dicho
la base
de datos
en la que se hacemediante
la
radicado 2013ER179727
del 04 reportada
de diciembre
Selarealizo
consolidación
de la información
por de
las2013.
ESE de
red pública
a la
mediante
radicado
2013EE176347
yretroalimentación
se avanzó en el formal
proceso
deESE
análisis
de la misma.
Así
mismo se
del 12 de diciembre
de 2013.
retroalimentó
a las ESE
que reportaron la información del bimestre
correspondiente.
Convenio Interadministrativo 1903 de 2013
Ajuste
de estudios
previos
y gestión
parade
la 17
suscripción
conalel17Hospital
Se
atendieron
en los
CAMAD
en el mes
septiembre
de
Occidente de Kennedy de convenio interadministrativo con el siguiente
octubre:
objeto: “Aunar
esfuerzos
administrativos y financieros para el
CAMAD
RAFAEL
URIBE técnicos,
U.:
fortalecimiento
de lausuarios
atenciónenintegral
en cáncer,
en el marco
las
Se
atendieron 194
las localidades
Antonio
Nariñode
y Rafael
redes Uribe.
integradas
de servicios
de salud”.
Uribe
168 por
Trabajo Social,
162 por Psicología, 107 usuarios
• Fecha
de Inicio:
No Odontología
definida a la yfecha
debido arecibieron
no radicación
de
por
Medicina,
73 por
51 usuarios
valoración
póliza
de cumplimiento por parte de la ESE requerido para cumplir con
por
Fisioterapia.
requisitos de legalización del convenio y posterior definición de fecha
de
Delinicio.
total de usuarios atendidos por el CAMAD en octubre 141 son
Convenio
1905 de 2013
hombres yInteradministrativo
53 son mujeres encontrando
como predominante el género
Ajuste de estudios previos y gestión para la suscripción con el Hospital
masculino.
Occidente de Kennedy de convenio interadministrativo con el siguiente
objeto: “Aunar
CAMAD
SUR: esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el
fortalecimiento
de la atención
integral
enfermedades
crónicas
Del
total de atenciones
brindadas
por en
el quipo
interdisciplinario
delen el
marco deque
las redes
deellas
servicios
de salud”. a atenciones
CAMAD,
fueronintegradas
340, 120 de
correspondieron
• Fecha
de Inicio:
25 de
por
Psicología,
93Noviembre
por Medicina,
88 2013
por Odontología y 39 por
Psiquiatría. De acuerdo al reporte de la ESE, para este período no se
Coordinación
deatención
la gestión
realizó
ninguna
porinterdirecciones
Trabajo Social.para la atención a personas
expuestas o afectadas por condiciones crónicas:
El total de usuarios atendidos fue de 120, de los cuales 112 eran
Se participó
reunión del equipo técnico interdirecciones para la
hombres
y 8 en
mujeres.
atención a personas expuestas o afectadas por condiciones crónicas
en el DC,CENTRO
en las que
se realizó distribución de tareas para avanzar en
CAMAD
ORIENTE:
consolidación
de propuesta
para
El
total de pacientes
atendidos
eninclusión
el sectorde
delestrategias
Bronx fue odeactividades
85, de los
por EAPB,
marco de
lo propuesto
cuales
eranen
63elhombres
y 22
mujeres. por el Plan Decenal de Salud
Pública a nivel Nacional y acorde a la gestión realizada durante el año
2013.
Por
Medicina se realizaron 285 atenciones, por Odontología: 104
atenciones, por Psicología: 104, por Trabajo Social 104 y 150 por
Se
elaboró documento con consolidado de evidencia sobre efectividad
Psiquiatría.
de estrategias recomendadas por los modelos de Cuidados
innovadores
la implementación
de programas de atención a
Para
un total para
de 1185
atenciones
personas con condiciones crónicas, como insumo para gestión con las
EAPB e IPS que operan en el Distrito Capital.
DISEÑAR Y DESARROLLAR LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA
Elaboración de LA
propuesta
para inclusión
deSERVICIOS
estrategias o
actividades
FORTALECER
PRESTACIÓN
DE LOS
DE
ATENCIÓN
por SALUD
EAPB, en
el marco
de lo propuesto por
el Plan Decenal de Salud
DE
MENTAL
Y POBLACIONES
ESPECIALES.
Pública a nivel Nacional y acorde a la gestión realizada
Visita
de asesoríaaylas
asistencia
a las
ESE
Tunal , para
evaluar
Se retroalimentó
asesorastécnica
para las
redes
prioritarias
respecto
al
los
servicios
de
Oncología
,
por
parte
de
las
referentes
de
reds
contexto por el que han venido atravesando los servicios de Salud
prioritarias.
LaESE
red prioritaria
es en
incipiente
y nodeofrece
Mental
en las
a partir dede
la Oncología
modificación
los planes
integralidadpor
delos
losAcuerdos
servicios de
porlafalta
de oferta
del recurso
humano en
beneficios
CRES
en contraste,
en algunos
el mercado
y falta
de servicios
complementarios
contratados.
casos,
con la
percepción
y lo expresado
por los referentes
de los
servicios visitados por ellas en el contexto de la gestión adelantada en
Planeación
para
el diseño e implementación
de lade
redSalud
distrital
para la
las
visitas de
acompañamiento
a la red prioritaria
Mental,
en
atención
de personas
con enfermedades
crónicas
durante
el 2014
donde
además
se generaron
propuestas desde
algunas
ESE
en torno
al fortalecimiento de la red de servicios de salud mental
Elaboración de estudios previos y justificación económica para

Norte, se socializó por parte de los referentes la crítica situación de
Para
un presupuesto,
total de 1185 que
atenciones
falta de
afecta la disponibilidad de medicamentos, el
referente del Simón Bolívar menciona que incide en el contrato con
Bionexo y que la ESE aumentará el porcentaje del compromiso con la
Se
realizó Y
visitas
de asesoría
yLINEAMIENTOS
asistencia técnica
por parte PARA
de las
DISEÑAR
DESARROLLAR
TÉCNICOS
negociación
conjunta
para 2014.
referentes
de
las
redes
prioritarias
a
la
Clínica
Fray
Bartolomé,
FORTALECER
PRESTACIÓN
LOS
DE ATENCIÓN
Se encuentra enLA
construcción
por DE
parte
delSERVICIOS
equipo de trabajo
de la
encontrándose
que
los
servicios
de
rehabilitación,
no
cuentan
con
todo
DE
SALUD
MENTAL
Y
POBLACIONES
ESPECIALES.
Dependencia, la propuesta, con las actividades y el cronograma
que
se
el
personal
suficiente
para
que
funcione
integralmente
como
red,
por
va a presentar a los Gerentes de las ESE, para con el plan de
lo
cual
se realiza
retroalimentación
respectiva
al hospital.
Se realizó
Se
retroalimentó
alalas
asesoras
paraylas
prioritarias
respecto
al
actividades
de negociación
conjunta
deredes
actividades
a desarrollar
por
visita
de
asistencia
técnica
al
Hospital
de
Tunjuelito
(sede
Nuevo
Muzú)
contexto
por
el
que
han
venido
atravesando
los
servicios
de
Salud
parte de la Asociación Publica Cooperativa Salud-APC Bogotá en el
donde
se
evidenció
cuentan
con un Equipo
Multidisciplinario
Mental
ensolicitó
las ESE
aque
partir
de
en
planes
2014. Se
por
parte
de la
la modificación
coordinadora
dellos
equipo
dede
autosostenible,
se
evidencia
la
necesidad
de
un
Electromiógrafo,
beneficios
por
los
Acuerdos
de
la
CRES
en
contraste,
en
algunos
medicamentos de la SDS, a los referentes de la red, preparar
la
actualmente
el
especialista
que
toma
las
electromiografías
lleva
casos,
con
la
percepción
y
lo
expresado
por
los
referentes
de
losel
información para un proceso de negociación distrital de medicamentos.
equipo
lo visitados
cuala aumenta
el de
gasto
hospital,
hace retroalimentación
servicios
por ellas
en
eldel
contexto
dese
la gestión
adelantada en
Seguimiento
convenios
cooperación:
seobre
este
hallazgo,
de
igual
forma
se
realizó
visita
de
asesori
y en
las
visitas
dede
acompañamiento
a la red prioritaria
de Salud
Mental,
En el
marco
seguimiento a convenios,
se desarrollaron
las
asistencia
técnica
Hospital
elmes
Tunal.
donde
además
se al
generaron
desde algunas ESE en torno
siguientes
actividades
para elpropuestas
de Diciembre:
Se
realizó
revisión
y
ajuste
de
los
productos
convenio
2283 dede
2012
al
fortalecimiento
de
la
red
de
servicios
de
mental
Elaboración y remisión de oficio solicitandosalud
a las
ESE, entrega
celebrado
con
la
ESE
Simón
bolívar
con
el
objeto
de
“Aunar
esfuerzos
informes finales y ajustes al mismo, adicionalmente comunicando que
técnicos,
administrativos
y financieros
el fortalecimiento
de Víctima
ladel
Se
en tresdel
(3)informe
reuniones
degiro
Población
conparticipó
la aprobación
finalInterdirecciones
estapara
pendiente
el
del 10%
atención
integral
en
rehabilitación,
en
el
marco
de
redes
integradas
del
Conflicto
Armado
en
la
cual
estuvieron
presentes
también
valor del convenio, el cual pertenece a reserva presupuestal del 2012dey
servicios
salud”
delegados
Ministerio
de Salud
y Protección
de la Alta
que estosdedel
recursos
fenecen
a 31 de
Diciembre Social,
de 2013.
Consejería
para
las
Víctimas,
del
Ministerio
Público
y
de
las que fueron
Remisión de oficios con observaciones de informes finales,
organizaciones
de
Víctimas
y
allí
se
abordaron
dos
temas
que
enviadas por correo electrónico, previamente a las siguientes
Con
el
fin
de
alinear
el
proceso
de
seguimiento
de
la
operación
de de
la
involucran
importantes
procesos
de
articulación
y
coordinación
instituciones: Nazareth, Usme, Tunal, Fontibon, Pablo VI, Hospital
red
con
las
demás
redes
de
eventos
de
interés
y
las
redes
generales
se
intersectorial
y se definieron compromisos para el avance en la
Kennedy.
realizó
una con
reunión
conDistrital
las referentes
red
urgencias
de
construcción
delas
la ruta
de
Atención
a
la de
población
en ymención.
Reuniones
instituciones
Bosa
IIdey la
Usme;
con
el objetivo
de
eventos
de
interés
en
salud
pública.
Se
participó
en
el
Espacio
Técnico
Interinstitucional
(ETI)
de
analizar la situación respecto al no giro de los recursos por parte de las
Vivienda/Retornos
y Reubicaciones
en el Salud-APC.
marco de losEn
subcomités
ESE a la Asociación
Publica Cooperativa
las reuniones
Se
alimentaron
los
tableros
de
control
de
utilización
de
la el giro.
temáticos
de
la
Ley
de
Víctimas,
en
donde
se
aportó
respecto
de la
realizadas se llego a la conclusión que no pueden realizar
El
infraestructura
y
de
talento
humano
de
cada
uno
de
los
servicios
gestión
adelantada
desde
la
SDS
en
torno
a
las
necesidades
Hospital de Usme informo que realizaría la devolución del dinero. de
rehabilitación,
por
Subred
territorial
y total
Distrito,
corte
III
identificadas
la ESE,
población
referida
y particularmente
encon
torno
al alde
Reunión con en
referentes
de
los
convenios
de
los hospitale
Occidente
trimestre
del
año
2013.
proceso
de
sensibilización
a
los
actores
del
sistema
respecto
a
la
Kennedy, Usme y Pablo VI Bosa, con el fin de hacer entrega de las
atención
psicosocial
la implementación
del PAPSIVI.
observaciones
de losyinformes
finales y generar
compromisos de
Se
realizó
revisión
de
los
ajustes
de
los
productos
presentados
por la
realizó la gestión
conjunta ante el Ministerio
de Salud
y Protección
correcciones
inmediatas.
ESE
Simón
Bolívar
en
el
marco
de
la
ejecución
del
convenio
2283
de
Social
ende
torno
al proceso
de capacitación
sobre
implementación
del
Revisión
informes
entregados
por las ESE
conlarelación
a la
2012,
encontrándose
que
fueron
incorporadas
todas
las
PAPSIVI:
envío
de
la
propuesta
de
agenda
para
su
revisión,
aportes
y
ejecución de los convenios, como resultado tenemos:
recomendaciones,
por
lo
cual
se
dio
visto
bueno
a
los
productos
desde
aprobación.
Elaboración de matrices con observaciones para las 3 ESE (Tunal,
el
componente
técnico.
Se
ajustó
y socializó
la propuesta
Red de Atención
Bosa
y Usme,
por
pendientes
en eldecompromiso
6). en Salud a las
personas
víctimas
del
desplazamiento
en
el
marco
dela conflicto
armado
Elaboración de comunicados remitiendo las matrices
las 22 ESE
Se
emiten
observaciones
del
proyecto
“Renovación,
reposición
y/o
ante
la
Mesa
Intersectorial
para
las
víctimas.
asignadas.
Adquisición
de equipos
fortalecer
el los
servicio
de apoyo
Las ESE Usme
y Tunal biomédicos
entregaron ypara
cumplieron
con
compromisos
diagnóstico
y
terapéutico",
presentado
por
el
Hospital
Rafael
Uribe
Se
participó
en
la
reunión
convocada
por
el
Ministerio
de
Salud
y del
técnicos del convenio; pero quedaron pendientes por cumplimiento
Uribe,
el
cual
es
la
actualización
de
un
proyecto
viabilizado
en
el
Protección
Social
en
torno
a
la
implementación
de
las
medidas
de
numeral 6 (Adelantar los trámites administrativos necesarios paraaño
el
2012.
atención
enque
la Ley
1257/08
y su reglamentación,
acceso a ordenadas
los servicios
presta
la Administradora
Pública así como la
ejecución
de Salud
los recursos
asignados mediante la Resolución 1895 de
Cooperativa
Bogotá.)
2013
en
la
cual
se
realizó
la informe
socialización
de la obligatoriedad
del se
Respecto a la ESE Bosa, el
llego hasta
el 4 de Diciembre
Se
realizó
reunión
de
articulación
con
la
referente
de
atención
sector
salud
para
dar
cumplimiento
a
lo
normado.
reviso y aun requiere ajustes en los numerales 2 y 6. Se realizo matriz y
domiciliaria
con el de
fin observaciones.
de establecer puntos de encuentro y orientación
oficio de remisión
de
la
propuesta
de
lineamientos
técnicos
para
lasinternos
acciones
de atención
Se
brindó
asesoría
a
usuarios
–tanto
como
Elaboración de informediferentes
para comité
de convenios.
domiciliaria
en
rehabilitación
que
se
adelantará
en
el
marco
de la red de
externospara
el
acceso
a
los
servicios
de
Salud
Mental
y
de
Elaboración de citación a las instituciones que aun tienen compromisos
rehabilitación.
rehabilitación
de
Farmacodependencia.
Igualmente
se
brindó
asistencia
pendientes para reunión el 17 de Diciembre. (Usme, Tunal y Bosa)
técnica
a
las
ESE
Chapinero
en
lo
referente
a
los
paquetes
de
Atención
Revisión final de carpetas y relación del contenido de las mismas.
Se
inició
el
análisis
del
comportamiento
de
la
utilización
de
la
capacidad
Integral
a
habitante
de
calle
y
Atención
Integral
a
víctimas
de
violencia,
Participación en las reuniones con las ESE, con la participación de la
instalada
de de
infraestructura
y talento
humano
de
los servicios
de jurídico
la red
en
el marco
la
de
actividades
que
se incluyeron
Supervisora
de
lospertinencia
convenios
de algunas
Tunal,
Usme
y Bosa,
el asesor
de
conun
corte
octubre
de 2013.
en
el
contrato
para
laa implementación
la población
de rehabilitación
la nuevo
Dependencia,
delegado
del Grupo
decon
Hospitales,
de la
beneficiaria
de
los
mismos.
Se
establecieron
acuerdos
referidosyalos
Direccion Financiera de la SDS, los Gerentes de los Hospitales
Se
revisó el
plan
de para
trabajo
cronograma
radicado
por
la ESE
Simón
reuniones
aadministrativos
realizar
despejar
inquietudes
con
deel
referentes
dey las
ESE
y técnicos
dela
laDirección
SDS,
con
Bolívar
para
el
desarrollo
de
las
acciones
tendientes
al
cumplimiento
Aseguramiento
en
torno
a
facturación,
contenidos
de
anexos
técnicos
y
objetivo de establecer la propuesta para la liquidación de los mismos,de
los
compromisos
del
convenio
1759
de
2013
el
cual
tiene
por
objeto
resolución
de
interrogantes
generales
y
a
la
ESE
Pablo
VI
Bosa
una vez terminado el período de ejecución.
“Aunar
esfuerzos
técnicos,
y financieros
respecto
alestrategia
proceso
apara
seguir
para la ampliación
la oferta
Se diseñó
eladministrativos
cumplimiento
de
lasde
ESE
depara
losdeelservicios
mejoramiento
y
seguimiento
de
la
red
de
rehabilitación,
en
el marco de
en
salud
mental.
compromisos pendientes:
las
redes
integradas
de
servicios
de
salud”;
se
remitieron
Se termina la revisión de informes finales radicados. Se elaboraron
observaciones
laproyectaron
Gerencia
el fin
de convocado
que
se realicen
Se
participó de a
manera
activacon
en
taller
por lalos
Dirección
observaciones
se
oficios
que
incluyeron
citación
aajustes
los de
correspondientes.
Talento Humano para la construcción conjunta con las demás

de la Dependencia, un delegado del Grupo de Hospitales, de la
Direccion Financiera de la SDS, los Gerentes de los Hospitales y los
referentes administrativos de las ESE y técnicos de la SDS, con el
objetivo de establecer la propuesta para la liquidación de los mismos,
una vez terminado el período de ejecución.
Se diseñó estrategia para el cumplimiento de las ESE de los
compromisos pendientes:
Se termina la revisión de informes finales radicados. Se elaboraron
observaciones se proyectaron oficios que incluyeron citación a los
referentes para revisión y entrega de ajustes solicitados en las
observaciones remitidas. Una vez cumplido 100% de compromisos con
soportes se solicitó visto bueno a la financiera para la Certificación de
ejecución, giro y manejo de los recursos. Finalmente se elaboraron
matrices de CUMPLIMIENTO del 100% de los convenios de las ESE
asignadas. Se proyectaron oficios de cada convenio completo y se
remitió para trámite.
Se entregaron informes revisados de las 19 ESE asignadas, junto con
la certificación sobre ejecución y giro de recursos para trámite de pago
respectivo, de acuerdo a la cláusula contractual.
ESE Simón Bolívar Convenio 2231:Se remitió oficios y matrices de
CUMPLIMIENTO del informe mensual y trimestral.Se realizó reunión de
asesoría para ajuste y cumplimiento de informe trimestral y final.
Se
analizó la situación del hospital con la coordinación del equipo de
Medicamentos, ante la reiteración de incumplimiento a responder las
observaciones al informe trimestral y la no presentación del informe
final, se proyectó nuevo comunicado a la ESE con copia a jurídica. En
reunión de la red norte se hace seguimiento con el referente técnico
quien informa los radicados
de los dosESTRATÉGICA.
informes. Se hizo seguimiento
ADMINISTRACIÓN
Y PLANEACIÓN
en
Secretaría
encontrando
los
documentos
con radicados del 29 de
Proceso de Contratación:
noviembre,
que
no
habían
ingresado
por
falla
técnica
delcuantía
CORDIS.
Se
1) Adjudicación de contrato Selección Abreviada
menor
FFDSrecibieron
los
documentos
el
3
de
diciembre
a
las
4:20
p.m.
SAMC-013-2013
radicado.Se
remiten
observaciones
informe
2) Seguimiento
Contrato
1837 de 2013
para trimestral
suministro2013ER177517
apoyo logístico
de
29/11/2013
y
Radicado
informe
trimestral
de
para plan de capacitación a actores de la Red2013ER177517
Distrital de sangre.
209/11/2013.
3) Seguimiento de contratos y revisión de informes de gestión de los
ESE Engativá
Convenio
2234: Se
realizó 1632
reunión
la referente
contratistas
Felipe
Hernández,
(Contrato
de con
2013)
y Wilson para
revisar informe
final, no
presentó
soportes, se complementó y reitero
Rodríguez
(Contrato
0769
de 2013).
presentar
certificación
de ejecución
concepto
y giro
de de
los2012
recursos,
4)
Seguimiento
de Contrato
con persona
jurídica
2401
ante
el
incumplimiento
del
compromiso
de
radicar
los
ajustes
se hizo
(Biocientífica Ltda)
seguimiento
en
reunión
de
red
confirmando
radicado
del
informe.
Se
5) Revisión productos finales de Contrato No. 2393-12 con persona
revisó
los
ajustes
al
informe
final.
Se
proyectó
oficio
y
matriz
de
jurídica (firma Aktivia Networks S.A.S,), II Fase Aplicativo informático
CUMPLIMIENTO.
Red Sangre.
ESE
Suba Convenio
2524: Se revisó
informe final
se dos
Direccionamiento
y seguimiento
de loselprocesos
queradicado,
realizan las
remitió
observaciones
y
se
citó
al
referente
para
revisión
y
ajuste
al
profesionales de planta, como son la referente de Gestión de la Calidad
mismo
el
29/11/2013.
Se
gestionó
la
revisión
y
visto
bueno
de
la
y la referente del Programa de Promoción de la Donación Voluntaria y
certificación
de ejecución concepto y giro de los recursos. Se revisó y
Habitual
de Sangre.
ajusto informe final, se proyectó oficio y matriz de CUMPLIMIENTO, se
entregó informe
del convenio
y se firmó soporte para pago.
Organización
y/ofinal
asistencia
a reuniones:
ESE
Usaquén
Convenio
2338:
Se
remitió
Oficio ejecución
de CUMPLIMIENTO
y
1. (09/12/2013) Asistencia Comité de
Dirección,
presupuestal
matriz.
Se
realizó
reunión
conjunta
con
delegada
de
planeación
para
proyecto 876 - componente Red Distrital de Sangre.
revisión
y ajustes
el 29 noviembre
Se solicitó
revisión yDAI
visto
2. (11/12/2013)
Reunión
solicitada de
por2013.
el Gerente
de Laoratorio
a
bueno
a
referente
financiera
de
la
certificación
presentada
sobre
quien se le contextualizó los procesos que se desarrollan desde la Red
manejo
de recursos
convenio.
Se entregó
informe
Distrital ydegiro
Sangre
con los del
bancos
de sangre
de Bogotá
y depara
manera
trámite
de
pago.
específica lo relacionado con los Programas de Evaluación Externa
ESE Chapinero
Convenio
2242: La ESE presentó ajustes al informe
Directa
e Indirecta
del Desempeño.
final que cumplía parcialmente, se realizó reunión de revisión y ajustes
al mismo, se
tramitó la revisión y visto bueno para la certificación de
Asistencia
a Capacitaciones:
ejecución
concepto
giro de losno
recursos
conareferente
Financiera, se
1. Durante el mes dey diciembre
se asistió
ninguna capacitación.
proyectó
oficio
y
matriz
de
CUMPLIMIENTO
y
se
entregó
informe final.
Aesoría y asistencia técnica
ESE
La
Victoria
Convenio
2235:
Se
realizó
reunión
de
asesoría
1. (10-12-2013) Personalizada a un profesional de un servicio para
ajustes
y cumplimiento. Se elaboró matriz y oficio de CUMPLIMIENTO
tranfusional.
y se dio trámite. La ESE presentó informe final y ajuste al informe
trimestral
documentos
recibidos
4, radicar informe
y ajustes
a
2. Vía telefónica
y vía virtual
a profesionales
de losfinal
bancos
de sangre,
informe
primer
trimestre.
servicios tranfusionales, estudiantes, ciudadanos y demás usuarios de

Asistencia a Capacitaciones:
1. Durante el mes de diciembre no se asistió a ninguna capacitación.
Aesoría y asistencia técnica
1. (10-12-2013) Personalizada a un profesional de un servicio
tranfusional.
2. Vía telefónica y vía virtual a profesionales de los bancos de sangre,
servicios tranfusionales, estudiantes, ciudadanos y demás usuarios de
la Red Distrital de Sangre. En promedio se atendieron en el mes de
diciembre
entre 1 yde
2 consultas
telefónicas
diarias con
un promedio
de
Revisión informes
contratistas
correspondiente
al mes
de diciembre
5
minutos
por
contacto,
entre
3
y
5
diarias
vía
virtual,
con
un
promedio
de 2013. Gestión para la adición de contratos del recurso humano y
de
dos minutos
por contacto.
proyección
de nuevos
recursos para continuidad de procesos
3.
Asesoría
pos
test a donantes
de sangre
que sonpara
remitidos
de losde
Reunión con Dirección
de Desarrollo
de Servicios
la precisión
bancos
de
sangre
de
la
ciudad
por
presentar
pruebas
confirmatorias
los recursos necesarios en la continuidad de los contratos vigentes y
positivas
marcadores
serológicos.
Enrelación
diciembre
se atendieron 4de
sobre las para
nuevas
exigencias
del 2014 con
al fortalecimiento
donantes,
con
un
promedio
de
30
a
minutos
de
dedicación
a cada uno
las acciones á fin de incrementar la tasa de donación.
de ellos.
Generación de documentos y/o informes
1. (16-12-2013) Generación y envio vía virtual de informe al Instituto
Nacional
Salud
–INS- delADMINISTRATIVO
consolidado Estadístico de bancos de
GESTIONdeDEL
PROCESO
sangre
Servicos
de Transfusión
sanguínea
de Bogotá
mes
de
Gestiónycon
Dirección
de Desarrollo
de Servicio
doctoradel
Elsa
Martínez,
noviembre
de
2013.
doctoras Lucia Alfaro, Flor Alba para atender la objeción interpuesta
por la Jaime Fajardo Cedien en representación del doctor Francisco
2.
(18-12-2013)
Envio
vía
virtual al
deverificación
Salud y Protección
Duque
con relación
a la
solicitud
deMinisterio
la visita de
Social
de
sugerencias
de
ajuste
a
la
propuesta
de
proyecto normativo
cumplimiento requisitos primer cirujano.
“Resolución
por
la
cual
se
establece
la
tamización
delos
Gestión para la ejecución de recursos financieros obligatoria
y demostrar
anticuerpos
contra
el
Virus
Linfotrópico
de
Células
T
Humanas
giros realizados su aplicación en el sistema y la emisión de los I/II
registros
(HTLV
I/II)
y
la
detección
de
anticuerpos
contra
el
Antígeno
Core
del
presupuestales respectivos.
Virus
de
la
Hepatitis
B
(Anti
HBc)”.
Realización Comité Asesor Regional para revisión de compromisos y
determinar estrategias de promoción que coadyuven en el aumento de
3.
Informe
al Instituto Nacional de Salud –INS- del consolidado
la tasa
de donación.
Estadístico
de seguimiento
bancos de sangre
y Servicos
de Transfusión
sanguínea
Reuniones de
a actividades
contratctuales
y a la
altura de
de
Bogotá
del
mes
de
noviembre
de
2013.
ejecución de las metas previstas para 2013, con el equipo de la CRN1.
Revisión de los informes de contratistas correspondiente al mes de
4.
Realización,
revisión y/o ajuste de correspondencia interna y externa
diciembre
de 2013.
enviada
desde
la
Coordinación
de lalaRed
Distrital
de frente
Sangre,
para firma
Actualización de proyecto
876 para
vigencia
2014
a los
de
la
Directora
de
Desarrollo
de
Servicios
de
Salud.
acumulados de metas alcanzadas. Preparación de proyección
cuantificada de las actividades para el 2014.
5.
Comunicados
Bancos
de Sangre
Servicios Transfusionales
Revisión
prototipoa de
software
moduloy trasplante
enviados
vía correode
electrónico
y correo
físico (promedio tres por
Reunión normativa
comité asesor
regional.
semana).
Seguimiento a convenio # 1917 – 2013 con las ESE
6.
Respuesta
solicitudes
vía correo electrónico de usuarios de la Red
GESTION
DEaLA
PROMOCIÓN
Distrital
de
sangre
(En
promedio
se respondieron
entre
2 yaunar
4 correos
Supervisión y seguimiento al convenio
1719 de 2013
para
electrónicos
diarios
con
este
fín).
esfuerzos entre las ESE y la CRN1 que permitan cumplir metas
Distritales, fortalecer cultura de la Donación y desarrollar sentido de
7.
Informe mensual
de gestión del
mes de noviembre y diciembre e
pertenecía
a una problemática
social.
indicadores
solicitados
por
las
diferentes
dependencias
de2014.
la SDS, en
Socialización de lineamientos técnicos para
Dona Bogotá
lo
relacionado
con
el
tema
de
sangre.
Estructuración de nueva resolución DONA Bogotá 2014 por la inclusión
de toda la jurisdicción de la CRN1 para invitar a concursar a todos los
8.
Generación de informe “Seguimiento al reporte de la disponibilidad
departamentos.
diaria
de componentes
enpara
Bancos
de Sangre
de Bogotá
Recepción
de las piezassanguíneos
publicitarias
apoyar
las jornadas
de
para
el
mes
de
Noviembre”,
con
copia
a
Instituto
Nacional
Saludcon

promoción y fortalecer la cultura a la donación de órganos de
y tejidos
INSy
al
Instituto
Nacional
de
Vigilancia
de
Alimentos
y
Medicamentos
fines de trasplante en el 2014.
-INVIMA-.
Jornada de sensibilización a la donación de órganos y tejidos para los
funcionarios y contratista de la SDS y entrega de material publicitario.
DESARROLLO DEL PROGRAMA DISTRITAL PROMOCIÓN DE
DONACION
VOLUNTARIA
Y HABITUAL
VISITA ENTES
DE CONTROL
EXTERNODE SANGRE
Atención a la auditoria de la Coordinación Nacional de la Red de
1.
Estrategia
de Promoción
y Atención
de Donantes
de el
Sangre
en fue:
trasplante
– INS,
cuya conclusión
de seguimiento
para
año 2013
espacios
públicos
de
la
ciudad:
en
diciembre
se
realizaron
las
“En vista de la promulgación de la resolución 1441 de 2013 y de la
siguientes
actividades:
implementación
del programa de donación liderado por la SDS descrito

fines de trasplante en el 2014.
Jornada de sensibilización a la donación de órganos y tejidos para los
funcionarios y contratista de la SDS y entrega de material publicitario.
VISITA ENTES DE CONTROL EXTERNO
Atención a la auditoria de la Coordinación Nacional de la Red de
trasplante – INS, cuya conclusión de seguimiento para el año 2013 fue:
“En vista de la promulgación de la resolución 1441 de 2013 y de la
implementación del programa de donación liderado por la SDS descrito
en el Plan distrital de desarrollo , la coordinación nacional de la red de
donación y trasplantes le informa a la Regional que las auditorias del
año 2013 además de las funciones de la regional se centraran en el
programa de auditoria a la notificación de posibles donantes por IPS
generadoras tanto públicas como privadas, razón por la cual se solicita
el apoyo con el recurso humano.
Atención a los representantes de INS y FUNDONEMOS -BANCO DE
TEJIDOS
DEL
ORIENTE
COLOMBIANO,
fundación sin ánimo de
En
el mes de
Diciembre
se certifican
61 prestadores.
lucro, con domicilio en BUCARAMANGA. NIT. 900.202.395-6
FUNDONEMOS
según certificación
porrealizados
la GOBERNACIÓN
Se
archiva la documentacion
soporte deexpedida
los tramites
en Vigilancia y
control
de la Oferta, asi:
DE SANTANDER,
se encuentra INSCRITA en el BANCO DE TEJIDO
Resolucion
ejercicio
de laNACIONAL
profesion 1.017,
certificados Y
de
ÓSEO antedelaautorizacion
REGIONALdel
4 DE
LA RED
DE DONACIÓN
inscripcion
1.450 ,CON
resolucion
de autorizacion
a expendedor
de drogas 25,
TRANSPLANTE
NÚMERO
DE INSCRIPCIÓN
0468020-2013.
licencias
de inhumacion
y cremacion
2.906,
licencia
exhumacion
159,
Caso: la suscripción
de un
acuerdo con
el objeto
dede
obtener
La
carne de radio proteccion
nuevos 135 renovación 82,certificados de
provisión de CABEZAS FEMORALES contenidas en procedimientos de
existencia y representacion legal 190, certificaciones para el exterior 28,
artroplastia
primaria
de cadera,
paraque
su posterior
en en
Visitas realizadas
a personas
jurídicas
solicitaron transformación
licencia 13, licencias
injertos
óseos,
en
la
clínica
Palermo
de
Bogotá.
salud ocupacional persona natural 200, licencias en salud ocupacional
persona juridica 11, inscripcion de primera vez en el registro especial 29, se
PREPARACIÓN
DE INFORMES
han presentado novedades
1.155 y 54 licencias Rx , Se da respuesta a 101
Se
remitió
interno
y a la dirección
de Desarrollo
de recibidas
Servicio los
quejas
pora control
fallas en
la prestacion
de Servicios
de Salud
en
Vigilancia
y controlpara
de lainforme
Oferta MECI correspondiente al periodo
requerimientos

septiembre- diciembre de 2013.
Participación en reunión de entrega de lineamientos para elaboración
de BALANCE SOCIAL 2013
Preparación de informes PIGI final 2013 e informe del cuarto trimestre
para Coordinacion Nacional – INS
.

