The Conscious Harvest Cooperative; Gardening Guidebook for Morgantown, West Virginia

CONSCIOUS HARVEST COOPERATIVE PLAN AND PROPOSAL
Summary
The Conscious Harvest Cooperative is a group of  WVU students and residents of Morgantown
who have a vision for alternative food sourcing strategies in their city. Our purpose is to grow
food. There are three main goals driving us.
1. Grow food for local pantries who do not have access to fresh produce for their clients.
2. Give an opportunity to those who want to grow food for themselves but do not have the
land to do so.
3. Promote our vision for alternative food sourcing strategies through local markets.
We are organizing ourselves as a cooperative because this model provides the best framework
within which to develop this initiative. We strive to uphold the seven cooperative principles.
1. Membership:
Conscious Harvest will have a two tiered membership structure. The first is a paid, the second
open and voluntary. Paying members, are recruited and the primary engine behind the project.
These members receive a small plot of land to farm, around the larger communal plot (see fig.
1). Open members, participate in the project during particular work days and share in the surplus
according to the time spent working on the project.
2. Democratic Member Control.
Dues paying members elect a board whose responsibility is to guide and further the work of the
cooperative. Currently, the conscious harvest is registered as a WVU student organization with a
president, vice­president, treasurer and secretary. Positions will be elected by March 15th, 2013,
the beginning of our fiscal year. We will work toward registering the cooperative with the state of
West Virginia by March 15th, 2014.
3. Economic Participation by Members.
Dues paying members are responsible to inject the initial capital into the cooperative, and will
renew their membership on a yearly basis or free up a plot for another member. Currently
membership dues are set at $150 for the season. Members are also responsible for seeking
grant opportunities, monetary and in­kind donations to further the work of the cooperative. Open
members will be encouraged to participate economically as well, through in­kind donations, such
as labor, equipment use, transportation. Any profits from the operation activities of the
Conscious Harvest Cooperative, will be reinvested into the maintenance and possible expansion
of the cooperative into other areas of the city.
4. Autonomy and Independence.
The Conscious Harvest Cooperative is an autonomous community driven organization controlled
by its members. If we enter into any agreements with other organisations, including
1

governments, or raise capital from external sources, we do so on terms that ensure democratic
control by our dues paying members.
5. Education, Training and Information:
The Conscious Harvest Cooperative will provide opportunities for people to learn about food
sovereignty (controlling food production and access)  issues. While this will be specific to
Morgantown, the principles learned will also be applicable to the rest of the county, state and
country as a whole. We will strive to work with WVU extension agents to run training sessions
for cooperative members. This initiative will also provide a platform to discuss important issues
pertaining to food security and hunger in Morgantown.
6. Cooperation among Cooperatives.
The Conscious Harvest Cooperative will work closely with the Mountain People’s Food
Cooperative, both as an economic and educational resource. We will also strive to develop
relationships with other cooperatives in Monongalia county and beyond.
7. Concern for Community.
The Conscious Harvest Cooperative’s main objective is to provide food to those who do not have
enough. This model seeks to provide an alternative to capitalist and profit driven models of
development, instead seeking to implement a communal and long term sustainable future for
Morgantown’s foodscape.

2

Business Plan
Concept Map

3

Land
We expect to draft a memorandum of understanding between the landowner and conscious
harvest cooperative, which will govern our compensation for the land, care for the land, logistics
(parking, storage, irrigation, fencing...) and an exit strategy should the project fall through for any
reason.
Compensation
 We hope that the relationship between the landowner and the Cooperative can be a symbiotic
one.  While we do not have the cash flow necessary to pay for rent or tractor time, we would like
to compensate the owners for the use of land and equipment. Conscious Harvest Cooperative
members have agreed to contribute one hour of labor per week to any projects that are needed
around the farm approximating approximately 40 hours of labor/month during the growing
season. We will draft a work schedule when members are available for this “compensation
labor” and make it available to the landowner.
Set up
Land tilled over. ⅛ acre plot and 12 individual plots on the remaining ⅛ acre
We plan to enclose the entire ¼ acre with fencing
While we are exploring alternative irrigation plans, we plan to begin by pulling a hose from
the source on the farm to the Conscious Harvest Plot.
● We will construct a locked toolbox on site to store necessary equipment.
● Members who drive to the farm will park in the lot at 595 Greenbag Road.
●
●
●

Care for the Land
We have the resources to work within an organic framework. We will be not be using pesticides
but instead implement an IPM (Integated Pest Management) system via crop rotation and
companion planting.
We have the means to acquire organic fertilizer and environmentally friendly soil mediums and
all of the seeds or seedlings that we plant will either be either organic, or heirloom, never
genetically modified.
We are envisioning composting our organic waste (grass/stalks/over­ripe) on site to use as
fertilizer in subsequent seasons.
Exit Strategy
While we are building this project with the hope of continuity in years to come, should we need to
dissolve it for any reason, all equipment purchased by the cooperative will be made available to
the landowners if they want it. We will remove any fixtures that the landowner no longer wants
and donate them to Habitat for Humanity RE­STORE.

