What If Hazard Analysis

Published on November 2016 | Categories: Documents | Downloads: 56 | Comments: 0 | Views: 305
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“WHAT­IF” HAZARD ANALYSIS 

“What–If” Hazard Analysis is a structured brainstorming method of determining what things can  go wrong and judging the likelihood and severity of those situations occurring.  The answers to  these questions form the basis for making judgments regarding the acceptability of those risks  and determining a recommended course of action for those risks judged to be unacceptable.  An experienced review team can effectively and productively discern major issues concerning a  process or system.  Lead by an energetic and focused facilitator, each member of the review  team participates in assessing what can go wrong based on their past experiences and  knowledge of similar situations.  Assembling an experienced, knowledgeable team is probably the single most important element  in conducting a successful “What­If” analysis.  Individuals experienced in the design, operation,  and servicing of similar equipment or facilities are essential.  Their knowledge of design  standards, regulatory codes, past and potential operational errors as well as maintenance  difficulties brings a practical reality to the review.  Team members may include the P.I.,  Laboratory Manager, RM&S representative(s), and representatives with specific skills, as  needed (maintenance rep., compressed gas rep., manufacturer rep. etc.).  The next most important step is gathering the needed information.  The operation or process  must be understood by the review team.  One important way to gather information on an  existing process or piece of equipment is for each review team member to visit and walk  through the operation site.  Additionally, piping and instrument diagrams, design documents,  operational procedures, and maintenance procedures are essential information for the review  team.  If these documents are not available, the first recommendation for the review team  becomes clear.  Develop the supporting documentation!  Effective reviews cannot be conducted  without up­to­date reliable documentation.  An experienced team can provide an overview  analysis, but nuances to specific issues such as interlocks, pressure relief valves, or code  requirements are not likely to be found without documentation.  Using the above information, the team reviews the operation or process utilizing the form in  Figure 1.  At each step in the procedure or process, What­If questions are asked and answers  generated.  “What­If” questions can be formulated around human errors, process upsets, and equipment  failures.  These errors and failures can be considered during normal production operations,  during construction, during maintenance activities, as well as during de­bugging situations.  The  questions could address any of the following situations: · · · · · · · · · Failure to follow procedures or procedures followed incorrectly Procedures incorrect or latest procedures not used Operator inattentive or operator not trained Procedures modified due to upset Process conditions upsets Equipment failure Instrumentation mis­calibrated De­bugging errors Utility failures such as power, steam, gas

· ·

External influences such as weather, vandalism, fire Combination of events such as multiple equipment failures 

To minimize the chances that potential problems are not overlooked, moving to  recommendations is held until all of the potential hazards are identified.  After being assured that the review team has exhausted the most credible “What­If” scenarios,  the facilitator then has the team answer the question,  What would be the result of that situation  occurring?  The review team then makes judgments regarding the likelihood (e.g., unlikely,  possible, quite possible) and severity (e.g., minor, serious, very serious) of the “What­If”  answers.  If the risk indicated by those judgments is unacceptable then a recommendation is  made by the team for further action.  The completed analysis is then summarized and  prioritized, and responsibilities are assigned.

“What­If” Analysis Form  Dept.:  Description of Operation:  By:                    Date: 

What If? 

Answer 

Likeli­  hood 

Severity 

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