Realización de dos Foros (10 y 17 de diciembre) en la Universidad
Nacional de Colombia sobre Atención Primaria en Salud.
Revision documental para el dimensionamiento de servicios del
Conjunto Hospitalario San Juan de Dios.

vienen buscando documentos que acrediten su titularidad, realizando
levantamientos topográficos para determinar sus áreas, linderos y
mojones para solicitarlos al DADEP y finalmente transferirlos a los
Hospitales.los procesos de Acción de pertenencia interpuestos para
adquirir la propiedad de los bienes inmuebles a favor de las ESE,
siguen en despacho de los juzgados y se hace seguimiento.
Dos (2) bienes inmuebles con miras a sanear y legalizar Upa Juan
XXIII, Upa San Fernando del Hospital Chapinero.
El proceso sigue en trámite con cuatro inmuebles para adquirir por
prescripción adquisitiva.
Los procesos de Acción de pertenencia interpuestos para adquirir la
propiedad de los bienes inmuebles a favor de las ESE, siguen en
despacho de los juzgados. Se realizan seguimiento.
Se continúan realizando las mesas de trabajo en coordinación con la
Oficina de Contabilidad de la Dirección Financiera, con miras a
encontrar
suficiente
que nosDEL
permitan
AVANCES información
HEMOCENTRO
DICIEMBRE
2013 realizar el
saneamiento contable de las construcciones levantadas en predios de
uso
público,
con recursos del FFDS
BANCO
DE SANGRE
Se
presentaron
jurídica las
acciones
adelantadas
para cumplir
Se colectan
2213en
unidades
de sangre
total
para ser procesadas
encon
los
requerimientos
del
plan
de
Mejoramiento
suscrito
con
la
Contraloría
componentes sanguineos.
Distrital.
*Se solicitaron 6,248 componentes sanguineos
* Se obtienen 5,997 componentes sanguineos
SE
adelanto
el proceso
para la contratación
de losaAvalúos
* Se
distribuyen
5,070 componentes
sanguineos
los hospitales.
Comerciales de los bienes inmueble de propiedad e la SDS y/o FFDS,
yBANCO
de los que
se encuentran
bajo su administración
entregados
por el9
DE TEJIDOS:
Se recibieron
en el Banco Distrital
de Tejidos
DADEP.
solicitudes de corneas durante este mes de las cuales se atendieron 8
en las siguientes IPS: Fundación Oftalmológica Nacional,
Contestar
dentro
de los
términos
legales derechos
de petición,
Oftlamosanitas
SAS,
Unidad
de especialistas
oftalmológicos,
IMEVI,
solicitudes,
quejas,
copias
e
información
a
los
entes
deJosé;
control,
Instituto Nacional de Oftalmología S.A. y Hospital San
poryloa tanto
particulares
conestemas
de los
procesos
que se una
desarrollan
el porcentajerelacionados
de distribución
de 88%.
Para
piel se recibió
en
el
grupo
de
infraestructura
y
en
la
Dirección,
se
viene
desarrollando
solicitud la cual fue atendida por lo tanto el porcentaje de distribución
de
permanente.
Así mismo
se adelantan
los trámites
para la
fuemanera
del 100%.
No se recibieron0
solicitudes
de escleras.
ACUMULADO:
realización
de
los
Avalúos
Comerciales
de
los
bienes
inmuebles
de la
al mes de diciembre de 2013 el Banco Distrital de Tejidos y Células
SDS
tiene y/o
unaFFDS.
lista de 219 solicitudes acumuladas para tejido ocular, de las
cuales se atendieron 83, por lo tanto el porcentaje acumulado es 37%.
Se
solicito
los Hospitales
información
relacionada
con elde
Aunque
se atuvo
un aumentolaen
el porcentaje
de distribución
cumplimiento
de
las
obligaciones
y
cuidado
que
deben
tenertejido
frente a
corneas, este no fue mayor debido a que no hubo suficiente
los
predios
entregados
por
el
DADEP
mediante
convenios,
rescatado. Para piel hay un porcentaje acumulado del 100% debido a
relacionados
con el pago
los servicios
públicos,
las pólizasLas
contra
que se han recibido
cinco de
solicitudes
y estas
fueronyatendidas.
4
todos
riesgos.
solicitudes recibidas de esclera fueron atendidas así que el porcentaje
de distribución acumulado para este tejido es del 100%.
SEGUIMIENTO A CONVENIOS:
Se
elaboró
octavo 8UMBILICAL
informe de vigilancia orientación y control a la
BANCO
DE el
CORDON
ejecución de los Convenios Interadministrativos suscritos con las ESE.
Y
se el
remitió
decolectando
análisis desde
el punto de
financiero,
para
Con
fin deinforme
continuar
las unidades
de vista
sangre
de cordón
determinar
la
situación
de
los
recursos
invertidos
para
la
ejecución
de
umbilical en el Hospital de Kennedy se llevaron a cabo las siguientes
los
convenios- Educación
que no se pudieron
ejecutar
por
de cumplimiento
actividades:
a las donantes
que
sefalta
encuentran
en trabajode
requisitos
para
su
viabilidad
por
parte
del
Min
salud.
de parto y que cumplen con los criterios de inclusión. Se les informa
sobre el programa de donación sangre de cordón umbilical, explicación
El
suscrito
con ely DADEP
finalizo su ejecución,
se adelantan
de convenio
los riesgos,
beneficios
todo lo contemplado
en el consentimiento
acciones
para
iniciar
el
proceso
de
liquidación
del
mismo.
Se solicito a
informado, - Participación en la revista de ginecobstetras para
financiera
el
estado
de
cuenta
para
iniciar
el
proceso
de
liquidación
identificar donantes (solo en el Hospital de Kennedy). - Revisión del del
convenio.
carné materno, reporte de laboratorios y ecografia de las donantes. Colecta de unidades de sangre de cordón umbilical: se colectaron 21
Otras
actividades
realizadas,
relacionadas
los procesos
unidades
de sangre
de cordónestán
umbilical
todas encon
el Hospital
de que
se
desarrollan
en
los
Comités
creados
en
la
entidad.
Entre
los
cuales
Kennedy. De igual forma se inició el entrenamiento de dos enfermeras
tenemos
el
Comité
de
Convivencia
Laboral
en
el
cual
participe
la
jefes para el área de colecta. En el área de procesamiento en elenbanco
atención
y
tramite
de
siete
(7)
quejas.
Comité
de
Humanización,
con las unidades colectadas se llevaron a cabo las siguientes
participando
reuniones mensuales
y en la colectadas.
capacitación- al
actividades: -en
Selas
recepcionaron
las 21 unidades
Se
personal de la Dirección de Desarrollo frente al tema. Grupo de

identificar donantes (solo en el Hospital de Kennedy). - Revisión del
carné materno, reporte de laboratorios y ecografia de las donantes. Colecta de unidades de sangre de cordón umbilical: se colectaron 21
unidades de sangre de cordón umbilical todas en el Hospital de
Kennedy. De igual forma se inició el entrenamiento de dos enfermeras
jefes para el área de colecta. En el área de procesamiento en el banco
con las unidades colectadas se llevaron a cabo las siguientes
actividades: - Se recepcionaron las 21 unidades colectadas. - Se
verificó la documentación de colecta y trasnporte. - Se hizo medición de
peso y cálculo de CNT totales a las 21 unidades, de las cuales sólo
fueron aptas para procesamiento (reducción de volumen) 5. - A las 5
unidades aptas se les hizo reducción de volúmen (equipo SEPAX),
medición de Células Nucleares Totales (CNT) iniciales y finales
(Hemocitómetro), análisis microbiológico (muestras enviadas para
análisis al laboratorio del Hospital Kennnedy) y determinación del grupo
sanguíneo (laboratorio de inmunohematología del Hemocentro). - Las
5 unidades reducidas se criopreservaron y almacenaron. Se revisaron y
modificaron los siguientes documentos: 114 RDO POE 056
Procedimiento de Recepción de muestras de sangre de cordón
umbilical, 114 RDO POE 057 correspondiente a Reducción de volumen
y concentración de células hematopoyeticas por el sistema sepax, 114
RDO POE 058 Criopreservación y almacenamiento de unidades de
sangre de cordón umbilical, 114 RDO INS 141 Instructivo Banco
Paralelo, 114 RDO FT 501 Seguimiento Unidades de Sangre de cordón
umbilical, 114 RDO FT 503 Disposición final de sangre de cordón
umbilical. Se continuó el proceso de estandarización de la
criopreservación de unidades de sangre de cordón umbilical llevando a
cabo las siguientes actividades: - Revisión y modificación del
Procedimiento Criopreservación y almacenamiento de unidades de
sangre de cordón umbilical 114 RDO POE 058. - Impresión de los
formatos para el registro de las temperaturas criogénicas del tanque de
nitrógeno líquido 114 RDO FT 486. - Medición de las temperaturas
criogénicas de los niveles bajo y alto del tanque de nitrógeno de
almacenamiento en las horas de la mañana y tarde. - Se realiza el
protocolo de Adición de DMSO, criopreservación y almacenamiento de
las 5 unidades reducidas. - Impresión de los formatos bitácora de
ingreso y egreso de unidades de sangre de cordón umbilical 114 RDO
FT 502 para el almacenamiento de las unidades en el tanque de
nitrógeno líquido. Se continuó la estandarización y validación de la
enumeración y análisis de poblaciones celulares de la sangre de
cordón umbilical colectada en el área de citometría, donde se hicieron
análisis de poblaciones CD34+ y CD45+ en el equipo FACS Canto II:
análisis post reducción a las 5 unidades reducidas. De igual manera se
hizo revisión y corrección del protocolo “Calibración y Optimización del
Citómetro FACSCanto II para determinación de células
hematopoyéticas provenientes de USC”. En el laboratorio de
Histocompatibilidad con el fin de continuar las validaciones se llevaron
a a cabo las siguientes actividades: - Extracción y cuantificación de
ADN a partir de sangre de cordón umbilical de las 5 muestras
reducidas. - Actualización del archivo de genoteca. - Validación de
amplificación e hibridación de ADN extraído. - Análisis de resultados de
la validación. En el área de HLA se revisaron y modificaron los
siguientes documentos: Instructivo de uso fotodocumentador GelDoc
UVP, Instructivo Cámara de electroforesis, Instructivo Electroforesis en
Gel de Agarosa, Instructivo manejo Nanodrop, Instructivo extracción
Santing out, POE tecnología Xmap, Instructivo manejo equipo GelDoc.
También se hizo la estandarización y ajuste del informe de resultados
emitido por software HLA fusión para tipificación HLA. Se continuó la
capacitación del personal del banco de sangre de cordón umbilical para
que puedan llevar a cabo todos los procesos (recepción, reducción,
criopreservación y citometría). Para el área de citometría se revisaron
los siguientes documentos: 114 RDO INS192 Manejo del Citómetro de
Flujo FACSCanto II y POE DETERMINACIÓN DE CÉLULAS

Secretaria Distrital de Salud.
VIGILANCIA Y CONTROL DE LA OFERTA
En cuanto al mejoramiento de los Sistemas de
Informacion, En el Aplicativo SIREP, Se realiza correccion
a las no conformidades Modulo de Licencias de equipos,
fuentes de radiacion ionizante, como tambien para el
módulo de profesionales.
El modulo de Habilitacion continua en sus ajustes.
Reunion con los referentes para Acreditacion Ente
Territorial asignados por la Direccion de Planeacion (19 de
Diciembre). Se acuerda definir dentro de las
oportunidades priorizadas las 3 que mas impacto tengan
en cuanto al cierre de brechas y mejoramiento de la
institucion, para ser expuestas ante la alta direccion y asi
buscar aprobacion en la ejecucion de las mismas y su
inclusion en POA 2014 para poder contar con los recursos
necesarios.
INFRAESTRUCTURA
No se encuentra referenciada dentro del proceso de
acreditación.
HEMOCENTRO
Acciones claras hacia el mejoramiento continuo para
alcanzar estandares superiores de calidad que permiten
preparar el camino hacia la acreditación, mediante la
defincicipónde oportunidades de mejora establecidos y
ajustes a los planes de mejoramiento ajustados según la
capacitación recibida en el diplomado de acreditación.
ANALISIS Y POLITICAS DE SERVICIOS DE SALUD
Reunión preparatoria para realizar el focus grup de
medicamentos.
Preparación de información y soportes para la auditoria
de convenios inter administrativo vigencia 2012,
aplicada a la Dirección de Desarrollo de Servicios. Apertura de auditoria, atención en campo al señor auditor
y asistencia a mesa de cierre de auditoria. Respuesta por
ANALISIS
Y POLITICAS
DE posibles
SERVICIOS
DE SALUD
escrito a cada
uno de los
hallazgos
con
presentación de evidencias.
Ejecución y seguimiento a las actividades de acuerdo al
plan de trabajo PIGA, en cuanto al Ahorro y uso eficiente
del
agua,revisión,
Ahorro yajustes
uso eficiente
de la energía
eléctrica.
Análisis,
y aprobación
al procedimiento
Extensión
de
buenas
prácticas
ambientales,
de “fortalecimiento de la oferta de servicios de salud en
mejoramiento
de las
red “, de acuerdo
a locondiciones
descrito en ambientales
la Resolucióninternas,
312 del
criterios
ambientales
para
compra
de
insumos
y
gestión
2012.
contractual y programa gestión integral de residuos.
Análisis
propuesta
de hospitales
verdes. validar y
Realizar de
acciones
necesarias
para actualizar
aprobar el “procedimiento de Análisis y Evaluación de la
información de oferta y demanda.” Como: documentación
de los controles, responsables de la actividad, formatos

tema de producción de servicios de salud formatos 2,3,4,5,6 y7
en
formación
humano
saludde
en
universidades
Planes
de Beneficios),
hubo
participación
las
ESE, EAPB
ydepersonal
propuestos
ende
la recurso
metodología
del de
Ministerio
de
Hacienda
y Credito
Bogotá.
Con
base
en
revisión
de
literatura
nacional
e
internacional
de la Secretraía Distrital de Salud, con asistencia de 100 personas. y
Público.
sistema de Ministerio de Educación en Colombia
GRUPOS
Entrega
deETNICOS
los conceptos emitidos por el Ministerio de Hacienda y
Se realizó
la revisión
y se
elaboraron
sugerencias
ajustes
delyPlan
Credito
Publico
a las 14
ESE
clasificadas
en riesgode
alto
y medio
Decenal
de
Salud
Pública
para
enviar
las
observaciones
al
Ministerio
Ajustes
a
los
estudios
previos
solicitados
por
la
referente
de
acompañamiento técnico durante el mes a las 3 ESE pilotos, asi como
de
enrestantes
elpara
messuscribir
depara
abrilajustes
. Convenio
contratación,
un
sobre
el modelo de
atención
las Salud
11 ESE
al PSFF
en diagnostico,
DOFA
y
en
salud
para
las
poblaciones
de
grupos
étnicos.
analisis integral con el componente institucional y financiero.
Socializó el Plan Decenal de Salud Pública a los profesionales de
Análisis
y políticas
dePlanes
la interesado
Oferta
Servicios
deFiscal
Salud.
Se
identificó
el los
Hospital
en ejecutar
el
Convenio
del modelo
Evaluación
de
14
dede
Saneamiento
y Financiero
de atención
enlas
salud
paraclasificadas
las poblaciones
étinicas.
ajustados
por
14 ESE
en riesgo
Alto y medio, con
Se
coordinó
la Dirección
de Planeación
la catedra
itinerante
donde
énfasis
en elcon
componente
diagnóstico
y proyección
de la
producción
y
se presentó
elde
tema
“salud de
infancia”,
Nacional,
Distrital,
Plan
de acción
2014
definido
para
la atención
de la población
de
productividad
los la
servicios,
asílacomo
en laPolítica
revisión
de medidas
en
estrategias con
y programas
que semayor,
desarrollan
la SDS,especial
con
la red;
adolescentes,
jovenes,
adulto
vejez
y población
(afro,
coherencia
las formuladas
en
el plan
dedesde
implmentación
de la
participación
de14
personas
representantes
dered,
lasservicios
mesasen
dede
indigenas
y gitanos)
el D.Centre
, en el
marco
de la de
red
de
salud
elaboración
de
nuevos
conceptos
técnicos
aporte
la
LOGROS
investigaciones,
docencia
y extensión.
elaboración de 14
encuestas
DELFOS – PSFF y 14 conceptos
SALUD
ORAL
integrales
de evaluación de los PSFF.
Socialización en espacio de catedra itirnerante a 40 personas de la
academia
y estudiantes)
ensalud
de modelo
de
Formulación
y presentación
del planen
deavances
acción
de
oral
2013-2016
Asistencia (docentes
técnica
y acompañamiento,
de
manera
directa
e integral
servicios
de
salud
y
conformación
y
redes
de
servicios.
a los referentes
salud
oral de las ESE.
realizada
a las 8de
ESE
categorizados
en riesgo bajo y sin riesgo Hospital
Se Nazareth,
tramitó la reposición
contractual
de las
unidades
en el
de
Vista Hermosa,
Tunjuelito,
Tunal,
Pabloodontológicas
VI Bosa,
Socialización
propuesta
metodológica
diagnóstico de
hospital pablo
VI
Bosa. y Santa
Kennedy,
Sande
Cristóbal
Clara), enpara
las instalaciones
de la SDS
competencias
en formación
humano
en salud Pública
para
la presentación
del Plandederecurso
Desempeño
Institucional
Fiscal yen
pregarado en
Bogotá
Seguimiento
auniversidades
las obligaciones
interadministrativo
Financiero
–PDIFFpor partedededel
lasconvenio
ESE, hasta
la presentación No.
del
2302
de
2012,
suscrito
entre
el
Hospital
de
Meissen
y
el
Fondo
documento final. La responsabilidad de los PDIFF, de su veracidad,
Apoyo
en laDistrital
de procesos
a8 fortalecer
enEn
el segundo
Financiero
de Salud,
quelas
tiene
por objeto
que
tienerevisión
porsemestre
objeto
coherencia
ydefinición
consistencia
es de
hospitales.
cada
se
de
2013,
por
las
mesas
de
docencia,
extensión
e
investigación,
en la
Aunar
esfuerzos
técnicos
administrativos
y
financieros
para
el
generaron conceptos, observaciones y recomendaciones de ajuste.
cual participan referentes
de laintegral
Dirección
depoblación
Planeación,
fortalecimiento
de la atención
de la
conSalud Publica,
Aseguramiento
y
Subsecretaria
y
Unidades
Academicas
eny el
malformaciones
congénitas,
correspondiente
a
los
meses
deSalud
febrero,
14 Concepto Técnicos de Red elaborados de las ESE en de
riesgo
alto
D.C
Marzo (En
y Abril
de 2013
la Participación
del Hospital
Meissen
medio
riesgo
alto: con
Simon
Bolivar, Engativa,
Centro de
oriente,
San y
referentes
de laUsme
SDS, yevidenciándose
avance
de los
productos
Blas,
Meissen,
Sur, en riego medio:
Suba,
Chapinero,
Apoyo en la
coordinación
para
la socialización
los resultados
de la
establecidos
en elUribe,
Convenio
2302
de 2012
conde
el Hospital
de Meissen,
Usaquen,
Rafael
Bosa,
Victoria
y Fontibon),
investigación
en lasintegral
unidades
y currículos en salud Pública,
para
el tratamiento
de académicas
anomalías craneofaciales.
por Programas
parte de la academia
y socialización
parte de
la referente
14
de Saneamiento
Fiscal y por
Financiero
revisados
(En de la
dependencia
APSS
de
los
avances
del
proceso
de
Docencia
Servicio,
Documento
de
Redes
Integradas
de
Servicios
de
Salud
Oral
para
la red
riesgo alto: Simon Bolivar, Engativa, Centro oriente, San Blas, Meissen,
en
la
cual
participan
referentes
de
la
Dirección
de
Planeación,
Salud
pública
del
Distrito,
ajustado
con
los
criterios
de
red.
Usme y Sur, en riego medio: Suba, Chapinero, Usaquen, Rafael Uribe,
Publica,
Aseguramiento
y Subsecretaria
Unidades
Académicas
de
Bosa, Victoria
y Fontibon):
documento enyWord,
tablas
y anexos, según
Salud
en
el
D.C
Apertura
del
servicio
de
Rehabilitación
Oral
en
la
Clínica
Fray
guía metodológica y legislación del Ministerio de Hacienda y Crédito
Bartolomé
de las Casas
Hospital Simón
a partir
22/04/2013.
Público –MHCP-.
La responsabilidad
de Bolívar
los PSFF,
de sudel
veracidad,
Apoyo
en
la
Socialización
con
la
Subsecretaria,
de
los
objetivos
,
coherencia y consistencia es de los 14 hospitales.
metas
y
procesos
de
la
alianza
por
la
salud
pública
así
como
las
Definición de Indicadores de evaluación del Servicio de Salud Oral
instituciones,
y profesionales
que participan
estandarizados
en el CIPIntegrales
14
Conceptosorganizaciones
Técnicos
del PSFF elaborados,
en en
lo ella, con
el fin de fortalecer
procesos
de la alianza
por la Salud
Pública,
relacionado
con el los
tema
de prestación
de servicios,
coherencia
delen la
cual participan
la Dirección
deRediseño
Planeación,
Salud
Capacitación
a referentes
20 Odontólogos
que prestarán
el Servicio
SocialPublica,
PSFF
con el Programa
dede
Reorganización
y Modernización
Aseguramiento
y Subsecretaria
y capacidad
Unidades
Academicas
de ySalud
en el
Obligatorio
en los
Hospitales
de la
Red Distrital
en los temas
de
Redes
de Redes, portafolio
de servicios,
instalada
fisica
talento
D.C
integradas
de
Servicios
y
capacidad
instalada.
humano, producción, productividad, calidad y proyección de
producción, para ser complementado por el componente financiero.
Participación
en desarrollo de
Plenaria
por la Salud
Pública del
con los
Jornada
de estandarización
delalos
Indicadores
de evaluación
temas
de
Etica
en
Salud
Pública
y
Política
de
investigación
ciencia
y
Servicio
de Salud
Oral paraDELFOS-PSFF,
el CIP realizadadiligenciadas
en el Auditorio
la ESE
14
Encuestas
del aplicativo
pordelas
tecnología
de
la
SDS.
En
la
cual
participan
docentes,
estudiantes
de
Clinca
Frayalto:
Bartolome
de las Casas
Hospital
Simón
Bolivar
la
(En
riesgo
Simon Bolivar,
Engativa,
Centro
oriente,
Sancon
Blas,
las
diferentes
Universidades
y referentes
de las
ESE
y SDS.
participación
de
referentes
de
SaludSuba,
Oral
yChapinero,
los
técnicos
deSe planea
Meissen,
Usme
ylos
Sur,
en riego
medio:
Usaquen,
y distribuyen
en
los diferentes
gruposUsme,
para elVista
desarrollo
del
facturación
detareas
los Hospitales
Meissen,
Hermosa,
Rafael
Uribe,
Bosa,
Victoria
ySur,
Fontibon),
seminario de
actualización
sobre
salud
y trabajo
y congreso
sobre
Chapinero,
Usaquen,
Simon
Bolivar,
Pablo
VI Bosa,
Fontibón,
competencias
en salud
pública
y por
reunión
de
Centroriente,
San
Cristobal,
Tunjuelito,
Rafael
Uribe,
Suba.de
El la
referente
Firma de acuerdo
de voluntades
parte
dedecanos
los
gerentes
red
del
CIP
de
la
Secretaria
DistritaL
de
Salud
(30
personas
entre
Suroccidente para la reorganización de servicios en red.
Se organizó yy técnicos
desarrollo
de actualización en el tema
odontólogos
deSeminario
facturación)
Seguridad
y
salud
en
el
trabajo
en
donde
participódelamanera
SDS con
la
Se realizó asistencia técnica y acompañamiento,
integral
a
presentación
política
Distrital
de
Salud
y
Trabajo
en
el
D.C.
La
Revisión
de
los
indicadores
del
cuatrimestre
del
2013
relacionados
con
las 8 ESE categorizadas en riesgo bajo y sin riesgo (Hospital de
Universidad
Nacional
Formación
en seguridad
y salud
en
el trabajo
capacidad Vista
instalada
y con
producción
de servicios
de las
ESE
Nazareth,
Hermosa,
Tunjuelito,
Tunal,
Pablo
VI
Bosa,Simon
Kennedy,
ySan
su
importancia
Bolivar
Engativa
y suba.
Cristóbal
y Santa
Clara), para la presentación final del Plan de
Desempeño Institucional Fiscal y Financiero –PDIFF- por parte de las
Desarrollo
del temade
delamanera
Analísis
y depara
la Situación
de de
Salud
en la tablas
Estudio
propuesta
la atención
malformaciones
ESE
y sepreliminar
revisaron
de
integral
los
documento
en
Word,
Plenaria
la Alianza
en la en
cual
participaron
representantes
la
craneofaciales
el Hopsital
de Meissen
y que sedede
ycongénitas
anexos,de
según
guía metodológica
y legislación
del Ministerio

nto: Diciembre 2013

Suroccidente para la reorganización de servicios en red.
Código
guía de observador
con
miras realizada
a realizar consolidación y
Pública
a rojo
nivelyNacional
y acorde a la
gestión
presentación
de
resultados
de
primer
trimestre
2013.
Se realizó asistencia técnica y acompañamiento, de
manera integral a
las 8 ESE categorizadas en riesgo bajo y sin riesgo (Hospital de
RevisiónVista
yde
aprobación
del
documento
de consolidación
y análisis
dea
Finalización
primera
fase
de acompañamiento
técnica
Nazareth,
Hermosa,
Tunjuelito,
Tunal,
PabloyVIasistencia
Bosa,
Kennedy,
resultados
de
la
aplicación
de
formatos
de
enfermería
en
ESE
e
IPS
12
EAPB,
que
operan
en
el
distrito
capital,
para
fortalecimiento
de
San Cristóbal y Santa Clara), para la presentación final del Plan de la
por Enfermeras
grupo
materno
perinatal.
atención
integral
adel
personas
expuestas
o afectadas
Desempeño
Institucional
Fiscal
y Financiero
–PDIFF-por
porcondiciones
parte de las
crónicas:
Cafesalud,
Salud
Total,
Capital
Salud,
Nueva
EPS,
Cafam,
ESE y se revisaron de manera integral los documento en
Word,
tablas
Socialización
de
guias
de
control
prenatal,
atención
preconcepcional,
EPS
Sanitas,
Cundinamarca,
EPS
Suramericana,
Médicos
Asociados,
y anexos, según guía metodológica y legislación del Ministerio de
atención
la
interrupción
del embarazo,
humanización
del cuidado
Humana
Vivir,
Colpatria
y Ecopetrol.
Se realizó
de forma conjunta
por
Hacienda
yde
Crédito
Público
–MHCP-.
el marco del
2566 con
el Hospital
Victoria.y Salud
lasenDirecciones
deconvenio
Aseguramiento,
Desarrollo
dela
Servicios
Pública,
presentación
de aspectos
conceptuales
y estratégicos
4 Encuestas
del aplicativo
DELFOS-PSFF
diligenciadas,
de los PDIFF
Se
finalizan
las
correcciones
de
las
Guias
de
Enfermería
de riesgo.
desarrollados
por
la
Secretaría
Salud
de
Bogotá,
presentados por Hospitales categorizados en riesgo con
bajo y sin
Detección
de
Riesgo
Psicosocial
y
Embarazo
en
adolescentes
y se
documentación
de
aspectos
generales
de
la
estructura
de
las
EAPB
( Pablo VI Bosa, Nazareth, Vista Hermosa, Kennedy)
hace
entrega de
a laactividades
oficina de comunicaciones
corrección
para
desarrollo
relacionadas conpara
la gestión
para de
la estilo
atención
con condiciones
crónicas de
y expectativas
Asistenciaintegral
técnicaa ypersonas
acompañamiento,
en la definición
acuerdos en
Se
brinda
asistencia
técnica
para
realización
de
ajustes
a loscon el
del
proceso
de
acompañamiento
técnico
a
realizar
por
la Secretaria
de
red, en relación con el portafolio de servicios de la Subred
Sur,
talleres
de
Control
Prenatal,
Consulta
Preconcepcional
y
atención
Salud
de
Bogotá.
fin de fotalecer la prestación de servicios y generar el equilibrio y
humanizada
en de
el marco
del convenio 2566-2012 con el Hospital la
solidez
financiero
la misma.
SeVictoria
finalizó la segunda fase del proceso de acompañamiento y
asistencia técnica para reconocimiento de aspectos conceptuales,
Sustentación
ante oficina Juridica
para la
de los convenios
estructurales
y estratégicos
relacionados
confirma
la atención
integral a con
GESTION
ADMINISTRATIVA
los Hospitales
la Victoria
y Fontibón
personas
expuestas
o afectadas
por condiciones crónicas, que orientan
la
prestación
servicios
población
afiliada
en particular.
Proyecto
876 de
Redes
para alalaSalud
y la Vida
paraalaEAPB
vigencia
2013
Programación
de
actividades
a
desarrollar
para
fortalecer
la atención
Se
realizaron
visitas,
en
conjunto
con
la
Dirección
de
Salud
Pública
a
reformulado.
de
las
gestantes
en
las
instituciones
prestadoras
de
servicios
de
las
21
Empresas
Administradoras
de
Planes
de
Bneficios
(EAPB)
que
Estudios previos de materno perinatal y ruta de la salud elaborados y
slaud dea lalocalidad
Ciudad
un mes del 29 de julio
actualmente
operan para
ende
elrevisión.
Distrito Bolívar
Capital durante
así:
enviados
Jurídica
al
10
de
septiembre
de
2013.
• 12 de régimen contributivo: (Aliansalud; Grupo Saludcoop – que
incluye
Cafesalud,
Saludcoop
EPS-C
Cruzpara
Blanca
EPS-; Compensar;
Proyecto
876 Redes
para la Salud
y lay Vida
la vigencia
2013
Coordinación
del
evento
de
inducción
a
50
profesionales
Servicio
Coomeva;
Famisanar;
Golden
Group;
Humana
vivir;
Nueva
EPS;
Salud
modificado con el fin de disponer recursos para contratar
a del
los
gestores
Social
obligatorio
en
la
Universidad
San
Martin
Total;
Grupo
Sanitas

Incluye
Sanitas
y
Mediplus
EPS-,
EPS
SOS
y
de la red de urgencias del Distrito capital y talento humano de APSS.
EPS Sura.
Convenio
2566-2013
con el Hospital
de La
•Se
6Seguimiento
de
RégimenyalEspecial:
Ecopetrol,
Ferrocarriles
Nacionales,
Fuerzas
elaboraron
tramitaron
dos
(2) modificaciones
al plan
de Victoria
en
la
etapa
final
de
talleres
de
control
prenatal
con
las
ESE,
Militares,
Fiduprevisora,
Policía
Nacional
y
Unisalud
contratación y una modificación del FUT de dotación a recursorevisión
humano
del876-2013
convenio.
•del
3informe
de
régimen
subsidiado:
Capital
Caprecom
Unicajas
proyecto
Redes
para Salud,
la Salud
y la Vida,ypara
realizar el
Comfacundi
reverso de los recursos que se habían trasladado para la nueva planta
realizó
articulación
la organización
y desarrollo
del evento
deSe
la se
SDS,
en atención
a la para
instrucción
del Despacho.
Se elaboró
y
de
Nacimiento
Humanizado
que
se
realizó
el
día
2
de
agosto
en
Finalización
de
Tercera
fase
del
proceso
de
acompañamiento
y
tramitó una modificación de componentes de gasto de Dotación a el
Jardín Botanico.
Con
el Ministerio
dede
Salud
se para
coordinó
y organizó
la
asistencia
técnica del
para
fortalecimiento
la atención
integral
ay la Vida,
Recurso
Humano
proyecto
876-2013
Redes
la
Salud
visita
de
los
países
de
Mesoamerica
en
los
Hospitales
de
Suba,
personas
expuestas
o
afectadas
por
condiciones
crónicas
as
las
21
para disponer de recursos para la suscripción de los contratos de
Engativa
y Usaquén.
EAPB
que operan
en elde
Distrito
Capital
(Ecopetrol,
Ferrocarriles
prestación
de
servicios
Analisis
y Políticas
de Servicios
de Salud,
nacionales,
Magisterio
(Fiduprevisora),
Universidad
red de Trasplantes y red de sangre hasta febrero deNacional
2014.
Seguimiento
al Convenio
2566-2013
con el Hospital
La Victoria
(Unisalud),
Fuerzas
militares,
Policía Nacional,
Caprecom,
Capitalen la
etapa
final
de
talleres
de
control
prenatal
con
las
ESE,
revisión
Salud
y
Unicajas
Comfacundi,
Aliansalud,
Compensar,
Coomeva,
se actualizo en la carpeta de Utilidades de la Secretaría las
informe del
convenio.
Famisanar,
Golden
Group,
Grupo Saludcoop
(Cafesalud,
Saludcoop y
modificaciones
al plan
de contratación
que implico
dicha modificación,
Cruz
Blanca
EPS),
Grupo
Sanitas,
Salud
total,
Nueva
EPS,
SOS y EPS
el 24/06/2013
Participación
en grupode
depuntos
trabajoclave
para para
el diseño
de propuesta
de IMI
Sura)
con identificación
el diseño
de
centro
de
para
atención
materna
y de
neonatal,
intervenciones
queexcelencia
contribuyan
a reorientar
el modelo
atención
a
Secomo
realizó
seguimiento
financiero
del
proyecto
876 Redes
para la salud
articulación
para
trabajo
con
Ginecologos
del
grupo
materno
y
de
esta
población
priorizando
el
soporte
social
y
el
automanejo,
de
y la Vuida correspondiente a los meses de enero a julio del 2013
otras ESE
acuerdo
al análisis especifico realizado durante la segunda fase.
Revisión de las Acta de liquidación de los convenios 1616-2012
Se diseño
propuesta de pretest para el evento de inducción de
Engativá,
1245,766,1583,1589,1618,1617,1739,1583,1578,1253,
profesionales
del1743
Servcios
Social
Obligatorio
acbo
los días
Elaboración
de
análisis
de
oferta
y demanda
deallevraser
Servicios
Oncológicos
1633,1546, 1746,
y 1584
para
enviar a Jurídica
a Liquidar.
24 de Capital,
octubre con ajuste de la propuesta de dimensionamiento
en23
el yDistrito
del
Instituto Oncológico.
Se elaboraron
las actas de inicio de los contratos de Pablo VI Bosa,
Reunión
de articulación
con Minsiterio
para temas de Salud
Suba y Nazareth
de los contratos
de RutadedeSalud
la Salud.
Materna y Perinatal
. Articulación
y participación
activa
con la
Consolidación
de propuestas
específicas
de aspectos
a fortalecer
Dirección
de Salud
para el análisis
integrado
la Situación
durante
el proceso
dePública
acompañamiento
técnico
para la de
implementación
de
la
Primera
Infancia
en
Bogotá.
de
elementos
del
Modelo
de
Atención
Distrital
para
atención
a personas
Se ajustaron (4 veces) los estudios previos de los contratos de
la Ruta
Articulación
con
el
Minsiterio
de
Salud
para
la
selección
de
con
condiciones
crónicas
y
mejora
de
la
calidad
de
calidad
de
los
de la Salud a solicitud de la Dirección Jurídica
Profesional
Gestor para
la articulación
Intersectorial
para en
el tema
servicios
de atención
y control
de las Condiciones
Crónicas
el DC,de
primera
infancia,
infancia
y
adolescencia
en
Bogotá,
por
concenso
específicos
para
cada
una
de
las
siguientes
EAPB:
Ecopetrol,
Participación en el diplomado de Sostenibilidad de los sistemas de de
la SDSbrindado
y el nacionales,
Minsiterio
Salud,
se(Fiduprevisora),
selecciono
una
profesional para
Ferrocarriles
Magisterio
gestión,
por la de
SDS,
revisión
al producto
noUniversidad
conforme.
el tema(Unisalud), Fuerzas militares, Policía Nacional, Caprecom,
Nacional
Capital Salud y Unicajas Comfacundi, Aliansalud, Compensar,