4

Capital
Member equity
● There will be 10­12 member plots available.
● All paying members working individual plots will contribute a one time yearly payment of
$150
● Conscious Harvest will thus start with a working capital of $1,500 ­ $1,800 from member
fees.

●
●
●

●
●

●

Other Funding Sources
Members will seek to raise funds from family and friends interested in supporting this
project.
Kickstarter, an online fundraising tool for start­ups, will be used to reach out to wider
networks interested in contributing toward the success of this project.
We will join an Entrepreneur Cafe event in the summer months to present the project and
hope to raise additional capital. Entrepreneur Cafe is a program developed and hosted by
Vision Shared in Charleston, WV
We will reach out to the Mountain People’s Food Co­op for financial and logistical
support. One of our members is on the board, and three of them are employees.
Tap into resources at the West Virginia Sustainable Communities Porgram (WVSC)
which provides a wide variety of assistance including help with grant writing, and
organizational sustainability.
Donations
We will reach out to local businesses for donations of tools, seeds and equipment for the
farm.

Schedule
Farm Plan
The following Farm plan is a work in progress and may still evolve. We have included it here to
demonstrate that we are actively thinking about project inputs and yields.
Plant/ Variety

Estimated
Sow Date

Estimated
Harvest
Date

Potato/ Carola April 7th­13th
Russet

August 3rd

Cucumber/
Marketmore
76

June 22nd­
Aug 3rd

May 1st­4th

Projected
Yield

Notes

20­35lb/20gal
can
Companion planting with
radishes discourages
cucumber beetles.
+Plant on opposite side of
5

potato area
Bush Bean/
Contender

April 13­20
June 9 ­
+continuous
Early
planting every August
2 weeks thru
May.

+Direct Sow

Summer
Squash/ Early
Prolific
Straightneck
and  Dark
Green
Zucchini

April 20­27
June 9 ­
+continuous
Early
planting every August
2 weeks thru
June

+Direct Sow

Snap Peas/
Sugar Ann

March 30 ­ or
ASAP

May 19 ­ or
56 days

+Direct Sow or Start
indoors if possible

Tomato/ WV
63

Transplant
outside  April
21­June 2nd

June 29th ­
Late August

+Particularly well suited to
this area. Seeds free from
WVU ­ started by Tammy
Thorne

Tomato/
Sophie’s
Choice

Transplant
June 8 ­
outside April 6 Late July
­ 13th

­Small Plants, does better
in cooler climates/ seasons

Pepper/Hot
Chili /Bell
Type

Transplants
Outside May
14 ­ 22

­Sow indoors ASAP
­ Growing a hotter variety
will give us peppers to use
next year in pest repellents

Radish/
Sparkler Top

March 10 ­ 30 April 4 ­ May
+Plant also
14th
with
Cucumbers

June 24 ­
Late August

+Direct Sow
+Allow radishes planted
with cucumbers to go to
seed.

­More to come
­mid summer planting
­pest control options
­cover crops and cold frames/ low tunnels
For further information about our planting schedule on the communal plot please do not hesitate
to contact [email protected].
Work Schedules
Our goal is to have at least one member of the conscious harvest cooperative on site every day
6

of the week throughout the growing season. Work schedules are still being determined, but
when finalized will be made available to all those involved in the project.
Approximately once a month we will have volunteer days, where larger groups will come to the
farm to contribute their labor to the project.
Marketing
According to the USDA’s Economic Research Service the past five years have seen food
insecure households in Monongalia County, WV grow by 3.4%. Today an estimated 14% of the
population struggles to put sufficient nutritious food on the table every day.  Local religious
organizations and homeless shelters provide food for those who need it within the county.  West
Virginia University's extension office and other local organizations are also attempting to assist in
the problems of food insecurity in the area. Moreover, there are thirteen registered food pantries
in Monongalia and many more working in smaller scales that are not registered. These pantries
are "in the trenches" so to speak of combating food insecurity and working with those that are left
in the gaps of the local food system.
The Conscious Harvest Cooperative seeks to become one of the stopgaps within this wider
system. Produce grown on the communal plot will be dedicated to local food pantries and
conversations have begun with St. Ursula’s food pantry to figure out the logistics of delivering
and storing our surplus.
Produce from individual plots will either be consumed by the growers themselves or sold to the
cooperative. The cooperative will organize a farmer’s market stand in Morgantown once a month
to promote the project and seek to raise awareness and funds toward its longevity. The Mountain
People’s Food Coop who has expressed an interest in selling our produce at their store. Finally
the Mountaineer Country Farmer’s Market (http://mountaineercountryfarmersmarket.com/) will
also be a potential outlet for the sale of our produce.
Any revenues from food sales will be directly reinvested into the project to improve the availability
of tools, irrigation systems, reimburse mileage and labor for logistical coordination.
If you have any further questions about the viability of this plan, please do not hesitate to contact
Joshua Lohnes at 818.212.0836 or by email: [email protected].

7