Ministerio como para la Alta Consejería y aportes para la gestión del
equipo auditor de la Dirección de Aseguramiento, responsable del
seguimiento a las EAPB (Empresa Administradora de Planes de
Beneficios), respecto a la prestación de servicios de salud mental,
• 3 de régimen subsidiado: Capital Salud, Caprecom y Unicajas
Revisión
y ajuste a la reestructuración de los ejes y componentes de la
Comfacundi
propuesta estructural de la Política de Salud Mental.
Finalización de Tercera fase del proceso de acompañamiento y
Gestión
administrativa
la participación
la ESEintegral
San Blas
asistencia
técnica parapara
fortalecimiento
de lade
atención
a como
ponente
en
la
Reunión
Nacional
sobre
atención
integral
a
las
victimas
personas expuestas o afectadas por condiciones crónicas as las 21
de
violencia
sexualen
y de
género Capital
liderado(Ecopetrol,
por el Ministerio
de Salud y la
EAPB
que operan
el Distrito
Ferrocarriles
protección
y la Organización
Internacional
deNacional
Migraciones
nacionales,Social
Magisterio
(Fiduprevisora),
Universidad
(OIM).
(Unisalud), Fuerzas militares, Policía Nacional, Caprecom, Capital
Salud y Unicajas Comfacundi, Aliansalud, Compensar, Coomeva,
Gestión
anteGolden
ESE San
Blas,Grupo
Centro
Oriente, Sur
y Vista Hermosa
para
Famisanar,
Group,
Saludcoop
(Cafesalud,
Saludcoop
y
garantizar
su
participación
como
ponentes
de
experiencias
exitosas
en
Cruz Blanca EPS), Grupo Sanitas, Salud total, Nueva EPS, SOS y EPS
la
prestación
de servicios
salud clave
mental
conelpoblación
Sura)
con identificación
dede
puntos
para
diseño devictima del
conflicto
armado
ante
el
Ministerio
de
Salud
y
la
Secretaría
de Salud
intervenciones que contribuyan a reorientar el modelo
de atención
a de
Cundinamarca.
En
esta
vigencia
se
realizó
gestión
ante
las
ESE
Vista
esta población priorizando el soporte social y el automanejo, de
Hermosa,
y Simón Bolívar
paradurante
propiciar
su participación
acuerdo alFontibón
análisis especifico
realizado
la segunda
fase. en
un diplomado sobre el protocolo de atención a victimas de violencia
sexual. Y en la última vigencia se hizo lo pertinente ante todas las ESE
para
su participación
ende
unoferta
evento
referido a de
Reducción
daño por el
Elaboración
de análisis
y demanda
Serviciosdel
Oncológicos
consumo
de
drogas
y
de
las
ESE
que
tiene
servicios
de
Centros
de
en el Distrito Capital, con ajuste de la propuesta de dimensionamiento
Atención
en
Drogadicción
(CAD)
para
su
participación
en
un
taller
de
del Instituto Oncológico.
socialización de la Estrategia de Orientación y Asesoría a Jóvenes con
Consumos
Iniciales
de Drogasespecíficas
y de la formación
de agentes
de
Consolidación
de propuestas
de aspectos
a fortalecer
prevención
y
mitigación
del
consumo
de
alcohol
en
Bogotá.
durante el proceso de acompañamiento técnico para la implementación
de elementos del Modelo de Atención Distrital para atención a personas
con condiciones crónicas y mejora de la calidad de calidad de los
Avances
procesoy control
de consolidación
de ajustesCrónicas
al documento
de
servicios en
de el
atención
de las Condiciones
en el DC,
política
de
atención
integral
en
salud
a
las
personas
con
epilepsia
y en
específicos para cada una de las siguientes EAPB: Ecopetrol,
la
construcción
de
los
términos
de
referencia
en
torno
al
proceso
de
Ferrocarriles nacionales, Magisterio (Fiduprevisora), Universidad
fortalecimiento
de lasFuerzas
competencias
delPolicía
talentoNacional,
humano (médicos
y
Nacional (Unisalud),
militares,
Caprecom,
enfermeras)
en
Atención
Primaria
en
Salud
Mental,
a
través
de
las
Capital Salud y Unicajas Comfacundi, Aliansalud, Compensar,
asociaciones
que los agremian
ACOFAEN)(Cafesalud,
con base en
Coomeva, Famisanar,
Golden (ASCOFAME
Group, GrupoySaludcoop
los
recursos
entregados
por
el
Ministerio
de
Salud.
Saludcoop y Cruz Blanca EPS), Grupo Sanitas, Salud total, Nueva
EPS, SOS y EPS Sura, a utilizar como insumo para la concertación de
Revisión tanto del estado del documento de la Política de de atención
integral en salud a las personas con epilepsia y definción del proceso a
seguir respecto a este tema; como del estado frente a la incorporación
de los recursos entregados por el Ministerio para el proceso de
fortalecimiento de las competencias del talento humano (médicos y
enfermeras) en Atención Primaria en Salud Mental, a través de las
asociaciones que los agremian (ASCOFAME y ACOFAEN), para
establecer la gestión que se pudiera adelantar desde el componente
técnico, toda vez que en este momento la gestión pendiente por
adelantar se da desde el componente financiero.
Aplicación de instrumento de evaluación de la calidad en la prestación
de los servicios de salud mental en la gestión administrativa y clínica de
los servicios en 4 ESE.
Seguimiento al convenio 2529 del 2012 con el Hospital Simón Bolívar
En pro de realizar dicho seguimiento durante el mes de mayo, se
avanzó en la revisión de varios productos presentados por la ESE y en
la emisión de respuestas ante diversas comunicaciones generadas
para precisar aspectos puntuales de la minuta del convenio. Se
diligenció la matriz de seguimiento a los convenios y se envió con la
retroalimentación de los productos presentados hasta la fecha por la
ESE Simón Bolívar. Durante el mes de agosto se revisó y retroalimentó
cuatro de los productos generados en cumplimiento de este convenio.
En el mes de septiembre se culminó la revisión de todos los
documentos preliminares definidos en la minuta del convenio para que

a
los contenidos
de los
lineamientos
técnicosde
para
dispositivos
médicos
de las ESE,
a través
de la Cooperativa
de la
rehabilitación
de específicos
las fuerzas
armadas
(Dirección
General
Sanidad
organización
de
la
respuesta
a
la
población
con
discapcidad
Hospitales
de lasFuerza
ESE de
la red
adscrita. Segumiento
a laproceso
ejecución
Militar, Armada,
Aérea
y Ejército),
en el marco del
dede
pertenecientes
a
ese
régimen
del
sistema
general
de
seguridad
social.
los
convenios:
2247/2012,
2351/2012,
2238/2012,
2230/2012,
consolidación del modelo de atención en rehabilitación en éste
2256/2012,
2231/2012,
régimen del 2227/2012,
SGSSS y la2524/2012,
definición de
paquetes2338/2012,
de atención2234/2012,
para
2242/2012,
2379/2012,
2292/2012,
2232/2012,
2233/2012,
2236/2012,
niños, niñas y adolescentes con discapacidad; estas acciones
aportan
Avances
en 2243/2012,
el proceso
de consolidación
depara
ajustes
al documento
dela
Estructuración
y alimentación
de una
la consolidación
de
2235/2012,
2298/2012,
2307/2012,
2228/2012,
a la consolidación
de la 2237/2012,
red Distrital
debase
rehabilitación.
Se asesoró
frente
política deentre
atención
eny salud
acaptura
las personas
con epilepsia
información
de el
los
7integral
instrumentos
información
della y en
suscritos
FFDS-SDS
22
ESE,
sederealizaron
a los contenidos
específicos
delas
losde
lineamientos
técnicos reuniones
para
la construcción
detécnico
los términos
de referencia
enESE,
torno
al proceso
de
diagnóstico
de
los
servicios
de
rehabilitación
de
las
ESE
adscritas
con
lo
referentes
y
administrativo
de
20
excepto
organización de la respuesta a la población con discapcidad de losa la
fortalecimiento
de
lasBosa
competencias
del
talento
humano
(médicos
y
SDS,
los
cuales
fueron
socializados
y
entregados
en
el
mes
de
Hospitales
Pablo
VI
y
Del
Sur,
quienes
no
envían
los
referentes
pertenecientes a ese régimen del sistema general de seguridad social.a
enfermeras)
en
Atención
Primaria
en
Salud
Mental,
a
través
de
las
diciembre
de
2012.
Al
mes
de
Junio
de
2013
se
cuenta
con
toda
la
la convocatoria realizada. se realizaron reuniones de seguimiento con
asociaciones
que los
agremian
y San
ACOFAEN)
con
base en
información
suministrada
porTunjuelito,
las(ASCOFAME
22 ESEUsme,
sistematizada
y consolidada
las ESE Meissen,
Nazareth,
Cristóbal,
Engatvá,
los
recursos
entregados
por
el
Ministerio
de
Salud.
en
la base. Occidente
Se ydocumentaron
los una
hallazgos
actualización
Chapinero,
de Kennedy,
Del
Surpara
yenLalala
Victoria,
para delde la
Estructuración
alimentación
de
base
consolidación
diagnostico
de
la
oferta
de
servicios
de
rehabilitación
en
las
seguimiento
a
los
compromisos
establecidos
en
el
convenio,
información de los 7 instrumentos de captura de informaciónESE
del
Revisión
tanto
delelestado
del documento
de ladel
Política
de de atención
adscritas
a la
SDS.
relacionados
con
desembolso
de recursos
convenio.
diagnóstico
de
los servicios
de rehabilitación
de las
ESE adscritas a la
integral en salud a las personas con epilepsia y definción del proceso a
SDS, los cuales fueron socializados y entregados en el mes de
seguir
a este tema;
comoSur,
del estado
frente a ylaSur
incorporación
En
las respecto
4 redes
territoriales
Occidente),
diciembre
de 2012.
Al mes (Norte,
de Junio
de Centro
2013 seOriente
cuenta con toda
la
de realizaron
los recursos
entregados
por
elmonitoreo
Ministerio
para
el
proceso
de
Validación
de
la
metodología
de
a
la
calidad
de
la
prestación
se
procesos
de
negociación
conjunta
y
se
encuentran
ó
información suministrada por las 22 ESE sistematizada y consolidada
fortalecimiento
de
las
competencias
del talento
humano
(médicos
y
de
los
servicios
de
la
red
de
rehabilitación,
con
los
referentes
de
inician
su
ejecución
(en
las
redes
Nortre,
sur
y
Centro
Oriente);
en
en la base. Se documentaron los hallazgos en la actualización del la
enfermeras)
en
Atención
Primaria
en
Salud
Mental,
a través
de las
rehabilitación
de
las
22
ESE
adscritas
a
la
SDS.
Al
mes
de
Junio
de
Red
Sur
Occidente,
se
publicarán
resultados
para
adjudicación.
Se
diagnostico de la oferta de servicios de rehabilitación en las ESE
asociaciones
que
los
agremian
(ASCOFAME
y ACOFAEN),
para de la
2013
se
cuenta
con
documento
ajustado
a los hallazgos
inició
la ejecución
enelesta
red, con
base en acorde
los
resultados.
Los
adscritas
a la SDS.
establecer
la
gestión
que
se
pudiera
adelantar
desde
el
componente
validación
y
con
la
autoevaluación
realizada
por
9
ESE
adscritas
a la
procesos de negociación conjunta ha unificado los criterios técnicos,
técnico,
toda
vez
que
en
este
momento
la
gestión
pendiente
por
SDS (Nazareth,ySan
Cristóbal
y Vista
Hermosa
Centro Oriente,
administrativos
jurídicos
de los
hospitales
que Bosa,
han participado
en los
adelantar
se
da Blas
desde
elVictoria
componente
financiero.
Fontibón
y
San
La
y
Santa
Clara)
mismos,
aspecto
muy
favorable
a
tener
en
cuenta
una
vez
inicie
Validación de la metodología de monitoreo a la calidad de la prestación
actividades
la cooperativa
derehabilitación,
hospitales delcon
Distrito.
de los servicios
de la red de
los referentes de
Aplicación
de instrumento
deindicador
evaluación
de
la calidad
la prestación
Consolidaciòn
y
análisis
del
de
utilización
de en
cada
uno los
rehabilitación de las 22 ESE adscritas a la SDS. Al mes
de Junio
de
de los
servicios
de salud mental
en la gestión
administrativa
y ejecución
clínicacon
de
servicios
de
rehabilitación,
por
infraestructura
y
por
talento
humano
Se
consolida
la
información
del
indicador
de
seguimiento
a
la
2013 se cuenta con el documento ajustado acorde a los hallazgos
de la
los las
servicios
en 4 ESE.
cierre
a
Diciembre
de
2012,
y
III
trimestre
de
2013,
con
el
fin
de
de
negociaciones
conjuntas
realizadas
por
las
cuatro
subredes
y
se
validación y con la autoevaluación realizada por 9 ESE adscritas a la
determinar
la suficiencia
de red.
realizan
visitas
para
levantamiento
la información
en las Oriente,
ESE El
SDS (Nazareth,
San el
Cristóbal
y Vista de
Hermosa
Bosa, Centro
Seguimiento
al
convenio
2529
del
2012
con
el
Hospital
Simón
Tunal,
Occidente
de La
Kennedy,
Tunjuelito, Chapinero,Bolívar
Vista
Fontibón
y San Blas
VictoriaFontibón,
y Santa Clara)
En
pro
de
realizar
dicho
seguimiento
durante
el ésta
mes
de mayo,
selos
Calculo
de
las
frecuencias
de
uso
del
año
2012
de cada
uno de
Hermosa, Del sur y Usme, que no han remitido
información.
avanzó
endelaterapias
revisiónfísica,
de varios productoslenguaje
presentados
por la ESE y en
servicios
respiratoria.
Consolidaciòn
y análisis del ocupacional,
indicador de utilizacióny de
cada uno los
la
emisión
de
respuestas
ante
diversas
comunicaciones
generadas
Seguimiento
a convenios: por infraestructura y por talento
servicios de rehabilitación,
humano con
para
precisar
aspectos
puntuales
de
la
minuta
del
convenio.
Se
Consolidado
de
lasde
ofertas
teóricas
por talento
humano
por
Seguimiento
a Convenios
de
que
tienecon
poryelobjeto
cierre a Diciembre
2012,
yCooperación:
III trimestre
de
2013,
fin deAunar
diligenció
la
matriz
de
seguimiento
a
los
convenios
y
se
envió
infraestructura
para
cadade
uno
de los servicios
de rehabilitación
delacada
esfuerzos
promover
la
adquisición
de medicamentos
concon
determinarpara
la suficiencia
red.
retroalimentación
de
los
productos
presentados
hasta
la
fecha
por
la
ESE, segúnde
losescala,
estándares
de oportunidad
la SDS y los yinstitucionales.
economías
calidad,
eficiencia, con el apoyo
ESE
Bolívar. Durante
el
mes de agosto seBogotá
revisó y retroalimentó
de
la Simón
Administradora
Públicade
Cooperativa
Calculo
de las frecuencias
uso del añoSalud
2012 de cada uno de los
cuatro
de los productos
generados
enlacumplimiento
de
este
convenio.
Plan
institucional
de
organización
de
organización
de
la respuesta
OCCIDENTE
DE
KENNEDY

Convenio
2292–2012:
reunión
con los
servicios de terapias física, ocupacional, lenguaje y respiratoria.
En ella
mes
de
septiembre
se
culminó
la
de del
todos
loselfecha
para
respuesta
a la población
con discapacidad
D.C,
cual se
referentes
administrativos
y técnicos
derevisión
las instituciones
con
construyó
con
el grupo
de
discapacidad
próxima
deconjuntamente
finalización
y se
establecieron
compromisos
Consolidado
de las ofertas
teóricas
portécnico
talento
humano
ypara
por el de la
SDS.
con
seguimiento
a
I
semestre
de
2013.
cumplimiento
la totalidad
infraestructurade
para
cada unodel
deconvenio
los servicios de rehabilitación de cada
FONTIBÓN

Convenio
2233:
Revisión
trimestral,
ESE, según los estándares de la SDS y de
losinforme
institucionales.
elaboración de matriz de observaciones y oficio remisorio.
Portafolio
servicios
de la red
dede
rehabiitación
actualizado
a 2013,
PABLO
VIde
BOSA

2379-12:
informe
y se
Plan institucional
deConvenio
organización
la Entregó
organización
de trimestral
la respuesta
con
la
información
suministrada
por
las
22
ESE
adscritas
a
la
SDS,
enviaron
Observaciones
y
esta
pendiente
la
entrega
de
correcciones.
para la respuesta a la población con discapacidad del D.C, el cual se
para
orientar
la reorganización
de
la Red.
BOSA
II – conjuntamente
Convenio
2236-12:
de informe
trimestral, de la
construyó
con elRevisión
grupo
técnico
de discapacidad
elaboración
de
matriz
y
oficio
remisorio.
SDS. con seguimiento a I semestre de 2013.
Convenio
de reunión
cooperación
2283
de 2012 suscrito con
DEL
SUR interadministrativo
– Convenio 2232-12:
con los
referentes
el
hospital
Simón
Bolívar
que
tiene
por
objeto
Aunar
esfuerzos
administrativos y técnicos de las instituciones con fecha
próxima de
técnicos,
administrativos
y
financieros
para
el
fortalecimiento
lade la
finalización
se establecieron
paraactualizado
el cumplimiento
Portafolio dey servicios
de la redcompromisos
de rehabiitación
ade
2013,
atención
integral
en
rehabilitación,
en
el
marco
de
las
redes
integradas
totalidad
del convenio
con la información
suministrada por las 22 ESE adscritas a la SDS,
de
servicios
de
salud
con seguimiento,
asesoría
asistenciaelaboración
técnica,
TUNAL–
Convenio
2247-12:
Revisión
de
informeytrimestral,
para orientar la reorganización
de la Red.
para
un acumulado
de 19 reuniones y mesas de trabajo.
de
matriz
y oficio remisorio.
TUNJUELITO
– Convenio 2227-12:
reunión con
losde
referentes
Convenio interadministrativo
de cooperación
2283
2012 suscrito con
Documento
de
estudios
previos
para
que
el
Fondo
Financiero
Distrital
administrativos
y
técnicos
de
las
instituciones
con
fecha
próxima
de
el hospital Simón Bolívar que tiene por objeto Aunar esfuerzos
de
Salud
(FFDS)
celebre
un
convenio
interadministrativo
con
la
ESE
finalización
y
se
establecieron
compromisos
para
el
cumplimiento
técnicos, administrativos y financieros para el fortalecimiento de lade la
Simón
Bolívar
para
fortalecimiento
la respuesta
de
totalidad
del
convenio.
atención
integral
en el
rehabilitación,
en de
el marco
de las ante
redeseventos
integradas
interés
en
salud
pública
en
la
ciudad,
en
el
marco
de
las
redes
MEISSEN

Convenio
2238-12:
reunión
con
los
referentes
de servicios de salud con seguimiento, asesoría y asistencia técnica,
integradas
de servicios
salud.
administrativos
y técnicos
las instituciones
fecha próxima de
para un acumulado
de de
19 de
reuniones
y mesas con
de trabajo.
finalización y se establecieron compromisos para el cumplimiento de la
Seguimiento
a la
implementación
del que
planel
deFondo
la política
públicaDistrital
de
totalidad
delde
convenio.
Documento
estudios
previos para
Financiero
discapacidad
del
Distrito
Capital,
específicamente
lo
relacionado
con la

Convenio
1062-12

Revisión
de
informe
final,
elaboración
de
matriz
de Salud (FFDS) celebre un convenio interadministrativo con la ESE
del
plan
de
desarrollo
de
“Diseño
e
Implementación
de
la
Red
ymeta
oficio
remisorio.
Simón Bolívar para el fortalecimiento de la respuesta ante eventos de
Distrital
desalud
Atención
Integral
Personas
con
Discapacidad
que
Incluye
VISTA
Convenio
dedeinforme
trimestral,
interés HERMOSAen
pública
en laa2230-12:
ciudad,
enRevisión
el marco
las redes
Puesta
en
Funcionamiento
de
la
Clínica
Fray
Bartolomé
de
las
Casas”,
elaboración
de
matriz
y
oficio
remisorio.
integradas de servicios de salud.

finalización y se establecieron compromisos para el cumplimiento de la
totalidad del convenio.
MEISSEN – Convenio 2238-12: reunión con los referentes
administrativos y técnicos de las instituciones con fecha próxima de
finalización y se establecieron compromisos para el cumplimiento de la
totalidad del convenio.
– Convenio 1062-12 – Revisión de informe final, elaboración de matriz
y oficio remisorio.
VISTA HERMOSA- Convenio 2230-12: Revisión de informe trimestral,
elaboración de matriz y oficio remisorio.
USME– Convenio 2351: Revisión de informe trimestral, elaboración de
matriz y oficio remisorio..
NAZARETH–Convenio 2256-12: Revisión de correcciones informe
trimestral, en proceso elaboración de matriz. Seguimiento al proceso
institucional para que el Hospital realice los, aportes comprometidos
con la APC (Asociación Publica Cooperativa)
SIMON BOLÍVAR:
Seguimiento y orientación a la gestión de giro de recursos a la APC,
con financiera tesorería, referente administrativa y referente técnico,
informó nuevamente que el giró está listo, el subgerente de servicios
concretó con financiera se espera trámite para última semana de julioSeguimiento a la presentación de informe pidieron nuevo plazo.
Elaboración de cuadro resumen y reporte a Supervisora y referente de
medicamentos SDS.(1)
Comunicación con gerentes para informar estado de la solicitud de
prórroga y seguimiento a la presentación de ajustes al informe
SUBA – Convenio 2524-12: Seguimiento y orientación a la gestión de
giro de recursos a la APC. Se informa que el pago ya fue efectuado
En
se ycolectaron
16.946
unidadescon
de el
sangre
total administrativo
y 3205
Se enero
concertó
realizó visita
de asesoría
referente
unidades
de glóbulos
rojos
porcompletar
aféresis, obteniendo
índice dede los
del convenio
2524 SUBA
para
y concretarun
la entrega
donación
de
2,6
unidades
x
1000
habitantes
(planeado:
1000
compromisos pendientes del informe, se fijó último plazo2,5
29 xde
julio.hab)
para
un
porcentaje
de
cumplimiento
de
103,3%.
Con
relación
a
meta
Se comunicó a Gerencia Suba la fecha para firma de la prórrogaladel
de
donantes
voluntarios
habituales,
donaron
sangre
2707
donantes
convenio.
voluntarios
habituales
para
un porcentaje
de 15,9%
(planeado
18%),
CHAPINERO
- Convenio
2242-12:
Seguimiento
en red
con referente
con
cumplimiento
de
77,1%
técnica la fecha: no hay giro porque se encuentra pendiente el
concepto de Secretaria de Hacienda sobre la forma como se debe
En
febrero
se colectaron
hacer
el registro
contable17.418
del girounidades de sangre total y 2676
unidades
de
glóbulos
rojos
por
aféresis,
obteniendo
un índice
USAQUÉN - Convenio 2338:
-12
se encuentra
en trámite
giro de
de
donación
unidades x 1000 habitantes (planeado: 5,1 x 1000 hab)
recursos adela5,2
APC
para
un porcentaje
cumplimiento
y unalporcentaje
CENTRO
ORIENTEdeConvenio
2307:dese103,2%
encuentra
día con de la
meta
acumulada
de
17,2%
(planeado:
16,7%).
Con
relación
a la meta
compromisos.
de
donantes
voluntarios
habituales,
donaron
sangre
2940
donantes
SAN CRISTOBAL- Convenio 2228-12: Envió respuesta a
voluntarios
habituales
obteniéndose
un porcentaje
donantes Se
observaciones
remitidas
sobre el informe
trimestralde
presentado.
habituales
de
16,6%
(planeado
18%),
para
un
porcentaje
de
encuentran en revisión.
cumplimiento
de
83,8%
SANTA CLARA - Convenio 2298-12: Se comunicó a referente técnico la
fecha para firma de la prórroga del convenio programado; se realiza
En
marzo se acolectaron
unidades de sangre (16.902 unidades
seguimiento
respuesta20.180
a observaciones
de
sangre
total
y
3278
unidades
de giro
glóbulos
rojos por
aféresis),
SAN BLAS - Convenio 2237-12: El
de recursos
a la
APC ya para
fue un
cumplimiento
de respuesta
103,5% enalas
de sangre
que sealdebían
de
realizado. Envió
lasunidades
observaciones
realizadas
informe
colectar.
Se
atendieron
3385
donantes
voluntarios
habituales
que
trimestral presentado. Se encuentran en revisión
representa
el 18,4%
del total
de donantes
atendidosSeguimiento
en el mes al
LA VICTORIA
- Convenio
2235-12:
Giro efectuado.
(planeado
18%),
0,4%
por
encima
de
la
meta
programada
para esteal
hospital para solicitud de respuesta a las observaciones realizadas
mes.
informe trimestral presentado
RAFAEL URIBE URIBE - Convenio 2243-12: Seguimiento a solicitud de
Los
logros
acumulados
hasta comunica
el 31 de marzo
2013, evidencian
informe
trimestral;
el hospital
que elde
referente
técnico seque
se
han
colectado
60.425
unidades
de
sangre
(
51.266
de
encuentra incapacitado, por lo que aún no ha realizado la sangre
entrega.total
Se y
9159
de
doble
rojo)
para
un
índice
de
donación
acumulada
es
de
7.9
x
establece compromiso para antes de finalizar el mes de julio.
1000 habitantes (planeado: 7,6 x 1000 hab) con porcentaje de
cumplimiento
de 103,3%.
han atendido
donantes
voluntarios
Se realiza seguimiento
a laSeejecución
de los9032
convenios
de cooperación
habituales
que
representan
el
17%
(planeado
18%)
para
un
vigentes, y se realiza retroalimentación con los referentes de las 22
cumplimiento
dealladesarrollo
meta acumulada
de 94,4% y/o de los compromisos
ESE, en cuanto
de las actividades
pendientes, así como a la Supervisora de los Convenios, Dra. Consuelo
En
abrilsobre
se colectaron
unidades
(19.708
unidades
Peña,
el detalle 23.480
del desarrollo
de de
los sangre
mismos,
los avances
e de
sangre
total
y
3772
unidades
de
glóbulos
rojos
por
aféresis),
para
un
inconvenientes presentados.

Planeación
y Sistemas,
Coordinación
de Regional1.
• Clínica Reina
Sofía: 4 donantes
efectivos
de los cuales se rescataron
se
han colectado
60.425
unidadesdedecórnea
sangrey (351.266
deóseo
sangre total y
2 hígados,
2 riñones,
3 donantes
de tejido
9159
de
doble
rojo)
para
un
índice
de
donación
acumulada
es de 7.9
Se
recibióCountry:
por parte
del Instituto
Nacional
una
vía
• Clínica
2 donantes
efectivos
dede
losSalud
cuales
se felicitación
rescataron
4x
1000
habitantes
(planeado:
7,6
x 1000
con
porcentaje
de
correo
electrónico
por
ladonó
puntualidad
enhab)
ely envío,
ladonaron
consolidación
riñones,
4 córneas,
uno
tejido
óseo
los
dos
piel. y
cumplimiento
de
103,3%.
Se
han
atendido
9032
donantes
voluntarios
validación
de
la
información
estadística
que
es
remitida
por
la
• Clínica SALUDCOOP 104: 3 donantes efectivos de los cuales se
habituales
representan
el 17%
(planeado
18%) para un
coordinación
regional
N.1
área
dey sistema
decórneas.
información
al Instituto de
rescataron que
3 hígados,
6 riñones
uno
donó
cumplimiento
de
la
meta
acumulada
de
94,4%
manera
mensual
• Clínica Marly: 2 donantes efectivos, de uno se rescataron 2 riñones y
el otro se contraindicó por el resultado de las pruebas infecciosas.
En
abril se
colectaron
23.480
unidades
decual
sangre
(19.708 unidades
de
Durante
loPro
corrido
año
se efectivo
han realizado
lossesiguientes
cambios
• Medical
Info: del
1 donante
del
rescataron
2 riñones
sangre
total
y
3772
unidades
de
glóbulos
rojos
por
aféresis),
para
un
(ingresos,
activaciones,
inactivaciones,
falleciminentos
e implantes)
en
• Hospital Militar:
2 donantes
efectivos de
uno se rescataron
córneas,
cumplimiento
de 120,4%
en
las unidades
dede
sangre
que
sela
debían
de
listas
espera,
1286
endonante
la lista
de
riñón,
50 en
lista de
tejido de
óseo
y piel;
el otro
seespera
canceló
por
perforación
colectar.
atendieron
2489
donantes
voluntarios
habituales
espera
deSe
corazón,
125del
enciego,
lista
de
espera
de hígado
y 877
enque
lista de
emplastronada
a nivel
con
contaminación
de
la cavidad
representa
el
12,6%
del
total
de
donantes
atendidos
en
el
mes
espera
de
corneas,
de
acuerdo
a
novedades
de
IPS
trasplantadoras
de
abdominal.
(planeado
18%),
5,4%
por
debajo
de
la
meta
programada
para
este
órganos
y/o
tejidos,
informes
de
actividad
mensual,
información
de
• Clínica San Rafael: 4 donantes efectivos de los cuales se rescataron
mes.
modulación
correos dos
de notificación
del software
3 hígados, 5yriñones,
donaron córneas
y tejidoRDTC
óseo;del
unoInstituto
donó piel
Nacional
de
Salud.
Para
un
total
de
2338
cambios
en
listas
de espera.
y uno dono solamente corneas
logros acumulados
hasta
el 30 deefectivos
abril de 2013,
•Los
Fundación
Abood Shaio:
4 donantes
de losevidencian
cuales se que se
han
colectado
83.905
unidades
de
sangre
(70.974
de
sangre
total y
Hasta
el mes
de Septiembre
en 6lacórneas,
pagina de
Facebook
rescataron
7 riñones,
1 hígado,
2 donaron
piel y 2 donaron
12.931
de
doble
rojo)
para
un
índice
de
donación
acumulada
de
www.facebook.com/TrasplantesBog
se tienen 53 seguidores (48 10.9
de x
tejido óseo.
1000
habitantes
(planeado:
10.2
x
1000
hab)
con
porcentaje
de
ellos
en lode
que
va de 2013),
se hanefectivos
publicadode230
el muro
• Hospital
Meissen:
5 donantes
los mensajes
cuales se en
rescataron
cumplimiento
de 120,4%.
atendido
donantes voluntarios
(225
en lo corrido
de y2013)
y han
en la
cuentaTwitter
se
3 hígados,
8 riñones
unoSe
donó
córneas
y 11.032
tejido @TrasplanteBog
óseo.
habituales
que
representan
el se
15,1%
frente
a lo
programado
han
publicado
252
mensajes,
tienen
85 del
seguidores
(82 de ellos
en
• Hospital
de
Engativá:
1 donante
efectivo
cual
se rescató
1 hígado
mensualmente
del
18%,
con
un
deficit
en
el
mes
de
2,9%
que
los
corrido
de
2013)
y
se
esta
siguiendo
a
324
cuentas.
y 2 riñones
corresponde
a 102Navarra:
donantes
voluntarios
habituales
quesenorescató
fueron tejido
• Clínica Vascular
1 donante
efectivo
del cual
captados
por
los
bancos
de
sangre
(planeado
18%)
par
Seguimiento
de
las
IPS
que
están
reportando
oprtunamente
la actividad
cular. Óseo y piel.
de
trasplante
de
órganos
y/o
tejidos
del
mes
e
junio
de
acuerdo
• Clínica Santa Bibiana: 3 donantes efectivos de los cuáles se a lo
En
mayo en
se1el
colectaron
20.439
sangre
indicado
Decreto62493
deunidades
2004,
quededebe
ser (17.740
reportada
en los
5
rescataron
corazón,
riñones,
2 Hígados,
2 córneas,
uno unidades
donó
tejido
de
sangre
total
y
2.699
unidades
de
glóbulos
rojos
por
aféresis),
para
primeros
días
hábiles
óseo y uno
donó
piel. del mes siguiente encontrando en el mes de
un
cumplimiento
de 104,8%
en las
de sangre que
se debían
Diciembre:
• Clínica
VIP: 1 donante
efectivo
delunidades
cual se rescataron
2 riñones
y2
de
colectar.
Se
atendieron
2698
donantes
voluntarios
habituales
que
•córneas.
13 de las 13 IPS inscritas de trasplante renal lo entregan
representa
15,2%
del1 total
de donantes
atendidos
el mes 1
oportunamente.
• Policlínicoeldel
Olaya:
donante
efectivo del
cual seen
rescataron
(planeado
18%),
2,8%
por
debajo
de
la
meta
programada
•corazón,
4 de las14hígado,
IPS inscritas
de trasplante
cardiaco
lo entregan
2 riñones,
2 córneas,
tejido óseo
y piel.para este
mes.
oportunamente.
• Clínica Corpas: 1 donante efectivo del cual se rescataron 2 riñones
•2
de 2 IPS
inscritas
de trasplante
hepático
lo entregan
Hospital
el Tunal:
2 donantes
efectivos
de los
cuales se rescataron 4
Los
logros
acumulados
hasta
el
31
de
mayo
de 2013, evidencian que
oportunamente.
córneas y 1 hígado
han
colectado
104.344
dede
sangre
de sangre
•se5
de las
6 IPS
inscritas
deunidades
trasplante
hematopoyéticos
Fundación
Santafé:
1 donante
efectivo
elprecursores
cual(88.714
se canceló
por total y
15.630
de
doble
rojo)
para
un
índice
de
donación
acumulada
de 13.6 x
lo
entregan
oportunamente.
resultados de HTLV positivos.
1000
habitantes
(planeado:
12.7
x
1000
hab)
con
porcentaje
de
•4
de las 17
inscritas
de trasplante
de tejido
óseo
lo entregan
Hospital
SanIPS
José:
1 donante
efectivo del
cual se
rescataron
2 riñones
cumplimiento
defuera
107%.
atendido
13.730 y
oportunamente,
2 mas loplaneado
entregaron
deSe
lashan
fechas
establecidas
y 1 hígado. acumulado
fueron
donantes
voluntarios
habituales,
lo
cual
representa
para
el
el
resto no
envió el
• Clínica
General
dereporte.
la 100: 2 donantes efectivos de uno se rescataron
periodo
acumulado
de
análisis
sólo
un
15,2%
de
donantes
voluntarios
•2 15
de lascórneas
24 IPS inscritas
de trasplante
decontraindicó
tejido ocularpor
lo entregan
riñones,
y tejido óseo
; el otro se
infección
habituales,
es
decir
que
estamos
2.8%
puntos
por
debajo
de
la meta y
oportunamente,
3
mas
lo
entregaron
fuera
de
las
fechas
establecidas
con virus de Hepatitis C.
planteada
que
es
18%.
Esto
representa
un
cumplimiento
de
la
meta
el
resto
no
envió
el
reporte.
• Hospital Simón Bolívar: 1 donante efectivo del cual se rescataron
2
de
84.2%
•acumulada
2
de
las
9
IPS
inscritas
de
trasplante
de
piel
lo
entregan
riñones y 1 hígado
oportunamente
y el1 resto
no envió
el reporte.
• Clínica Palermo:
donante
efectivo
del cual se rescataron 2 córneas,
junio
se
colectaron
19.875
unidades
sangre cardiacas
(17.070 unidades
de
•En
1
de
las
8
IPS
inscritas
de
trasplante
dedeválvulas
lo
tejido óseo y piel
sangre
total
y
2.805
unidades
de
glóbulos
rojos
por
aféresis),
para
un
entregan oportunamente y el resto no envió el reporte.
cumplimiento
deinscritas
101,9% de
en otros
las unidades
delosangre
queoportunamente
se debían de
• 3 de las 5 IPS
implantes
entregan
colectar.
El
15,9%
(n=2911)
de
los
donantes
de
sangre
atendidos
en se
el
yHasta
el resto
no envió
el reporte.de los 89 donantes efectivos en Bogotá
el mes
de Diciembre,
mes
de
junio
fueron
donantes
voluntarios
habituales
(2475
donaron
Visita
a loslos
8 laboratorios
inscritos anteanatómicos:
la CRN1RDT,
detección
rescataron
siguientes componentes
Corazón
2, de los
sangre
436
por aféresis),
2.1% porde
debajo
de
la meta
inconvenientes
quedonaron
se127,
relacionan
con
prestación
de
servicios
por
Hígadostotal
35, yRiñones
Córneas
75,laDonantes
Tejido
Óseo
31 y
programada
para
este
mes
que
era
el
18%,
para
cumplimiento
de
meta
parte
de
los
laboratorios
y
se
está
involucrando
a
la
CRN1RDT
Donantes de Piel 16.
mensual de 88.1%
directamente
con los laboratorios.
Hasta el mes de Diciembre en el área de jurisdicción de la Regional Nº1
Los
acumulados
hastacoordinadores
el 31
de junio operativos
deel2013,
evidencian
que
Primera
reunión
de
médicos
año
2013se
en se
Red logros
de Donación
y Trasplantes,
exceptuando
Distrito
Capital
han
colectado
124.219
unidades
de
sangre
(105.784
de
sangre
total
donde
se
realizó
presentación
de
resultados
de
auditoría
año
2013.
obtuvieron 18 donantes efectivos de órganos y tejidos. Se rescatan y
18.435
doble rojo)
para un índice
de óseo
donación
acumulada
16.2
tejidos: de
4 córneas,
3 donantes
de tejido
y 1 donantes
dede
piel.
Losx
1000
habitantes
(planeado:
15.2
x
1000
hab)
con
porcentaje
de
En
el mes
de mayo se
realizó
la segunda
reuniónycon
los médicos
órganos
rescatados
son:
24 Riñones,
8 Hígados
3 Corazones.
cumplimiento
106%.temas de auditoría de los
coordinadoresacumulado
operativos planeado
donde se de
trataron
certificados
de visitas
y registros;
también
se reunieron a los auditores
Los 18 donantes
tuvieron
la siguiente
distribución:
Con
relación
a donantes
habituales,
el
logro
acumulado
de
las
IPS trasplantadoras
con el fin
de dar aen
conocer
los
procesos
• PROCARDIO
Servicios voluntarios
Médicos
Integrales
Salud
(Soacha):
3 de
hasta
el
mes
de
junio
indica
que
entre
enero
y
junio
del
total
de
la
Gestión
Operativa
de
la
Donación.
donantes efectivos se rescató 2 riñones, 1 corazón, 1 hígado, 4
donantes
de sangre
recibidos,
17.130
han
sidopiel
voluntarios habituales,
córneas, dos
donaron
tejido óseo
y uno
donó
representando
para
el
periodo
acumulado
de
análisis
de para
El
grupo
de
Auditoría
apoyó
la
preparación
documental
y15,7%
logística
• Hospital San Rafael (Tunja): 3 donantes efectivos; seelobtuvieron
4

donde se realizó presentación de resultados de auditoría año 2013.
En el mes de mayo se realizó la segunda reunión con los médicos
coordinadores operativos donde se trataron temas de auditoría de los
certificados de visitas y registros; también se reunieron a los auditores
de las IPS trasplantadoras con el fin de dar a conocer los procesos de
la Gestión Operativa de la Donación.
El grupo de Auditoría apoyó la preparación documental y logística para
la visita de auditoría externa del Instituto Nacional de Salud.
Se elaboró la primera versión del Boletín de Auditoría con los avances
realizados por el grupo incluyendo IPS inscritas con programa de
Trasplante de órganos y Tejidos.
Se realiza la carta de agradecimiento familiar para enviar a los
donantes efectios de los meses de enero, febrero, marzo y abril
SeHasta
realizó
auditoría
del casosecoyuntural
en la prestadores
IPS trasplantadora
el mes
de Diciembre
certifican 2.817
PROCARDIO Servicios Médicos Integrales de Soacha.
Se archiva la documentacion soporte de los tramites realizados en

SeVigilancia
realizó auditoría
y control de
a los
la Oferta,
Registros
asi: de los Donantes del mes de abril y
deaautorizacion
delCoordinadores
ejercicio de la profesion
12.865, certificados
seResolucion
envió oficio
los Médicos
con los hallazgos
de
inscripcion
19.251,
resolucion
de
autorizacion
a
expendedor
de drogas
encontrados.

287, licencias de inhumacion y cremacion 33.546, licencia de exhumacion
3.232,
de radio
proteccion
renovación
861,
Hasta
el carne
mes de
Diciembre
en elnuevos
marco1.050,
del primer
respondiente
se
otorgamiento de personeria juridica 7, reforma de estatutos 3, certificados
realizaron treinta y cuatro (34) Jornadas de información sobre
de existencia y representacion legal 3.280, certificaciones para el exterior
donación
y trasplante
el Auditorio
de laque
SDS,
dirigidas
a la 197,
602. Visitas
realizadas en
a personas
jurídicas
solicitaron
licencia
comunidad
en
general
y
personal
médico
para
un
total
de
cuatro
mil
licencias en salud ocupacional persona natural 3.453, licencias
en salud
setecientos
once
(4711)
personas
informadas
ocupacional persona juridica 200, inscripcion de primera vez en el registro
especial 1.613, se han presentado 13.868 novedades , 647licencias Rx

Hasta el mes de Diciembre se han ejecutado trescientos ochenta y
Se da(384)
respuesta
a 1.899
por fallas
en la prestacionen
delas
Servicios
de
cuatro
Jornadas
dequejas
información
y comunicación
siguientes
Salud
recibidas
en
Vigilancia
y
control
de
la
Oferta.
insituciones y usuarios: JAL Barrancas,GFK Colombia SA, Hospital San
Blas, Hospital Simón Bolívar, Hospital Vista Hermosa, Hospital la
Victoria,Hospital Fontibon (JAL), Unuiandinos, Hospital Engativa,
Hospital Pablo VI, Hospital Tunal, Empresa MK, Universidad FABA,
Hospital San Ignacio, 2 Hospital Militar Central, Hospital de Usaquen,
Hospital de Usme, Hospital de Meissen, Hospital del Tunal, Hospital
Simon Bolivar, Hospital Centro Oriente, Hospital Central de La Policía,
Hospital San Cristobal, Hospital de Engativa, OPS, en la SDS en el
marco dede
primer
respondiente,
la FeriaDecano
del Servicio
Ciudadano
Reunión
Rector
Universidaden
Nacional,
de laalFacultad
de
relizada enSecretario
Engativa, Distrital
Empresa
Educativa
Medicina,
deElectrolux,
PlaneaciónInstitución
y Secretario
Distrital de
Politécnico Internacional, IPS PROCARDIO, Escuela Colombiana de
Salud
Carreras de
Industriales
ECCI,Parroquias
y Geronimo
Reunión
la Empresa
de RenovaciónSeñora
Urbana,Aparecida
el Instituto
Distrital
Emiliano,Hospital
Santa
Clara, Alcaldia
Local
San Cristobal
Patrimonio
Cultural,
la Secretaría
Distrital
de Planeación
y laHospital
Secretaría
San
Cristobal
(Cami
Altamira)
Usuarios,
Casa
de
la
Juventud
Localidad
Distrital de Salud
Antonio
Nariño,Colegio
Magadalena
Ortega
de
Nariño
,Hospital
Rafael
Visita de inspección al Centro Hospitalario y detallado al Resonador.
Uribe
Uribe
(Mesa
TematicaControl
Social),Hospital
Kennedy,
SDS
Asesoría de vigilancia y control de la Secretaría Distrital de Salud al
(desayuno)
Escuela
Santander,
Guardia
Presidencial,
Hospital Rafael
UribeGeneral
Uribe para
la ubicación
de servicios
de
Infotrack, Ingecontrol,
Fundacion
Social Trasplante
odontología,
consulta externa,
facturación
y archivode
enColombia,
el Centro de
Localidad
TunjuelitoSalud
Sande
Juan
de Dios.Comunidad- diagonal 47 sur 52-03, Agenda
Barrial - Parque
del Barrio
Venecia,
Clinica Cultural
Fresenius
Medical
Coordinación
conCentral
el Instituto
Distrital
de Patrimonio
IDPC
en la
Care , Universidad
Tornado adelaColombia
S.A.S,
elaboración
conjuntadel
delBosque,
Acta a entregar
Procuraduría
sobre las
Universidad
INGABO,
Salón
comunal barrio
Eduardo
Santos
visitas
realizadas
al Centro
Hospitalario
San Juan
de Dios.
(Asociacion
de
Usuarios)
Para
un
total
de
personas
informadas
de
Revisión en el marco del convenio con el IDPC, de la propuesta del
nueve
mil
ochocientas
noventa
y
dos
(9892)
personas.
Plan de Especial de Manejo del Protección (PEMP) del Hospital San
Juan de Dios - Instituto Materno Infantil, el cual será presentado al
Se
ejecutaron
cincuenta y cinco (55) Jornadas de Asistencia Tecnica
Ministerio
de Cultura.
en
educación
con
en Gestion
Operativa,
funcionarios
Apertura de mesa énfasis
de trabajo
con el Ministerio
dedirigida
Culturaapara
la
de IPS generadoras
siguientes
del sur,
construcción
avaladaen
dellas
Plan
Especialinstituciones:Hospital
de Manejo y Protección
del
Rafael Uribe
Uribe, Hospital
Centro
Hospitalario
San JuanFontibon,
de Dios. Hospital
(CHSJD)Vista Hermosa, Hospital
Santa Clara,
Hospital
Tunjuelito,
Hospital La Victoria,
Gestión
de apoyo
en 4Engativa,
comités Hospital
“San Juan
para todos”
Hospital de Usaquén,
Hospital
Tunal,
San Cristobal,yHospital
Seguimiento
a la sentencia
SUel484
de Hospital
la Corte constitucional
3

elaboración
conjunta
entregar a la Procuraduría sobre las
-células
actualización
2013. del Acta apara
madre mesenquimales
el tratamiento de trauma
visitas realizadas al Centro Hospitalario San Juan de Dios.
raquimedular”.
Revisión
endel
el marco
del"adquisición,
convenio conreordenamiento,
el IDPC, de la propuesta
del
3. Revisión
proyecto
adecuación,
Plan
de
Especial
de
Manejo
del
Protección
(PEMP)
del
Hospital
San
dotación de la central de esterilización del Hospital Simón Bolívar".
Juan de Dios - Instituto Materno Infantil, el cual será presentado al
MAYO Se logro distribuir en junio un total de 5,363 componentes
Ministerio
Cultura.de inversión "reposición upa San Cristóbal
4.
Revisióndeproyecto
sanguineos,
repartidos
asi: 2,577 globulos rojos pobres en leucocitos,
Apertura de
mesa
de trabajo
con
el Ministerio de Cultura para la
localidad
de
Usaquén
UPZ
san
Cristóbal"
5 globulos rojos filtrados,
1,316
plasmas, 1,348 plaquetas pobres en
construcción avalada del Plan Especial de Manejo y Protección del
leucocitos, 3 cup de plaquetaferesis, 82 crioprecipitados y 32
Centro
Hospitalario
Juan de Dios.
(CHSJD)
5.
Revisión
proyectoSan
de
"reposición
prioritaria del ascensor
unidades
pediatricas
de inversión
globulos rojos.
Gestión
de
apoyo
en
4
comités
“San
Juan
para
todos” III nivel"
para el transporte de pacientes en el hospital
la victoria
Seguimiento a la sentencia SU 484 de la Corte constitucional y 3
JUNIO: Se logro distribuir en junio un total de 5,363 componentes
convenios:
6.
Revision proyecto
deasi:
inversión
y dotación
delleucocitos,
servicio de
sanguineos,
repartidos
2,577"ampliación
globulos rojos
pobres en
1.
Convenio 1728
de 2012
con elyHospital
Rafel
Uribe
Uribe para del
hospitalización
medicina
interna
adecuación
de
las
instalaciones
5 globulos rojos filtrados, 1,316 plasmas, 1,348 plaquetas pobres en
adelantar
estudios
y reparaciones
requeridos
para la puesta en
octavo
piso
del servicio
decrioprecipitados
gastroenterología.
leucocitos,
3para
cupeldetraslado
plaquetaferesis,
82
y 32
funcionamiento del Centro de Salud San Juan de Dios.
unidades pediatricas de globulos rojos.
2. Convenio
de 2012 de
coninversión
la Empresa
Renovación Urbana
para
Para
un total2548
35 proyectos
conde
recomendación
de ajustes.
la adquisición de manzanas en el Barrio San Bernardo.
JULIO: Se aumento el porcentaje de distribucion en 3%, con relacion al
3. Convenio 2625 de 2012 con el Instituto Distrital de Patrimonio
mes anterior, ya que en el mes de Junio se distribuyo al 83,5 %, 6,425
Cultural
para laFAVORABLES
restauración del
Instituto Materno
Infantil.
CONCEPTOS
PROYECTOS
DEdistribuidos,
INVERSIÓN
componentes solicitados
- 5,363
componentes
y en el mes
Construcción de 4 propuestas para:
de julio se distribuyo al 86,5%, 7,303 componentes solicitados - 6,318
1.
Dimensionar
el Centro
de Salud4 como
Centro
de Excelencia
en
En
el mes de Enero
se emitieron
conceptos
favorables
proyectos
componentes
distribuidos.
* Se aumenta
la distribucion
dedeglobulos
Atención
Primaria
en
Salud.
de
inversión,
relacionados
rojos
O positivo
en un 4%, aOcontinuación:
negativo en un 23% y crioprecipitados en
2. Intervención coordinada de los territorios saludables ubicados en el
un 26% con relacion al mes anterior. Teniendo en cuenta que en julio se
área de influencia
del Centro
de Salud
San Juan
de Dios. en Danubio
1.Proyecto
construcción
y dotación
de centro
solicitaron 2,736
Globulos
rojos O positivos
yde
seatención
distribuyeron 1,902
3. Propuesta
delaconvenio
interadministrativo
para
la contratación
ede
para
fortalecer
atención
primaria
en
salud
de
la
localidad
quintaO
(69%). Mientras que en junio se solicitaron 2,522 Globulos
rojos
interventoría de la elaboración del Plan de manejo especial y protección
Usme.
positivos y se distribuyeron 1,651 (65%). En julio se solicitaron 161
PEMP del CHSJD
2.Proyecto
de inversión
centro
salud y desarrollo
humano
(CSDH),
Globulos rojos
O Negativo
y sede
distribuyeron
117 (80%),
mientras
que
4.
Acuerdo
de
Intención
Gubernamental
participan
Hospital
San
Juan
Verbenal
Hospital
Usaquén.
en junio se
solicitaron
212 globulos rojos O negativo y se distribuyeron
de
Dios Alcaldía
Mayor, Gobernador
de
Cundinamarca,
3.
Proyecto
nueva
sedese
hospital
de Bosa
IIBeneficencia
Nivel ESE - de
108
(57%). construcción
Adicional a esto
en julio
solicitaron
225 crioprecipitados
Cundinamarca,
Universidad
Nacional.
actualización
enero
de (86%),
2013 mientras que en junio se solicitaron 151
y se distribuyeron
191
Convenio
2548dedela2012
con la Empresa
de
Renovación
Urbana para
4.Adecuación
infraestructura
física,
adquisición
y reposición
de la
crioprecipitados y se distribuyeron 82
(60%).
20,776 globulos
rojos
adquisición
de
manzanas
en
el
Barrio
San
Bernardo:
Se
hizo
ajuste
al
dotación
D.C. 25
localidad
Usaquén
- hospital
pobres enBogotá
leucocitos,
globulos
rojos filtrados
porUsaquén
aferesis, I nivel
21,031
contrato
en
lo
correspondiente
a
las
garantías
por
parte
de
la
ERU
y
el
ESE.
plasmas, 12,095 plaquetas standar, 17 cup de plaquetaferesis y 745
tiempo de entrega de los productos contratados. La ERU adelanto
crioprecipitados, para un total acumulado de componentes obtenidos
reuniones
confebrero
la comunidad para socializar los alcances del convenio y
En
el mes
hasta
julio de
de 55,689. se emitieron 9 conceptos favorables de proyectos
la compra
de relacionados
los predios, este
proceso está proyectado iniciar, según
de
inversión,
a continuación:
cronograma en el mes de junio.
AGOSTO: ACUMULADO: BANCO SANGRE: 43,730 COMPONENTES
Convenio
deII2012
Rafel Uribe Uribe para
1.
Hospital1728
Usme
nivel con el Hospital
DISTRIBUIDOS
correspondientes
al 82,4%. Se mantuvo el mismo
adelantar
estudios
y
reparaciones
requeridos
para la puesta en
2.
Hospital de
Usme
II nivel, el
virrey
porcentaje
distribucion
con
relacion al mes anterior, ya que en
funcionamiento
del
Centro
de
Salud
San
Juan
de Dios:Hospital
Se realizó el
3.
Centro
Desarrollo
humano
(CSDH),
Sosiego
San
Agosto
seSalud
distribuyo
al 86,5%,
6,314
componentes
solicitados de
- 5,459
proceso
convocatoria
y
selección
de
los
contratistas
que
ejecutaran los
Cristóbal
componentes distribuidos, y en el mes de julio se distribuyo al 86,5%,
diseños
y las
obras
dentro de
la primera
etapa 20
delde
convenio.
4.
Centro
Salud
Desarrollo
Humano
(CSDH),
Julio,
Hospital de
7,303
componentes
solicitados
- 6,318
componentes
distribuidos
Convenio
2625
de
2012
con
el
Instituto
Distrital
de
Patrimonio Cultural
San Cristóbal
para
la restauración
del Instituto
Materno
Infantil:
el proceso
5.
Salud
Desarrollo
Humano
(CSDH),
LaContinua
Gloriaendel
Se Centro
aumenta
la distribucion
de
globulos
rojos O positivo
un Hospital
2%, se
de San
estudio
de mercado, ajuste a los pliegos de convocatoria y
de
Cristóbal.
disminuye la distribucion de O negativo en un 14% y se aumenta la
selecciones
de los
proponentes
que ejecutaranSan
los estudios
y diseñosde
6.
Centro Salud
Desarrollo
Humano
Blasal
del
Hospital
distribucion
de crioprecipitados
en un(CSDH),
12% con relacion
mes
anterior.
dentro
del
convenio.
San
Cristóbal
Teniendo en cuenta que en julio se solicitaron 2,736 Globulos rojos O
Inicio
de obrassalud
de las
adecuaciones
menores
paray el
despeje
de las
7.
Ciudadela
mental
para
atención
niños
niñas
adolescentes
positivos
y se distribuyeron
1,902
(69%).aMientras
que en
Agosto se
áreas
a
intervenir
en
el
Centro
de
Salud
UPA
San
Juan
de
Dios.
con
consumo
de Globulos
sustancias
sicoactivas
en el yHospital
de Usme1,858
solicitaron
2,619
rojos
O positivos
se distribuyeron
Contratación
de diseños
de Humano
restauración,
rehabilitación
y2 readecuación,
8.
Centro
Salud
Desarrollo
(CSDH),
territorio
La yAlborada
(71%). En julio se solicitaron 161 Globulos rojos O Negativo
se
de
vulnerabilidad
sísmica
y
patología
estructural
y
liberación
del Centro
del
Hospital
de
Usme.
distribuyeron 117 (80%), mientras que en Agosto se solicitaron 183
de
SaludMental,
UPA SanBolonia
Juan de Dios, así como de las adecuaciones
9.
Salud
globulos
rojos O negativo
y se distribuyeron 120 (66%). Adicional a
menores para el despeje de las áreas a intervenir.
esto en julio se solicitaron 225 crioprecipitados y se distribuyeron 191
Entrega
dedepliegos
de
para elfavorable
reforzamiento
y puestade
de
En
el mes
marzo
secontratación
emitió 1se
concepto
de proyectos
(86%),
mientras
que en
Agosto
solicitaron
130 crioprecipitados
y se
funcionamiento
del Instituto
Materno Infantil a la Universidad Nacional.
inversión,
relacionados
a
continuación:
distribuyeron 127 (98%).
Avance en la ejecución del proyecto de acuerdo con el cronograma de
obra
para el Centro
de salud upa
San Juan De
Dios.
1.Ampliación,
reorganización,
reforzamiento
estructural
y plan de
2
Revisiones
a:
contingencia
de
la
ESE,
Engativa
actualización
2013.
BANCO DE SANGRE SEPTIEMBRE: Se suministro un total de 4,872
1. Productos entregados por la Universidad Nacional de Colombia
componentes sanguineos, repartidos asi: 2,441 globulos rojos pobres
relacionados
el se
proyecto
Parque
de Ciencia,
Tecnologíaproyectos
e
En
el mes de con
abril
emitieron
3 conceptos
favorables
en leucocitos,
10 globulos
rojos filtrados,
1,126
plasmas,de
1,107
Investigación,
para
la
Secretaría
Distrital
de
Salud,
en
la
que
se
de
inversión,
relacionados
a continuación:
plaquetas
pobres
en leucocitos,
157 crioprecipitados y 31 unidades
incluyen desarrollo dentro y cerca al Conjunto Hospitalario San Juan de
pediatricas de globulos rojos
Dios.
1.Reordenamiento
adecuación
y dotación
de la centralcorrespondientes
de esterilización
La Distribucion se resume
en 41,404
componentes
2. Contrapropuesta
presentada por la Facultad de Artes de la
del
Hospital
Simón
Bolívar.
al 84,1%. se observa una disminucion en el porcentaje de distribucion

Este
estudio
permitirá
la evaluación
de potenciales
los procedimientos,
Banco
de tejidos
piel: Se
evaluaron 55
donantesinstructivos
en los
yhospitales
formatos generadores
elaborados para
el
proceso
de
reducción
de
volumen
las
de la red, de los cuales se seleccionó unodepara
unidades
de
sangre
de
cordón
umbilical.
De
igual
forma,
permitirá
BANCOde
DEpiel
SANGRE
SEPTIEMBRE:
Selasuministro
total de
4,872
rescate
en la Clínica
San Rafael en
ciudad deun
Bogotá,
D.C.
evaluar
impacto
concentración
de células
nucleadas
enpobres
la
componentes
sanguineos,
repartidos
asi:
2,441 globulos
rojos
Se
hizo el
rescate
de de
pielladel
donante seleccionado.
Aún están
eficiencia
dedela10
recuperación
y lafiltrados,
frecuencia
de donantes
contaminación
en leucocitos,
globulos
rojos
plasmas,obtenidos
1,107de en
pendientes
terminar
procesamiento
los1,126
dos
microorganismos
en
sangre
de
cordón
umbilical
durante
el
proceso
de
plaquetas
endonantes
leucocitos,
157 crioprecipitados
y 31
unidades
el
mes de pobres
julio, tres
rescatados
en el mes de
agosto
de 2013
reducción
de
volumen
mediante
el
equipo
SEPAX®
BIOSAFE.
globulos en
rojos
ypediatricas
el donantede
rescatado
el mes de octubre. ACUMULADO: a la fecha
La Distribucion
se resume
ense41,404
correspondientes
(enero
2012 a octubre
2013)
tienen componentes
almacenados 27857
cm2 de piel
ABRILMAYO:
Se(28751
inició
elacumulados
estudio Recuperación
de de
células
nucleadas
alpara
84,1%.
se observa
una
disminucion
en el porcentaje
de distribucion
distribución
hasta
el mes
agosto
- 10009
de
sangre
de
cordón
umbilical
usando
el
sistema
SEPAX®
BIOSAFE,
respecto
al mes anterior
: Gobulos
Rojos O+:
228cm2
solicitados,
1533 el
cm2
distribuidos
en el mes
de septiembre
+ 9115
procesados
cual
permitirá
lade
evaluación
los
instructivos
distribuidos
(68%);
Globulosde
Rojos
O193
solicitados,
1533 y
durante
el mes
septiembre).
Noprocedimientos,
se :ha
terminado
el procesamiento
formatos
elaborados
para
el
proceso
de
reducción
de
volumen
de las
distribuidos
(58) y Crioprecipitados:
242
Solicitados
, 157
distribuidos
de la piel obtenida
de 6 donantes. En
cuanto
a la meta
para
la vigencia
unidades
de
sangre
de
cordón
umbilical.
De
igual
forma,
permitirá
(65%);
enacumulados
resumen respecto
mescorrespondientes
anterior se disminuyen
los globulos
se
tienen
15730 al
cm2,
a los donantes
evaluar
impacto
de la de
concentración
demayo,
células
nucleadas
enen
la del
rojos O+elen
Globulos
rojos
O-abril,
en (8%)
y Criopreservados
33%.
obtenidos
en3%
los, meses
marzo,
junio
y un donante
eficiencia
de
la
recuperación
y
la
frecuencia
de
contaminación
de
mes de julio.
microorganismos en sangre de cordón umbilical durante el proceso de
reducción
de volumen
mediante
el equipo
SEPAX®
BIOSAFE.
Se suministro
un corneas:
total de
4,872
componentes
sanguineos,
repartidos
Banco
de tejidos
Se evaluaron
252
potenciales
donantes
en
asi:hospitales
2,441 globulos
rojos pobres
en leucocitos,
globulos
rojos de
los
generadores
de la red
(55) y en el10
Instituto
Nacional
MAYO,
JULIO:
Se
colectaron
20 unidades
de
sangre
de157
filtrados,JUNIO
1,126
1,107
plaquetas
pobres
leucocitos,
Medicina
LegalYyplasmas,
Ciencias
Forenses
(INML)
(197),en
de
los
cuales
se
cordón
umbilical
en
el
Hospital
de
Kennedy.
A
6
unidades
colectadas
crioprecipitados
y 31aptos
unidades
globulos
seleccionaron
como
parapediatricas
rescate dede
tejido
ocularrojos
6 de ellos, 4 en
se
les hizo
de volumen
SEPAX),
de Células
el INML
y 2reducción
en los hospitales
de la(equipo
red: Clínica
San medición
Rafael y Clínica
Nucleares
Totales
(CNT)
iniciales
y
finales
(Hemocitómetro)
y
análisis
La Distribucion
seen
resume
en de
41,404
componentes
correspondientes
General
de la 100
la ciudad
Bogotá,
D.C. De estos
donantes
se
microbiológico
(muestras
enviadas
para
análisis
al
laboratorio
del
al 84,1%. se
observa una
en el de
porcentaje
dese
distribucion
rescataron
y procesaron
12disminucion
globos oculares
los cuales
Hospital
13:no
unidades
colectadas
sedemedición
de 1533
Células
respecto Kennnedy.
al mes
Gobulos
Rojos
O+: 228
solicitados,
descartaron
dos anterior
por A
que
cumplieron
criterios
calidad (problemas
Nucleares
Totales
(CNT)
iniciales
(Hemocitómetro)
y
análisis
distribuidosdel
(68%);
Globulos
O- : oculares
193 solicitados,
1533
tectónicos
tejido).
De los Rojos
10 globos
restantes
se obtuvieron
microbiológico
enviadas
análisis
al laboratorio
del se
distribuidos
(58)(muestras
ydistribución:
Crioprecipitados:
242
Solicitados
, 157 distribuidos
10
corneas para
8 parapara
cirugía
de trasplante
y 2 que
Hospital
Kennnedy.
A
1
unidad
de
las
colectadas
se
les
hizo
medición
(65%); en resumen
respecto
al mes
anterioreste
se disminuyen
los globulos
congelaron
para cirugía
tectónica.
Durante
mes se obtuvieron,
de
volumen
A 8 unidades
se
enumeración
y análisis
rojos
O+ en total.
3%
, Globulos
rojos
O-les
enhizo
(8%)
y Criopreservados
en
preservaron
y almacenaron
6 escleras
completas.
poblacional
(CD34+
y CD45+
- Clitómetro
FACS
Canto
33% .
ACUMULADO:
a la fecha
(enero
- Noviembre
2013)
se II).AGOSTO:
han rescatadoSe
y
colectaron
unidades
sangrededelos
cordón
en el Hospital
procesado 4102
globos de
oculares
cualesumbilical
se descartaron
12 porde
no
Kennedy.
Se
hizo
deun
volumen
SEPAX)
a una se
de las
OCTUBRE
: Se
logro
distribuir
total
de(equipo
5,096
componentes
cumplir criterios
dereducción
calidad.
De
los
90 globos
oculares
restantes
unidades,
medición
de
Células
Nucleares
Totales
(CNT)
iniciales
y no
sanguineos,90repartidos
asi:las2,532
globulos
rojos pobres
en leucocitos,
obtuvieron
corneas de
cuales
se descartaron
14 corneas
por
finales
(Hemocitómetro),
análisis
microbiológico
(muestras
1,289 plasmas,
1,154
plaquetas
pobres
en leucocitos,
86 enviadas
cumplir
criterios de
calidad.
Las 76
corneas
restantes
fueron
liberadas
para
análisis
al
laboratorio
del
Hospital
Kennnedy)
y
análisis
crioprecipitados
35 para
unidades
pediatricas
de globulos
rojos para
para
distribución:y 63
trasplante
y 13 fueron
congeladas
poblacional
(CD34+
CD45+
- Clitómetro
FACS
Canto
A otra
de las
ACUMULADO:
BANCO
SANGRE:
53,698
COMPONENTES
cirugía
tectónica.
Seyhan
distribuido
71 corneas
así:
63 II).
para
trasplante
unidades
se
le
hizo
análisis
microbiológico
(muestras
enviadas
para
83,9%.
Se aumento
el porcentaje
yDISTRIBUIDOS
8 para cirugíascorrespondientes
tectónicas. Las 5 al
corneas
restantes
se tienen
análisis
al laboratorio
del Hospital
Kennnedy).
la fecha
de distribucion
con relacion
al mes
anterior, yaAACUMULADO:
que
en octubre
almacenadas
(congeladas)
para
distribución.
la fecha
se hanase
(enero
2013
agosto
2013)
se
han
colectado
89
unidades
de
sangre
de
distribuyo allas
99%,
5120 almacenadas
componentes para
solicitados
- 5,096
descartado
escleras
distribución
(9)componentes
por
cordón
umbilical.
En
cuanto
a
la
meta
mensual
no
se
cumplió
debido
a
distribuidos, y de
en la
el fecha
mes de
seSe
distribuyo
al 84,1%, 5,791
cumplimiento
deSeptiembre
vencimiento.
tienen almacenadas
para
que
es
necesario
llevar
a
cabo
el
proceso
de
criopreservación
de
las
componentes
- 4,872 componentes
distribuidos
distribuciones solicitados
6 escleras completas
y 6 escleras
que cumplieron su
unidades
de
sangre
de
cordón
para
tenerlas
disponibles.
Lasin
fecha de vencimiento (2 completas, 4 mitades y 8 cuartos),
criopreservación
no
se
había
podido
iniciar
ya
que
no
se
contaba
el
Se aumenta
la distribucion
de globulos para
rojos validación
O positivo (análisis
en un 30%con
y se
embargo
se mantendrán
almacenadas
suministro
nitrógeno
líquido.
Al finalde
della
mes
sede
pudo
poner en
aumenta lade
distribucion
negativo
en
un
22%
con
relacion
al mes
microbiológico
mensual)de
deOextensión
fecha
vencimiento.
funcionamiento
el
tanque
para
almacenamiento
de
unidades
anterior. Teniendo en cuenta que en septiembre se solicitaronen
2,248
nitrógeno
líquidoOypositivos
se logró garantizar
el suministro
este. De
igual
Globulos rojos
y se distribuyeron
1,533de(68%).
Mientras
NOVIEMBRE:
forma
se
inició
la
estandarización
y
validación
del
proceso
de
que en Octubre se solicitaron 1642 Globulos rojos O positivos y se
criopreservación.
lo anterior
a partir
del
de octubre
secorneas
podrán
distribuyeron
(98%).
En
septiembre
semes
solicitaron
193deGlobulos
Se
recibieron 1639
en elPor
Banco
Distrital
de Tejidos
6 solicitudes
reportar
unidades
disponibles.
rojos O Negativo
selas
distribuyeron
112 (58%),4mientras
que en octubre
durante
este mesyde
cuales se atendieron
en las siguientes
IPS:
se solicitaron
149 globulos
rojos O negativo
y se distribuyeron
137
Unidad
de Especialistas
Oftalmológicos,
Hospital
Simón Bolívar,
IMEVI,
SEPTIEMBRE:
Se colectaron
16 unidades
de sangre
de cordón
(80%).
Centro Oftalmológico
Colombiano;
por lo tanto
el porcentaje
de
umbilical
en
el
Hospital
de
Kennedy.
Se
hizo
reducción
de volumen
distribución es de 66%. Para piel no se recibieron solicitudes.
Se
(equipo
a 5 deNOVIEMBRE
lasescleras
unidades,
medición
dese
Células
Nucleares
BANCO SEPAX)
DE
recibieron
3 SANGRE.
solicitudes
de
de2013
las cuales
atendieron
3 en las
Totales
(CNT)
iniciales y Banco
finalesde
(Hemocitómetro),
siguientes
instituciones:
Ojos del Valle y análisis
Visionem Laser
microbiológico
(muestras
enviadas
análisis al
laboratorio
Se logropor
distribuir
uneltotal
de 5,051
componentes
sanguineos,
Center;
lo tanto
porcentaje
depara
distribución
es
de 100%. del
Hospital
Kennnedy),
análisis
poblacional
(CD34+
y
CD45+
- Clitómetro
repartidos asi: 2495
globulos
rojos pobres
en el
leucocitos,
1176
ACUMULADO:
al mes
de noviembre
de 2013
Banco Distrital
de
FACS
Canto
II),
extracción
de
ADN,
criopreservación
y
plasmas,
1287 plaquetas
en210
leucocitos,
64 acumuladas
crioprecipitados
Tejidos
y Células
tiene unapobres
lista de
solicitudes
paray 29
almacenamiento.
Decuales
igual
forma,
se hizo extracción
de-Se
ADN
a una la
unidades
pediatricas
de
globulos
rojos.
tejido
ocular,
de las
se atendieron
75, por lo tanto
eldisminuye
porcentaje
muestra
materna.
ACUMULADO:
a
la
fecha
(enero
2013
septiembre
distribucion es
de 35%.
globulos
rojosse
O tuvo
positivo
en un 3%en
y se
disminuye de
la
acumulado
Aunque
un aumento
el porcentaje
2013)
se han
105
decon
sangre
dea cordón
distribucion
O negativo
enunidades
un fue
32,5%
relacion
al mes
anterior.
distribución
decolectado
corneas,
este
no
mayor
debido
que
no umbilical.
hubo
En
cuantoen
a la
meta
mensual
no piel
se cumplió
debido a 1635
que
es
necesario
Teniendo
cuenta
que
en Para
Noviembre
solicitaron
Globulos
suficiente
tejido
rescatado.
hayseun
porcentaje
acumulado
del
llevar
a
cabo
el
proceso
de
criopreservación
de
las
unidades
sangre
rojos O
positivos
se han
distribuyeron
1,588 solicitudes
(97,1%). Mientras
que
en
100%
debido
a quey se
recibido cuatro
y estasde
fueron
de
cordón
disponibles.
la
estandarización
de
Octubre
separa
solicitaron
1642
Globulos
rojos
O positivos
yatendidas
se
atendidas.
Las
4tenerlas
solicitudes
recibidasSe
decontinuó
escleras
fueron
así
la
criopreservación,
crio
preservando
con
5
unidades
reducidas.
distribuyeron
1639de
(99,8%).
-En Noviembre
que
el porcentaje
distribución acumulado para este tejido
es del

Información en Salud”. Con todos los referentes de la SDS
Se valido el plan de acción con acciones priorizadas de la
función de intelitgencia y la Aprobación del
“Procedimiento para la Gestión de la Información en
Salud”.
Priorización de las oportunidades de mejoramiento para
ser incluidas como metas en los planes operativos de las
dependencias de la SDS.
Fortalecimiento de las competencias de referentes de la
dependecia como auditores, para participar en la
implementación y auditoria del Sistema Integrado de
gestión de la SDS.
Matriz de acciones y oportuniadades de mejora definida
para las Funciones de Apoyo a la Dirección del Sistema y
de Salud Pública con la asesoría del nuevo asesor
referente para la Acreditación de la Secretaria Distrital de
Salud.
Aprobación del “Procedimiento para la Gestión de la
Información en Salud”. Con sus respectivos formatos.
VIGILANCIA Y CONTROL
VIGILANCIA Y CONTROL
Se realiza Jornada de homologación con comisiones
ANALISIS Y POLITICAS DE SERVICIOS DE SALUD
Se recibió y se acompaño la auditoria de Evaluación de
gestión de la dependencia de la vigencia 2012. (PIGI y
POA transversal.), realziada pr la oficina de Control
Interno de la SDS, Como resultado se obtuvo el
cumplimiento del 99.72% en lineas de acción, objetivos
específicos y metas.
Se recibió y se acompaño la auditoria de al procedimiento
Análisis y Evaluación de la Información de la Oferta y
ANALISIS
POLITICAS
DE SERVICIOS
DemandaY vigencia
2012.
Actualmente el proceso esta en
FFormato
del plan de gestión ambiental formulado para
curso.
el 2013 – 2016
Capacitación
ennormograma
la nueva Plataforma
Estrategicade
en las
Elaboración del
de la dependencia
dependencias
de lade
Dirección
de Servicios
Análisis y Políticas
Serviciosde
deDesarrollo
Salud. Ordenado
por
de
Salud.
leyes, Decretos, Resoluciones, Circulares, Acuerdos y
Implementación
y evaluación
del del aPlan
de Trabajo
convenios internacionales
entregado
la Dirección
de
PIGA
según
los
lineamientos
dados
por
la
Dirección
de
Planeación y Sistemas.
Salud Publica.
Se
elaboró elde
plan
de mejoramiento
delde
manual
Elaboración
archivo
de funcionarios
plantatarifario
y
de
acuerdo
final
la “prueba
verificación
contrato
de allainforme
Dirección
dede
Desarrollo
de de
Servicios
de
medicamentos”.
Salud para el proceso de reorganización de la SDS
entregado a la Dirección de Planeación y Sistemas.

Respuesta a Derecho de Petición enviado por la Personería de Bogotá
R: 115784, en que solicitan la creación de un hospital geriátrico para las
TECNOLOGIAS
BIOMEDICAS
personas mayores.
Las ESE cuentan con información que les permitirá actualizar su
parque
tecnológico
de acuerdo
a los análisis de obsolescencia y
POBLACION
VICTIMA
DE LA VIOLENCIA
utilización de sus tecnologías actuales, asi como la reposición de sus
actuales
tecnologías
teniendo
como referencia
lascumplimiento
tendencias dea las
Se cuenta
con actividades
programadas
para dar
la ley
nuevas
tecnologías.
de victimas de la violencia por el conflicto armado tanto en el sector
salud como a nivel Distrital.
Se define la estrategia y se remite a la Universidad la metodología para
iniciar
la publicación
de la investigación
en(desplazados),
la revista de la como
Secretaria de
Conocimiento
de victimas
de la violencia
salud.
beneficiarios de los servicios de la ruta de la salud y atención
domiciliaria, en el marco de seguimiento a la Política de Desplazados,
CENTROS
EXCELENCIA
a través delDE
consolidado
de beneficiarios de dichos servicios.
Se cuenta con una nueva versión del documento Guía de visita, para la
evalaución
de de
la línea
de base técnica
en las ESE
donde se llevará
a caboyel
Conocimiento
la propuesta
(caracterización
psicosocial
RESULTADOS
estudio.
protocolo de atención del Programa de Atención Psicosocial y Salud
Propuesta
para la creación
de un parque tecnológico con seis centros
Integral a Víctimas
(PAPSIVI)
de excelencia que incluye la investigacion, el desarrollo tecnológico y la
innovación,
cual permitita
mejorar
notoriamente
los para
resultados
de la
Definición delaestudios
previos
con estudio
de costos,
convenio
de
salud
de
la
población
de
Bogota.
fortalecimiento del talento humano que atiende víctimas de la violencia.
Contar
con una propuesta
deenviado
un altísimo
de desarrollo
que le y
Diligenciamiento
del formato
por nivel
la Unidad
para la Atención
ofrece
a la ciudad
deaBogota
una estrategia
para quedel
seD.C.
iniciepara
la
Reparación
Integral
las Víctimas
y Alta Consejería
conformación
de
un
parque
tecnológico
de
las
ESE,
donde
prima
identificación de la oferta institucional para la población víctima. la
investigacion, el desarrollo tecnológico, la innovación, el hospital verde,
la
para que
en el
2024 reduzca
la
Sedocencia
cuenta aservicio,
nivel de ciudad
conBogota
una Ruta
deaño
atención
intrainstitucional
inequidad
enla
prestación
de
los
servicios,
mejore
sus
resultados
de
en salud para poblacion víctima de la violencia por el conflicto armado
salud
con
una
optima
calidad
en
la
prestación
de
los
servicios.
interno, loa cual permite una mejor atencion de esta población para el
acceso a los servicios de Salud en la Ciudad
Proyecto de Centro de Excelencia visibilizado con los diferentes
grupos
de interés.
Se socializo
la ruta de asitencion de la Secretaría Distrital de Salud con
otras entidades para lograr la interoperabilidad de la misma y buscar
Inicio
en la implementación
de alos
dede
excelencia
endel
las ESE y
una atención
oportuna y eficaz
lascentros
victimas
la violencia
con
otros
actores
interesados.
conflicto aramado
Agenda
con
las ESE Kennedy, Santa Clara y Fontibón con miras a la
GRUPOS
ETNICOS
identificación de oportrunidades para la implementación del parque de
Ciencia
Tecnología.
Estudiosyprevios
definidos con estudio de costos del Convenio
relacionados con la definición del modelo de atención en salud para las
DIAGNÓSTICO
ANALISIS
DE LAS NECESIDADES DE ATENCIÓN
poblaciones afro,Yindígena
y gitano.
EN SALUD EN LAS ESE Y EN EL DISTRITO CAPITAL
SALUD ORAL
Matriz de simulación financiera con datos del mapa financiero de las
ESE
adscritas
la SDS con
modelaciones
para
su
Planeación
deladesarrollo
de actividades
para
darverificar
cumplimiento
a las
funcionalidad,
que
permite
proyectar
y
evaluar
los
ingresos
de las
metas trazadas en el servicio de salud oral por parte de la ESE
y SDS,
E.S.E.
en los
10 años.
con el fin de analizar y distribuir los
con el plan
depróximos
acción 2013
al 2016.
recursos para el saneamiento de los hospitales públicos.
Planeación de las actividades del Hospital de Meissen para la atención
En
el contexto
diseño de la redcongénitas
aprobada ypor
el Ministerio de
Salud
de paciente
condemalformaciones
cráneofaciales,
que
ypermitira
Protección
Social
los
hospitales
clasificados
en
riesgo
medio
y
alto
una mejor implementación de dicho servicio como centro
de
formulan
los
Programas
de
Saneamiento
Fiscal
y
Financiero
y
los
de
referencia en el Distrito Capital.
riesgo bajo los planes de desempeño en aras de lograr el equilibrio
financiero
y sostenibilidad
2016 y favoreciendo
el desarrollo
del Plan
Articulación
y ajustes de laalpropuesta
de Redes Integradas
de Servicios
de
Implementación
de
la
Red.
Una
vez
presentado
los
PSFF
al
de Salud Oral para la red pública del Distrito con la propuesta de
Ministerio
de hacienda
y Crédito
Público
en en
el contexto
red
conformación
y operación
de la red
Publica
el marcode
delalas
redes
aprobada
y
se
conceptúe
sobre
los
mismos
se
podrán
ejecutar
integrads de servicos de salud en el Distro Capital, para su
recursos
de cuenta
maestra,
el Plan de
de
presentación
y aprobación
porprevistos
parte delenMinisterio
deImplementación
salud y la
la
Red.
Protección social.
Disponiendo
delde
concepto
dede
red
se ajustó
Plan Oral
Bienal
de
Fortalecimiento
la Oferta
Servicios
deelSalud
Especializada,
inversiones
en
Salud
y
se
favorece
la
ejecución
de
convenios
mediante la apertura del de rehabilitación oral en la clínica Fray
establecidos
las ESE
y la Secretaría
Distrital
de Salud,lapara la
Bartolomé deentre
las Casas
Hospital
Simón Bolivar.,
mejorando
ejecución
de
algunos
proyectos
de
inversión
en
infraestructura
y
integralidad de la atención en salud Oral.

crónicas en el Distrito capital suscritos con las ESE Kennedy, Fontibón
aprobada
se conceptúe sobre los mismos se podrán ejecutar
y Pablo VIy Bosa
recursos de cuenta maestra, previstos en el Plan de Implementación de
Consolidación
y presentación de los resultados de código rojo, y de la
la
Red.
Establecimiento
de acuerdos de trabajo entre las Direcciones de
aplicación de la guía del observador del año 2012, para
Desarrollo de Servicios, Salud Pública y Aseguramiento para
retroalimentar
los gerentesred
conseelajustó
fin de el
que
conozcan
la situación
Disponiendo
del aconcepto
Plan
Bienal
acompañamiento
técnico ade
Empresas
Administradoras
de de
Planes de
de
sus
ESE
y
apoyen
los
planes
de
mejoramiento,
con
el
fin de
inversiones
enIPS
Salud
y se favorece
la ejecución
de integral
convenios
Beneficios E
Públicas
y privadas
para gestión
a personas
fortalecer
la
atención
de
las
gestantes.
establecidos
entre las ESE
y la Secretaría
Distrital de Salud, para la
expuestas o afectadas
por condiciones
crónicas.
ejecución de algunos proyectos de inversión en infraestructura y
Consolidación de resultados de evaluaciones y asistencia técnica a
dotación.
Identificación de los aspectos que favorecen o limitan en las EAPB la
las ESE e IPS durante los años 2010, 2011 y 2012 entrega de CD a
planeación para la prestación de servicios a personas expuestas o
Gerentes,
permite
a los
gerentesyconocer
la situación
d elos de salud
En
el contexto
de la red
aprobada
del portafolio
de servicios
afectadas
por condiciones
crónicas acorde
a las necesidades
de
diferentes
servicios
para la toma
deladesiciones
en
su
institución y asi
se
cuenta
con
una
herramienta,
para
Dirección
de
Aseguramiento,
atención de la población y la adopción de los principios, elementos y
fortalecer
la calidad
deylaseprestación
de los servicios
y contribuyendo
con
la cual se
adelantó
podrá adelantar
el proceso
contratación
estrategias
propuestos
en el Modelo
de Atención
Distritalde
para
personas
aatenciones
reducir las para
mortalidad
materna.
de
la
población
pobre
no
asegurada
(PPNA)
expuestas o con condiciones crónicas Conceptuales: Planeación de
actividades por las EAPB centrados en la atención de eventos en salud
Articulación del
documento
de reorganización
la red materna
Revisados
14teniendo
Planes
de
Fiscalde
y Financiero
de lasy 14
específicoslos
y no
enSaneamiento
cuenta a las personas.
Existen conceptos
perinatal
a
la
propuestas
de
conformaciòn
de
la
Red
Pública
Distrital
ESE
clasificadas
en riesgo
Alto al
y medio
y dedelosdiseñar
planes de desempeño
que pueden
generar
confusión
momento
de
Servicios
de Salud
presentar
al Ministerio
detema
Saluddey
en
8 ESE
clasificadas
enpara
riesgo
bajopor
y sin
en el
acompañamiento
técnico
específico
losriesgo
múltiples
significados
que
ProteccióndeSocial.
producción
servicios
de
salud
formatos
2,
3,
4,
5,
6
y
7 propuestos
pueden adoptar , tanto al interior de la SDS, como en cada
EAPB.
en
la metodología
del Ministerio
de EAPB
Hacienda
Público.
Estructurales
y Estratégicos:
Cada
tieneCredito
aspectos
Fortalecimiento de las competencias del talento humano mediante
organizacionales específicos que favorecen o no la planeación y
Socialización de guias de
control
prenatal,
atencióna preconcepcional,
Acompañamiento
a las
14 ESE
para
los atención
programas de
seguimiento de lastécnico
acciones
requeridas
paraajustes
brindar una
atención defiscal
la interrupción
delen
embarazo,
humanización
delDOFA
cuidado
saneamiento
y
financiero
los
temas
de
diagnóstico,
y,
integral a personas expuestas o afectadas por condiciones crónicas.
en el marco
del
convenio de
2566
con el Hospital
la Victoria.
medidas
en
el
componente
portafolio,
producción,
productividad
y
los cuales fueron consolidados para cada una de las EAPB
calidad.
participantes en la segunda fase de acompañamiento técnico
tres talleres con asistencia de 210 profesionales de Medicina y
Aliansalud; Grupo Saludcoop (Cafesalud, Saludcoop EPS-C y Cruz
Enfermería a
enlaellegislación
marco delvigente
convenio 2566-2012
con
Hospital lade
Cumplimiento
relación con
loselProgramas
Blanca EPS); Compensar;
Coomeva; en
Famisanar;
Golden
Group;
Victoria, con estosytres
talleres de
se da
esta actividad
del
Saneamiento
Financiero
las por
ESEterminada
Categorizadas
en riesgo
Humana vivir; Fiscal
Nueva EPS;
Salud Total;
Grupo
Sanitas (Sanitas
EPS y
convenio,
lo
que
ha impactado
enBolivar,
fortalciemiento
deCentro
competencias
alto
y
medio
(En
riesgo
alto:
Simon
Engativa,
oriente,
Mediplus), SOS, Sura, Ecopetrol, Ferrocarriles Nacionales, Fuerzas
para
la prestación
del servicio
de
prenatal
queChapinero,
realizan los
San
Blas,
Meissen, Usme
y Sur,Nacional,
en control
riego medio:
Suba,
Militares,
Fiduprevisora,
Policía
Unisalud,
Capital Salud,
médicosRafael
y las Enfermeras
enVictoria
las ESE.
Usaquen,
Uribe,
Bosa,
y
Fontibon),
y
se
realiza el
Caprecom y Unicajas Comfacundi)
proceso articulador con la redes de prestación de servicios de salud
Fortalecimiento
de
las competencias
los profesionales
servicio
viabilizadas
pordeelpropuestas
Ministerio
de
Saled yde
protección
Social,
dedel
igual
Consolidación
específicas
de aspectos
a fortalecer
socialseobligatorio
mediante
el
evento
de
inducción
a 50Plan
profesionales
maera
da
cumplimiento
al
articulo
8
paragrafo
2,
del
de
durante el proceso de acompañamiento técnico para la implementación
del Servicio
Social
obligatorio
en la Universidad
San Martin
Desarrollo
Bogota
Humana,
relación
con lospara
Planes
de desempeño
de elementos
del Modelo
de en
Atención
Distrital
atención
a personas
Institucional
Fiscal
y
Financiero
de
las
ESE
((
Pablo
VI
Bosa,
con condiciones crónicas y mejora de la calidad de calidad deNazareth,
los
PlanHermosa,
de trabajo
para la localidad de Ciudad Bolívar elaborado para su
Vista
Kennedy)
servicios
de atención
y control de las Condiciones Crónicas en el DC,
despliegue e implementación del grupo Materno Perinatl con el fin de
específicos para cada una de las siguientes EAPB: Ecopetrol,
fortalecerADMINISTRATIVA
la atención a las gestantes en las instituciones prestadoras
GESTION
Ferrocarriles
nacionales, Magisterio (Fiduprevisora), Universidad
de servicios
de salud. y plan de contratación del proyecto 876
Proyecto
876
Viabilizado
Nacional (Unisalud),
Fuerzas militares, Policía Nacional, Caprecom,
aprobado
lo
que
permite
ejecución
del mismo,
para dar
Capital Salud y Unicajas iniciar
Comfacundi,
Aliansalud,
Compensar,
Seguimientoaalas
losmetas
convenios
y contratos
de los profesionales del
cumplimiento
del
Plan
de
Desarrollo.
Coomeva, Famisanar, Golden Group, Grupo Saludcoop (Cafesalud,
grupo materno perinatal, que permite el seguimiento a la ejecución de
Saludcoop y Cruz Blanca EPS), Grupo Sanitas, Salud total, Nueva
los mismos.del Plan de contratación, lo que garantiza la ejecución
Actualización
EPS, SOS y EPS
Sura, como insumo a utilizar para concertación de
Presentación
de avances
de
la Propuestade
demetas
la RedyMaterna
en el
adecuada
del Proyecto
876
y cumplimiento
con el recurso
plan de trabajo
especifico
con
cada una de ellas.
marco
de
las
Redes
de
Servicios.
humano requerido.
Insumo para la toma de decisiones para la organización de redes
Socilaización
en el
de la ANEC
en de
Santa
Martha
la
6
Estudios
previos
deCongreso
materno
y ruta
la salud
elaborados
y
integradas
de servicios
de saludperinatal
para atención
a personas
con
conformación
y desarrollos
de la Red Materna Perinatal de Bogotá
enviados
a
Jurídica
para
revisión.
condiciones crónicas y cáncer en el Distrito Capital, a través del Perfil
como experiencia exitosa
epidemiológico y tendencias de las enfermedades oncológicas a nivel
Estudios
previos de
maternoAnálisis
perinatal
Fontibon
y Victoria
mundial, nacional
y distrital;
dede
oferta
y demanda
de ajustados
Servicios
y presentación
de avances
del Grupo
Materno
yOncológicos
4Consolidación
de la rutaen
deella
salud
ajustados
Suba,
Nazareth,
Pablo
VI Bosa
Distrito Capital actualizado a 2012, con ajuste
deYla
Perinatal
ante el Instituto Nacional de Saluds
Vista
Hermosa.
propuesta de dimensionamiento del Instituto Oncológico y con inclusión
Planificación de las actividades a desarrollar en el 2014 con el fin de
de actores públicos y privados; Diagnostico nacional y distrital de la
continuar
con la reducción depara
la mortalidad
22
certificaciones
pago delmaterna
90%
del valor
de los
situación
a 2012 deelaboradas
la investigaciónel
y formación
de talento
humano
convenios
de
la
Administradora
publica
cooperativa.
para atención de personas con cáncer; Análisis de indicadores
disponibles de calidad en los servicios de oncología en la ciudad;
Fortalecimiento
de losde
conocimiento
sobre la integral
sostenibilidad
de los
Propuesta preliminar
Modelo de atención
en cáncer
para
sistemas
de
gestión
para
su
implementación
en
la
dependencia
según
Bogotá DC; Propuesta preliminar de organización e implementación
de
lineamientos
de
la
Dirección
Planeación
la red de servicios de oncología en el Distrito Capital; Perfil
epidemiológico y tendencias de las enfermedades crónicas a nivel
Se
logro dar
respuesta
oportuna
a los requerimientos
de información
mundial,
nacional
y distrital;
Diagnóstico
de oferta y demanda,
a 2012,
interna,
externa
y
entes
de
control
de
la
dependencia
dando
de los servicios de atención a personas con enfermedades crónicas en

178 puntos de atención de la red adscrita, vinculados a la red de Salud
Mental
Concepto técnico interdirecciones de la SDS enviado a la Secretaria
Consolidación
de propuestas
de al
aspectos
fortalecer
Distrital
de Integración
Social específicas
(SDIS), frente
trasladoacontemplado
durante
el proceso
técnico
para
la implementación
por
la Alcaldía,
parade
la acompañamiento
población habitante
de calle
con
deterioro
de elementos
del Modelopsiquiátrico
de Atención
Distrital
para atención
personas
cognitivo
y compromiso
que
esta siendo
atendidaa por
la
con condiciones
y mejora
la calidad
de calidad
los
Beneficiencia
de crónicas
Cundinamarca
en de
Sibate
en convenio
con de
la SDIS.
servicios de atención y control de las Condiciones Crónicas en el DC,
específicos
paraen
cada
una dede
laslasiguientes
Ecopetrol,
Fortalecimiento
la mejora
prestaciónEAPB:
de servicios
de salud
Ferrocarriles
nacionales,
Magisterio
(Fiduprevisora),
mental ofertados por tres hospitales de la red públicaUniversidad
(San Blas, Sur y
Nacional
(Unisalud),
Fuerzas
Nacional,
Caprecom, en
Pablo VI Bosa)
a través
de la militares,
ejecuciónPolicía
de planes
de mejoramiento
Capital
Salud
y
Unicajas
Comfacundi,
Aliansalud,
Compensar,
los servicios de salud mental ofertados.
Coomeva, Famisanar, Golden Group, Grupo Saludcoop (Cafesalud,
Saludcoop y Cruz
EPS),
Grupo
Sanitas, Salud
total,
Nueva
Fortalecimiento
enBlanca
la gestión
clínica
y administrativa
y en
calidad
de la
EPS, SOS
EPS Sura,
como
insumodea salud
utilizarmental;
para concertación
deel
atención
al yusuario
de dos
servicios
prestados por
plan de trabajo
especifico
con acada
una de
Hospital
Chapinero
(Atención
víctimas
de ellas.
violencia intrafamiliar,
maltrato infantil, maltrato a la mujer y delitos sexuales -modalidad
Insumo para ylapor
toma
de decisiones
la organización
de redes
ambulatorio)
el Hospital
Simónpara
Bolívar
(hospitalización
integradas
de
servicios
de
salud
para
atención
a
personas
con
Psiquiatría)
condiciones crónicas y cáncer en el Distrito Capital, a través del Perfil
epidemiológico
tendencias
de las yenfermedades
oncológicas
a nivel
Actualización dey la
Política Pública
formulación del
Plan Distrital
de
mundial,
nacional
y
distrital;
Análisis
de
oferta
y
demanda
de
Servicios
Salud Mental para Bogotá D.C, bajo la línea técnica del Grupo
Oncológicos
el Distrito
actualizado
a 2012,
con ajuste
de la
Funcional
de en
Salud
MentalCapital
de la SDS,
que brindan
la línea
de gestión
propuesta
de dimensionamiento
Instituto
Oncológico
y con
inclusión
política
y técnica
sobre la cual sedel
deben
soportar
todas los
acciones,
de actoresypúblicos
y privados;
Diagnostico
nacional
y distritalde
delala
proyectos
programas
en la ciudad,
dirigidos
a la promoción
situación
a 2012
de la investigación
de talento
humano
salud
mental
individual
y colectiva y ya formación
la prevención,
atención
y
para atención de
de los
personas
con cáncer;
Análisis
de indicadores
rehabilitación
problemas
y trastornos
mentales.
disponibles de calidad en los servicios de oncología en la ciudad;
Propuesta
preliminar
de Modelo
de atención
integral en
cáncer para
Concepto técnico
favorable
del proyecto
de inversión
actualizado
para
Bogotá
DC;
Propuesta
preliminar
de
organización
e
implementación
la construcción de la Ciudadela de Salud Mental presentado por el de
la
red deUsme
servicios
de oncología
en el Distrito Capital; Perfil
Hospital
I Nivel
ESE.
epidemiológico y tendencias de las enfermedades crónicas a nivel
mundial, nacional
y distrital;
Diagnóstico
de oferta
demanda,
a 2012,
Concepto
favorable
de la SDS
para la apertura
deyun
Centro de
de los servicios
de niñas
atención
a personas con
crónicas
atención
de niños,
y adolescentes
con enfermedades
consumo incipiente
de en
la ciudad, (públicos
y privados);
Diagnostico
de la e
sustancias
psicoactivas
e inicio de
la primeranacional
fase en yladistrital
construcción
implementación del mismo con el fin de fortalecer la oferta de servicios
de salud mental en la Localidad de Usme.
Articulación del documento de reorganización de la red de salud Mental
a la propuestas de conformación de la Red Pública Distrital de
Servicios de Salud para presentar al Ministerio de Salud y Protección
Social
Documento disponible para consulta y asesoría de la red pública en
estudios de oferta-demanda, que contiene el análisis de la capacidad
instalada vs productividad de los servicios de salud mental ofertados en
el año 2012 por las ESE de la red pública, con análisis por modalidad
de atención (consulta externa por Psicología y Psiquiatría, urgencias
por Psicología y Psiquiatría, hospitalización por Psiquiatría y
farmacodependencia) en cada hospital, consolidado subred (red norte,
red sur, red centro oriente y red suroccidente) y consolidado Distrito.
Fortalecimiento de la gestión institucional de la SDS, a través de la
asesoría y asistencia téncica recibida desde el Ministerio de Salud y
Protección Social respecto a temas como la atención integral a victimas
de violencia sexual y al registro en el Libro de avecindamiento de las
personas con discapacidad mental absoluta.
Articulación con el área de Sistemas para generar un aplicativo que
permita el diligenciamiento de la información en el Libro de
Avecindamiento en tiempo real y desde cada un a de las ESE.

política y técnica sobre la cual se deben soportar todas los acciones,
proyectos y programas en la ciudad, dirigidos a la promoción de la
salud mental individual y colectiva y a la prevención, atención y
rehabilitación de los problemas y trastornos mentales.
Concepto
favorable
proyecto
devinculados
inversión actualizado
para
178 puntostécnico
de atención
de ladel
red
adscrita,
a la red de Salud
la construcción de la Ciudadela de Salud Mental presentado por el
Mental
Hospital Usme I Nivel ESE.
Información de las 22 ESE adscritas a la SDS para la actualización del
Concepto favorable
SDS para la como
apertura
de unpara
Centro
de
diagnóstico
de la redde
delarehabilitación,
insumo
el proceso
de
atención de niños,
niñas
adolescentes
consumode
incipiente
reorganización
de la
red. yDocumento
delcon
diagnóstico
la red dede
sustancias psicoactivas
desiendo
la primera
fase de
en partida
la construcción
rehabilitación
actualizadoe ainicio
2013,
el punto
para la e
implementación
del
mismo
con
el
fin
de
fortalecer
la
oferta
de
servicios
implmentación de la reorganización de la red.
de salud mental en la Localidad de Usme.
100%
de los
de atención
ela red adscrita
vinculados
la red
Monitoreo
depuntos
la utilización
de losdservicios
de rehabilitación
dealas
ESE
de
Rehabilitación
Articulación
del
documento
de
reorganización
de
la
red
de
salud
Mental
adscritas a la SDS durante el año 2012 y I trimestre de 2013,
a la propuestas
de conformación
de lade
Red
Pública
Distrital
de de
permitiendo
identificar
oportunidades
mejora
en el
proceso
Información
de
lasde22
ESE
adscritas
a la SDS
para
la actualización
del
Serviciosy de
Salud
para
presentar
Ministerio
de Salud
y Protección
captura
reporte
información
a al
través
del CIP.
diagnóstico
de la red de rehabilitación, como insumo para el proceso de
Social
reorganización
red. Documento
del diagnóstico
de la
red de
Organización dedelalarespuesta
institucional
a la población
con
rehabilitación
actualizado
a 2013,
el punto
lade
Documento disponible
para
consulta
y asesoría
dede
la partida
red pública
discapacidad
del
D.C, mediante
lasiendo
definición
y seguimiento
alpara
Planen
implmentación
de
la
reorganización
de
la
red.
estudios
de
oferta-demanda,
que
contiene
el
análisis
de
la
capacidad
trabajo del equipo técnico de discapacidad de la SDS.
instalada vs productividad de los servicios de salud mental ofertados en
Monitoreo
depor
servicios
de
de mediante
las ESE
el
año 2012
las
ESE dede
lalos
red
pública, con
conrehabilitación
análisis por modalidad
Seguimiento
alalautilización
respuesta
a
la
población
diascapacidad,
adscritas
a
la
SDS
durante
el
año
2012
y
I
trimestre
de
2013,
de
atención
(consulta
externa
por
Psicología
y
Psiquiatría,
urgencias
la evaluación de la implementación del plan de la política pública de
permitiendo
identificar
oportunidades
de mejora
enen
el lo
proceso
por Psicología
y Psiquiatría,
hospitalización
por Psiquiatría
y de con
discapacidad
del
Distrito
Capital,
específicamente
relacionado
captura
y reporte
dedesarrollo
información
a“Diseño
travésconsolidado
del
CIP. subred de
farmacodependencia)
en cadade
hospital,
(redlanorte,
la
meta del
plan de
e
Implementación
Red
red sur, de
redAtención
centro oriente
y red
suroccidente)
y consolidadoque
Distrito.
Distrital
Integral
a Personas
con Discapacidad
Incluye
Organización
de la respuesta
a la Bartolomé
población con
Puesta en Funcionamiento
deinstitucional
la Clínica Fray
de las Casas”,
discapacidad
D.C,
mediante
la definición
al Plan
de
de
gestión
de ylaseguimiento
SDS,
a través
de la
yFortalecimiento
la operacióndel
de
lalaruta
de lainstitucional
salus
en respuesta
alas
personas
con
trabajo
equipo técnico
derecibida
discapacidad
SDS. de Salud y
asesoríadel
y asistencia
téncica
desdede
el la
Ministerio
discapacidad.
Protección Social respecto a temas como la atención integral a victimas
Seguimiento
a la respuesta
a la en
población
diascapacidad, mediante
de violencia sexual
y al registro
el Librocon
de avecindamiento
de las
la
evaluación
de
la
implementación
del
plan
de
la
política
pública
personas
con
discapacidad
mental
absoluta.
Oferta actualizada de la red de rehabilitación consolidada en el de
discapacidad
del Distrito
específicamente
ennecesidades
lo relacionado
portafolio de servicios,
lo Capital,
cual permite
identificar las
de con
la
meta
del
plan
de
desarrollo
de
“Diseño
e
Implementación
de
la
Red
ajuste y favorece la estructuración de la propuesta de reorganización
Distrital
de Atención Integral a Personas con Discapacidad que Incluye
de la red.
Puesta en Funcionamiento de la Clínica Fray Bartolomé de las Casas”,
yInstrumentos
la operacióndedecaptura
la ruta de
de información
la salus en respuesta
alas personas
de los convenios
2283 decon
2012
discapacidad.
y 2303 de 2012 validados con los referentes de rehabilitación de 22
ESE adscritas a la SDS, lo cual favorece la recolección de la
información de manera sistematizada y aporta en el desarrollo de los
Con
el actualizada
objetivo
depropuestos
fortalecer
laen
gestión
compras
de medicamentos
y
Oferta
de la red de
rehabilitación
consolidada
en el
planes
de trabajo
los dosdeconvenios.
dispositivos
por
de las ESE,
se apoya
la concertación
portafolio demédicos
servicios,
lo parte
cual permite
identificar
las necesidades
de de
inicio
de
actividades
de
la
Cooperativa
de
Hospitales
del
Distrito,
para
ajuste
y
favorece
la
estructuración
de
la
propuesta
de
reorganización
22 ESE y 25 EAPB visitadas por el equipo tecncio del convenio 2283
propiciar
el acceso aentre
economías
escalaFinanciero
en la compra
de insumos
de
de
red.celebrado
de la
2012
el FFDSde(Fondo
Distrital
de Salud)
las
ESE
de
la
red
adscrita.
Se
programò
por
parte
de
los
asociados
a
y la ESE Simón Bolívar, para capturar información relacionada con la la
Cooperativa,
la
de
la Asamblea
enpara
el mes
Instrumentos
derealización
captura
información
de General
losinsumo
convenios
2283
de 2012
demanda
de servicios
dede
rehabilitación,
como
la de
agosto
de
2013.
yorientación
2303 de 2012
con los
de rehabilitación de 22
dela validados
reorganización
delreferentes
ared de rehabilitación.
ESE adscritas a la SDS, lo cual favorece la recolección de la
Dentro
de las
contempladas
porinsumo
la Secretaría
información
deestrategias
manera
sistematizada
y aporta
en elpara
desarrollo
de de
los
Articulaciòn
con
las fuerzas
militares como
laDistrital
Salud
para
apoyar
la
puesta
en
funcionamiento
de
la
cooperativa
de
planes
de
trabajo
propuestos
en
los
dos
convenios.
copnsolidaciòn de la red de rehabilitación del Distrito Capital.
hospitales del distrito, se firmaron los convenios de cooperación entre
la
SDS-FFDS
y las 22
ESE depor
la el
Red
adscrita,
condel
el objetivo
22
ESE
y 25 EAPB
visitadas
tecncio
convenio
Red
de rehabilitación
socializada
al equipo
equipo
técnico
de
analsis de
y 2283
impulsar
la
elaboración
del
modelo
de
gestión,
definir
y
concretar
las
de
2012
celebrado
entre
el
FFDS
(Fondo
Financiero
Distrital
de
Salud)
políticas, como insumo para armonizar las redes de eventos de interés
necesidades
de
medicamentos
por
parte
de
las
ESE
y
la
puesta
al
yenlasalud
ESE publica
Simón Bolívar,
información
la
entre si para
y concapturar
las redes
generales.relacionada con día
por
concepto
de
aportes
a
la
APC,
por
parte
los asociados
demanda de servicios de rehabilitación, comodeinsumo
para la (las 22
ESE).
La puesta
en funcionamiento
de lade
Cooperativa
podrá
orientación
dela
delmejora
ared
rehabilitación.
Identificación
de reorganización
oportunidades
de
en
los sistemas
deconcretar
la
estrategia
de
negociaciones
ó
compras
conjuntas
de
medicamentos
información y en el seguimiento a la operación de los servicios de
por
parte de con
las
ESE,
conse
elmilitares
beneficiocomo
dedefinición
economías
de
escala para
Articulaciòn
las
insumode
para
la
rehabilitación
con
lo fuerzas
cual
orientara
la
indiicacores
de la
la

Dentro de las estrategias contempladas por la Secretaría Distrital de
Salud para apoyar la puesta en funcionamiento de la cooperativa de
hospitales del distrito, se firmaron los convenios de cooperación entre
la SDS-FFDS y las 22 ESE de la Red adscrita, con el objetivo de
impulsar la elaboración del modelo de gestión, definir y concretar las
necesidades de medicamentos por parte de las ESE y la puesta al día
por concepto de aportes a la APC, por parte de los asociados (las 22
ESE). La puesta en funcionamiento de la Cooperativa podrá concretar
la estrategia de negociaciones ó compras conjuntas de medicamentos
por parte de las ESE, con el beneficio de economías de escala para la
adquisición de estos insumos esenciales y la optimización de recursos
financieros por parte de las ESE.
Fortalecimiento del seguimiento del ahorro de los hospitales en los
procesos de negociocion o compra conjunta de insumos hospitalarios
mediante la definición de indicador el porcentaje de medicamentos
adquiridos en negociaciones conjuntas o mediante la Asociación
Publica Cooperativa Salud Bogotá.
Se ejecutaron los convenios de cooperación que se suscribieron entre
las ESE y la SDS para fortalecer el inicio de actividades de la
cooperativa de hospitales del Distrito, la cual tiene como principal
objetivo el posibilitar el acceso a economías de escala para la
adquisición de medicamentos por parte de los hospitales de la red
pública del Distrito. Para complementar este objetivo se presentará
propuesta a las gerencias de las 22 ESE y el equipo directivo de la
SDS, para el desarrollo de actividades de negociación conjunta, por
subred ò a través de la cooperativa, en el 2014.
El número de unidades de sangre colectadas en los doce meses,
permitió
disponer deLos
suficientes
componentes
en la ciudad,
4. DIFICULTADES:
hospitales
Usme, Bosasanguíneos
y Tunal presentan
transfundiéndose
entre
enero
y
diciembre
de
2013
en
Bogotá
porellocual
inconvenientes para la finalización de los convenios, motivo por
menos
324.209
componentes
sanguíneos
a
más
de
69.572
pacientes
se retán realizando reuniones entre los equipos de trabajo de las ESE y
en
74 clínicas
y hospitales
de la ciudad.
la SDS,
para concretar
la acciones
a seguir.
Con
relación a donantes
habituales,
el logrode
acumulado
5. OBSERVACIONES:
Lavoluntarios
ejecución de
las actividades
negociación ò
hasta
el
mes
de
diciembre
indica
que
se
atendiron
36.901
compra conjunta propuestas para el 2014, dependerá de ladonantes
intención y
voluntarios
que
donantes
de Bogotá,
aprobación habituales
por parte de
lasrepresenta
directivas el
de15,9%
la SDSde
y de
los hospitales.
2,1 puntos por debajo de la meta planteada que era de 18%.

TASA DE DONACIÓN ACUMULADA PARA BOGOTÁ AL DICIEMBRE
2013
La Tasa de Donación correspondiente al mes de Enero: 0.65
donantes por millón de población (d.p.m.p), en Febrero: 0.91 d.p.m.p,
en Marzo: 1.17 d.p.m.p., en Abril fue de 1.69 dpmp, en Mayo la tasa
fue de 0.65 dpmp, en Junio la tasa fue de 0.52 d.p.m.p, para el mes
de julio fue de 1.04 d.p.m.p, para el mes de Agosto fue de 0.65
d.p.m.p, para el mes de Septiembre fue de 1.30 d.p.m.p, para el mes
de Octubre fue de 1.17 d.p.m.p, para el mes de Noviembre y hasta el
mes de Diciembre fue de 0.78 d.p.m.p.Con un Acumulado de: 11.6
d.p.m.p. ( Donantes obtenidos en Instituciones de Salud Públicas y
Privadas). Se adicionan los donantes efectivos de tejidos obtenidos
en el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses: para el mes de
diciembre: 8.07 d.p.m.p. con un gran acumulado de: 19.67 d.p.m.p.
La gestión realizada hasta el mes de Septiembre, permitió beneficiar
a 1068 personas con trasplante de órganos y tejidos (riñón, hígado,
corazón, medula ósea y tejidos oculares) beneficiaron a 37 niñas y 46
niños menores de 14 años, a 54 adolescentes entre los 14 a 18 años,
a 213 hombres y 169 mujeres entre 19 a 45 años, a 164 hombres y
134 mujeres entre 46 a 60 años y a 127 hombres y 124 mujeres
mayores de 60 años, con una edad promedio de 43.4 años de los
cuales 832 pertenecen al régimen contributivo, 61 al subsidiado, 27 al
régimen especial, 1 vinculado y 147 particulares.
La jornada de capacitación realizada al personal de la salud de los
diferentes actores que hacen parte de la coordinación Regional No. 1
y relacionada a la Gestión Operativa de la Donación de Órganos y
Tejidos con fines de trasplante propíció la actualización en el tema a
los asistentes asi como el posicionamiento de la coordinación de
trasplante en lo referente.
Los lineamientos técnico – científicos actualizados, son asumidos por
cada uno de los actores de la Regional, como guias para la ejecución
de la Distribución y Asignación de tejido, para las actividades de
Auditoria, Promoción, Modulación, Gestión Operativa, Sistema de
Información y del Programa de Donación en las Empresas Sociales
del Estado ( ESE ).
Las adiciones de los contratos para la continuidad de los
profesionales en la coordinación, se encuentra en proceso.

Los lineamientos técnico – científicos actualizados, son asumidos por
cada uno de los actores de la Regional, como guias para la ejecución
de la Distribución y Asignación de tejido, para las actividades de
Auditoria, Promoción, Modulación, Gestión Operativa, Sistema de
Información y del Programa de Donación en las Empresas Sociales
del Estado ( ESE ).
Las adiciones de los contratos para la continuidad de los
profesionales en la coordinación, se encuentra en proceso.
La Coordinación de la Regional No. 1, Red Donación trasplante,
cuenta a partir de la fecha con una herramienta de seguimiento y
evaluación a las actividades de la coordinación por grupo funcional.
La Coordinación definió los apartes correspondientes en el mapa de
riesgo de corrupción de la Secretaria Distrital de Salud relacionada
con la intervención a extranjeros.
Mediante la entrevista dada a la emisora local de la comunidad de la
localidad de Suba se pretendió tratar de temas relacionados con la
donación de órganos y tejidos como son que componentes
anatómicos se pueden lograr, quienes pueden donar y además
esclarecer mitos que existen en las personas. El impacto esperado
esta entrevistas
es el mismo
todasIPS,
las 20
campañlas
de diferente,
Sedecertifican
2.817 prestadiores
asi';de 427
objeto social
promoción:
lograrindependientes
aumentar la tasa
de donación
de órganos
y tejidos
2.338
profesionales
y 32 empresas
de transporte
especial..
con fines de trasplante y beneficiar las personas en lista de espera.

El Archivo de la documentacion de los tramites efectuados, permite garantizar
la custodia y conservacion de los soportes allegados por el usuario.
Al responder las 1.899 quejas recibidas en Vigilancia y control de la Oferta,
se da respuesta al usuario (quejoso) y se gestionan las Investigaciones
Administrativas por fallas en la prestacion de Servicios de Salud en los casos
que asi lo ameriten.

Firma acta de incio con la Empresa de Renovación Urbana con el fin
de que la entidad comience la ejecución del proyecto, que inicia con la
caracterización y la socialización del Programa Médico Arquitectónico.
Entrega de pliegos de contratación para el reforzamiento y puesta de
funcionamiento del Instituto Materno Infantil a la Universidad Nacional
Concepto jurídico favorable para adelantar la contratación de Estudio
de Títulos del Lote Molinos de la Hortúa y de su avalúo.
Entrega de conceptos por parte del Instituto Distrital Patrimonio Cultural
y del Ministerio de Cultura sobre la situación actual de los bienes
muebles e inmuebles del Centro Hospitalario San Juan de Dios.
Propuesta de intervenciones del BIC (prioritarias o de primeros auxilios,
mantenimiento, aseo y limpieza), aprobación de los pliegos para
contratar las tareas de aseo y retiro de escombros, así como para la
contratación del arquitecto estructural y del arquitecto patrimonial, para
definir la institución realizará dicho proceso.
Firma acta de inicio con la Empresa de Renovación Urbana con el fin
de que la entidad comience la ejecución del proyecto, que inicia con la
caracterización y la socialización del Programa Médico Arquitectónico.
Entrega de pliegos de contratación para el reforzamiento y puesta de
funcionamiento del Instituto Materno Infantil a la Universidad Nacional
Concepto jurídico favorable para adelantar la contratación de Estudio
de Títulos del Lote Molinos de la Hortúa y de su avalúo.
Por parte de la ERU, se conformó el equipo de trabajo social que
estará a cargo de los procesos de acercamiento a la comunidad,

contratación
arquitecto
estructural
y del arquitecto
patrimonial,
Saneamientodel
contable
de los
valores invertidos
en estas
obras parapara
definir
la
institución
realizará
dicho
proceso.
Se
informa
que
22
instituciones
fueron
beneficiadas
en
el
mes de
que sean incorporados en las cuentas de orden de los
Firma
acta
de
inicio
con
la
Empresa
de
Renovación
Urbana
el fin
SEPTIEMBRE
2013,
con
los
componentes
distribuidos
por
elcon
banco
de
correspondientes Hospitales.
de
que
la
entidad
comience
la
ejecución
del
proyecto,
que
inicia
con
la
sangre.
Cabe
que
a pesar
que
tiene contrato
con diferentes
Adquisición
deanotar
nuevos
predios
para
la se
construcción
de CSDH
Centros
caracterización
la socialización
del
Arquitectónico.
instituciones,
todas
solicitan regularmente
alMédico
banco de
sangre,
de
salud parano
elyfortalecimiento
de
laPrograma
Oferta de
servicios
de
salud razón
de la
Entrega
deeste
pliegos
contratación
para el
reforzamiento
y puesta de
por
la
que
dato de
varía
mensualmente
y no
es acumulable.
red
pública
adscrita.
funcionamiento
del Instituto Materno
a la una
Universidad
Nacional
En
el mes de SEPTIEMBRE
de 2013Infantil
se alcanzó
distribución
del
Concepto
jurídico
favorable
para
adelantar
la
contratación
de
Estudio
84,1
%
de
los
componentes
sanguíneos
solicitados,
obteniendo
un
Fortalecimiento del patrimonio de las ESE.
de Títulos delACUMULADO
Lote Molinos de
Hortúa y de su HASTA
avalúo. SEPTIEMBRE
PROMEDIO
DElaDISTRIBUCIÓN
Por
parte
de
la
ERU,
se
conformó
el
equipo
de
trabajo
DE
82,6%.
Se
tenía
programado
colectar
3,956
sangre y
Contribuir en el logro de los objetivos de las ESEunidades
comosocial
dede
la que
estará
a
cargo
de
los
procesos
de
acercamiento
a
la
comunidad,
se
colectaron
3.189,
con
un
porcentaje
de
ejecución
del
80,6%.
dirección, brindando un adecuado y oportuno servicio a nuestrosEL
entrevistas
paraPROMEDIO
socializar
proyecto
compra de
con la finalidad
PORCENTAJE
ACUMULATIVO
DEpredios
EJECUCIÓN
hasta
clientes internos
y externos.
de
construir
la
torre
del
HSJD.
SEPTIEMBRE es de 80,2% con relación a lo programado, con un
El
Rafael
- Centrocolectadas.
deen
excelencia
y desarrollo
acumulado
de 28.419
unidades
Para
el mes dehumano
DarHospital
cumplimiento
aUribe
lo establecido
la ley cual???
UPA SAN JUANseDE
DIOS:
Avance en proceso
de contratación
SEPTIEMBRE
lleva
un ACUMULADO
de 33226
donantes para el
desarrollo dedelaalos
primera
etapa
depactadas
lo descrito
elconvenios
convenio
potenciales
28419
son
aptos,enyen
4807
donantesdediferidos.
Cumplimiento
lascuales
obligaciones
los
correspondiente
a diseños,
aseo
y obra delAdministrativo
edificio
a intervenir.
El
numero suscritos
ACUMULADO
de
donantes
aptos
son:
comodato
entre A
elSEPTIEMBRE
Departamento
Del Espacio
Centro
Distrital
de
Cultura
y
Patrimonio:
Concertación
y
ajustes
26241
en
colecta
extramural
y
2140
en
colecta
intramural
y
38
de
Público y las ESE.
necesarios
para la contratación
los estudios
los diseños.
aféresis,
obteniendo
un total de de
27,709
glóbulosyrojos
pobres en
La
Universidad
Nacional
podra
iniciar por
elPara
proceso
de26,676
contratación
leucocitos,
51
rojos
filtrados
aféresis,
plasmas,
Posibilidad
de glóbulos
obtener
nuevos
predios.
ampliar
la oferta
de para la
puesta
en
funcionamiento
del
Instituto
Materno
Infantil."
15,641
plaquetas
estándar,
30
cup
de
plaquetaféresis
y
1,033
servicios de salud en el Distrito Capital.
Entrega
conceptos
portotal
parte
del
Patrimonio
Cultural
crioprecipitados,
para
un
acumulado
deDistrital
componentes
obtenidos
Conocerde
el estado
de efectividad
deInstituto
la ejecución
de los
convenios.
y
del
Ministerio
de
Cultura
sobre
la
situación
actual
de
los
bienes
hasta septiembre de 71,140. Se tenía programado colectar 3,956
muebles
ede
inmuebles
Centro Hospitalario
Juan
de Dios.
unidades
sangre
y del
se colectaron
3,189, esSan
decir
el promedio
Para
el mes
de
septiembre:
El Hospital
Uribedel
-hasta
Centro
excelencia
y desarrollo
humano
acumulado
de ejecución
esdedel
60,6
% con
relación
lo
Permitir
el Rafael
incremento
patrimonio
del
Hospital
del
Sur y aHospital
UPA SAN JUAN
DIOS: Avance
en proceso
de contrataciónDE
para el
programado.
EL DE
PORCENTAJE
PROMEDIO
ACUMULATIVO
Chapinero.
desarrollo de hasta
la primera
etapa de loes
descrito
en el
convenio
EJECUCIÓN
SEPTIEMBRE
de 80,2%
con
relación a lo
correspondiente
diseños,
aseode
y obra
del edificio
a intervenir.
programado,
conaun
acumulado
28,419
unidades
colectadas
La
Firma
del
acta
de
inicio
con
la
Empresa
de
Renovación
Urbana en
Sanear y legalizar a favor de los Hospitales los bienes inmuebles
permite
que
la
entidad
comience
la
ejecución
del
proyecto,
que inicia7
Banco
de
Sangre
hizo
presencia
en
8
cades,
3
centros
comerciales,
donde vienen funcionando.
con la caracterización
y la socialización
Programaeducativas,
Médico
comunidades,
22 espacios
públicos, 10 del
instituciones
21
Arquitectónico.
empresas
privadas,
3
instituciones
públicas
estatales,
8
hospitales,
7
Sanear contablemente los valores invertidos en estas obras para que
Identificación
de
los
requisitos
y
procedimiento
para
acceder
al
Lote
iglesias
y 5 instituciones
parque.
sean incorporados
en laspúblicas
cuentasdistritales
de orden yde1 los
correspondientes de
Malaria del Ministerio de Salud y Protección Social, así como de la
Hospitales.
tares
y responsabilidades
para
tenerauna
alta probabilidad
Se
logra
la vinculación de a7adelantar
empresas
nuevas
nuestro
programa de
de la donación
del nuevo
inmueble
a lapara
SDS.
donación
dede
sangre.
Estopredio
conlleva
a posicionar
el Hemocentro
Adquisición
un
fortalecer lamás
oferta
de servicios de
La
participación
diferentes
reuniones
permite
latrabajar
concertación
con
dentro
delalos
16 en
bancos
sangre
del distrito
ya
de la mano
salud
en
Localidad
de de
Bosa.
diferentes
instituciones
para llegar
a acuerdos
que permiten
el avance
con
empresa
privada, pública,
comunidad
y actores
importantes
como
del
proyecto
Hospital
San
Juan
depaz...
Dios
los
embajadores
activistas
por la
Las de
nuevas
empresas
Garantiza
una
efectiva
gestión
para
el logro
las metas
de la son:
Elaboración
concertada
e
intersectorial
de
presentación
al
Alcalde
Pinturas
Súper,
Aseo
Capital,
Contraloría,
Agencia
Nacional
Para la
dirección y por ende de la entidad.
Mayor sobre avances
perspectivas
el Bernardo
Proyecto Hospital
reintegración,
Fogafin,yDepuy
Synthesdey trabajo
colegio en
San
de la
San
Juan
de
Dios.
Salle.
Elaboración
concertada
e intersectorial
de los concurrentes en la Mesa
Dar cumplimiento
a lo establecido
por ley
de Seguimiento
la promociones
SU 484 del informe
a la Procuraduría
Se
programarona28
previasaaenviar
las jornadas
de donación,
General de28
la jornadas
Nación y de
a lasensibilización
Contraloría General
de la República.
realizando
cumpliendo
al 100 %.
Elaboración deainforme
sobre el balance
trabajo
de los delegados
*en
Se
programaron
Cumplimiento
las obligaciones
pactadasde
los
convenios
de101
para
trabajar
hacia
la
constitución
de
la
Mesa
de
Diseño
jornadas
de
donación
de
sangre,
con
95
ejecutadas,
se
cancelaron
6
comodato suscritos entre el DADEP y las ESE.
Interinstitucional
entregar
Procurador
General
la Nación.
jornadas
por faltaade
bolsas al
para
colecta de
sangrede
, los
sitios
Entrega
deoferta
proyecto
de
Diseño
restauración
delcra
Centro
de Salud UPA
cancelados
fueron
plazo
imperial,
súper
30 comunidad
Ampliar la
deccservicios
deysalud
en elcade
Distrito
Capital.
San Juan
de Dios
al Gerente
del Hospital
Rafael
Uribe
Uribe,
asi como
libertad
2 días
diferentes
y Colsubsidio
santa
librada
2 días
diferentes,
avance
de
los
estudios
de
reforzamiento
y
vulnerabilidad
sísmica.
es
decir
se
ejecutó
el
94,0%
de
lo
programado.
Se
tiene
un
acumulado
Contribuir a que estos procesos se desarrollen de manera efectiva,
Adjudicación
contrato
depara
interventoría
la donación
consultoría
diseño,
de
75 instituciones
nuevas
ejecuciónade
dede
sangre.
eficiente
y condel
oportunidad.
restauración y adecuación funcional del Instituto Materno Infantil.
Firma del Convenio
Interadministrativo,
entre
e IDPC,una
para
OCTUBRE
2013:A En
el mes de OCTUBRE
deSDS,
2013SDP
se alcanzó
SEGUIMIENTO
CONVENIOS:
el traslado de
IDPC
y contratacíon
del Plan solicitados,
Especial de
distribución
delrecursos
99 % deallos
componentes
sanguíneos
Manejo
y Protección
- PEMP.
obteniendo
un conceptos
PROMEDIO
DE DISTRIBUCIÓN
La
emisión
de
y ACUMULADO
las asesorías permite
el avance enHASTA
los
Envio
del
Tablero
de
Control
diseñado
por
la
Alacladía
Mayor
de
OCTUBRE
DE
83,9%
proyectos de inversión, en el marco del cumplimiento de los
Bogotá,
debidamente
diligenciado.
lineamientos
establecidos.
Durante el mes de octubre se beneficiaron 13 instituciones de la Red
Resolución
del Ministerioprivadas,
de Cultura
autorizando
el proceso de
pública
y 8 instituciones
con
los 5,096 hemocomponentes
Para Octubre:
enajenación
exclusivamente
a
la
Beneficencia
de
Cundinamarca
y a la
distribuidos
por
el
banco
de
sangre
del
Hemocentro,
siendo
SANEAMIENTO PATRIMONIAL
Liquidación
de
los
derechos
y
deberes
de
la
extinta
Fundación
San
despachados
4,536 componentes
a entidades
y 560
Sanear contablemente
los valores invertidos
enpúblicas,
estas obras
para que
Juan incorporados
de Dios, acon
cumplimento
dede
los
conceptos
emtidos
la un
componentes
entidades
privadas.
Lo
anterior
conlleva
a por
obtener
sean
en las cuentas
orden
de los
correspondientes
Procuraduría
General
de de
la Nación
la Contarloría
General de la
acumulado
hasta
el mes
octubreyde
53,698 componentes
Hospitales.

criopreservación
para
estandarización
validación
la o aHASTA
obteniendocero
un PROMEDIO
ACUMULADO
urgencias
que
se la
puedan
presentar yenDE
el DISTRIBUCIÓN
distrito de
capital
nivel
enumeración
y
estudio
de
poblaciones
celulares
de
las
unidades
OCTUBRESe
DE
83,9%
nacional.
tienen
disponibles escleras para distribución: 9 (5 de
cordón
umbilical
utilizando
flujo, lo anterior
como parte
completas,
4 en mitades
y 8unencitómetro
cuartos).de
ACUMULADO:
al finalizar
el
del
procesamiento
y
análisis
de
calidad
de
las
unidades
de
sangre
de
Durante
el mes de octubre
13 instituciones
mes
de septiembre
de 2013sesebeneficiaron
ha logrado que
58 personasde
sela Red
cordón
pública umbilical.
y 8 al
instituciones
privadas,
con los 5,096
beneficien
obtener corneas
distribuidas
por el hemocomponentes
banco, con porcentajes

distribuidosde
porefectividad
el banco de
delentre
Hemocentro,
siendo
esperados
delsangre
implante
90 y 100%.
Estos
AGOSTO:
Se
continuó
el
estudio
Recuperación
de
células
nucleadas
despachados
4,536
componentes
a
entidades
públicas,
y 560
pacientes fueron implantados en las siguientes IPS inscritas
antes la
de
sangre
de
cordón
umbilical
usando
el
sistema
SEPAX®
BIOSAFE,
componentes Regional
a entidades
privadas.
LoSan
anterior
a obtener
un el
Coordinación
No.1:
Hospital
José,conlleva
Sociedad
de
Servicios
cual
permitirá
la
evaluación
de
los
procedimientos,
instructivos
y
acumulado hasta
el mes de
octubre
53,698 componentes
Oftalmológicos
OLSABE
S.A.,
CentrodeOftalmológico
Colombiano,
formatos
elaborados
para el45,940
proceso
de reducción
dedistribuidos
volumen
dealas
distribuidos,
de Oftalmológico,
los cuales
componentes
son
HORUS
Grupo
Fundación
Oftalmológica
Nacional,
unidades
de
sangre
de
cordón
umbilical.
De
igual
forma,
permitirá
entidades
públicas
7758
componentes
a entidades privadas.
IMEVI
Ltda.,
Unidady de
Especialistas
Oftalmológicos,
Oftalmosanitas
evaluar
el impacto
de Bolívar,
la concentración
de células
en la
SAS, Hospital
Simón
Instituto Nacional
denucleadas
Oftalmología
S.A..
eficiencia
de
la
recuperación
y
la
frecuencia
de
contaminación
Se informa
que 21deinstituciones
fueron
beneficiadas
mes de
de
Los
diagnósticos
pacientes que
reciben
implantesen
deelcorneas
microorganismos
sangre
de cordón
umbilical
durante
proceso
OCTUBRE 2013,
con
los Distrital
componentes
distribuidos
porotros:
elelbanco
de de
distribuidas
por el en
Banco
de Tejidos
son entre
reducción
de
volumen
mediante
el
equipo
SEPAX®
BIOSAFE.
Se
sangre. Cabe queratoplastia,
anotar que a pesar
que seneovascularización
tiene contrato con de
diferentes
queratocono,
queratitis,
la
continuó
la ejecución
del
proyecto
de
la de
viabilidad
instituciones,
no todas
solicitan
regularmente
banco
sangre,
razón
córnea,
trastornos
especificados
deDeterminación
la córnea.alAsí
mismo
se
han de
CNTs
en
unidades
de
sangre
en
unidades
de
sangre
de
cordón
por
la
que
este
dato
varía
mensualmente
y
no
es
acumulable.
beneficiado pacientes de urgencias con corneas congeladas para
umbilical
por2013:
citometría
flujo:
fase
preOCTUBRE
En lo
elde
mes
deestudio
OCTUBRE
de 2013
se alcanzó
una
cubrimiento
tectónico,
cual
les
permiteprimera
mejorar
su calidad
de vida
criopreservación
para
la los
estandarización
validación
la Al poder
distribución
del una
99%
de
componentes
solicitados,
mientras
tienen
cirugía
definitiva
paraysanguíneos
mejorar
su de
visión.
enumeración
estudio
de poblaciones
celulares
de las unidades
de
obteniendo
uny PROMEDIO
ACUMULADO
DEelDISTRIBUCIÓN
HASTA
tratar
las patologías
antes
mencionadas
con
implante
de las corneas
cordón
umbilical
utilizando
un
citómetro
de
flujo,
lo
anterior
como
parte
OCTUBRE
DEmejoran
83,9% la
( SE
CONFIRMA
PORCENTAJE
los
pacientes
calidad
de su visión.
Así mismo,ACUMULADO).
se benefició
del
procesamiento
y
análisis
de
calidad
de
las
unidades
de
sangre
de
Se paciente
tenía programado
4,050 unidades
de sangre
y se
un
en estadocolectar
crítico (glaucoma
secundario
a traumatismo
cordón
umbilical.
Se
inició
la
elaboración
y
ejecución
del
estudio
colectaron
2, 953,afascia
con unalta
porcentaje
de ejecución
72,9%.
ocular
de orbita,
e hipertensión
ocular.)del
al poder
recibir una
Estandarización
y Validación
deACUMULATIVO
Procesos
Banco
de Sangre dehasta
EL PORCENTAJE
PROMEDIO
DE EJECUCIÓN
esclera
distribuida
por
el Banco
Distrital
dedel
Tejidos.
Cordón
Criopreservación
Unidades de con
Sangre
de Cordón
OctubreUmbilical:
es de 72,9%
con relación a de
lo programado,
un acumulado
Umbilical
y
Establecimiento
del
Banco
Paralelo
el
cual
permitirá
la un
de 31,372 unidades colectadas Para * el mes de octubre se lleva
evaluación
y
ajuste
de
los
documentos
elaborados
sobre
el
tema
y la
ACUMULADO
36904
potenciales
de los cuales
31,372
OCTUBRE: sede
logró
que donantes
12 pacientes
fueran implantados
con
corneas
estandarización
y
validación
de
la
congelación
programada,
son aptos, ypor
5532
donantes
diferidos.
El numero
A
distribuidas
el Banco
Distrital
de Tejidos,
2 deACUMULADO
ellos se atendieron
almacenamiento
de unidades
de
sangreen
detectónico
cordónextramural
umbilical
octubre
de donantes
aptos
son:
28986
colecta
yel2348 en
con
corneas
congeladas
para
cubrimiento
con el finyde
establecimiento
delyDe
banco
paralelo.
colecta intramural
38 las
de 10
aféresis,
confrescas
un acumulado
de componentes
atender
urgencias.
corneas
distribuidas
se esperan
obtenidos a de
octubre
de 30,599
glóbulosentre
rojos90
pobres
en leucocitos,
51
porcentajes
efectividad
del implante
y 100%.
Los pacientes
SEPTIEMBRE:
Selos
continuó
el estudio
Recuperación
de17,347
células
glóbulos rojoscon
filtrados
por aféresis,
plasmas,
plaquetas
beneficiados
implantes
fueron29,566
atendidos
en las
siguientes
IPS
nucleadas
decup
sangre
de cordón
umbilical
usando
el sistema
SEPAX®
estándar, 30
de plaquetaféresis
yante
1,033
crioprecipitados,
para un
implantadoras
habilitadas
e inscritas
la Coordinación
Regional
BIOSAFE,
el
cual
permitirá
la
evaluación
de
los
procedimientos,
total acumulado
deDonación
componentes
obtenidos
hasta octubre
de 78626.
No.1
de la Red de
y Trasplante:
Fundación
Oftalmológica
instructivos
y formatos elaborados
para el
procesodedeOftalmología
reducción de
Nacional, Oftalmosanitas
SAS, Instituto
Nacional
S.A.,
volumen
de
las
unidades
de
sangre
de
cordón
umbilical.
De
igual
Banco
de
Sangre
hizo
presencia
en
8
cades,
1
centro
comercial,
5
Unidad de Especialistas Oftalmológicos, IMEVI, Centro Oftalmológico
forma,
permitirá
el impacto
de14
lainstituciones
concentración
de células25y
comunidades,
23evaluar
espacios
públicos,
educativas,
Colombiano,
Hospital
Simón
Bolívar,
HORUS
Grupo Oftalmológico
nucleadas
en
la
eficiencia
de
la
recuperación
y
la
frecuencia
empresas
privadas,
4 instituciones
públicasdeestatales,
2
Hospital
San
José. No
se hizo distribución
piel. Con6lahospitales,
pielde
contaminación
de pasado
microorganismos
en
sangre
de cordón
umbilical
iglesias, 5 el
instituciones
públicas
estatales
y Bolívar
2 parques.
Se
logra la
distribuida
mes
al Hospital
Simón
se pueden
durante
el entre
proceso
de
el
vinculación
de 81empresas
nuevas
avolumen
nuestro mediante
programa
deequipo
donación
de
beneficiar
y de
10 reducción
pacientes
dependiendo
de la gravedad
y
SEPAX®
BIOSAFE.
Se
continuó
la
ejecución
del
proyecto
sangre. Esto
a posicionar
el Hemocentro
dentro de
extensión
de conlleva
las lesiones.
El Bancomás
Distrital
de Tejidos cuenta
conlos 16
Determinación
de la
CNTs
ende
unidades
de
sangre
en
bancos depiel
sangre
delviabilidad
distrito
yde
a trabajar
la mano
con
empresa
suficiente
almacena
y disponible
(27857
cm2)
para
atender
unidades
de
sangre
de
cordón
umbilical
por
citometría
de
flujo:
estudio
privada, pública,
comunidad
y actores
los de toda la
solicitudes
o urgencias
que se
puedan importantes
presentar encomo
benéfico
primera
fase
estandarización
y validación
embajadores
activistas
por la ACUMULADO:
paz. para
Las la
nuevas
empresas
Masivo
población
delpre-criopreservación
distrito capital.
al finalizar
el son:
mes
de
de
la
enumeración
y
estudio
de
poblaciones
celulares
de
las
unidades
capital sede
Administrativa,
masivo
Capital
sede se
Porvenir,
Marnell
octubre
de 2013
se ha logrado
que 71
personas
beneficien
al
de
cordón
umbilical
utilizando
un el
citómetro
de flujo,
lo de
anterior
como
Security,
Secretaria
de Desarrollo
Económico,
Iglesia
Dios
sede
obtener
corneas
distribuidas
por
banco, con
porcentajes
esperados
parte
del
procesamiento
y
análisis
de
calidad
de
las
unidades
de
Candelaria,
Energía
Integralentre
Andina
Valores
de
efectividad
del implante
90 y 100%
o agregados
para atender urgencias
sangre
de cordón
umbilical.
Se continuó
laa elaboración
ejecución
del
Se el
programaron
promociones
previas
laspacientes
jornadasyfueron
de
donación,
en
caso
de las24
corneas
congeladas.
Estos
estudio
Estandarización
y
Validación
de
Procesos
del
Banco
de
Sangre
realizando 24en
jornadas
de sensibilización
al 100 %
implantados
las siguientes
IPS inscritascumpliendo
antes la Coordinación
de
Umbilical:
Criopreservación
de
Unidades
de Sangre de
Se Cordón
cumple
con Hospital
el 100%
de las
jornadas
planeadas
Regional
No.1:
San
José,
Sociedad
de Servicios
Cordón
y Establecimiento
delOftalmológico
Banco
Paralelo
el
cual permitirá
Se tieneUmbilical
un acumulado
deS.A.,
57 instituciones
nuevas
para
ejecución
de
Oftalmológicos
OLSABE
Centro
Colombiano,
la
evaluación
y
ajuste
de
los
documentos
elaborados
sobre
el de
tema
y la
donaciónGrupo
de sangre,
las cualesFundación
se esperanOftalmológica
fidelizar y realizar
nuevo
HORUS
Oftalmológico,
Nacional,
estandarización
y
validación
de
la
congelación
programada,
jornadas
de donación
deEspecialistas
sangre durante
el próximo año
IMEVI
Ltda.,
Unidad de
Oftalmológicos,
Oftalmosanitas
almacenamiento
de unidades
de sangre
de cordón
umbilical y elS.A.
SAS, Hospital Simón
Bolívar, Instituto
Nacional
de Oftalmología
establecimiento
del
paralelo.
NOVIEMBRE:
En
elbanco
mes
de
NOVIEMBRE
2013 sede
alcanzó
una
Los diagnósticos
de
pacientes
que reciben de
implantes
corneas
distribución
del
96,5%
de
los
componentes
sanguíneos
solicitados,
distribuidas por el Banco Distrital de Tejidos son entre otros:
OCTUBRE:
Se
continuó el estudio
Recuperación
de célulasde
nucleadas
obteniendo un
PROMEDIO
ACUMULADO
DE DISTRIBUCIÓN
queratocono,
queratoplastia,
queratitis,
neovascularización
laHASTA
de
sangre
de
umbilical usando
el sistema
SEPAX®
BIOSAFE,
el
OCTUBRE
DEcordón
84,9%
córnea,
trastornos
especificados
de la córnea.
Al poder
tratar
las
cual
permitirá
la
evaluación
de
los
procedimientos,
instructivos
y
patologías antes mencionadas con el implante de las corneas los
formatos
para
el proceso
de reducción
volumen
dede
lasla
Durante elelaborados
mes de la
NOVIEMBRE
sevisión.
beneficiaron
13de
instituciones
pacientes
mejoran
calidad
de su
En el caso
de
piel al finalizar
unidades
de
sangre
de
cordón
umbilical.
De
igual
forma,
permitirá
Red
pública
y 10 instituciones
privadas,
con los entre
5,0511 a 30 pacientes
el
mes
de septiembre
se han podido
beneficiar
evaluar
elenimpacto
de
lade
concentración
deHospital
células
nucleadas
en lay uno
hemocomponentes
distribuidos
por el del
banco
de sangre
tratados
el pabellón
quemados
Simóndel
Bolívar
eficiencia
de
la
recuperación
y
la
frecuencia
de
contaminación
Hemocentro,
despachados
4,245alcomponentes
a entidades
en
la Clínica lasiendo
Carolina.
Estos pacientes
recibir, cuando
es de
microorganismos
en
sangre
de
cordón
umbilical
durante
el
proceso
de
públicas, y 806
componentes
a entidadespara
privadas.
Lo anterior
conlleva
apropiado,
implantes
de piel cadavérica
el tratamiento
de sus

planes de mejoramiento avalados por la Dirección de
Planeación y Sistemas para vanzar en el cumplimiento de
los mismos.
Se establece cronograma con responsables y fechas
definidas para la implementación de las acciones de
mejora en los estándares de talento humano para la
Función de Apoyo a la Dirección del Sistema, para realizar
en el 2014 el primer cierre de estándares.
VIGILANCIA Y CONTROL
Conceptos y criterios definidos en una sola linea para
verificacion del Sistema Unico de Habilitacion
Fortalecimiento de la metodologia de análisis de
estandares con mayor solidez en el trabajo en grupo.
Aclaracion de conceptos y criterios para verificacion de
prestadores de servicios de salud segun Resolucion 1441
de 2013 Unificacion modo de verificación.
Herramientas de verificacion estandares Sistema Unico
de Habilitacion segun Resol 1441 de 2013 (inicialmente
para previsitas).
Priorizacion de acciones mejora estandares 9, 10, 12, 15
16 con grupo de trabajo estandar Prestacion de Servicios
HEMOCENTRO
Acciones claras hacia el mejoramiento continuo para
alcanzar
de Salud
calidad que permiten
Analisis yestandares
Politicas desuperiores
Servicios de
Auditoria de Evaluación de gestión de la dependencia de
Analisis y politicas de Servicos de Salud de la vigencia
2012 sin hallazgos se demostro adherencia y
empoderamiento de los profesionales frente a metas y
actividades del PIGI y POA transversal, el cual fue
reconocido por la oficina de control interno en su informe
final.
ANALISIS
Y POLITICAS
DE SERVICIOS
DE
SALUD al anexo
Contar con
Procedimiento
ajustado de
acuerdo
13 Decreto estructura SDS y a su funcionalidad actual.
Plan de gestión que define acciones para integrar el
sistema
de gestion
de calidad
Fortalecimiento
de las
medidas de control sobre los
Fortalecimiento
de
los
conocimiento
sobre la y
riesgos, lo cual permite un mejor seguimiento
sostenibilidad
de
los
sistemas
de
gestión
para su
prevención de los mismos.
implementación en la dependencia según lineamientos
de
la Dirección
Planeación del la matriz de “Evaluación
Evidencia
del cumplimiento
MECI de la oficina de control interno” por parte de la
Plan
de trabajo
sobre
la migración
del aplicativo
dependencia
dedefinido,
Analisis y
políticas
de la Oferta
de
CIP
a los servidores
de la SDS, loevidenciar
cual permitirá
dar
Servicios
de Salud, permitiendo
el desarrollo
respuesta
a lo
definido
enylas
políticas
de seguridad
de la
del enfoque
por
procesos
d ela
implemntacion
del MECI
información
institucional.
en la dependencia

DIFICULTADES Y SOLUCIONES

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

ninguna

ninguna

Ninguna

Tramitología exagerada en el proceso de contratación, que lleva
constantemente a reprocesos generados por la Oficina jurídicasubdirección de contratación de la SDS. Esto ha sido comunicado por
referente de contratación a la oficina Juridica

Ninguna

Ninguna

Aunque no se logró llevar a término el proceso de compraventa del
Conjunto Hospitalario San Juan de Dios, en razón a que la Liquidación
de deberes y obligaciones de la extinta Fundación San Juan de Dios se
vió oblidad a suspender la convocatria pública a solicitud de la
Procuraduría General de la Nación, soportada en los hallazgos de la
Contraloría General de la República, según lo informado por el proceso
de liquidación, por la Gobernación de Cundinamarca y por la
Beneficencia de Cundinamarca, se viene dando respuesta y solución a
todas las inquitudes planteadas por los dos organismos de control, lo
que permite preveer que para comienzos del año 2014 se publicara una
segunda convocatoria.

Ninguna

BANCO SANGRE.
DIFICULTADES. Se disminuyó el número de unidades de sangre total
colectadas, lo que conllevo a una baja en el envió de componentes
sanguíneos.
SOLUCIONES
* Creación
de estrategias para el aumento de la colecta de sangre y por ende de la
distribución de componentes sanguíneos a los hospitales.
BANCO DE TEJIDOS.
DIFICULTADES.
Aunque el porcentaje de distribución de tejido ocular aumento con
respecto al mes anterior, todavía no se alcanza a cubrir la totalidad de
las solicitudes, lo anterior debido a la baja tasa de donación y por
consiguiente poca cantidad de tejido ocular rescatado y procesado para
atender solicitudes. Aunado a las dificultades en los procesos de
contratación tanto de personal como de insumos, tiempos prolongados
y dificultad en la consecución de personal y experticia en este tema.
No se ha renovado el contrato del médico ortopedista especialista en
banco de huesos, el cual debe aportar la información técnica y
operativa para el montaje de los procedimientos del banco de tejido
ostearticular y la elaboración de los documentos correspondientes. Así
mismo, se requiere de la contratación del médico ortopedista para dar
cumplimiento a la normatividad sanitaria vigente para Bancos de

atender solicitudes. Aunado a las dificultades en los procesos de
contratación tanto de personal como de insumos, tiempos prolongados
y dificultad en la consecución de personal y experticia en este tema.
No se ha renovado el contrato del médico ortopedista especialista en
banco de huesos, el cual debe aportar la información técnica y
operativa para el montaje de los procedimientos del banco de tejido
ostearticular y la elaboración de los documentos correspondientes. Así
mismo, se requiere de la contratación del médico ortopedista para dar
cumplimiento a la normatividad sanitaria vigente para Bancos de
Tejidos (Resolución 5108 de 2005), en la cual se exige que este cumpla
funciones de dirección médica del banco de tejido ostearticular. Demora
del proceso de adquisición de equipos e instrumental faltantes ya que
la Dirección Jurídica de la SDS, estableció el cambio en el tipo de
proceso para la contratación, pasando de selección abreviada por
mínima cuantía (SAMC) a selección abreviada por subasta inversa
(SASI), lo cual retrasó en tiempo la publicación de dicho proceso en la
página de la Alcaldía. Todas estas dificultades no han hecho posible
establecer los procesos de rescate del banco de tejido osteoarticular,
por ende no ha sido posible solicitar y obtener la certificación por parte
del INVIMA y no se han iniciado los rescates de tejido osteoarticular.
SOLUCIONES
Los médicos coordinadores, que hacen la gestión operativa de la
donación de tejidos para el Banco de Tejidos, están realizando las
siguientes actividades con el fin de obtener más donantes: -Aumento
de charlas educativas sobre la donación de órganos y tejidos, utilizando
el material promocional de la Coordinación Regional No. 1 de la Red de
Donación y Trasplantes y el del Banco de Tejidos. - Aumento de las
visitas a los hospitales generadores con el fin de aumentar la detección
de donantes tanto en muerte encefálica como en parada cardiaca. - Un
médico coordinador exclusivo para hacer visitas al Hospital el Tunal,
Hospital San Rafael y Hospital Kennedy para aumentar la detección de
donantes en parada cardiaca. - . El personal nuevo esta para el mes
de enero.
.
BANCO DE CORDÓN
DIFICULTADES
Falta de insumos para llevar a cabo las actividades del Banco de
Sangre de Cordón Umbilical.
SOLUCIONES.
Se continuó la elaboración de fichas y justificaciones para la solicitud
de insumos por la ACAC y durante el mes se recibieron los insumos
necesarios para la operación del BSCU.

NINGUNA

NINGUNA

Ninguna

OBSERVACIONES

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

A continuación relaciono la justificación técnica del no cumplimiento de
la meta para el año 2013:
1.
Falta de compromiso de 14 de los 16 bancos de sangre de la
ciudad, para desarrollar o fortalecer las estrategias de promoción
encaminadas a fidelizar y volver habituales a los donantes de sangre
aptos que se acercan a donar por primera vez o lo hacen
ocasionalmente, lo cual se refleja en falta de trabajo en cultura de la
donación de sangre.
2.
Reducción de recursos financieros que no permitieron desarrollar
la estrategia que se tenía prevista para fortalecer cultura de la
Donación Voluntaria y Habitual de sangre en instituciones educativas
de la ciudad y a través de redes virtuales.
3.
No mantenimiento de estrategias comunicacionales dirigidas a la
ciudanía en general, que lleven a fortalecer la cultura de la donación
voluntaria y habitual de sangre.

La Justificación del Incremento de la Tasa de Donación se debe por
la adición de los donantes efectivos de tejidos (hueso y corneas)
obtenidos en el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses (INMLYCF); dado que el indicador de tasa de donación
señalado en el plan de desarrollo distrital, corresponde tanto a
donantes de órganos como donantes de tejidos. No se había tenido
en cuenta antes estos donantes, ya que se manejaban los
indicadores de una forma muy similar a los indicadores
internacionales, los cuales provienen de donantes en muerte
encefálica obtenidos en instituciones de salud públicas y privadas; sin
embargo a nivel nacional y principalmente en Bogota, se realiza
donación efectiva y rescate de componentes anatómicos (tejidos) en
el INMLYCF, situación que no se presenta a nivel internacional.. En
este sentido se tendrá en cuenta los donantes efectivos obtenidos en
el INMLYCF los cuales corresponde a donantes de tejidos en Parada
Cardiorrespiratoria más los donantes efectivos obtenidos en las
Instituciones prestadoras de servicios de salud públicas y privadas
que pertenecen a donantes de órgano y tejidos en Muerte Encefálica.
En proceso de depuración de datos y consolidación se encuentran
los donantes exclusivos de corneas

este sentido se tendrá en cuenta los donantes efectivos obtenidos en
el INMLYCF los cuales corresponde a donantes de tejidos en Parada
Cardiorrespiratoria más los donantes efectivos obtenidos en las
Instituciones prestadoras de servicios de salud públicas y privadas
que pertenecen a donantes de órgano y tejidos en Muerte Encefálica.
En proceso de depuración de datos y consolidación se encuentran
los donantes exclusivos de corneas

Ninguna

Ninguna para el mes

Ninguna

Ninguna

NINGUNA

NINGUNA

NINGUNA

Eje Programático del Plan
Territorial de Salud Para
Bogotá D.C. 2012-2016
[Decreto 3039 de 2007 y
Resolución 425 de 2008]
Código

01

01

01

Nombre

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Objetivo del Plan Territorial de
Salud para Bogotá D.C. 2012-2016

Código

Nombre

1

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores
públicos
y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención
basado en la
Atención Primaria en Salud

1

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores
públicos
y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención
basado en la
Atención Primaria en Salud

1

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores
públicos
y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención
basado en la
Atención Primaria en Salud

01

01

01

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

1

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores
públicos
y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención
basado en la
Atención Primaria en Salud

01

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores públicos y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención basado en la
Atención Primaria en Salud

01

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores públicos y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención basado en la
Atención Primaria en Salud

01

01

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

01

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores públicos y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención basado en la
Atención Primaria en Salud

01

Reorganizar y desarrollar redes
integradas de servicios de
salud, con inclusión de los
prestadores públicos y
privados del Distrito Capital,
en el marco del modelo de
atención basado en la
Atención Primaria en Salud

Eje Programatico de
Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

1

01

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

1

03

Objetivo 2. Fortalecer la red
pública hospitalaria adscrita a
la Secretaría Distrital de Salud,
en los tres niveles de
complejidad, mediante la
modernización de su
capacidad instalada,
tecnológica y equipamiento
estructural, que permita el
mejoramiento de la capacidad
resolutiva, la competitividad, la
sostenibilidad financiera, la
amigabilidad ambiental, la
humanización en la prestación
de los servicios y que
favorezca mejores resultados
de la prestación de servicios
salud.

Fortalecer la red pública
hospitalaria adscrita a la
Secretaría Distrital de Salud,
en los tres niveles de
complejidad, mediante la
modernización de su
capacidad instalada,
tecnológica y equipamiento
estructural, que permita el
mejoramiento de la capacidad

01

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

03

Fortalecer la red pública
hospitalaria adscrita a la
Secretaría Distrital de Salud,
en los tres niveles de
complejidad, mediante la
modernización de su
capacidad instalada,
tecnológica y equipamiento
estructural, que permita el
mejoramiento de la capacidad
resolutiva, la competitividad, la
sostenibilidad financiera, la
amigabilidad ambiental, la
humanización en la prestación
de los servicios y que
favorezca mejores resultados
de la prestación de servicios
salud.

01

01

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

3

Fortalecer la red pública
hospitalaria adscrita a la
Secretaría Distrital de Salud,
en
los tres niveles de
complejidad,
mediante
la
modernización
de
su
capacidad
instalada,
tecnológica y
equipamiento
estructural, que permita el
mejoramiento de la capacidad
resolutiva, la competitividad, la
sostenibilidad financiera, la
amigabilidad
ambiental,
la
humanización en la prestación
de los servicios y que
favorezca mejores resultados
de la prestación de servicios
salud.

04

Promover niveles superiores
de calidad en la prestación de
servicios integrales de salud,
mediante el mejoramiento
continuo de la calidad y
seguridad de la atención y el
fomento de la acreditación en
las Instituciones Prestadoras
de Servicios de Salud públicas
y privadas en el Distrito
Capital, con énfasis en las
Empresas Sociales del Estado.

01

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

2

Fortalecer la red pública
hospitalaria adscrita a la
Secretaría Distrital de Salud,
en
los tres niveles de
complejidad,
mediante
la
modernización
de
su
capacidad
instalada,
tecnológica y
equipamiento
estructural, que permita el
mejoramiento de la capacidad
resolutiva, la competitividad, la
sostenibilidad financiera, la
amigabilidad
ambiental,
la
humanización en la prestación
de los servicios y que
favorezca mejores resultados
de la prestación de servicios
salud.

01

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Fortalecer la red pública
hospitalaria adscrita a la
Secretaría Distrital de Salud,
en
los tres niveles de
complejidad,
mediante
la
modernización
de
su
capacidad
instalada,
tecnológica y
equipamiento
estructural, que permita el
mejoramiento de la capacidad
resolutiva, la competitividad, la
sostenibilidad financiera, la
amigabilidad
ambiental,
la
humanización en la prestación
de los servicios y que
favorezca mejores resultados
de la prestación de servicios
salud.

01

7

7

Prestación y Desarrollo
de Servicios de Salud

Componente de
Gobernanza y
Rectoría

Componente de
Gobernanza y
Rectoría

5

Incentivar
y
desarrollar
investigación,
gestión
del
conocimiento e innovación en
la provisión y prestación de los
servicios de salud

4

Implementar y mantener
el Sistema Integrado de
Gestión, orientado al logro
de la acreditación como
dirección territorial de
salud, en el marco del
mejoramiento continuo.

4 Implementar y mantener
el Sistema Integrado de
Gestión, orientado al logro
de la acreditación como
dirección territorial de
salud, en el marco del
mejoramiento continuo.

7

Componente de
Gobernanza y
Rectoría

4 Implementar y mantener
el Sistema Integrado de
Gestión, orientado al logro
de la acreditación como
dirección territorial de
salud, en el marco del
mejoramiento continuo.

Programa del Plan de Desarrollo
Bogotá Humana 2012-2016
[Acuerdo 489 de junio de 2012]

Proyecto de Inversión del Plan
de Desarrollo Bogotá Humana
2012-2016

Código

Nombre

Código

Nombre

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

Redes para la salud y la vida.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
876
diversidad

1

01

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

REDES PARA LA SALUD Y LA
VIDA

Redes para la salud y la vida.

01

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

876

Redes para la salud y la vida.

01

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

877

Calidad en los servicios de
Salud en Bogotá, D.C

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

878

Hospital San Juan de Dios.

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

880

Ciudad Salud

1

Territorios saludables y red de
salud para la vida desde la
diversidad

4

Bogotá decide y protege el
derecho fundamental a la
salud pública

4 Bogotá decide y protege el
derecho fundamental a la
salud pública

882

Centro Distrital de Ciencia,
Biotecnología e Innovación
para la Vida y la Salud humana

886

Fortalecimiento de la
gestión y planeación para
la salud.

886 Fortalecimiento de la
gestión y planeación para
la salud.

4 Bogotá decide y protege el
derecho fundamental a la
salud pública

886 Fortalecimiento de la
gestión y planeación para
la salud.

Objetivo Plan Estrategico de la Entidad

DETALLE DE LA META

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

E01C02OB01P876M01

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

E01C02OB01P876M01

Nombre

E01C02OB01P876M01

Código

Código

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización de redes
territoriales y la humanización.

E01C02OB01P876M08

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización de redes
territoriales y la humanización.

E01C02OB01P876M09

E01C02OB01P876M02

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización de redes
territoriales y la humanización.

E01C02OB01P876M0

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización de redes
territoriales y la humanización.

E01C02OB01P876M10

E01C02OB02P876M12

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de

OB03P876M13

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización de redes
territoriales y la humanización.

E01C02OB03P876M13

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización de redes
territoriales y la humanización.

1

Generar las condiciones
necesarias para la garantía del
derecho a la salud de toda la
población de Bogotá, a través
de la gobernanza y rectoría
basada en las políticas
publicas concertadas con los
diferentes sectores y de la
vigilancia y control efectivo del
cumplimiento de las
obligaciones de los diferentes
actores del Sistema General de
Seguridad Social en Salud.

E01C02OB03P876M14

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

04

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

1

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

1

E01C02OB05P882M01

E03C06OB07P886M05
E03C06OB07P
886M06

02

Fortalecer el mejoramiento en
la prestación de servicios, la
promoción y protección d de la
salud, la prevención de la
enfermedad y la gestión de sus
riesgos a través de un modelo
basado en la estrategia de
atención primaria en salud, la
organización
de
redes
territoriales y la humanización.

E03C06OB07P8
86M07

DETALLE DE LA META

DETALLE DE LA ACTIVIDAD

Descripción

Código

Conformar una red integrada de
servicios de salud en el Distrito Capital,
que
incluyan
la
red
pública
hospitalaria, prestadores privados y
mixtos, al 2016

7

Conformar una red integrada de
servicios de salud en el Distrito Capital,
que
incluyan
la
red
pública
hospitalaria, prestadores privados y
mixtos, al 2016

8

Conformar una red integrada de
servicios de salud en el Distrito Capital,
que
incluyan
la
red
pública
hospitalaria, prestadores privados y
mixtos, al 2016

9

Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos
la razón de mortalidad materna, en
coordinación con otros sectores de la
Administración Distrital, al 201

2

Diseño e implementación de la Red
Distrital para la atención de personas
con enfermedades crónicas (énfasis en
diabetes, nefrología, hipertensión y
degenerativas) que incluye la
conformación del Instituto de
Enfermedades Crónicas.

E01C02OB01P876M08A01

Diseño e implementación de la Red
Distrital de Salud Mental que incluye
una Ciudadela Distrital en salud mental
para atención de niños, niñas y
adolescentes con consumo de
sustancias psicoactivas y enfoque
diferencial, al 2016.

2

Diseño e implementación de la Red
Distrital de Atención Integral a
Personas con Discapacidad que
incluye puesta en funcionamiento de la
Clínica Fray Bartolomé de las Casas .

2

E01C02OB01P876M10A01

Diseño e implementación de la Red
Distrital de Salud Mental que incluye
una Ciudadela Distrital en salud mental
para atención de niños, niñas y
adolescentes con consumo de
sustancias psicoactivas y enfoque
diferencial, al 2016.

Gestionar las condiciones económicas
necesarias para el correcto
funcionamiento de la Asociación
1
Pública Cooperativa de Empresas
Sociales del Estado.

Aumentar a 25% los donantes
voluntarios habituales de sangre en pro
de la seguridad transfusional de la

02

Aumentar a 25% los donantes
voluntarios habituales de sangre en pro
de la seguridad transfusional de la
ciudad, al 2016.

02

Certificar 6.000 prestadores de
Servicios de Salud a 2016

2

E01C02OB04P877M04

Aumentar la Tasa de Donación a 22
donantes efectivos de órganos y
tejidos x 1.000.000 de habitantes en
Bogotá D.C, A 2016.

E01C02OB02P878M01

Avanzar en la primera etapa de la
puesta en operación del centro
Hospitalario San Juan de Dios materno
infantil que incluye: 1. Adecuación del
centro de salud UPA San Juan de Dios;
2. Adecuación de las edificaciones
actuales hasta donde las normas sobre
patrimonio cultural, sismo resistencia y
habilitación lo permitan y 3. Avance en
la construcción de nuevas obras.

E01C02OB01P880M09

Ejecutar el 100% del Plan Maestro de
Equipamientos en Salud, aprobado y
programado para su ejecución en el
período de gobierno 2012-2016.

Garantizar por lo menos el 90% en la
distribución de hemocomponentes y
tejidos humanos, solicitados al Centro
y el 40% de células madre solicitadas
con propósito de trasplante alogénico
no relacionado.

Acreditar la Secretaria Distrital de
Salud como Dirección Territorial de
Salud, al 2016.

2

1

2

Mantener la certificación de
Calidad de la Secretaria Distrital
de Salud en las normas técnicas
NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
1

Implementar el 100% de los
Subsistemas que componen el
Sistema Integrado de la Gestión a
nivel Distrital, al 2016.
1

CONSOLIDADO BOGOTÁ (ACTIVIDADES)

DETALLE DE LA ACTIVIDAD

Descripción

CLASIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD
Prioritaria
Plan de
Desarrollo
Bogotá
Humana
[Incluida en
el Acuerdo
489 de
2012]

Plan
Territorial
de Salud

Funcionamie
nto o
Gestión

Asistencia técnica a las ESE para formulacion de
proyectos de inversión en infraestructura,
dotacion y evaluación de propuestas de apertura
y modificación de servicios de las ESE en el
marco de las redes integradas de servicios de
salud

X

Desarrollar actividades para fortalecer y mejorar
calidad de la prestación de servicios de salud en
el Distrito Capital

X

Desarrollar la gestión administrativa para ejecutar
labores relacionadas con el proceso
de
ejecución presupuestal de la dependencia

X

Ariculación y seguimiento a las actividades
desarrolladas por grupo funcional de la red
materna perinatal en la dependencia

Asesoria y asistencia técnica a las EAPB y red de
prestadores de servicios de salud del D.C. en el
proceso de implementación del modelo de
prestación para mejorar la calidad de los
servicios para la atención de las personas con
condiciones crónicas.

Desarrollar acciones, asistencia tecnica y
seguimiento a las ESE, para el fortalecimiento
de la oferta de servicios de salud mental y la
atención de poblaciones especiales.

X

x

x

x

x

Desarrollar acciones, asistencia tecnica y
seguimiento a las ESE, para el fortalecimiento
de la oferta de servicios de salud mental y la
atención de poblaciones especiales.

Asistencia técnica a los prestadores y
aseguradores en el proceso de estructuración de
un modelo de atención integral para las
personas en condición de discapacidad que
opere en la red de rehabilitación del D.C

x

x

x

x

Asesoría y asistencia técnica a las ESE para el
desarrollo de estrategias de negociación
conjunta que favorezca economías de escala

X

X

X

x

x

Desarrollar Gestion admnistrativa y tecnica para
Fortalecimiento de los programas de promoción
de la donación de sangre, gestión de la calidad y
hemovigilancia en Bancos de sangre y servicios

X

X

Desarrollar Gestion admnistrativa y tecnica para
Fortalecimiento de los programas de promoción
de la donación de sangre, gestión de la calidad y
hemovigilancia en Bancos de sangre y servicios
trasfusionales

x
X

X

x

x

Desarrollar la gestión administrativa y tecnica
para el fortalecimiento de la coordinación
regional No. 1 red donación trasplante .

x

Realizar la gestion tecnico administrativa de las
acciones de Inspeccion, Vigilancia y Control a
prestadores de servicios de salud.

X

Realizar actividades necesarias para dar
respuesta a las quejas recibidas por fallas en la
Prestacion de Servicios de Salud

X

Desarrollar la gestión administrativa para el
desarrollo del proyecto

X

Desarrollar la gestion administrativa para
fortalecer la ejecuciön del Plan Maestro de
Equipamiento en salud

x

Desarrollo de la Gestión Estratégica,
Administrativa, Financiera, tácticas, operativa y
de gestión de calidad, necesarias para la
obtención, procesamiento, disposición y
distribución de hemocomponentes y tejidos
humanos, células y madre

x

Asistencia técnica a los grupos de Acreditación de la
SDS para la autoevaluación de estándares de
acreditación.
X

Implementar oportunamente
los
planes
de
mejoramiento de Acreditación en Salud de los
distintos grupos de estandares

Gestión oportuna de las acciones que garanticen la
sostenibilidad del Sistema de Gestión de Calidad y el
mantenimiento de la certificación lograda, acorde con
las Directrices que emita la Dirección de Planeacion y
Sistemas.

X

X

Gestión oportuna de las acciones que garanticen el
desarrollo del Sistema Integrado de Gestión, acorde
con las Directrices que emita la Dirección de
Planeacion y Sistemas

X

VALOR MAGNITUD
Nombre del Indicador

Programad
o 2013

Ejecutado
2013

Porcentaje de avance en la
asistencia técnica a las
ESE para formulacion de
proyectos de inversión en
infraestructura, dotacion y
evaluación de propuestas
de apertura y modificación
de servicios de las ESE en
el m arco de las redes
integradas de servicios de
salud

100.0%

100%

Porcentaje de avance en el
desarrollo de actividades
para fortalecer y mejorar
calidad de la prestación de
servicios de salud en el
Distrito Capital

100.0%

100%

Porcentaje de avance en el
desarrollo de la gestión
administrativa para
ejecutar labores
relacionadas con el
proceso de ejecución
presupuestal de la
dependencia

100.0%

100%

Porcentaje de avance en la
articulación y seguimiento
a las actividades
desarrolladas por grupo
funcional de la red materna
perinatal en la dependencia

100.0%

100.0%

163 año 2011

163

178

100% año 2011

100.00%

100.00%

163 año 2011

163

178

100% año 2011

100.00%

100.00%

163 año 2011

163

178

100% año 2011

100.00%

100.00%

Vinculación de las 22 ESE a
la Cooperativa

100%

100.00%

Porcentaje de avance en la
Gestion admnistrativa y
tecnica para
Fortalecimiento de los
programas de promoción
de la donación de sangre,
gestión de la calidad y
hemovigilancia en Bancos
de sangre y servicios
trasfusionales

100.0%

100%

Indice de donación de
sangre x 1000 habitantes
ANUAL

30.5

30,5 X 10.000
HABITANTES

Seroreactividad
marcadores infecciosos en
donantes
de
sangre
TIMESTRAL

3.9%

3.60%

Seropositividad
marcadores infecciosos en
donantes de sangre ANUAL

1.9%

1.8%

Porcentaje de colectas de
sangre
espacios
extramurales TRIMESTRAL

72%

82.00%

Numero de instituciones
educativas ANUAL

3.0

0.00%

Porcentaje de avance en la
la gestión administrativa y
tecnica para el
fortalecimiento de la
coordinación regional No. 1
red donación trasplante .

100%

100%

Porcentaje de
cumplimiento a la gestión
técnico administrativa

100.0%

100%

Porcentaje de realizacion
de gestion de analisis de
queja para dar respuesta a
las quejas recibidas sobre
prestacion de servicios en
salud.

100.0%

100%

Porcentaje de avance en la
la gestión administrativa
para el desarrollo del
proyecto

100.0%

100%

Porcentaje de avance para
desarrollar la gestion
administrativa para
fortalecer la ejecuciön del
Plan Maestro de
Equipamiento en salud

100%

100%

Porcentaje de avance de
Gestión Estratégica,
Administrativa, Financiera,
tácticas, operativa y de
gestión de calidad,
necesarias para la
obtención, procesamiento,
disposición y distribución
de hemocomponentes y
tejidos humanos, células y
madre

Porcentaje de
cumplimiento de las
acciones generales de
Acreditación durante el
periodo.
Porcentaje de
cumplimiento de los
planes de mejora de
estándares de
acreditación en salud
Porcentaje de
cumplimiento en la
implementación de las
acciones de sostenibilidad
del Sistema de Gestión de
Calidad

100%

100%

95%

100%

95%
100%

97%
100%

Porcentaje de
cumplimiento en la
implementación de las
acciones para el
desarrollo del Sistema
Integrado de Gestión.

90%

100%

Convenio No. 1909/13 ESE CHAPINERO.Objeto:
Aunar
esfuerzosAFRO,
técnicos,
administrativos
y financieros
para DE
el
POBLACIONES
INDÍGENA
Y GITANO.EN
EL CONTEXTO
fortalecimiento
y mejoramiento
de la atención
integral de los servicios
REDES INTEGRADAS
DE SERVICIOS
DE SALUD
de salud de las Empresas Sociales del Estado , en el marco de las
redes integradas.
Convenio
MEISSEN-Objeto:
Se trabajoNo.
en1727/13
el plan ESE
de acción
2014 y se elaboraron los estudios
Aunar
esfuerzos
técnicos,
administrativos y financieros para la
previos para:
respuesta
y seguimiento
a eventosendeelinterés
en salud
pública en de
el
Definir e implementar
lineamientos
componente
de prestación
marco
de
redes
de
servicos
de
salud.
servicios de salud para la atención de la población de adolescentes,
Convenio
1759/13
ESE
SIMONyBOLIVAR-Objeto:
población No.
especial
(afro,
indigenas
gitanos) el D.C , en el marco de la
Aunar
esfuerzos
técnicos,
administrativos y financieros para el
red de servicios de salud
mejoramiento y seguimiento
deDESARROLLADAS
la red de rehabilitación en el marco de
ACCIONES
las redes integradas de servicios de salud.
Convenio
No. 1780/13
ESEABOSAASISTENCIA
TÉCNICA
LAS Objeto:
ESE PARA EVALUACIÓN DE
SALUD ORAL
Aunar
esfuerzos
para
implementar
propuesta
operativa
atención
PROPUESTAS
DE
APERTURA
Y
MODIFICACIÓN
DE
Se realizó el VI Encuentro Distrital de Salud Oral
elDE
díaSERVICIOS
5para
de diciembre
domiciliaria,
articulado
con
los
equipos
básicos
de
atención
y
dentro
del
LASel Auditorio
ESE EN deELla MARCO
LAS deREDES
INTEGRADAS
en
SecretariaDE
Distrital
Salud con
la presencia DE
de
marco
de
las
redes
integradas
de
servicios
de
salud.
SERVICIOS
DE SALUD
260
odontólogos
de la red Hospitalaria Distrital, de Territorios
Convenio
ESE PABLO
VI BOSA-Objeto:
saludablesNo.
y 1897/13
representantes
de las
EAPB y representantes de las
Aunar
esfuerzos
para
implementar
propuesta
operativa
atención
Se elaboró concepto técnico favorable
al proyecto
de para
inversión
de
Universidades
domiciliaria,
articulado
con
los
equipos
básicos
de
atención
y
dentro
del
Adqusición de dotación para el servicio de Urologia del Hospital Simon
marco
de
las
redes
integradas
de
servicios
de
salud.
Bolivar.
Se
realizó la presentación de la pauta publicitaria de Salud Oral que fue
Convenio
No. le
1905/13
FONTIBON –Objeto:
diseñada por
grupo ESE
de comunicaciones
de la Secretaria Distrital de
Aunar
esfuerzos
técnicos,
ycomunicación
financieros
para
el
Aseoria
y
asistencia
técnica
yadministrativos
emisión
conceptos
favorables
a los
Salud y será transmitida por
mediosde de
radiales,
fortalecimiento
de
la
atención
integral
en
enfermedades
crónicas
en
el
proyectos
de
inversión:
televisivos y escritos.
marco de las redes integradas de servicios de salud.
Convenio
1903/13
ESEreferentes
KENNEDY-Objeto:
Dotación No.
servicio
farmacéutico
del Hospital
nivel
ESE. de
Asistencia
técnica
a los
de SaludBosa
OralIIen
proyectos
Aunar
esfuerzos
tecnicos,
financierosy para
el
Concepto favorable
inversión
para la reposición administrativos
y dotación de yinstrumental
equipos
fortalecimiento
de
la
atención
integral
en
cáncer,
en
el
marco
de
las
Fortalecimiento
de la
prestación
de losOral
servicios
salud de primer
biomédicos
de los
servicios
de Salud
de losdeHospitales
Simon
redes
nivel –integradas
UBA
Móvil
deBosa,
la ESE
Pablo
VI BosaUsaquen,
I Nivel Empresa
del
Bolivar,
Pablo
VI de
de
Vista
Hermosa,
Fontibón,Social
Del Sur,
Convenio
No. 1899/13
ESE Usme,
LA VICTORIAObjeto:
Estado.
Concepto
favorable
San
Cristobal,
Chapinero,
Meissen,
Nazareth, Suba, Centro
Aunar
esfuerzos
administrativos
financieros en
la
Adecuación
y Dotación
sede Las
para yImplementación
de un
oriente,
Rafael
Uribetécnicos,
y Engativa
deDelicias
la Red Adscrita.
identificación
de necesidades
estrategias para
el desarrollo e
Centro de Atención
Integral en yRehabilitación
en Drogodependencia
implementación
deal la
Política
dispositivos
medicos
para la
Localidad
favorable
Concepto Bosa.
técnicoConcepto
proyecto
deDistrital
inversión
del Hospital
San Cristobal,
atención
en
salud
en
el
Distrito
Capital.
Usaquen, Suba y Usme, para la reposición y dotación de equipos e
Convenio
No.de
1911/13
ESE EL TUNAL- Objeto:
instrumental
Salud Oral.
Aunar esfuerzos en el proceso de mejoramiento de la calidad de la
atención
integral
de de
losAcción
niños de
y niñas
el ciclo
infancia,
el
Se formula
el Plan
SaludenOral
para de
el año
2014 en
y se
marco
de
las
redes
de
servicios
de
salud
y
del
modelo
de
atención
socializa con el Grupo Funcional de Salud Oral de la Secretaria Distrital
integral
enpara
salud.
de Salud,
su armonización con la Direcciones Misionales.
Adicionalmente se realizó reuniones de seguimiento de los Hospitales:
Hospital
Bosa, Simón
Bolivar, Tunal PARA CONFORMAR Y OPERAR
LINEAMIENTOS
Y ESTRATEGIAS
Meissen,
Santa
Clara,
Suba DE SERVICOS DE SALUD.
LAS REDES INTEGRADAS
San Blas, San Cristóbal, Chapinero, Pablo VI Bosa, Centro Oriente y
Usaquén
DEFINIR, AJUSTAR Y
SOCIALIZAR LINEAMIENTOS Y
ESTRATEGIAS PARA CONFORMAR Y OPERAR LAS REDES
Se
subió a la DE
nube
de la SDS
comunicaciones y acta de inicio
INTEGRADAS
SERVICOS
DElas
SALUD.
siguientes convenios.
Se elaboraron Conceptos Técnicos de Red y Conceptos Técnicos
Hospital
CONVENIO
No. 1905-2013objeto.
Enfermedades
IntegralesFontibóndel Programas
de Saneamiento
Fiscal
y Financiero
PSFF,
Crónicas.
presentado por 14 Hospitales categorizados en riesgo alto y medio (En
Hospital
Kennedy
– convenio
No. 1903-2013objeto.
riesgo alto:Occidente
Simon Bolivar,
Engativa,
Centro oriente,
San Blas, Meissen,
Enfermedades
de
Cáncer.
Usme y Sur, en riego medio: Suba, Chapinero, Usaquen, Rafael Uribe,
Bosa, Victoria y Fontibon), en lo relacionado con el tema de prestación
Reuniones
de
de servicios,conconlosla siguientes
coherenciaHospitalesdel PSFF para
con seguimientos
el Programa de
convenios
Reorganización Rediseño y Modernización de Redes, portafolio de
servicios, capacidad instalada fisica y talento humano, producción,
Cooperativa
y Medicamentos
los 22 ESE de producción, para ser
productividad,
calidad y proyección
complementado por el componente financiero.
Ruta de la Salud los siguientes hospitales: Contrato No. 624- 2013
Hospital
pablo vi bosaobjeto. Ruta
la salud.DELFOS-PSFF, definida
Se diligenciaron
las Encuestas
del de
aplicativo
Contrato
No.
4902013
Hospital
Subaobjeto.
Ruta dedel
la salud.
por la Resolución 2644 de agosto 15
de 2013,
Ministerio de
Contrato
No.
4742013
Hospital
Nazaretobjeto
.
Ruta
de la salud. en
Hacienda y Credito Público, para los 14 Hospitales categorizados

realizo retroalimentación formal a la ESE mediante radicado
2013EE173135 del 3 de diciembre de 2013
Se
revisóely mes
realizó
a unlas
documento
ESE Pablo
Durante
seretroalimentación
organiza y planean
jornadas de
de la
evaluación
del
VI
Bosa
en
el
marco
del
convenio
1489
de
2012
referido
a
la
año 2013, y programación 2014, se preperaraon y presentaron los
construcción
deyla
rutapara
de aatención
a víctimas
de violencia
sexual, yaNo
Acompañamiento
técnico
la
ejecución
interadministrativo
avnces, logros
retos
socializar
enconvenio
el grupo
de
la dependencia
así
que
por
solicitud
de
la
profesional
responsable
del
convenio
se
requería
2164
de
2012,
suscrito
entre
el
FFDS
y
el
Hospital
Fontibón,
con
el
como con la Directora. Se organiza jornada de trabajo con Docente de
revisión
y objeto:
aval desde
el componente
técnico.
siguiente
“Aunar
esfuerzos
técnicos,
y
la Universidad
Nacional
para revisar
el administrativos
tema de diagnóticos
de
financieros
para
el
fortalecimiento
de
la
atención
integral
en
Enferemería NANDA, NIC Y NOC, con miras a la socialización e
Se
realizó actualización
de
dede
datos
en
la territoriales
que
la
enfermedades
crónicas,
en la
el base
marco
las redes
de
implementación
de las guias
de enfermería
una
vez se
se hace
publiquen.
Se
consolidación
de
la
información
reportada
por
las
ESE
de
la
red
servicios
salud en
ciudad”.
organiza de
jornada
de latrabajo
con asesor de la dependencia pública
para el
ymortanje
se avanzó
el proceso para
de análisis
deMaterna.
la misma. Así mismo se
del en
Observatorio
la Salud
retroalimentó
a
las
ESE
que
reportaron
la
información
del los
bimestre
La
electrónico)
siguientes
PorESE
otraentregó
parte en
se medio
inció magnético
trabajo de(correo
socialización
de
protafolios
de
correspondiente.
documentos
revisión
como
informe finaldedelas
servcios conpara
las ESE
en eelinclusión
marco de
los anexos
PlanesalFinancieros
gestión
ESE. de dicho convenio interadministrativo:
Se
atendieron
los CAMAD
el mes
de
17 septiembre
al 17 de
•Se
Perfil
epidemiológico
y tendencias
de
enfermedades
crónicas
a el
coordinó
laen
elaboración
delenPlan
delas
Acción
Interdirecciones
para
octubre:
nivel
mundial,
nacional
y
distrital
2014, y se presenta ante Instituto Nacional de Salud los avances y
CAMAD
RAFAEL
URIBE
U.:de la SDS.
•logros
Diagnóstico
de oferta
y demanda,
a 2012,
los servicios
atención
del
grupo
materno
De de
igual
forma sede
dispone
la
Se
atendieron
194
usuarios
en
las
localidades
Antonio
Nariño
y
a
personas con
enfermedades
crónicasde
enControl
la ciudad,
(públicos yRafael
información
requerida
para la Auditoria
Interno.
Uribe
Uribe. 168 por Trabajo Social, 162 por Psicología, 107 usuarios
privados).
por
Medicina,
por Odontología
y 51de
usuarios
recibieron
valoración
• Diagnóstico, 73
a 2012,
de la situación
la ciudad
y del país
en los
por
Fisioterapia.
temas de investigación y formación de talento humano en
enfermedades crónicas.
Del
total de
atendidos
por el
en octubre
141 son
• Análisis
deusuarios
indicadores
de calidad
enCAMAD
los servicios
a personas
con
hombres
y
53
son
mujeres
encontrando
como
predominante
el género
enfermedades crónicas en la ciudad
masculino.
• Propuesta preliminar de de ajuste a Modelo de atención a personas
expuestas o afectadas por condiciones crónicas en el DC
CAMAD
SUR:
• Propuesta
preliminar de organización e implementación de la red de
Del
total
de
atenciones
por el quipo
interdisciplinario
servicios para atención brindadas
en enfermedades
crónicas
en el Distritodel
Capital.
CAMAD,
que
fueron
340,
120
de
ellas
correspondieron
atenciones
Estos documentos se radicaron de manera formal por laaESE
anexos al
por
Psicología,
por Medicina,
por Odontología
y 39 por mediante
informe
final de 93
gestión
de dicho 88
convenio
interadministrativo,
Psiquiatría.
De
acuerdo
al
reporte
de
la
ESE,
para
este
período
no se
radicado 2013ER179727 del 04 de diciembre de 2013. Se
realizo
realizó
ninguna
atención
por
Trabajo
Social.
retroalimentación formal a la ESE mediante radicado 2013EE176347
del 12 de diciembre de 2013.
El total de usuarios atendidos fue de 120, de los cuales 112 eran
hombres
8 mujeres.
ConvenioyInteradministrativo
1903 de 2013
Ajuste de estudios previos y gestión para la suscripción con el Hospital
CAMAD
CENTRO
ORIENTE:
Occidente
de Kennedy
de convenio interadministrativo con el siguiente
El
total
de
pacientes
atendidos
en el
sector del Bronx
fue de 85,para
de los
objeto: “Aunar esfuerzos
técnicos,
administrativos
y financieros
el
cuales
eran
63
hombres
y
22
mujeres.
fortalecimiento de la atención integral en cáncer, en el marco de las
redes integradas de servicios de salud”.
Por
Medicina
se realizaron
285a atenciones,
por Odontología:
104
• Fecha
de Inicio:
No definida
la fecha debido
a no radicación
de
atenciones,
por
Psicología:
104,
por
Trabajo
Social
104
y
150
por con
póliza de cumplimiento por parte de la ESE requerido para cumplir
Psiquiatría.
requisitos de legalización del convenio y posterior definición de fecha
de inicio.
Para
un total
de 1185 atenciones
Convenio
Interadministrativo
1905 de 2013
Ajuste de estudios previos y gestión para la suscripción con el Hospital
Occidente de Kennedy de convenio interadministrativo con el siguiente
DISEÑAR
Y DESARROLLAR
LINEAMIENTOS
TÉCNICOS
PARA
objeto: “Aunar
esfuerzos técnicos,
administrativos
y financieros
para el
FORTALECER
LA
PRESTACIÓN
DE
LOS
SERVICIOS
DE
ATENCIÓN
fortalecimiento de la atención integral en enfermedades crónicas en el
DE
SALUD
Y POBLACIONES
ESPECIALES.
marco
de lasMENTAL
redes integradas
de servicios
de salud”.
• Fecha de Inicio: Noviembre 25 de 2013
Se retroalimentó a las asesoras para las redes prioritarias respecto al
contexto
por eldeque
han venido
atravesandopara
los servicios
de aSalud
Coordinación
la gestión
interdirecciones
la atención
personas
Mental
en
las
ESE
a
partir
de
la
modificación
en
los
planes
de
expuestas o afectadas por condiciones crónicas:
beneficios por los Acuerdos de la CRES en contraste, en algunos
casos,
con laen
percepción
y lo
expresado
por
los referentes de
losla
Se participó
reunión del
equipo
técnico
interdirecciones
para
servicios
porexpuestas
ellas en elo contexto
la condiciones
gestión adelantada
en
atención avisitados
personas
afectadasdepor
crónicas
las
visitas
de
acompañamiento
a
la
red
prioritaria
de
Salud
Mental,
en
en el DC, en las que se realizó distribución de tareas para avanzar en
donde
ademásde
sepropuesta
generaronpara
propuestas
algunas ESE
en torno
consolidación
inclusióndesde
de estrategias
o actividades
al
fortalecimiento
de
la
red
de
servicios
de
salud
mental
por EAPB, en el marco de lo propuesto por el Plan Decenal de Salud
Pública a nivel Nacional y acorde a la gestión realizada durante el año
Se
participó en tres (3) reuniones Interdirecciones de Población Víctima
2013.
del Conflicto Armado en la cual estuvieron presentes también
delegados
Ministeriocon
de consolidado
Salud y Protección
Social,sobre
de la efectividad
Alta
Se elaboró del
documento
de evidencia

asistencia
técnica
al Hospitalen
el los
Tunal.
Mental en las ESE
a partir de
la modificación
planes de
Se
realizó
revisión
y
ajuste
de
los
productos
convenio
de 2012
beneficios por los Acuerdos de la CRES en contraste, en2283
algunos
celebrado
con
la
ESE
Simón
bolívar
con
el
objeto
de
“Aunar
esfuerzos
casos, con la percepción y lo expresado por los referentes de los
técnicos,
administrativos
y financieros
fortalecimiento
de la
servicios
visitados
por ellas en
el contextopara
de laelgestión
adelantada
en
atención
integral
en
rehabilitación,
en
el
marco
de
redes
integradas
las visitas de acompañamiento a la red prioritaria de Salud Mental, ende
servicios
de salud”
donde además se generaron
propuestas
desde algunas ESE en torno
al fortalecimiento de la red de servicios de salud mental
el fin de
proceso de
seguimiento de
operaciónVíctima
de la
SeCon
participó
enalinear
tres (3)elreuniones
Interdirecciones
delaPoblación
red
con
las
demás
redes
de
eventos
de
interés
y
las
redes
generales
se
del Conflicto Armado en la cual estuvieron presentes también
realizó una
reunión con
referentes
de la red
de urgencias
delegados
del Ministerio
delas
Salud
y Protección
Social,
de la Alta y de
eventos
de
interés
en
salud
pública.
Consejería para las Víctimas, del Ministerio Público y de las
organizaciones de Víctimas y allí se abordaron dos temas que
Se alimentaron
tableros
control deyutilización
de la
involucran
importantes los
procesos
dede
articulación
coordinación
infraestructura
y
de
talento
humano
de
cada
uno
de
los
servicios
de
intersectorial y se definieron compromisos para el avance en la
rehabilitación,
por
ESE,
Subred
territorial
y
total
Distrito,
con
corte
al
construcción de la ruta Distrital de Atención a la población en mención.III
trimestre
año 2013.
Se participó en el Espacio
Técnicodel
Interinstitucional
(ETI) de
Vivienda/Retornos y Reubicaciones en el marco de los subcomités
Se realizóde
revisión
de Víctimas,
los ajustesende
los productos
presentados
temáticos
la Ley de
donde
se aportó respecto
de lapor la
ESE Simón
Bolívardesde
en el la
marco
ejecución
del convenio 2283 de
gestión
adelantada
SDS de
en la
torno
a las necesidades
2012,
encontrándose
que
fueron
incorporadas
lasal
identificadas en la población referida y particularmente todas
en torno
recomendaciones,
por
lo
cual
se
dio
visto
bueno
a
los
productos
proceso de sensibilización a los actores del sistema respecto a la desde
componente técnico.
atención psicosocial y la el
implementación
del PAPSIVI.
Se realizó la gestión conjunta ante el Ministerio de Salud y Protección
Se emiten
observaciones
proyecto “Renovación,
reposición y/o
Social
en torno
al proceso dedel
capacitación
sobre la implementación
del
Adquisición
de
equipos
biomédicos
para
fortalecer
el
servicio
de apoyo
PAPSIVI: envío de la propuesta de agenda para su revisión, aportes
y
diagnóstico y terapéutico", presentado por el Hospital Rafael Uribe
aprobación.
Uribe,
elycual
es la actualización
de Red
un proyecto
viabilizado
en aellas
año
Se
ajustó
socializó
la propuesta de
de Atención
en Salud
2012.
personas víctimas del desplazamiento en el marco del conflicto armado
ante la Mesa Intersectorial para las víctimas.
Se realizó
reunión
deconvocada
articulaciónpor
conellaMinisterio
referentede
deSalud
atención
Se participó
en la
reunión
y
domiciliaria
con
el
fin
de
establecer
puntos
de
encuentro
y
orientación
Protección Social en torno a la implementación de las medidas
de
de la propuesta
de lineamientos
técnicos
para
las acciones de
atención
ordenadas
en la Ley 1257/08
y su
reglamentación,
asíatención
como la
domiciliaria
en
rehabilitación
que
se
adelantará
en
el
marco
de
la red
ejecución de los recursos asignados mediante la Resolución 1895
de de
rehabilitación.
2013 en la cual se realizó la socialización de la obligatoriedad del
sector salud para dar cumplimiento a lo normado.
Se inició el análisis del comportamiento de la utilización de la capacidad
instalada
de infraestructura
y talento
humano
deinternos
los servicios
Se
brindó asesoría
a diferentes
usuarios
–tanto
comode la red
de
rehabilitación
con
corte
a
octubre
de
2013.
externos- para el acceso a los servicios de Salud Mental y de
rehabilitación de Farmacodependencia. Igualmente se brindó asistencia
Se revisó
el ESE
plan Chapinero
de trabajo yencronograma
por la ESE
Simón
técnica
a las
lo referenteradicado
a los paquetes
de Atención
Bolívar
para
el
desarrollo
de
las
acciones
tendientes
al
cumplimiento
de
Integral a habitante de calle y Atención Integral a víctimas de violencia,
los
compromisos
del
convenio
1759
de
2013
el
cual
tiene
por
objeto
en el marco de la pertinencia de algunas actividades que se incluyeron
técnicos,
administrativos
y financieros
en el“Aunar
nuevo esfuerzos
contrato para
la implementación
con
la poblaciónpara el
mejoramiento
y
seguimiento
de
la
red
de
rehabilitación,
en el marco
beneficiaria de los mismos. Se establecieron acuerdos referidos
a de
las
redes
integradas
de
servicios
de
salud”;
se
remitieron
reuniones a realizar para despejar inquietudes con la Dirección de
observacionesen
a la
Gerencia
con el fincontenidos
de que sede
realicen
lostécnicos
ajustes y
Aseguramiento
torno
a facturación,
anexos
resolución de interrogantescorrespondientes.
generales y a la ESE Pablo VI Bosa
Se elaboraron
estudios
previos
la celebración
convenios
entre
respecto
al proceso
a seguir
parapara
la ampliación
de lade
oferta
de servicios
el
FFDS
y
las
ESE,
proyectados
para
el
año
2014,
los
siguientes
en salud mental.
objetos: “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para
hacer seguimiento
a la implementación
de la respuesta
de las de
Se participó
de manera activa
en el taller convocado
por la Dirección
Instituciones
Prestadoras
de
Servicios
de
Salud
-IPS
públicas
y
Talento Humano para la construcción conjunta con las demás
privadas
a
los
eventos
de
interés
en
salud
pública
en
el
marco
de
redes
dependencias de los Acuerdos Éticos de la Direcciòn de Desarrollo de
de servicios
de salud” y “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y
servicios
de Salud.
financieros para el seguimiento de la red de rehabilitación, en el marco
de las redes integradas de servicios de salud”.
Se retroalimentó a la ESE Rafael Uribe Uribe respecto del envío de la
Se realizosobre
reunión
seguimiento
a los convenios
1759Absoluta
y 1727 de
información
las de
Personas
con Discapacidad
Mental
y el
2013
con
las
gerencias
de
la
ESE
Simón
Bolívar
y
de
la
ESE
diligenciamiento del Libro de Avecindamiento en cumplimiento Meissen,
de la Ley
1306 de 2009 y se gestionórespectivamente.
con el apoyo de los Ingenieros de Sistemas
de la Direcciòn de Desarrollo de Servicios de Salud la implementación
Seaplicativo
emiten observaciones
del para
proyecto
“construcción,
y
de un
que se generará
el registro
en línea dotación
y en tiempo

En reunión con los referentes de los servicios farmacéuticos de la Red
Norte, se socializó por parte de los referentes la crítica situación de
falta de presupuesto, que afecta la disponibilidad de medicamentos, el
referente del Simón Bolívar menciona que incide en el contrato con
Bionexo y que la ESE aumentará el porcentaje del compromiso con la
negociación conjunta para 2014.
Se encuentra en construcción por parte del equipo de trabajo de la
Dependencia, la propuesta, con las actividades y el cronograma que se
va a presentar a los Gerentes de las ESE, para con el plan de
actividades de negociación conjunta y de actividades a desarrollar por
parte de la Asociación Publica Cooperativa Salud-APC Bogotá en el
2014. Se solicitó por parte de la coordinadora del equipo de
medicamentos de la SDS, a los referentes de la red, preparar la
información para un proceso de negociación distrital de medicamentos.
Seguimiento a convenios de cooperación:
En el marco de seguimiento a convenios, se desarrollaron las
siguientes actividades para el mes de Diciembre:
Elaboración y remisión de oficio solicitando a las ESE, entrega de
informes finales y ajustes al mismo, adicionalmente comunicando que
con la aprobación del informe final esta pendiente el giro del 10% del
valor del convenio, el cual pertenece a reserva presupuestal del 2012 y
que estos recursos fenecen a 31 de Diciembre de 2013.
Remisión de oficios con observaciones de informes finales, que fueron
enviadas por correo electrónico, previamente
a las siguientes
instituciones: Nazareth, Usme, Tunal, Fontibon, Pablo VI, Hospital de
Kennedy.
ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Reuniones
las instituciones Bosa II y Usme; con el objetivo de
Proceso de con
Contratación:
analizar
la
situación
respecto
al no giro
de los recursos
por parte
de las
1) Adjudicación de contrato
Selección
Abreviada
menor cuantía
FFDSESE
a
la
Asociación
Publica
Cooperativa
Salud-APC.
En
las
reuniones
SAMC-013-2013
realizadas
se llego
a la 1837
conclusión
quepara
no suministro
pueden realizar
giro. El
2) Seguimiento
Contrato
de 2013
apoyo el
logístico
Hospital
de
Usme
informo
que
realizaría
la
devolución
del
dinero.
para plan de capacitación a actores de la Red Distrital de sangre.
Reunión
con referentes
de los
convenios
los hospitale
Occidente
3) Seguimiento
de contratos
y revisión
de de
informes
de gestión
de los de
Kennedy,
Usme
y
Pablo
VI
Bosa,
con
el
fin
de
hacer
entrega
contratistas Felipe Hernández, (Contrato 1632 de 2013) y Wilson de las
observaciones
de los
informes
finales y generar compromisos de
Rodríguez (Contrato
0769
de 2013).
correcciones
inmediatas.
4) Seguimiento
de Contrato con persona jurídica 2401 de 2012
Revisión
de
informes entregados por las ESE con relación a la
(Biocientífica Ltda)
ejecución
deproductos
los convenios,
como
resultadoNo.
tenemos:
5) Revisión
finales
de Contrato
2393-12 con persona
Elaboración
de
matrices
con
observaciones
las 3informático
ESE (Tunal,
jurídica (firma Aktivia Networks S.A.S,), II Fase para
Aplicativo
Bosa
y
Usme,
por
pendientes
en
el
compromiso
6).
Red Sangre.
Elaboración
de comunicados
las matrices
a laslas22dos
ESE
Direccionamiento
y seguimientoremitiendo
de los procesos
que realizan
asignadas.
profesionales de planta, como son la referente de Gestión de la Calidad
Las
ESE Usme
Tunal entregaron
y cumplieron
con los Voluntaria
compromisos
y la referente
delyPrograma
de Promoción
de la Donación
y
técnicos
del
convenio;
pero
quedaron
pendientes
por
cumplimiento
del
Habitual de Sangre.
numeral 6 (Adelantar los trámites administrativos necesarios para el
acceso
a los
servicios aque
presta la Administradora Pública
Organización
y/o asistencia
reuniones:
Cooperativa
Salud
Bogotá.)
1. (09/12/2013) Asistencia Comité de Dirección, ejecución presupuestal
Respecto
a la- componente
ESE Bosa, elRed
informe
llego
el 4 de Diciembre se
proyecto 876
Distrital
de hasta
Sangre.
reviso
y
aun
requiere
ajustes
en
los
numerales
2
y
6. Laoratorio
Se realizo DAI
matriz
2. (11/12/2013) Reunión solicitada por el Gerente de
a y
oficio
de
remisión
de
observaciones.
quien se le contextualizó los procesos que se desarrollan desde la Red
Elaboración
de informe
para
comitédedesangre
convenios.
Distrital de Sangre
con los
bancos
de Bogotá y de manera
Elaboración
de
citación
a
las
instituciones
que
tienen compromisos
específica lo relacionado con los Programas
deaun
Evaluación
Externa
pendientes
para
reunión
el
17
de
Diciembre.
(Usme,
Tunal y Bosa)
Directa e Indirecta del Desempeño.
Revisión final de carpetas y relación del contenido de las mismas.
Participación
en las reuniones con las ESE, con la participación de la
Asistencia a Capacitaciones:
Supervisora
de
losde
convenios
deno
Tunal,
Usmea yninguna
Bosa, elcapacitación.
asesor jurídico
1. Durante el mes
diciembre
se asistió
de
la
Dependencia,
un
delegado
del
Grupo
de
Hospitales,
de la
Aesoría y asistencia técnica
Direccion
Financiera
de
la
SDS,
los
Gerentes
de
los
Hospitales
y los
1. (10-12-2013) Personalizada a un profesional de un servicio
referentes
administrativos
de
las
ESE
y
técnicos
de
la
SDS,
con
el
tranfusional.
objetivo de establecer la propuesta para la liquidación de los mismos,

1. (09/12/2013) Asistencia Comité de Dirección, ejecución presupuestal
proyecto 876 - componente Red Distrital de Sangre.
2. (11/12/2013) Reunión solicitada por el Gerente de Laoratorio DAI a
quien se le contextualizó los procesos que se desarrollan desde la Red
Distrital de Sangre con los bancos de sangre de Bogotá y de manera
específica lo relacionado con los Programas de Evaluación Externa
Directa e Indirecta del Desempeño.
Asistencia a Capacitaciones:
1. Durante el mes de diciembre no se asistió a ninguna capacitación.
Aesoría y asistencia técnica
1. (10-12-2013) Personalizada a un profesional de un servicio
tranfusional.
2. Vía telefónica y vía virtual a profesionales de los bancos de sangre,
servicios tranfusionales, estudiantes, ciudadanos y demás usuarios de
la Red Distrital de Sangre. En promedio se atendieron en el mes de
diciembre entre 1 y 2 consultas telefónicas diarias con un promedio de
5 minutos por contacto, entre 3 y 5 diarias vía virtual, con un promedio
de dos minutos por contacto.
3. Asesoría pos test a donantes de sangre que son remitidos de los
bancos de sangre de la ciudad por presentar pruebas confirmatorias
positivas para marcadores serológicos. En diciembre se atendieron 4
donantes, con un promedio de 30 a minutos de dedicación a cada uno
de ellos.
Generación de documentos y/o informes
1. (16-12-2013) Generación y envio vía virtual de informe al Instituto
Nacional de Salud –INS- del consolidado Estadístico de bancos de
sangre y Servicos de Transfusión sanguínea de Bogotá del mes de
noviembre de 2013.
2. (18-12-2013) Envio vía virtual al Ministerio de Salud y Protección
Social de sugerencias de ajuste a la propuesta de proyecto normativo
“Resolución por la cual se establece la tamización obligatoria de
anticuerpos contra el Virus Linfotrópico de Células T Humanas I/II
(HTLV I/II) y la detección de anticuerpos contra el Antígeno Core del
Virus de la Hepatitis B (Anti HBc)”.
3. Informe al Instituto Nacional de Salud –INS- del consolidado
Estadístico de bancos de sangre y Servicos de Transfusión sanguínea
de Bogotá del mes de noviembre de 2013.
4. Realización, revisión y/o ajuste de correspondencia interna y externa
enviada desde la Coordinación de la Red Distrital de Sangre, para firma
de la Directora de Desarrollo de Servicios de Salud.
5. Comunicados a Bancos de Sangre y Servicios Transfusionales
enviados vía correo electrónico y correo físico (promedio tres por
semana).
6. Respuesta a solicitudes vía correo electrónico de usuarios de la Red
Distrital de sangre (En promedio se respondieron entre 2 y 4 correos
electrónicos diarios con este fín).
7. Informe mensual de gestión del mes de noviembre y diciembre e
indicadores solicitados por las diferentes dependencias de la SDS, en
lo relacionado con el tema de sangre.
8. Generación de informe “Seguimiento al reporte de la disponibilidad
diaria de componentes sanguíneos en Bancos de Sangre de Bogotá
para el mes de Noviembre”, con copia a Instituto Nacional de Salud –
INS- y al Instituto Nacional de Vigilancia de Alimentos y Medicamentos
-INVIMA-.

Revisión informes de contratistas correspondiente al mes de diciembre
de 2013. Gestión para la adición de contratos del recurso humano y
proyección de nuevos recursos para continuidad de procesos
Reunión con Dirección de Desarrollo de Servicios para la precisión de
los recursos necesarios en la continuidad de los contratos vigentes y
sobre las nuevas exigencias del 2014 con relación al fortalecimiento de
las acciones á fin de incrementar la tasa de donación.

GESTION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Gestión con Dirección de Desarrollo de Servicio doctora Elsa Martínez,
doctoras Lucia Alfaro, Flor Alba para atender la objeción interpuesta
por la Jaime Fajardo Cedien en representación del doctor Francisco
Duque con relación a la solicitud de la visita de verificación
cumplimiento requisitos primer cirujano.
Gestión para la ejecución de recursos financieros y demostrar los
giros realizados su aplicación en el sistema y la emisión de los registros
presupuestales respectivos.
Realización Comité Asesor Regional para revisión de compromisos y
determinar estrategias de promoción que coadyuven en el aumento de
la tasa de donación.
Reuniones de seguimiento a actividades contratctuales y a la altura de
ejecución de las metas previstas para 2013, con el equipo de la CRN1.
Revisión de los informes de contratistas correspondiente al mes de
diciembre de 2013.
Actualización de proyecto 876 para la vigencia 2014 frente a los
acumulados
metas alcanzadas.
Preparación
proyección de
Acciones dede
inspeccion
vigilancia
y control ade
prestadores
cuantificada
de
las
actividades
para
el
2014.
servicios de salud. Gestion tecnico - administrativa de
Revisión
prototipo
de software modulo
trasplanteen mayor volumen),
programacion
(profesionales
independientes
Reunión
normativa
de
comité
asesor
regional.
Visitas a prestadores que no renovaron inscripcion, coordinacion,
Seguimiento
a convenio
1917 – 2013
con las ESE para las
apoyo tecnico,toma
de #decisiones,
lineamientos
comisiones de visitas a prestadores independientes , previsitas
GESTION
DE LA PROMOCIÓN
según Resolucion
1441 de 2013, homologacion de Resolucion
Supervisión
y
seguimiento
1441 de 2013 por perfiles.al convenio 1719 de 2013 para aunar
esfuerzos entre las ESE y la CRN1 que permitan cumplir metas
Distritales, fortalecer cultura de la Donación y desarrollar sentido de
pertenecía a una problemática social.
Socialización de lineamientos técnicos para Dona Bogotá 2014.
Se
da respuesta
todasresolución
las quejas
a 1.899
hasta
Diciembre
2013
Estructuración
de anueva
DONA
Bogotá
2014
por la inclusión
(101
quejas
en el mesdedelanoviembre)
por fallas
en la prestacion
de
de toda
la jurisdicción
CRN1 para invitar
a concursar
a todos los
Servicios
de Salud recibidas en Vigilancia y control de la Oferta.
departamentos.
Recepción de las piezas publicitarias para apoyar las jornadas de
promoción y fortalecer la cultura a la donación de órganos y tejidos con
fines de trasplante en el 2014.
Jornada de sensibilización a la donación de órganos y tejidos para los
funcionarios y contratista de la SDS y entrega de material publicitario.
VISITA ENTES DE CONTROL EXTERNO
Atención a la auditoria de la Coordinación Nacional de la Red de
trasplante – INS, cuya conclusión de seguimiento para el año 2013 fue:
“En vista de la promulgación de la resolución 1441 de 2013 y de la
implementación del programa de donación liderado por la SDS descrito
en el Plan distrital de desarrollo , la coordinación nacional de la red de
donación y trasplantes le informa a la Regional que las auditorias del
año 2013 además de las funciones de la regional se centraran en el
programa de auditoria a la notificación de posibles donantes por IPS
generadoras tanto públicas como privadas, razón por la cual se solicita
el apoyo con el recurso humano.

Se continúa realizando acciones con el fin de sanear los predios
pendientes por legalizar a favor de los Hospitales, para lo cual se
vienen buscando documentos que acrediten su titularidad, realizando
levantamientos topográficos para determinar sus áreas, linderos y
mojones para solicitarlos al DADEP y finalmente transferirlos a los
Hospitales.los procesos de Acción de pertenencia interpuestos para
adquirir la propiedad de los bienes inmuebles a favor de las ESE,
siguen en despacho de los juzgados y se hace seguimiento.
Dos (2) bienes inmuebles con miras a sanear y legalizar Upa Juan
XXIII, Upa San Fernando del Hospital Chapinero.
El proceso sigue en trámite con cuatro inmuebles para adquirir por
prescripción adquisitiva.
Los procesos de Acción de pertenencia interpuestos para adquirir la
propiedad de los bienes inmuebles a favor de las ESE, siguen en
despacho de los juzgados. Se realizan seguimiento.
Se continúan realizando las mesas de trabajo en coordinación con la
Oficina de Contabilidad de la Dirección Financiera, con miras a
encontrar información suficiente que nos permitan realizar el
saneamiento contable de las construcciones levantadas en predios de
uso público, con recursos del FFDS
Se presentaron en jurídica las acciones adelantadas para cumplir con
los requerimientos del plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría
Distrital.
SE adelanto el proceso para la contratación de los Avalúos
Comerciales de los bienes inmueble de propiedad e la SDS y/o FFDS,
y de los que se encuentran bajo su administración entregados por el
DADEP.
Contestar dentro de los términos legales derechos de petición,

encontrar información suficiente que nos permitan realizar el
saneamiento contable de las construcciones levantadas en predios de
uso público, con recursos del FFDS.
Se legalizo el Convenio Interadministrativo suscrito con el Hospital
Pablo VI Bosa, para el traslado de recursos, para la adquisición y
compra del predio en donde se pretende reubicar la Upa San
Bernardino.
Se continúa brindando asesoría, acompañamiento y asistencia técnica
a los hospitales en los distintos procesos de negociación que se
adelanten para la adquisición y compra de bienes inmuebles.
Contestar dentro de los términos legales derechos de petición,
solicitudes, quejas, copias e información a los entes de control, y a
particulares relacionados con temas de los procesos que se desarrollan
en el grupo de infraestructura y en la Dirección, se viene desarrollando
de manera permanente. Así mismo se adelantan los trámites para la
realización de los Avalúos Comerciales de los bienes inmuebles de la
SDS y/o FFDS.
Se solicito a los Hospitales H. Meissen, Hospital del Sur, Hospital Pablo
VI
la información relacionada con el cumplimiento de las obligaciones y
cuidado que deben tener frente a los predios entregados por el DADEP
mediante convenios, relacionados con el pago de los servicios públicos,
y las pólizas contra todos riesgos.
SEGUIMIENTO A CONVENIOS:
Se elaboró el séptimo (7) informe de vigilancia orientación y control a
la ejecución de los Convenios Interadministrativos suscritos con las
ESE.

mejoramiento de control interno y seguimiento al
cumplimiento de las mismas..

Revisión y aprobación de los formatos relacionados con
el “Procedimiento
para la de
Gestión
de la Información
en
Asistencia
de 4 funcionarios
la dependencia
al diplomado
LA
COLECTA
SANGRE,
LABORATORIO
Y OFICINA DEL BANCO
auditoria
de DE
calidad
realizada
por el INCONTEC
Salud
DE
SANGRE, TEJIDOS
Y CÉLULAS
HEMOCENTRO DISTRITAL",
VIGILANCIA
Y CONTROL
DE LA –OFERTA
ADQUISICIÓN
DE
SISTEMA
DE
ALMACENAMIENTO
DE
Revisión
y ajustes
procedimiento
de con
“Análisis
y evaluación
Se realiza
Jornadaalde
homologación
comisiones
COMPONENTES
SANGUINEOS
EN
CUARTOS
FRIOS.
En
el mes de
de
la
información
de
oferta
y
demanda”.en
cuanto
a
la
verificadoras
del sistema
unico
de habilitacion
por
parte
diciembre
se
adjudica
los
procesos
de
SASI007,
SASI006,
PARA
LA
documentación
de
controles
y
actualización
de
procedimientos
de la dependencia
de Vigilancia
y
Control (tema
ADQUISICIÓN
DE:
"ADQUISICIÓN
DE
MOBILIARIO
PARA
LA
transversales.
priorizado
los planes
de nejora Y
deOFICINA
Vigilancia
control
COLECTA DEen
SANGRE,
LABORATORIO
DEL y
BANCO
DE
de
la
Oferta)
SANGRE,
TEJIDOS
Y
CÉLULAS

HEMOCENTRO
DISTRITAL",
Actualización de la caracterización del proceso regulación de

"ADQUISICIÓN
INSTRUMENTAL
ESPECIALIZADO
EL
la oferta en el DE
componente
regulación
de serviciosPARA
de salud,
BANCO
DE
TEJIDOS
Y
CÉLULAS

HEMOCENTRO
DISTRITAL".
Nueva
revision dese
lasrealizaron
oportunidades
de mejora
para
la
las
actualizaciones
de acuerdo
a la ultima
versión
ADQUISICION
DE
DERMATOMOS.
Durante
el mes de
diciembre
se
acreditacion
de
acuerdo
a
los
lineamientos
y
aprendizajes
del procedimiento “Análisis y evaluación de la información de
adjudican: "ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO PARA LA COLECTA DE
del
Diplomado
en Acreditación
oferta
y demanda”.
SANGRE, LABORATORIO Y OFICINA DEL BANCO DE SANGRE,
TEJIDOS Y CÉLULAS – HEMOCENTRO DISTRITAL", "ADQUISICIÓN
Radicacion
en planeación
las Matrices
Autoevaluación
DE INSTRUMENTAL
ESPECIALIZADO
PARA ELde
BANCO
DE TEJIDOS
y Análisis
del planDISTRITAL".
de mejoramiento
de migración
YRevisión
CÉLULAS
– HEMOCENTRO
Se adjudica
proceso para
aplicativo
CIP aDE
laEQUIPAMIENTO
plataforma
de la
SDS,
resultados del
"ADQUISICIÓN
BIOMÉDICO
Participación
en
la
formulación
del
plancomo
deESPECIALIZADO
mejoramiento
plan
de
mejoramiento
se
llego
a
cuerdos
con
la
Dirección
PARA
EL BANCO Acceso
DE SANGRE,
Y CÉLULAS

de
estandares
a la TEJIDOS
Prestacion
de Servicios
de de
plantación
y
Sistemas
de
replantear
un
nuevo
cronograma
de
HEMOCENTRO
"LOTE
Congeladores
refrigeradores
Salud (Apoyo DISTRITAL".
a la Direccion
del1.sistema)
y dey Funcion
de
trabajo
del
proceso
de
migración
del
aplicativo
de
capacidad
para
el banco de sangre, tejidos y células.", "LOTE 6. Adquisición
Inteligencia
instalada
y sistema
producción
de servicios,
debido incorporada,
al cierre trimestral
neveras con
de medición
de temperatura
para
para
entregar
la información
al Ministerio
de Protección
Social.
fortalecer
los procesos
de preservación
de las unidades
de sangre
de
Diplomado
deen
Acreditación
con
Organización
para la al
Acompañamiento
y banco
seguimiento
al la
deDistrital",
la auditoria
cordón umbilical
el
de células
-desarrollo
Hemocentro
Excelencia
enDE
salud
(OES), con
cual
dos
procedimiento
“fortalecimiento
deella
oferta
de(2)
servicios
de
"ADQUISICIÓN
MOBILIARIO
PARA
LA
COLECTA
DE SANGRE,
funcionarias
Vigilancia
yBANCO
Control
de
la oferta,
LABORATORIO
salud
en red” de
y
Y mapa
OFICINA
deDEL
riesgos,
queDE
realiza
SANGRE,
la oficina
TEJIDOS
de Y
CÉLULAS
– HEMOCENTRO
DISTRITAL",
subasta
inversa
que incluye
control
interno
de la SDS. Adicionalmente
consolidación
de la
recibiéron
la certificaciones
de educación
no formal,
por
entre otros: "LOTE
4.elMOBILIARIO
PARA OFICINA
BANCO
información
que
las evidencias
de DEL
auditoria
deDE
participación
ensoporta
mismo.
teniendo
mayopr
claridad
en
CÉLULAS
MADRE
DE
CORDÓN
UMBILICAL
Y
COLECTA
DE
acuerdo
a
lo
solicitado
por
el
auditor.
la interpretacion, conceptos y evaluacion de estándares,
SANGRE TOTAL DEL BANCO DE SANGRE", ADQUISICIÓN
con
un mejor
enfoque
procesoDE
deSALUD
acreditacion,
para
ANALISIS
Y POLITICAS
DE del
SERVICIOS
EQUIPAMIENTO
BIOMÉDICO
PARA EL ÁREA
DE : Se valido con
todos
los referentes
de
las
diferentes
dependencias
de la SDS
formulación
de planes
de
mejoramiento
que
se orienten
CRIOPRESERVACIÓN
DEL
BANCO
DE CÉLULAS
– HEMOCENTRO
Asistencia
y culminación
del
diplomado
de auditoria
de
Procedimiento
para
la
Gestión
de
la
Información
en
Salud”.
al
cierre dese
brechas
encontradas..
DISTRITAL",
MONTAJE
E INSTALACIÓN DEL
calidad que "ADQUISICIÓN,
desarrollo en
el INCONTEC
Revision
nueva
normatividad
Resolucion
1441ENdeEL2013
SISTEMA de
PARA
EL MANEJO
DE NITRÓGENO
LÍQUIDO
BANCO
DE
SANGRE
DE
CORDÓN
UMBILICAL
HEMOCENTRO
por grupo
de
referentes.de
Creacion
instrumentos
previsita
Revisión
y de
consolidación
la información
que
soporta
Definición
oportunidades
de
mejoramiento
para
los las
Resolucion
1441
de
2013.
evidencias
a lalaauditoria
de acuerdo a compromiso.
estándares de
función política
Revisión
Reuniones
envío
para
apriorizacion
la yoficina
de de
control
acciones
interno
mejora
ely cuestionario
Se realizóy el
análisis
de la matriiz
de acciones
de
la
evaluación
MECI

comprendido
entre
septiembre
estandares
9, 10,
12, 15 de
16 las
conFunciones
grupo dedetrabajo
oportuniadades
de mejora
Apoyo a –la
diciembre
delSistema
2013. de
estandar
Prestacion
Dirección del
y deServicios.
Salud Pública con la asesoría del
Generación
y
envío
a
oficina
de Control Interno
las
nuevo asesor referentelapara
la Acreditación
de la Secretaria
evidencias
que
soportan
la
evaluación
del
cuestionario
MECI.
Participacion
en las reuniones de los grupos de
Distrital
de Salud.

autoevaluación de estándares de las diferentes
VIGILANCIA
Y CONTROL
LA OFERTA
funcionescitadas
por laDE
Dirección
de Planeación y
Seguimiento al plan de mejoramiento de migración aplicativo
Sistemas.
CIP a la plataforma de la SDS, fase de pruebas.

Diligenciamiento y gestion mensual de matriz producto no
conforme
Participacionen
enellas
sensibilizaciones
realizadas al
para
Continuación
acompañamiento
y seguimiento
Acreditacion
con
Dr
Andres
Aguirre
representante
de
desarrollo
dela
ladireccion
auditoria con
al procedimiento
Revision por
la Coordinadora“fortalecimiento
de Vigilancia y de
la
oferta
de servicios
de salud
en red”
y con
mapa
Pablo
Tobon
Uribe.,
tambien
con
especialista
enriesgos
Couching
Control
Dra.
Isabel
Cristina
Artunduaga
y
la de
Dra.
Elsa y
controles,
que
realiza
la
oficina
de
control
interno
de
(trabajo
en
equipo
el
aporte
individual
tambien
esSDS.
en
Graciela Martinez - Directora Desarrollo de Servicios. la
Adicionalmente
consolidación
de
la
información
que
soporta
suma aporte global.
las
evidencias
de auditoria
de acuerdo
a lo solicitado
por el
Se realizan
reuniones
de homologacion
nueva
normatividad,
auditor.
Retroalimentacion
de matriz
de priorizacion
referente
resolucion
1441 de 2013
para Sistema
Unico de con
Habilitación.

de planeacion

Revisión
y consolidación
la información
que soportapara
las el
Homologacion
por perfiles,de
consolidación
interrogantes
evidencias
a
la
auditoria
de
acuerdo
a
compromiso.
Ministerio.

Evento Nocturno en frio (Poesia Vr nuestro proceso de
acreditacion)
Acompañamiento al proceso de consolidación de información
INFRAESTRUCTURA : SIN AVTIVIDADES DESARROLLLADAS EN

dependencia de Análisis y Políticas de Servicios de Salud,
sobre el proceso del PIGA de acuerdo a lineamientos
impartidos por el Comité del Plan Institucional de Gestión
Ambiental (PIGA), y seguimiento a las actividades de acuerdo
al plan de trabajo
Participación en el comité del Plan Institucional de Gestión
Ambiental (PIGA) con la realización de las siguientes
actividades:
1. Socialización resultados visita de la Secretaría Distrital de
Ambiente.
2. Análisis de los avances Plan de Acción 2013
3. Análisis de los avances PIGA 2013
VIGILANCIA Y CONTROL OFERTA
Se actualiza la tabla de retencion documental de los
documentos y soportes de Vigilancia y Control de la oferta
Se organiza y prepara transferencia ciento setenta y ocho
(178) cajas que corresponden a archivo de Investigaciones
Administrativas de los años 1999 al 2005.del Archivo de
Investigaciones Administrativas,para transferencia al archivo
Central.
Avance del 38% en la organización del archivo de
Investigaciones Administrativas del año 2006 equivalente a
aproximadamente 40 cajas para transferencia a archivo
central.
Coordinacion de la gestion de archivo para la documentacion
de la oficina de registros con referente y ajuste tabla retencion
documental.
Se continua el trabajo para la integracion de informacion en el
Sistema de informacion denominado SIREP
como parte integral del Sistemas integrado de Gestión y los
ajustes a Sistema de Informacion con avances en Modulo
visitas de Habilitación, Modulo Rayos X, Modulo Profesionales

OBSERVACIONES

NINGUNA

NINGUNA

NINGUNA

NINGUNA

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Se encuentra que aproximadamente un 50% de las Instituciones a
las cuales se les realizó previsita, no ha sido autorizado para
inscripcion porque no se encuentra cumplimiento en la planeacion
de los estandares de talento humano, historia clinica y procesos
prioritarios.
Se realiza coordinacion para Inspeccion _Vigilancia y Contrrol de
prestadores de servicios de salud que no renovaron su inscripcion
con el objetivo claro de identificar si estan o no prestando
servicios de salud.

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

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